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국내 OTT, 넷플릭스(해외OTT)와 공존하려면?2025.05.051. 글로벌 OTT 구독료 인상 글로벌 OTT(넷플릭스, 아마존프라임, 디즈니플러스 등)의 구독료 인상이 이루어지고 있다. 이는 서비스 내 퀄리티 높은 콘텐츠를 제공하고 충성도 높은 구독자들이 계속 유입되기 때문에 가능한 것이다. 소비자들은 좋은 콘텐츠를 제공받는다면 비싼 금액이라도 지불할 수 있다. 2. 국내 OTT 서비스의 과제 국내 OTT 서비스는 글로벌 OTT와 달리 이용자의 지불 의사가 높지 않기 때문에 저렴한 이용료라도 구독료 인상은 오히려 리스크가 큰 상황이다. 해외 OTT서비스와 비교하면 요금도 저렴하지만 이용자 수가...2025.05.05
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OTT산업의 국내시장 가격전략 보고서, A+학점2025.05.151. OTT 산업의 성장과 변화 OTT(Over The Top)는 셋톱박스를 통한 동영상 서비스를 지칭했지만 인터넷을 기반으로 동영상 콘텐츠를 다운로드 하거나 스트리밍하는 서비스로 의미가 확장되었다. OTT 산업은 스마트폰의 발달과 1인가구 증가로 급성장하여 2020년에는 대한민국 국민의 절반 정도가 OTT 서비스를 이용한다. 전송방식과 콘텐츠 형태의 변화는 소비자 수용 패턴을 능동적으로 변화시켰고 시청경로의 다양화는 소비자 선택의 폭을 넓히게 하였다. 2. OTT 산업의 가격전략 OTT 산업에서 가장 중요한 것은 소비자 유치이지만...2025.05.15
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넷플릭스 SWOT 분석(브레인스토밍)2025.01.291. 넷플릭스 강점 넷플릭스는 다양한 오리지널 시리즈를 제공하고 있으며, 다른 OTT 서비스에 비해 업데이트 속도가 빠르고 시공간에 구애받지 않는 편리성이 있습니다. 또한 브랜드 파워가 강해 좋은 시나리오를 받을 수 있는 기회가 많고, OTT 서비스 중 시장 점유율이 높습니다. 2. 넷플릭스 약점 넷플릭스는 자막 오류가 많고, 구독료를 계속 올리고 있으며, 계정 공유를 막는다는 소식이 나오면서 구독자 이탈을 유발할 수 있습니다. 또한 드라마나 영화가 아닌 다른 장르의 팔로잉이 느린 편입니다. 3. 넷플릭스 기회 영화 티켓값의 상승으...2025.01.29
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넷플릭스 SWOT2025.01.131. 넷플릭스 강점 넷플릭스는 대규모 콘텐츠 라이브러리, 독점 오리지널 콘텐츠, 다양한 장르와 대상의 폭넓은 콘텐츠, 강력한 브랜드 인지도와 충성고객, 사용자 데이터 기반의 맞춤형 추천 시스템, 글로벌 접근성 등의 강점을 가지고 있습니다. 2. 넷플릭스 약점 넷플릭스의 약점으로는 높은 콘텐츠 제작 및 라이선스 비용, 국가별 저작권 계약으로 인한 지역 제한 콘텐츠, 증가하는 경쟁, 성장의 정체 등이 있습니다. 3. 넷플릭스 기회 넷플릭스의 기회로는 신흥시장 확대, 모바일 중심 스마트폰 사용 증가, 글로벌화, 고품질 콘텐츠 강화, 기술...2025.01.13
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소비자심리학 지식에 기반한 나의 소비행동 분석 보고서2025.05.091. 자동차 구매 자동차 구매 시 고려한 요인으로는 선두 상품과의 유사성, 제품 디자인, 자동차 매거진 및 통계, 유지비 등이 있었습니다. 기존 중고 소나타 차량의 유지비 증가로 전기차로 갈아타기로 결정했고, 기아 EV6를 선택하게 된 이유는 아이오닉5와의 유사성, 디자인 선호, 국내외 전기차 시장 점유율 및 평가, 유지비 절감 등이었습니다. 2. 넷플릭스 구독 넷플릭스 구독은 군대에서 처음 시작했지만, 전기차 구매 후 충전 시간을 활용하기 위해 다시 구독하게 되었습니다. 소비자 지식의 특성과 관련하여, 과거 경험과 정보가 재구매 ...2025.05.09
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감정 데이터 통계를 통한 혁신적인 OTT 서비스와 맞춤형 경험2025.01.121. 넷플릭스 넷플릭스는 미국의 기업으로, 온라인 스트리밍 미디어 서비스 및 콘텐츠 제작 회사입니다. 1997년도에 리드 헤이스팅스와 마크 랜돌프가 창립한 넷플릭스는 1999년 DVD 렌탈 서비스로 시작하여 2007년부터 온라인 스트리밍 서비스를 시작했습니다. 전 세계 190개 이상의 국가에서 제공되고 있고, 자체 제작한 오리지널 콘텐츠를 많이 보유하며 월별 구독 요금을 지불하면 사용자는 제한 없이 콘텐츠를 스트리밍으로 시청할 수 있습니다. 2. 넷플릭스의 장점 넷플릭스의 장점으로는 다양한 콘텐츠 라이브러리, 오리지널 콘텐츠 제작,...2025.01.12
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넷플릭스 점유율 하락의 원인 및 개선 전략2025.05.081. 넷플릭스 기업 개요 넷플릭스는 1997년에 설립된 미국의 OTT 기업으로, 비디오 테이프 대여 사업에서 시작하여 현재 전 세계적으로 약 24조 4,195억 3,554만 원의 매출과 1,000명 이상의 직원을 보유하고 있는 대형 기업이다. 2. 넷플릭스의 OTT 점유율 하락 과거 넷플릭스는 OTT 시장을 주도하는 기업이었으나, 최근 국내외에서 점유율이 하락하고 있다. 미국에서는 2017년 4월 기준 38%의 점유율을 보였으나 2019년에는 27%로 감소했고, 국내에서도 웨이브, 티빙 등 경쟁 OTT 서비스의 성장으로 인해 점유율...2025.05.08
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넷플릭스 마케팅 전략 분석_코로나 여파2025.01.031. OTT 서비스 발달과 코로나 19 여파 OTT(Over the Top) 서비스는 인터넷으로 영화, 드라마 등 각종 영상을 제공하는 서비스로, 시청자의 다양한 콘텐츠 욕구와 초고속 인터넷 발달, 스마트 기기 보급 등에 힘입어 발전했다. OTT 서비스는 단순 콘텐츠 유통을 넘어 프리미엄 동영상 제작에도 참여하고 있으며, 코로나 19 확산으로 비대면 문화가 자리잡으면서 OTT 시청이 크게 늘었다. 2. 넷플릭스 5 forces model 넷플릭스는 산업 내 경쟁이 심화되고 있으며, 신규 진입자의 위협이 낮지만 대체제의 위협이 높은 ...2025.01.03
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넷플릭스2025.01.181. 넷플릭스 & CEO 소개 넷플릭스는 1997년에 설립된 온라인 동영상 스트리밍 서비스 기업입니다. 넷플릭스의 CEO는 리드 헤이스팅스로, 그는 넷플릭스를 성공적으로 성장시켜 왔습니다. 2. 빅데이터 & 하우스 오브 카드 넷플릭스는 빅데이터 분석을 통해 드라마 '하우스 오브 카드'를 제작했습니다. 이 드라마는 1990년 영국 드라마를 원작으로 하며, 2013년부터 방영 중인 정치 드라마입니다. 3. 넷플릭스 SWOT 분석 넷플릭스의 강점은 빅데이터 기반 추천 시스템과 오리지널 콘텐츠 제작, 최적의 가격대 등입니다. 약점은 인터넷...2025.01.18
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배달의 민족과 쿠팡이츠 비즈니스 모델 분석2025.01.281. 배달의 민족 비즈니스 모델 배달의 민족은 온라인 플랫폼에서 주문자와 음식점 점주 두 고객층을 대상으로 주문자에게는 배달이 불가능한 음식을 배달해주고, 편의성을 제공하며, 점주에게는 더 많은 소비자에게 본인의 음식점을 노출시키고 판매함으로써 매출 증대라는 가치를 제안하고 있다. 이들은 고객과 소통하기 위해 매우 우수, 우수, 좋음으로 나뉘어진 위생등급제를 실시한다. 이를 통해 음식점 점주는 가게 소개 페이지 상단에 식약처 인증 가게 배지를 달아 소비자에게 신뢰감을 주고 홍보 효과를 누릴 수 있다. 이들의 핵심 자원은 플랫폼 그 ...2025.01.28
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