
예산수립의 성격과 절차
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[사회복지행정론] 예산수립의 성격과 절차
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2024.05.15
문서 내 토픽
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1. 예산수립예산수립(budgeting)은 회계 연도 동안의 수입과 지출의 재정계획을 수립하는 행위이다. 사회복지조직의 예산수립은 정치적 과정, 프로그램 기획 과정, 프로그램 관리 과정, 회계 절차, 인간적인 과정, 미래를 변화시키는 과정 등 복합적인 성격을 갖고 있다.
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2. 예산수립 절차사회복지조직의 예산수립 절차는 1) 조직의 단기적 - 구체적 목표 설정, 2) 조직운영에 대한 자료수집, 3) 운영 대안의 고려, 4) 조직 활동의 우선순위 결정, 5) 우선순위에 따른 예산안의 잠정적 확정, 6) 재정원천과의 접촉 및 확인, 7) 예산안 수정 및 확정의 7단계로 정리할 수 있다.
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1. 예산수립예산수립은 기업이나 개인의 재무 계획을 수립하는 데 있어 매우 중요한 과정입니다. 예산수립을 통해 수입과 지출을 체계적으로 관리할 수 있으며, 재무 목표를 달성하기 위한 구체적인 계획을 수립할 수 있습니다. 예산수립 과정에서는 과거 실적 분석, 미래 예측, 우선순위 설정 등이 이루어져야 합니다. 또한 예산수립 시 유동성, 수익성, 안정성 등 다양한 재무 지표를 고려해야 합니다. 예산수립은 단순히 수치를 나열하는 것이 아니라 기업이나 개인의 재무 건전성을 높이기 위한 전략적인 의사결정 과정이라고 할 수 있습니다.
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2. 예산수립 절차예산수립 절차는 기업이나 개인의 재무 계획을 수립하는 데 있어 매우 중요한 단계입니다. 일반적으로 예산수립 절차는 다음과 같은 단계로 이루어집니다. 첫째, 예산 편성 목표와 기준을 설정합니다. 둘째, 과거 실적 분석을 통해 수입과 지출 내역을 파악합니다. 셋째, 미래 예측을 통해 수입과 지출을 추정합니다. 넷째, 예산안을 작성하고 승인을 받습니다. 다섯째, 예산 집행 과정을 모니터링하고 필요 시 수정합니다. 마지막으로 예산 집행 결과를 분석하고 평가합니다. 이러한 체계적인 예산수립 절차를 통해 기업이나 개인은 재무 목표를 효과적으로 달성할 수 있습니다.
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사회복지 행정과 일반행정의 동질론과 이질론1. 사회복지 행정과 일반 행정의 동질론 동질론은 사회복지 행정과 일반 행정이 기본적으로 동일한 원칙과 절차를 따른다고 주장한다. 동질론자들은 두 행정이 모두 공공서비스를 제공하며, 법률과 규제를 준수해야 한다는 점에서 유사하다고 본다. 또한, 두 행정은 예산 관리, 인력 관리, 정책 집행 등 다양한 측면에서 동일한 관리 기법을 활용한다. 2. 사회복지 행...2025.01.18 · 사회과학
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사회복지 프로그램 내용의 조직원리와 방법, 진행절차, 활동계획 설계1. 사회복지 프로그램 내용의 조직원리와 방법 사회복지 프로그램의 목적과 목표를 달성하기 위해 프로그램 내용을 체계적으로 배치(조직)해야 한다. 프로그램 내용을 조직할 때 고려해야 할 기준은 연속성, 계열성, 통합성, 다양성이다. 연속성은 중요한 내용을 반복하여 강화의 효과를 가져오게 하는 것이고, 계열성은 프로그램 내용이 단계적으로 배치되어 점차 깊이와 ...2025.05.02 · 사회과학
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하젠펠드 (Y Hasenfeld)의 사회복지행정의 특성1. 사회복지행정의 정치적 성격 하젠펠드는 사회복지행정이 근본적으로 정치적이라고 주장했다. 사회복지기관은 자원을 할당하고 정책을 집행하며 다양한 이해관계자들 간의 갈등을 조정하는 역할을 한다. 이 과정에서 정부, 민간 기관, 클라이언트 등 다양한 주체들의 이익이 상충되기도 하며, 복지기관은 이들 간의 중재자 역할을 해야 한다. 이러한 복잡한 정치적 성격이 ...2025.01.22 · 사회과학
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사회복지서비스 예산관리의 개념과 예산 모형1. 예산의 개념 예산은 공공욕구를 충족하기 위한 정부활동을 지도하는 수단이며, 정치적 절차에 의하여 결정된다. 예산은 조직의 수입과 지출에 대한 재정계획이 계수적으로 표현된 것으로서 이는 소요단위당 활동수와 단위활동 당 비용을 곱하여 계산되며, 계획의 진행 상황을 통제하는 수단이 됨은 물론 그 결과를 관리하는 척도로 이용된다. 2. 예산의 기능 예산은 통...2025.05.10 · 사회과학
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사회복지의 접근 관점 중 잔여적 관점, 제도적 관점의 단점 장 단점 비교 및 사례 설명1. 제도적 복지 제도적 복지는 사회복지 서비스를 모든 구성원에게 제공하며, 사회·경제 문제에 대한 안전망 역할을 담당한다. 제도복지는 개인이나 단체가 최소한의 삶의 질을 누릴 수 있도록 예방과 구제를 담당하는 사회복지체계로 정의된다. 2. 잔여적 복지 잔여복지는 개인이 가정과 시장경제에 참여하여 경제적 필요를 충족시키는 것을 가장 자연스럽고 정상적인 통로...2025.05.06 · 사회과학
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기획이 무엇인지와 기획 과정에 대하여 설명하시오1. 기획의 개념 기획은 계획을 수립하고 집행하는 과정이며, 계획은 기획을 통해 산출되는 결과를 의미한다. 기획은 절차와 과정을 의미하고, 계획은 대체로 문서화된 활용 목표나 수단을 지칭한다. 기획의 정의는 대상수준에 따라 분류할 수 있으며, 기획을 단순한 문제해결의 과정으로 보는 견해와 기획을 관리기능의 단계로 보는 견해가 있다. 기획의 성격에는 개발기획...2025.05.16 · 경영/경제
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사회복지조직 예산수립과 예산집행 2페이지
사회복지조직 예산수립과 예산집행I. 예산수립예산수립은 단순히 일 년 간의 수입과 지출의 재정계획을 수립하는 것만이 아니라 다음과 같은 성격도 아울러 가지고 있다는 면에서 중요시된다.첫째, 예산수립은 정치적 과정이다.예산은 자원배분이 초점이 되는데 이러한 자원배분에 대한 의사결정은 정치적으로 이루어진다는 의미이다.둘째, 사업기획 과정이다.예산수립은 조직의 목표달성을 위한 사업프로그램을 수행하기 위한 것이고, 예산수립 과정은 목표설정, 대안개발 및 기대효과 분석, 효과성 평가기준 설정 등의 사업기획 절차와 병행/통합되므로 사업기획 과정...2020.08.08· 2페이지 -
사회복지 프로그램 수행인력 구성 및 예산 7페이지
사회복지 프로그램 수행인력 구성 및 예산목차사회복지 프로그램 수행인력 구성 및 예산1. 프로그램 수행인력 구성1) 담당자(조정자)2) 슈퍼바이저3) 자문위원4) 프로그램 활동을 위한 전문가5) 자원봉사자2. 예산수립1) 예산수립의 특성2) 예산수립의 유형3) 프로그램 제안서의 예산편성* 참고문헌사회복지 프로그램 수행인력 구성 및 예산1. 프로그램 수행인력 구성사회복지 프로그램의 내용이 결정되면 프로그램을 수행할 수 있는 인력을 구성해야 한다. 수행인력은 프로그램에서 실행하고자 하는 모든 활동을 포괄할 수 있도록 선정되어야 할 것이다...2023.03.04· 7페이지 -
지역사회보장계획의 개념과 수립절차 등에 대해 설명하고 지역사회보장 계획을 활성화하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 논하시오 4페이지
주제 : 지역사회보장계획의 개념과 수립절차 등에 대해 설명하고 지역사회보장 계획을 활성화하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 논하시오1. 지역사회보장계획의 개념지역사회보장계획은 2003년 「사회복지사업법」의 개정을 통해서 ‘지역사회복지계획’으로 법적인 근거를 마련하였다. 2015년 7월에 「사회보장급여의 이용·제공 및 수급권자 발굴에 관한 법률」의 제정과 함께 ‘지역사회보장계획’이라는 명칭으로 바꾸어 계속 진행되고 있는 4년 단위의 중기계획이다. 지역사회보장계획으로 명칭을 바꾸고 새로운 변화를 가졌던 것은 지역사회복지계획의 한계들을...2021.05.11· 4페이지 -
예산의 성격과 기능 2페이지
예산의 성격과 기능예산제도는 중세 영국에서 귀족들로 구성된 의회가 국왕의 징세권 남용을 방지하기 위해서 처음 만들어졌다.이렇게 중세에 시작된 예산제도는 점점 기술적으로 정비되어 현재에 이르렀으며, 현재는 정부뿐만 아니라 사회복지기친 병원, 종교단체, 학교 등과 같은 비영리조직에서도 예산을 포함한 사업계획이 승인되어야 비로소 그 조직이 해야 할 일이 결정된다고 할 수 있다.이러한 성격의 예산은 일반적으로 다음 1년 동안의 재정계획을 의미하는 것으로 기관 활동을 위해 동원하여 사용할 수입과 지출의 명세를 담고 있는 계획서이다.즉, 예산...2019.07.22· 2페이지 -
사회복지조직 재정관리의 개념과 예산수립 5페이지
사회복지조직 재정관리의 개념과 예산수립목차사회복지조직 재정관리의 개념과 예산수립I. 재정관리의 개념II. 예산수립1. 예산수립의 성격2. 예산수립의 원칙* 참고문헌사회복지조직 재정관리의 개념과 예산수립사회복지조직은 공공기관과 민간단체 또는 후원자로부터 경영과 관련된 재정자원을 획득하고 있지만 충분하지 못한 실정이다. 그뿐만 아니라 지역사회로부터 경영의 책임성과 투명성에 대한 요구가 확대되고 있으며, 제한된 자원의 환경 속에서 서비스를 제공하는 타 조직과 선의의 경쟁을 해야 하기 때문에 경영자의 효율적인 패정관리 기술이 요구되고 있다...2019.10.20· 5페이지