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프로그램 기획의 유형과 특징2025.01.151. 조직의 위계 수준에 따른 기획 유형 기획은 조직의 위계 수준에 따라 최고 관리층, 중간 관리층, 일선 관리층 및 일선 실무자 차원으로 구분할 수 있다. 최고 관리층은 조직 전체에 대한 기획과 장기적 ? 전략적 기획에 집중하고, 중간관리층은 자신이 이끌고 있는 부문의 전반적인 프로그램과 그 운영을 기획한다. 일선 관리층은 서비스 제공 업무와 관리 업무를 동시에 맡기 때문에 구체적인 프로그램 기획과 함께 운영 기획도 담당하며, 일선 실무자는 자신이 맡고 있는 서비스 제공업무에 대한 구체적인 프로그램 기획에 집중한다. 2. 시간 차...2025.01.15
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프로그램 기획의 유형과 특징2025.01.131. 프로그램 기획의 특징 프로그램 기획에 관한 특징을 여러 학자들의 견해를 바탕으로 정리하면 다음과 같다. 첫째, 기획과정은 일회적인 행동이 아니고 계속적이고 순환적 과정이다. 둘째, 기획은 무엇을 할 것인가에 대한 해답이기 때문에 지향점을 가져야한다. 셋째, 적절한 수단을 통해서 목표를 달성하려는 과정인 것이다. 넷째, 사회복지 프로그램의 기획은 긍정적인 미래를 지향한다. 다섯째, 기획은 사회복지사가 현장에서부터 경험하게 되는 문제나 욕구의 확인이나 삶의 질 향상에 대한 필요성들로부터 출발하는 경우가 많다. 여섯째, 프로그램의 ...2025.01.13
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[사회복지행정론] 기획의 유형2025.01.131. 조직의 위계 수준에 따른 기획의 유형 조직의 위계 수준에 따라 기획의 유형을 다음과 같이 분류할 수 있다. 최고관리층의 기획에서는 조직의 정책, 목표, 장기적 계획, 조직 전체에 관련된 내용을 기획한다. 중간관리층의 기획에서는 사업계획이나 할당, 하위목표와 같은 보완적 목표 수립을 위한 기획을 한다. 감독관리층의 기획에서는 구체적 사업계획과 운영, 단기적 목표 수립에 관한 기획을 한다. 관리실무자의 기획에서는 일상적 업무나 프로그램 수행절차와 관련된 기획을 한다. 2. 시간 차원에 따른 기획의 유형 기획의 유형에는 시간 차원에...2025.01.13
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[사회복지조직과 기획] 기획의 개념과 과정 및 유형2025.05.101. 기획의 개념 기획은 미래지향적인 것으로 '조직의 활동과정에서 미래의 대안들을 선택하는 것이며, 사전에 선정된 목표에 대해 관계적 접근을 하는 것'으로 정의된다. 기획은 계획과 구별되는 개념이지만 planning으로 표현할 때는 계획 또는 기획, 두 가지 의미의 표현이 모두 가능하다. 2. 기획의 과정 기획의 과정은 (1) 상황분석, (2) 대안목적 및 계획, (3) 목적 및 계획의 평가, (4) 목적 및 계획의 선정, (5) 실행, 그리고 (6) 모니터 및 통제 순으로 이루어진다. 이 과정은 의사결정의 과정과 대응을 이루고 있...2025.05.10
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기획의 의의와 원칙 및 유형에 대하여2025.01.281. 기획의 의의 기획은 조직이나 개인이 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 전략과 행동 계획을 수립하는 과정으로, 현대 사회에서 그 중요성이 날로 커지고 있다. 기획의 의의는 단순히 미래를 예측하는 것을 넘어, 체계적이고 전략적인 접근을 통해 목표를 효과적으로 달성하는 데 있다. 이는 기업 경영, 공공 정책, 개인 생활 등 다양한 분야에서 필수적인 요소로 작용하며, 성공적인 결과를 도출하기 위한 기반이 된다. 2. 기획의 원칙 기획의 원칙은 기획 과정을 체계적이고 효과적으로 수행하기 위한 기본적인 지침을 제공한다. 이러한 ...2025.01.28
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[사회복지행정론] 기획의 의의와 원칙 및 유형2025.01.141. 기획의 의의 기획은 미래지향적으로 장래에 취할 행동방안을 마련하는 것이며, 행동 지향적으로 바람직한 목표를 실현하기 위해서 앞으로의 행동방안을 설계하고 실현하고자 하는 노력이다. 또한 효율적인 수단을 강구하는 과정으로 체계적이고 종합적인 분석을 통하여 목표를 효율적으로 달성할 수 있는 수단을 제시하는 활동이다. 기획은 단일의 결정을 대상으로 한 것이 아니라 복합적인 결정을 대상으로 하며, 미래의 행동을 위한 설계이자 준비하는 과정이다. 따라서 기획은 전문지식과 기술이 필요하며, 기획담당자는 직관력과 판단력을 구비해야 한다. 기...2025.01.14
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[간호관리학] 기획의 이해 [개념, 정의, 필요성, 원칙, 기획 과정의 단계, 기획 방법], 기획의 유형 [전략적 기획, 전술적 기획, 운영적 기획], 기획의 계층화[비전, 목적, 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙, 계획안]2025.05.121. 기획의 개념 기획은 먼저 사색하는 것으로 시작하여 그 생각을 문서화하고, 문서의 내용을 행동으로 옮겨 그에 상응한 결과를 맺는 일련의 시스템 작업이다. 기획은 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 효율적으로 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 방안을 선택하는 것이다. 기획은 조직이 현재의 위치에서 미래에 더 나은 지점에 도달하도록 연결해주는 것이다. 2. 기획의 필요성 기획의 필요성은 조직의 목표달성, 내·외적 환경변화에 적절한 대처, 자원낭비의 최소화, 통제의 기준설정 등이다. 기획을 통해 조직의 공동목표를 달성하기 위한 노력...2025.05.12
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의사결정의 개념과 전략적 기획과정2025.01.181. 의사결정의 개념 의사결정은 조직의 목표달성을 위해 문제를 인식하고 그 문제를 해결할 수 있는 여러 대안 중에서 최적의 대안을 선택하고 실행하는 과정입니다. 의사결정은 기획과 구분되는데, 기획은 여러 단계의 의사결정이 연속된 과정으로 구성되며 목표 달성에 중점을 두고 있습니다. 반면 의사결정은 기본적으로 목표 달성을 위한 여러 가지 대안 중 최적의 것을 선택하는 과정입니다. 2. 의사결정의 유형 의사결정에는 개인의사결정과 집단의사결정이 있습니다. 개인의사결정은 창의성 또는 능률이 요구될 때, 집단의사결정은 다양한 지식과 기술이 ...2025.01.18
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보건프로그램 기획이란2025.01.221. 보건프로그램 기획의 정의 보건프로그램 기획이란 대상 인구 집단의 건강 관련 문제와 요구 파악은 물론 프로그램 목적 및 목표 설정 후에 창의적 접근을 통해 보건프로그램의 내용을 구성하는 데 필요한 종합적인 의사결정 과정이다. 우리나라에 보건 기획의 중요성을 인식하기 시작한 것은 건강보험제도가 도입된 1970년대 말 무렵이며, 최근에는 대부분의 보건 정책에서 중장기 계획의 수립과 실행, 평가를 강조하고 있다. 2. 보건프로그램의 필요성과 한계 보건프로그램의 기획은 보건프로그램의 합리성, 효율성, 책임성, 동기부여와 사기를 높이는데...2025.01.22
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보건사업기획의 유형과 특성에 대해서 설명하시오2025.01.221. 보건사업기획의 유형 보건사업기획은 다양한 기준에 따라 여러 유형으로 나눌 수 있다. 가장 일반적인 기준으로는 기획의 기간, 운영 주체, 계층, 빈도 등을 들 수 있다. 기간에 따른 기획에는 장기기획, 중기기획, 단기기획이 있으며, 운영 주체에 따라 사업기획과 관리기획으로 나눌 수 있다. 조직상의 계층에 따라서는 정책기획, 정책형성, 운영기획, 전략기획으로 구분할 수 있고, 기획 빈도에 따라 임시기획과 상시기획으로 나눌 수 있다. 또한 기획 형성 과정에 따라 하향식 기획과 상향식 기획으로 구분된다. 2. 보건사업기획의 특성 보건...2025.01.22
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