국내 OTT, 넷플릭스(해외OTT)와 공존하려면?

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문서 내 토픽

• 1. 글로벌 OTT 구독료 인상

  글로벌 OTT(넷플릭스, 아마존프라임, 디즈니플러스 등)의 구독료 인상이 이루어지고 있다. 이는 서비스 내 퀄리티 높은 콘텐츠를 제공하고 충성도 높은 구독자들이 계속 유입되기 때문에 가능한 것이다. 소비자들은 좋은 콘텐츠를 제공받는다면 비싼 금액이라도 지불할 수 있다.

• 2. 국내 OTT 서비스의 과제

  국내 OTT 서비스는 글로벌 OTT와 달리 이용자의 지불 의사가 높지 않기 때문에 저렴한 이용료라도 구독료 인상은 오히려 리스크가 큰 상황이다. 해외 OTT서비스와 비교하면 요금도 저렴하지만 이용자 수가 많지 않기 때문에 갑작스런 인상은 가입자 이탈로 이어지기 쉽다.

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• 1. 글로벌 OTT 구독료 인상

  글로벌 OTT 서비스의 구독료 인상은 복잡한 문제입니다. 한편으로는 콘텐츠 제작 및 서비스 운영 비용 증가로 인한 불가피한 조치일 수 있습니다. 하지만 다른 한편으로는 구독자들의 부담이 가중되어 OTT 서비스 이용에 장벽이 될 수 있습니다. 이를 해결하기 위해서는 OTT 기업과 구독자 간의 균형을 찾는 것이 중요합니다. 예를 들어 다양한 구독 옵션 제공, 장기 구독자에 대한 할인 혜택 등을 통해 구독자의 부담을 완화할 수 있습니다. 또한 OTT 기업은 비용 절감을 위한 노력을 지속해야 할 것입니다. 결국 OTT 서비스의 지속 가능성을 위해서는 기업과 소비자 간의 상호 이해와 협력이 필요할 것으로 보입니다.

• 2. 국내 OTT 서비스의 과제

  국내 OTT 서비스는 글로벌 OTT 기업들과의 경쟁에 직면해 있습니다. 이를 극복하기 위해서는 다음과 같은 과제들이 해결되어야 할 것 같습니다. 첫째, 차별화된 콘텐츠 확보가 필요합니다. 국내 OTT 서비스는 글로벌 OTT에 비해 콘텐츠 경쟁력이 상대적으로 낮은 편입니다. 이를 위해 국내 OTT 기업들은 독창적이고 우수한 오리지널 콘텐츠 제작에 투자를 확대해야 합니다. 둘째, 사용자 경험 개선이 필요합니다. 국내 OTT 서비스의 UI/UX는 아직 글로벌 수준에 미치지 못하는 경우가 많습니다. 이용자 편의성을 높이기 위한 지속적인 노력이 필요할 것 같습니다. 셋째, 다양한 수익 모델 개발이 필요합니다. 현재 대부분의 국내 OTT 서비스가 구독료 수익에 의존하고 있는데, 광고 수익 등 다각화된 수익 모델을 모색할 필요가 있습니다. 이러한 과제들이 해결된다면 국내 OTT 서비스도 글로벌 경쟁력을 확보할 수 있을 것으로 기대됩니다.