
국내 OTT 서비스 wavve의 차별화된 마케팅 전략
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경영(세특) / 국내 OTT 서비스 wavve의 차별화된 마케팅 전략_탐구보고서
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2024.03.26
문서 내 토픽
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1. OTT 서비스OTT는 인터넷을 통해 다양한 플랫폼으로 사용자가 원할 때 방송을 보여주는 VOD 서비스입니다. 미디어 문화가 발전하고 많은 기업들이 OTT산업에 투자하면서 그 가치는 점점 불어났고, 그 포문을 열어준 넷플릭스 덕분에 현재 우리나라에도 다양한 OTT 산업이 생겨났습니다.
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2. 국내 OTT 서비스별 이용지표국내 대표적인 OTT 서비스인 넷플릭스, 티빙, 쿠팡플레이, 웨이브의 월 활성화지수, 일 활성화지수, 사용일, 사용시간을 조사한 결과, 월 활성화지수가 높다고 해서 다른 지표들도 높은 것은 아니었습니다. 특히 웨이브는 월 활성화지수가 가장 낮았지만 사용일과 사용시간이 가장 높았습니다.
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3. wavve의 차별화된 마케팅 전략wavve는 다른 OTT 서비스와 달리 오리지널 콘텐츠를 지속해서 생산하며 고정 시청자층 확대를 위한 전략을 펴고 있습니다. 또한 국내 지상파 3사와 SK텔레콤의 합작으로 만들어진 서비스이기 때문에 국내 콘텐츠가 많다는 점을 마케팅에 적극 활용하고 있습니다. 특히 KB국민카드와 협력하여 다양한 할인 혜택을 제공하는 등 합리적 소비를 원하는 이용자의 요금 부담을 덜어주는 전략을 펼치고 있습니다.
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1. OTT 서비스OTT(Over-The-Top) 서비스는 인터넷을 통해 다양한 동영상 콘텐츠를 제공하는 플랫폼입니다. 이러한 OTT 서비스는 전통적인 케이블TV나 위성TV와 달리 사용자가 원하는 시간에 원하는 콘텐츠를 시청할 수 있다는 장점이 있습니다. 또한 개인화된 추천 알고리즘을 통해 사용자의 취향에 맞는 콘텐츠를 제공하는 것도 OTT 서비스의 주요 특징입니다. 최근 들어 Netflix, Disney+, wavve 등 다양한 OTT 서비스가 등장하면서 이용자들의 선택권이 늘어났지만, 이에 따른 구독료 부담도 증가하고 있습니다. 따라서 OTT 서비스 업체들은 차별화된 콘텐츠와 서비스로 이용자들을 유치하고 있습니다.
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2. 국내 OTT 서비스별 이용지표국내 OTT 서비스 시장은 지속적으로 성장하고 있습니다. 대표적인 국내 OTT 서비스로는 wavve, tving, Seezn 등이 있습니다. 이 중 wavve가 가장 많은 이용자를 확보하고 있는데, 2022년 기준 약 800만 명의 가입자를 보유하고 있습니다. tving은 약 600만 명, Seezn은 약 300만 명의 가입자를 보유하고 있습니다. 이용자 수 외에도 월간 활성 이용자(MAU) 수, 시청 시간 등 다양한 지표로 OTT 서비스의 성과를 평가할 수 있습니다. 최근에는 OTT 서비스 간 경쟁이 심화되면서 독점적인 콘텐츠 확보, 개인화 기능 강화, 다양한 디바이스 지원 등 차별화 전략이 중요해지고 있습니다.
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3. wavve의 차별화된 마케팅 전략wavve는 국내 OTT 서비스 시장에서 선두 업체로 자리잡고 있습니다. 이를 위해 wavve는 다양한 차별화된 마케팅 전략을 펼치고 있습니다. 첫째, 독점 콘텐츠 확보에 주력하고 있습니다. 국내 방송사와의 협력을 통해 인기 드라마와 예능 프로그램의 독점 공급권을 확보하고 있습니다. 둘째, 개인화 추천 기능을 강화하여 사용자 경험을 향상시키고 있습니다. 사용자의 시청 패턴과 선호도를 분석하여 맞춤형 콘텐츠를 제공하는 것이 특징입니다. 셋째, 다양한 디바이스와의 호환성을 높여 접근성을 개선하고 있습니다. 스마트TV, 모바일, 태블릿 등 다양한 기기에서 wavve를 이용할 수 있습니다. 이러한 차별화 전략을 통해 wavve는 국내 OTT 시장에서 경쟁우위를 확보하고 있습니다.
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국내 OTT 기업 웨이브의 경쟁력 분석1. 웨이브(Wavve) 기업 소개 웨이브(Wavve)는 SKT와 지상파 3사인 KBS, SBS, MBC가 합작 투자하여 운영하는 국내 OTT 플랫폼 기업이다. 2019년 9월에 출시되었으며, 현재 국내 동영상 콘텐츠 플랫폼 1위를 차지하고 있다. 웨이브의 특징은 지상파 방송 실시간 중계, 다양한 VOD 콘텐츠 제공, 오리지널 콘텐츠 제작 등이다. 웨이브는...2025.01.18 · 정보통신/데이터
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OTT 플랫폼 티빙과 웨이브의 마케팅 전략 분석1. OTT 서비스 이용률 변화 OTT 서비스 이용률은 2019년 52%에서 2022년 72%로 지속적으로 증가하고 있다. 이는 기존 유료방송 셋톱박스를 벗어나 다양한 기기를 통해 온라인으로 언제 어디서나 콘텐츠를 시청할 수 있는 OTT 서비스의 확산을 보여준다. 2. 티빙과 웨이브의 현황 및 전략 티빙은 CJ ENM에서 독립해 2020년 10월에 설립되었...2025.05.06 · 경영/경제
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넷플릭스 기업분석1. 넷플릭스 기업 소개 넷플릭스는 인터넷(Net)과 영화(flicks)를 합친 용어로, 영화와 TV 프로그램과 같은 영상 콘텐츠를 시청할 수 있는 세계 최대 온라인 동영상 스트리밍 서비스입니다. 월 이용료를 지불한 소비자들에게 서비스를 제공하며, 소비자들은 시간과 장소에 구애받지 않고 다양한 동영상 콘텐츠를 즐길 수 있습니다. 넷플릭스는 1997년 월 사...2025.05.13 · 정보통신/데이터
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웨이브(wavve) 분석 및 커뮤니케이션 전략 제안 9페이지
웨이브 분석 및 커뮤니케이션 전략 수립선정 브랜드스트리밍 서비스 플랫폼 'wavve'‘웨이브’는 통합 온라인 동영상 서비스(OTT) 플랫폼이다. 지상파 3사 콘텐츠 연합 플랫폼인 푹(POOQ)과 SK텔레콤의 옥수수(oksusu)가 결합해 탄생했으며, 2019년 9월 18일 공식 출범한 서비스이다. 글로벌 OTT 시장에서 출범 후 향후 3년여 동안 3000억 원을 투자해 유료 가입자 500만 명, 연 매출 5000억 원을 달성하는 것을 목표로 하고 있다.브랜드 선정 이유웨이브를 개인과제의 대상으로 선정한 이유는 웨이브의 무료서비스를 ...2021.10.21· 9페이지 -
경영(세특) / 영화관 산업의 침체와 NFT 기술의 상용화를 통한 회복_탐구보고서 6페이지
영화관 산업의 침체와 NFT 기술의 상용화를 통한 회복-영화소득공제를 중심으로목차Ⅰ. 탐구 동기Ⅱ. 영화관 산업의 침체와 OTT 서비스의 흥행Ⅲ. 영화관 산업과 차별화되는 OTT 서비스의 장점Ⅳ. 영화관 산업 회복을 위한 영화소득공제, 과연 효과가 있을까?Ⅴ. 영화관 산업 회복을 위한 실질적인 전략Ⅵ. 결론Ⅶ. 느낀점Ⅰ. 탐구 동기‘영화의 성공’을 주제로 ‘영화가 박스 오피스에서 정상을 차지하는 성과를 내면 직접적인 수익뿐만 아니라 속편을 제작하는 등 다른 수입원을 더욱 활성화해 결국 많은 돈을 벌 수 있다’는 내용의 지문을 학습한...2024.03.27· 6페이지 -
코로나19로 인해 변화된 서비스 마케팅 환경 ) 코로나19로 인해 향후 유망한 서비스 분야 탐색 해당 분야에서 차별적 우위를 달성하기 위한 서비스 마케팅 전략 수립 9페이지
코로나19로 인해 변화된 서비스 마케팅 환경(1) 코로나19로 인해 향후 유망한 서비스 분야 탐색(2) 해당 분야에서 차별적 우위를 달성하기 위한 서비스 마케팅 전략 수립코로나19로 인해 변화된 서비스 마케팅 환경(1) 코로나19로 인해 향후 유망한 서비스 분야 탐색(2) 해당 분야에서 차별적 우위를 달성하기 위한 서비스 마케팅 전략 수립Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론(1) 코로나19로 인해 향후 유망한 서비스 분야 탐색(2) 해당 분야에서 차별적 우위를 달성하기 위한 서비스 마케팅 전략 수립① 시장기회 분석② SWOT 분석③ S/T/P 전략④...2021.08.05· 9페이지 -
OTT와 광고의 융합 5페이지
OTT와 광고의 융합커지고 있는 OTT 서비스시장OTT는 Over The Top의 줄임말로써 인터넷을 통해 TV프로그램이나 영화같은 영상 콘텐츠를 볼 수 있는 서비스이다. 방송통신위원회가 발표한 ‘2019년 방송매체 이용행태조사’에 따르면, 한국인의 OTT 이용률은 52%로 국민 2명 중 1명꼴로 OTT를 이용하는 것으로 나타났다. TV를 통해 방송 콘텐츠를 소비하던 사람들이 현재는 OTT를 통해 영상 콘텐츠를 소비하고 있다.특허청에 따르면 OTT 서비스업 상표출원이 지난 2015년 1,777건에서 2019년 3,735건으로 2배 ...2021.04.01· 5페이지