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물류관리 - 고객 주문 처리와 정보시스템2025.01.241. 피킹 피킹은 고객 단위로 수주한 물품을 보관 장소에서 꺼내는 작업을 의미합니다. 사전 피킹과 출하 동시 피킹으로 구분할 수 있는데, 사전 피킹은 전일이나 당일 출고 전 이른 시각에 미리 피킹 해 두었다가 추가 트럭에 싣는 방식이고, 출하 동시 피킹은 당일 출하분을 그날 피킹 하여 바로 트럭에 적재하는 방식입니다. 2. SCM SCM은 CRM과 대비되는 개념으로 공급자 기반을 체계적으로 관리하여 기업 경쟁력을 향상하려는 노력의 일환입니다. SCM은 원자재, 부품의 공급자로부터 제품의 최종소비자에 이르는 것까지 상호 관련된 가치 ...2025.01.24
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재고관리와 재고관리시스템에 대해서 설명하시오2025.01.221. 재고관리 재고관리는 기업이 보유하고 있는 원재료, 재공품 또는 제품을 효율적으로 관리하여 기업의 손실을 최소화하고 이익을 극대화하는 것을 목적으로 합니다. 재고관리에는 종속수요와 독립수요가 있으며, 재고조사시스템, 수요예측, 조달기관 및 비용 정보, 재고분류시스템 등의 요건이 필요합니다. 재고관리는 기업 생산 활동의 독립성 유지, 고객 서비스 수준 향상, 비용 최소화 등의 이점이 있지만 불확실성으로 인해 어려움이 존재합니다. 2. 재고관리시스템 재고관리시스템은 기업이 체계적으로 재고를 관리하기 위해 도입한 시스템으로, 고정발주...2025.01.22
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자재소요계획(MRP)를 완성하여라. 완제품은 A부품 1개와 B부품 2개로 구성되어 있다.2025.01.271. 자재소요계획(MRP) 자재소요계획(MRP)은 생산 계획을 기반으로 필요한 원자재와 부품을 계산하여 적시에 조달할 수 있도록 하는 생산관리 기법입니다. 이 자료에서는 완제품 생산을 위해 필요한 A부품 1개와 B부품 2개의 소요량, 재고 현황, 발주 계획 등을 상세히 제시하고 있습니다. 2. 생산관리 생산관리는 제품 생산을 효율적으로 관리하는 것으로, 자재소요계획(MRP)은 생산관리의 핵심 기법 중 하나입니다. 이 자료에서는 생산관리 담당자가 완제품 생산을 위해 필요한 부품의 소요량과 재고 현황을 계산하고 발주 계획을 수립하는 과...2025.01.27
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경영학측면에서 생산관리를 설명하시오2025.01.281. 생산관리의 개념 생산관리는 최적의 제품을 적기에 적량을 적기에 생산할 수 있도록 생산과정 및 생산활동 전체를 관리, 조정하는 활동이다. 생산관리의 주된 목적은 고객만족과 경제적 생산을 위해서 최소한의 투입 비용으로 산출 가치를 최대화하는 것이다. 생산관리자가 주로 하는 일은 생산 계획 수립, 생산 실행 및 관리, 원자재 수급 관리이다. 2. 생산관리의 목표 생산관리의 목표는 원가 절감, 품질 향상, 납기 준수, 생산량 증가, 유연성 확보, 생산성 향상 등이다. 이를 통해 기업은 효과적이고 효율적으로 목표를 달성할 수 있다. 3...2025.01.28
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마이크로 모빌리티 수요 예측 방법2025.05.131. 수요 예측 방법 기업 A는 전동 킥보드 서비스 제공 기업으로, 전동 킥보드의 이용량(수요)을 늘리기 위해 수요 예측을 수행해야 합니다. 가장 적절한 수요 예측 방법은 뉴스벤더 모델을 활용하는 것입니다. 이 모델을 통해 시장 동향 파악, A/F 비율 도출, 최적 주문량 산정 등을 할 수 있습니다. 2. 필요한 데이터 뉴스벤더 모델을 활용하기 위해서는 다음과 같은 데이터가 필요합니다. 1) 전동 킥보드 판매처의 과거 예측 수요량과 실제 수요량, 당해연도 수요 예측 정보 2) 거래하는 전동 킥보드 판매처의 A/F 비율 데이터 3) ...2025.05.13
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[A+레포트] 제조원가의 흐름에 따른 회계처리절차를 설명하시오.2025.01.121. 제조원가의 흐름에 따른 회계처리절차 제조원가의 흐름에 따른 회계처리 절차는 제조업의 핵심적인 재무 관리 부분이다. 이 과정은 원재료의 구매로 시작하여, 제품의 생산, 완제품의 재고 관리, 그리고 최종적인 판매에 이르기까지의 다양한 단계를 포함한다. 각 단계에서 발생하는 비용들은 제품의 제조원가를 구성하며, 이는 기업의 재무제표 상에서 중요한 위치를 차지한다. 이러한 원가 관리 회계는 기업의 수익성과 경제적 효율성을 평가하는 데 있어 필수적인 요소이다. 2. 원재료 구매부터 생산까지의 회계 처리 절차 제조원가의 흐름에 따른 회계...2025.01.12
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인터넷 마케팅의 필요성2025.01.281. 비용절감 인터넷의 가장 큰 장점은 효과에 비해 투입 비용이 저렴하다는 것이다. 대부분의 기업들은 비용절감의 효율로 인터넷에 투자를 정당화한다. FedEx와 Cisco는 웹 전략의 실행으로 비용절감을 실현한 대표적인 기업이다. 과거의 구매부서는 상품의 구분, 유용성, 인도시기, 서비스 예정, 원자재와 부품의 가격, 조달방법 등 수많은 항목들에 대한 확인과 평가로 인하여 많은 비용과 시간을 낭비하였다. 이러한 비효율적인 업무를 재주문서나 송장 작성을 자동화 시스템에 의한 전자문서로 작성하여 처리함으로써 종합적으로 조달 비용의 절감...2025.01.28
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경영통제 개요 품질관리법 세가지 대하여 분석2025.01.241. 경영 통제 개요 경영 통제 시스템은 조직의 계획 및 통제 의사결정을 지원하고 조정하며, 경영자와 종업원들의 행동을 지도하기 위하여 정보를 수집하고 사용하는 수단이다. 통제란 경영자가 설정했던 여러 가지 목표가 올바른 방향으로 나아가고 있는지를 체크함으로써 설정에 따른 목표가 실현할 수 있도록 설정과 실행에서 나타나는 결과와의 편차를 확인하고 그 편차의 이유를 알아내고 이를 수정하는 조치를 말한다. 경영통제는 경영관리의 주기적인 기능이자 마무리 기능이자 새로운 출발기능이고 효율적인 통제 수단을 써 경영계획에 의해 체계적인 경영을...2025.01.24
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경영학개론_경영통제 개요, 품질관리기법 세 가지 대하여 분석해 보시기 바랍니다.2025.01.231. 경영통제 개요 경영통제는 조직이 설정한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 필수적인 기능 중 하나로, 현대 경영학에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 경영통제는 조직의 다양한 활동이 계획된 대로 진행되고 있는지 지속적으로 모니터링하며, 목표와 실제 수행 간의 차이가 발생할 경우 이를 수정하고 개선하는 과정을 포함한다. 이는 조직이 지속 가능한 성과를 유지하고, 예상치 못한 문제를 미리 파악해 이를 해결할 수 있는 능력을 제공한다. 2. 통계적 품질관리 (SOC) 통계적 품질관리는 품질을 관리하고 개선하기 위해 통계적 기법을 사...2025.01.23
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경영학개론_경영통제 중 품질관기법에 대하여 분석2025.01.231. 경영통제 경영통제는 조직의 목표를 달성하기 위해 경영자와 조직 구성원이 설정된 목표와 계획에 따라 행동하고 있는지를 지속적으로 모니터링하고, 필요한 경우 적절한 조정을 통해 성과를 극대화하는 과정이다. 경영통제는 조직이 경쟁력 있는 성과를 유지하기 위해 필수적인 요소로, 조직이 목표를 달성하는 데 필요한 가이드라인을 제공하고, 자원을 효율적으로 배분하며, 조직 내의 문제를 조기에 발견하고 해결할 수 있도록 한다. 2. 품질관리기법 품질관리기법은 기업의 제품이나 서비스가 고객의 기대를 충족하거나 초과할 수 있도록 보장하는 모든 ...2025.01.23
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