[사회복지행정론] 기획의 의의와 원칙 및 유형

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문서 내 토픽

• 1. 기획의 의의

  기획은 미래지향적으로 장래에 취할 행동방안을 마련하는 것이며, 행동 지향적으로 바람직한 목표를 실현하기 위해서 앞으로의 행동방안을 설계하고 실현하고자 하는 노력이다. 또한 효율적인 수단을 강구하는 과정으로 체계적이고 종합적인 분석을 통하여 목표를 효율적으로 달성할 수 있는 수단을 제시하는 활동이다. 기획은 단일의 결정을 대상으로 한 것이 아니라 복합적인 결정을 대상으로 하며, 미래의 행동을 위한 설계이자 준비하는 과정이다. 따라서 기획은 전문지식과 기술이 필요하며, 기획담당자는 직관력과 판단력을 구비해야 한다. 기획은 미래의 불확실성을 감소시키기 위해 필요한 활동이며, 사회복지 조직구성원들의 사기 진작을 위해서도 필요한 활동이다.

• 2. 기획의 원칙

  기획을 수립할 때 지켜야 할 원칙으로는 목적성의 원칙, 예측성의 원칙, 단순성의 원칙, 표준화의 원칙, 안정성의 원칙, 신축성의 원칙, 경제성의 원칙, 계속성의 원칙 등이 있다. 이러한 원칙들은 기획이 효과적으로 수립되고 실행되도록 하는 데 필요한 지침들이다.

• 3. 기획의 유형

  기획의 유형은 기간에 따른 분류(장기기획, 중기기획, 단기기획), 대상에 따른 분류(자연기획, 경제기획, 사회기획), 이용 빈도에 따른 분류(단일사용기획, 상용기획), 고정성 여부에 따른 유형(고정기획, 연동기획), 조직의 계층에 따른 분류(정책기획, 운영기획) 등으로 나눌 수 있다. 이러한 다양한 유형의 기획은 각각의 특성에 따라 적절히 활용될 수 있다.

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• 1. 기획의 의의

  기획은 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 활동을 체계적으로 수립하고 실행하는 과정입니다. 기획은 불확실성을 줄이고 자원을 효율적으로 활용할 수 있게 해줍니다. 또한 기획을 통해 조직은 변화에 능동적으로 대응할 수 있습니다. 기획은 조직의 성공을 위한 필수적인 요소이며, 경영진과 구성원 모두가 기획에 참여하고 협력해야 합니다. 기획은 단순히 미래를 예측하는 것이 아니라 조직의 비전을 실현하기 위한 구체적인 실행 계획을 수립하는 것입니다. 따라서 기획은 조직의 장기적인 발전을 위해 매우 중요한 역할을 합니다.

• 2. 기획의 원칙

  기획에는 다음과 같은 주요 원칙이 있습니다. 첫째, 목표 지향성입니다. 기획은 조직의 목표 달성을 위해 수행되어야 하며, 모든 계획과 활동은 이 목표에 부합해야 합니다. 둘째, 체계성입니다. 기획은 단계적이고 논리적인 절차를 거쳐 이루어져야 하며, 각 단계가 유기적으로 연결되어야 합니다. 셋째, 참여성입니다. 기획 과정에 관련 부서와 구성원들이 참여하여 의견을 제시하고 합의를 이루어야 합니다. 넷째, 유연성입니다. 기획은 변화하는 환경에 신속하게 대응할 수 있도록 유연해야 합니다. 다섯째, 효율성입니다. 기획은 자원을 최적으로 활용하여 최대의 성과를 달성할 수 있어야 합니다. 이러한 원칙들이 기획 과정에 잘 반영되어야 효과적인 기획이 가능합니다.

• 3. 기획의 유형

  기획에는 다양한 유형이 있습니다. 첫째, 전략적 기획은 조직의 장기적인 목표와 방향을 수립하는 것입니다. 이를 통해 조직은 변화하는 환경에 능동적으로 대응할 수 있습니다. 둘째, 운영적 기획은 전략적 기획을 실행하기 위한 구체적인 계획을 수립하는 것입니다. 이를 통해 자원을 효율적으로 배분하고 활용할 수 있습니다. 셋째, 프로젝트 기획은 특정 프로젝트의 목표, 범위, 일정, 자원 등을 체계적으로 계획하는 것입니다. 이를 통해 프로젝트를 성공적으로 수행할 수 있습니다. 넷째, 예산 기획은 조직의 재무 계획을 수립하는 것입니다. 이를 통해 자금을 효율적으로 관리하고 재무 건전성을 유지할 수 있습니다. 이처럼 기획에는 다양한 유형이 있으며, 각 유형은 조직의 목표와 상황에 따라 적절히 활용되어야 합니다.