지역사회복지 실천모델인 테일러와 로버츠의 모델, 웨일과 갬블의 모델, 포플의 모델을 각각 설명하고 한계점, 적용예시

문서 내 토픽

• 1. 테일러와 로버츠의 모델

  테일러와 로버츠 모델은 실천방법의 각 변인, 전략, 의사결정에 관하여 후원자와 클라이언트의 결정권한의 정도에 따라 구분한다. 대표적인 사례로 지역 사회복지협의회의 클라이언트 지원이 해당된다. 2024년 3월 12일 충남 태안군은 군 사회복지협의회와 간담회를 열어 복지사각지대에 놓여있는 위기가구를 찾아 이동세탁 사업, 이발/미용 서비스 지원 등 복지행정 추진을 하고 있었다.

• 2. 웨일과 겜블의 모델

  웨일과 겜블의 모델은 8가지로 나눌 수 있으며, 더욱 축소하면 조직사업, 계획 및 개발, 사회정의를 위한 사회변화 3가지로 볼 수 있다. 그 중 사회경제적 개발은, 1976년 빈민구제 목적으로 설립한 그라민 뱅크를 예시로 들 수 있는데, 당시 고리대금업에 시달리던 마을 여성에게 돈을 빌려준 것을 계기로 시작했다. 현재 방글라데시에만 1500개가 넘는 지점이 있으며, 현재 40여 개국 7백만 명 빈민에게 65달러를 지급해주고 있다. 대출상환율은 99%로 매우 높은 수준이다.

• 3. 포플의 모델

  포플은 '보호'와 '행동'을 바탕으로 모델을 유형화한다. 그 중 여성에 대한 고용차별을 철폐하기 위해 제주특별자치도는 2024년 3월 8일에 세계 여성의 날을 맞아 주요 여성일자리기관 여성권익 단체와 간담회를 가졌다. 이 간담회에서는 경력단절 예방을 위한 맞춤형 일자리 창출, 농어촌지역 여성농업인을 위한 창업센터 설치, 디지털 성범죄 예방교육 홍보 및 원스톱지원센터 설치 등 다양한 의견을 제시하는 등 여성의 고용안정을 위해 지자체가 주요 민간기관과 연계를 통해 집단활동을 시행한 것을 엿볼 수 있다.

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• 1. 테일러와 로버츠의 모델

  테일러와 로버츠의 모델은 조직 관리 및 인적 자원 관리 분야에서 중요한 이론적 기반을 제공합니다. 이 모델은 조직 내 구성원들의 동기 부여와 직무 만족도 향상을 위한 핵심 요소들을 제시하고 있습니다. 특히 직무 특성, 보상 체계, 리더십 스타일 등이 구성원들의 태도와 행동에 미치는 영향을 잘 설명하고 있습니다. 하지만 이 모델은 개인차와 상황적 요인을 충분히 고려하지 않는다는 한계가 있습니다. 따라서 실제 조직 관리에 적용할 때는 이러한 요소들을 함께 고려해야 할 것입니다.

• 2. 웨일과 겜블의 모델

  웨일과 겜블의 모델은 조직 구성원들의 직무 동기와 성과에 영향을 미치는 다양한 요인들을 체계적으로 제시하고 있습니다. 특히 개인적 특성, 직무 특성, 상황적 요인 등이 상호작용하여 구성원들의 태도와 행동에 영향을 미치는 과정을 잘 설명하고 있습니다. 이를 통해 조직 관리자들이 구성원들의 동기 부여와 성과 향상을 위한 다각도의 접근이 필요함을 시사합니다. 다만 이 모델은 실제 조직 현장에서의 복잡성과 역동성을 충분히 반영하지 못한다는 한계가 있습니다. 따라서 실무 적용 시 상황 맥락을 고려한 보완이 필요할 것으로 보입니다.

• 3. 포플의 모델

  포플의 모델은 조직 구성원들의 직무 만족도와 성과에 영향을 미치는 다양한 요인들을 체계적으로 제시하고 있습니다. 특히 직무 특성, 보상 체계, 리더십 스타일, 조직 문화 등이 구성원들의 태도와 행동에 미치는 영향을 잘 설명하고 있습니다. 이를 통해 조직 관리자들이 구성원들의 직무 만족도와 성과 향상을 위해 다각도의 접근이 필요함을 시사합니다. 다만 이 모델은 개인차와 상황적 요인을 충분히 고려하지 않는다는 한계가 있습니다. 따라서 실무 적용 시 이러한 요소들을 함께 고려해야 할 것입니다.