[경영학 A+과목] ESG경영 발표자료

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• 1. ESG 경영의 개념

  ESG 경영은 기업의 비재무적 성과를 판단하는 기준으로, 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 포함합니다. 기업의 활동이 환경을 파괴하거나 인권을 침해하지 않았는지, 또는 경영상 비리를 저지르지 않았는지 등을 면밀히 평가하는 것입니다. ESG 경영은 지속가능한 투자, 임팩트 투자 및 미션 지향 투자라고도 불립니다.

• 2. 국내 ESG 경영 사례

  국내 기업들의 ESG 경영 사례로는 현대로템의 수소전기트램, SPC 삼립의 'ESG 경영 약속의 날' 행사, 삼성전자의 협력사 지원 및 사회 문제 대응, SK그룹의 폐플라스틱 처리 및 코로나19 지원, POSCO그룹의 ESG 경영 등이 있습니다.

• 3. 해외 ESG 경영 사례

  해외 기업들의 ESG 경영 사례로는 GM의 과학기반 탄소배출 감축 목표, 파타고니아의 환경 보호 활동, 마이크로소프트의 '탄소네거티브' 실현, 애플의 '인종간 평등·정의 이니셔티브 프로젝트', 맥도날드의 자선 활동 등이 있습니다.

• 4. ESG 경영의 중요성

  ESG 경영은 기업가치의 새로운 패러다임으로 부상하고 있습니다. 기존 재무적 관점에서 벗어나 지속가능경영 보고서 공시와 ESG 콘텐츠를 통해 비재무성과를 외부에 알리게 되었습니다. 기업이 ESG 경영을 소홀히 하면 다양한 리스크에 직면할 수 있으므로, ESG 경영은 기업의 생존전략이 되고 있습니다.

• 5. ESG 경영의 한계점

  ESG 경영에는 한계점도 존재합니다. ESG 평가 기준이 명확하지 않고, 기업의 ESG 경영이 소비자에게 부정적으로 인식될 수 있습니다. 또한 기업의 지배구조 개선 등 눈에 잘 띄지 않는 부분은 평가하기 어렵습니다.

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• 1. ESG 경영의 개념

  ESG 경영은 기업이 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance) 측면에서 지속가능성을 추구하는 경영 방식입니다. 이는 단순히 재무적 성과만을 중시하던 기존 경영 방식에서 벗어나, 기업의 사회적 책임과 지속가능성을 함께 고려하는 새로운 경영 패러다임입니다. ESG 경영은 기업의 장기적인 가치 창출과 사회적 가치 실현을 목표로 합니다. 이를 통해 기업은 이해관계자들의 신뢰를 얻고, 지속가능한 성장을 달성할 수 있습니다.

• 2. 국내 ESG 경영 사례

  국내에서도 ESG 경영을 선도하는 기업들이 늘어나고 있습니다. 삼성전자는 온실가스 감축, 재생에너지 사용 확대, 폐기물 관리 등 환경 부문에서 성과를 내고 있으며, 협력사 지원, 사회공헌 활동 등 사회 부문에서도 노력하고 있습니다. 또한 SK그룹은 이사회 다양성 제고, 윤리경영 강화 등 지배구조 개선에 힘쓰고 있습니다. 이 외에도 포스코, 현대자동차, LG화학 등 다양한 기업들이 ESG 경영을 실천하며 선도적인 역할을 하고 있습니다.

• 3. 해외 ESG 경영 사례

  해외에서도 ESG 경영이 활발히 이루어지고 있습니다. 대표적으로 네덜란드의 Unilever는 지속가능한 원료 조달, 제품 포장재 재활용 등 환경 부문에서 두드러진 성과를 내고 있습니다. 또한 영국의 Marks & Spencer는 공정무역 제품 판매, 지역사회 투자 등 사회 부문에서 선도적인 역할을 하고 있습니다. 미국의 Johnson & Johnson은 이사회 다양성 제고, 윤리경영 강화 등 지배구조 개선에 힘쓰고 있습니다. 이처럼 글로벌 기업들은 ESG 경영을 통해 장기적인 가치 창출과 지속가능성을 추구하고 있습니다.

• 4. ESG 경영의 중요성

  ESG 경영은 기업의 지속가능한 성장을 위해 매우 중요합니다. 첫째, 환경 및 사회적 책임을 다하는 기업은 이해관계자들의 신뢰를 얻을 수 있습니다. 이는 장기적으로 기업의 브랜드 가치와 경쟁력 향상으로 이어질 수 있습니다. 둘째, ESG 경영은 기업의 리스크 관리에도 도움이 됩니다. 기업이 ESG 요소를 고려하여 의사결정을 내리면 예기치 못한 리스크를 사전에 방지할 수 있습니다. 셋째, ESG 경영은 기업의 사회적 가치 창출에 기여합니다. 기업이 사회와 환경에 긍정적인 영향을 미치면서 동시에 수익을 창출할 수 있습니다. 이처럼 ESG 경영은 기업의 지속가능성과 사회적 가치 실현을 위해 필수적입니다.

• 5. ESG 경영의 한계점

  ESG 경영에는 몇 가지 한계점이 존재합니다. 첫째, ESG 평가 지표와 기준이 아직 명확하지 않아 기업들의 ESG 성과를 객관적으로 평가하기 어렵습니다. 둘째, ESG 경영을 위해서는 막대한 투자가 필요하지만, 단기적으로는 재무성과 악화로 이어질 수 있습니다. 이로 인해 일부 기업들이 ESG 경영에 소극적일 수 있습니다. 셋째, ESG 경영에 대한 정부와 투자자들의 정책적 지원이 부족한 편입니다. 이에 따라 기업들이 ESG 경영을 실천하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 이러한 한계점들을 해결하기 위해서는 ESG 평가 체계 개선, 정부와 투자자들의 적극적인 지원, 기업들의 장기적인 관점에서의 ESG 경영 실천 등이 필요할 것입니다.