전략적 인적자원관리의 개념과 전통적 인적자원관리와의 차이점

본 내용은 " 전략적 인적자원관리의 개념과 전통적 인적자원관리와의 차이점에 대해 설명하시오 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.09.07

문서 내 토픽

• 1. 전략적 인적자원관리의 정의

  전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management)는 경쟁전략, 성장전략 형성과 집행과정에 인사전략을 통합하여 인사전략의 일관된 방향을 설정하는 것을 의미합니다. 전략적 인적자원관리는 기업의 비전, 목표, 내부 상황, 외부 환경 등을 고려하여 가장 적합한 인적자원을 관리하여 조직 목표를 극대화하고자 하는 인사관리 방법입니다.

• 2. 전략적 인적자원관리의 필요성

  현대 사회는 빠르게 변화하고 있어 조직이 변화에 신속히 적응하지 못하면 경쟁에서 도태될 수 있습니다. 기존의 인적자원관리로는 단기적이고 미시적인 일상적 관리에 치중할 수밖에 없어 인적자원을 효과적으로 활용하기 어렵습니다. 이에 따라 조직의 환경, 전략, 인사 및 교육제도 등 전체적인 측면을 고려하는 거시적, 장기적, 시스템적 차원의 전략적 인적자원관리의 중요성이 대두되었습니다.

• 3. 전략적 인적자원관리의 접근법

  전략적 인적자원관리에는 세 가지 주요 접근법이 있습니다. 첫째, 상황적 접근법은 각 조직의 특성과 전략에 맞는 인사전략 및 제도를 선택해야 한다는 것입니다. 둘째, 보편적/규범적 접근법은 어떤 인사관리제도가 다른 제도보다 더 효과적이라는 것입니다. 셋째, 형태적 접근법은 최선의 업무처리가 존재하지만 조직별로 형태는 다르다는 것입니다.

• 4. 전략적 인적자원관리와 전통적 인적자원관리의 차이점

  전략적 인적자원관리와 전통적 인적자원관리의 주요 차이점은 다음과 같습니다. 첫째, 분석 초점에서 전통적 인적자원관리는 개인의 심리적 측면에 초점을 두지만, 전략적 인적자원관리는 인사관리 활동과 조직전략의 연계가 조직성과에 미치는 영향에 주목합니다. 둘째, 인사관리 범위에서 전통적 인적자원관리는 미시적 시각, 전략적 인적자원관리는 거시적 시각을 가집니다. 셋째, 시간적 관점에서 전통적 인적자원관리는 단기적, 전략적 인적자원관리는 장기적 접근을 취합니다. 넷째, 기능 및 역할에서 전통적 인적자원관리는 도구적/수단적 기능, 전략적 인적자원관리는 조직전략 수립과 실행에 적극 관여합니다.

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• 1. 전략적 인적자원관리의 정의

  전략적 인적자원관리는 기업의 전략적 목표를 달성하기 위해 인적자원을 효과적으로 관리하는 것을 의미합니다. 이는 단순한 인력 관리를 넘어서 기업의 장기적인 성과 향상을 위해 인적자원을 활용하는 것입니다. 전략적 인적자원관리는 기업의 경쟁력 강화와 지속가능한 성장을 위해 필수적인 요소라고 할 수 있습니다.

• 2. 전략적 인적자원관리의 필요성

  전략적 인적자원관리가 필요한 이유는 다음과 같습니다. 첫째, 기업의 경쟁력 강화를 위해 인적자원의 역량을 극대화할 필요가 있습니다. 둘째, 급변하는 경영환경에 효과적으로 대응하기 위해서는 유연하고 적응력 있는 인적자원 관리가 필요합니다. 셋째, 기업의 장기적인 성과 향상을 위해서는 인적자원에 대한 체계적인 관리와 개발이 요구됩니다. 따라서 전략적 인적자원관리는 기업의 지속가능한 성장을 위해 필수적인 요소라고 할 수 있습니다.

• 3. 전략적 인적자원관리의 접근법

  전략적 인적자원관리의 주요 접근법은 다음과 같습니다. 첫째, 기업의 전략적 목표와 연계된 인적자원 관리 전략을 수립해야 합니다. 둘째, 인적자원 관리 정책과 제도를 기업의 전략에 맞게 설계해야 합니다. 셋째, 인적자원 관리 활동을 통해 기업의 경쟁력을 강화할 수 있도록 해야 합니다. 넷째, 인적자원 관리 성과를 지속적으로 모니터링하고 개선해 나가야 합니다. 이와 같은 접근법을 통해 전략적 인적자원관리가 효과적으로 이루어질 수 있습니다.

• 4. 전략적 인적자원관리와 전통적 인적자원관리의 차이점

  전략적 인적자원관리와 전통적 인적자원관리의 가장 큰 차이점은 다음과 같습니다. 첫째, 전략적 인적자원관리는 기업의 전략적 목표와 연계되어 있는 반면, 전통적 인적자원관리는 단순한 인력 관리에 초점을 맞추고 있습니다. 둘째, 전략적 인적자원관리는 장기적인 관점에서 인적자원을 개발하고 활용하는 반면, 전통적 인적자원관리는 단기적인 관점에서 인력을 관리합니다. 셋째, 전략적 인적자원관리는 기업의 경쟁력 강화를 목표로 하는 반면, 전통적 인적자원관리는 단순한 인력 관리에 그치고 있습니다. 이와 같은 차이점으로 인해 전략적 인적자원관리가 기업의 지속가능한 성장을 위해 더욱 중요해지고 있습니다.