예산수립의 성격과 절차

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• 1. 예산수립

  예산수립(budgeting)은 회계 연도 동안의 수입과 지출의 재정계획을 수립하는 행위이다. 사회복지조직의 예산수립은 정치적 과정, 프로그램 기획 과정, 프로그램 관리 과정, 회계 절차, 인간적인 과정, 미래를 변화시키는 과정 등 복합적인 성격을 갖고 있다.

• 2. 예산수립 절차

  사회복지조직의 예산수립 절차는 1) 조직의 단기적 - 구체적 목표 설정, 2) 조직운영에 대한 자료수집, 3) 운영 대안의 고려, 4) 조직 활동의 우선순위 결정, 5) 우선순위에 따른 예산안의 잠정적 확정, 6) 재정원천과의 접촉 및 확인, 7) 예산안 수정 및 확정의 7단계로 정리할 수 있다.

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• 1. 예산수립

  예산수립은 기업이나 개인의 재무 계획을 수립하는 데 있어 매우 중요한 과정입니다. 예산수립을 통해 수입과 지출을 체계적으로 관리할 수 있으며, 재무 목표를 달성하기 위한 구체적인 계획을 수립할 수 있습니다. 예산수립 과정에서는 과거 실적 분석, 미래 예측, 우선순위 설정 등이 이루어져야 합니다. 또한 예산수립 시 유동성, 수익성, 안정성 등 다양한 재무 지표를 고려해야 합니다. 예산수립은 단순히 수치를 나열하는 것이 아니라 기업이나 개인의 재무 건전성을 높이기 위한 전략적인 의사결정 과정이라고 할 수 있습니다.

• 2. 예산수립 절차

  예산수립 절차는 기업이나 개인의 재무 계획을 수립하는 데 있어 매우 중요한 단계입니다. 일반적으로 예산수립 절차는 다음과 같은 단계로 이루어집니다. 첫째, 예산 편성 목표와 기준을 설정합니다. 둘째, 과거 실적 분석을 통해 수입과 지출 내역을 파악합니다. 셋째, 미래 예측을 통해 수입과 지출을 추정합니다. 넷째, 예산안을 작성하고 승인을 받습니다. 다섯째, 예산 집행 과정을 모니터링하고 필요 시 수정합니다. 마지막으로 예산 집행 결과를 분석하고 평가합니다. 이러한 체계적인 예산수립 절차를 통해 기업이나 개인은 재무 목표를 효과적으로 달성할 수 있습니다.