기업가정신 강의노트 직접 작성
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4강 기업가정신 강의노트 직접 작성
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2023.07.19
문서 내 토픽
  • 1. 창의력의 중요성
    창의력이 중요한 이유는 과거에는 제한적인 디자인과 저렴함이 우선이었지만 현재는 남들과 다른 제품을 원하고 창의적인 제품이 시장에서 생존할 수 있기 때문이다. 또한 생활 속에서 창의력이 요구되고 있으며, 훈련과 교육을 통해 창의력이 발현될 수 있다.
  • 2. 창의력 발현의 장애요인
    창의력이 발현되지 못하는 이유는 두려움과 기준에서 벗어나는 불안감 때문이다. 스스로 판단할 수 있는 가치관이 정립되어야 창의력이 발현될 수 있다. 창의적 회사 IDEO는 경험, 관찰, 질문, 교감을 통해 아이디어를 창출한다.
  • 3. 창의적 사고기법
    창의적 사고기법에는 PMI 기법, SCAMPER 기법, APC 기법, Six Thinking Hats 기법, Mapping 기법, KJ 법, TRIZ 기법 등이 있다. 이러한 기법들은 창의적 사고를 자극하고 새로운 아이디어를 도출하는데 도움을 준다.
  • 4. 내가 진정으로 하고 싶은 일 발굴하기
    내가 진정으로 하고 싶은 일을 찾는 것이 중요하다. 스티브 잡스는 '진정 하고 싶은 일을 할 때 위대한 일도 할 수 있다'고 말했다. 내가 잘하고 좋아하는 일을 발굴하는 것이 중요하며, 이를 통해 의미 있는 일을 할 수 있다.
  • 5. 모색과 창조의 삼각형
    모색과 창조의 삼각형은 내가 잘하는 일, 내가 좋아하는 일, 세상이 필요로 하는 일이 만나는 지점을 의미한다. 피터 드러커가 제시한 혁신적인 기업가가 되기 위한 세 가지 조건도 이와 유사하다.
  • 6. 관찰을 통한 아이디어 발굴
    관찰을 통해 문제점을 발견하고 이를 기회로 연결하여 아이디어를 발굴할 수 있다. 또한 기존 제품의 개선점을 찾아 새로운 아이디어를 도출할 수 있다.
  • 7. 고객과 시장 분석
    사업 아이디어를 평가할 때 고객과 시장에 대한 분석이 필요하다. 핵심 고객군을 파악하고 시장 규모와 성장 가능성을 확인해야 한다.
  • 8. 경쟁자 분석
    경쟁자를 직접경쟁자, 간접경쟁자, 대체제로 세분화하여 파악하고, 경쟁자의 강점과 약점을 분석해야 한다. 이를 통해 경쟁에서 이길 수 있는 성공요인을 찾을 수 있다.
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  • 1. 주제2: 창의력 발현의 장애요인
    창의력 발현에는 다양한 장애요인이 존재합니다. 첫째, 고정관념과 편견은 새로운 아이디어 도출을 방해할 수 있습니다. 둘째, 과도한 업무 부담과 스트레스는 창의적 사고를 방해할 수 있습니다. 셋째, 조직 문화 및 리더십의 문제로 인해 창의성이 발현되지 못할 수 있습니다. 넷째, 개인의 자신감 부족과 두려움은 창의적 시도를 가로막을 수 있습니다. 이러한 장애요인을 극복하기 위해서는 개인과 조직 차원에서의 노력이 필요합니다. 개인은 고정관념을 극복하고 자신감을 가져야 하며, 조직은 창의성을 존중하고 지원하는 문화를 만들어야 합니다.
  • 2. 주제4: 내가 진정으로 하고 싶은 일 발굴하기
    자신이 진정으로 하고 싶은 일을 발굴하는 것은 개인의 행복과 성장을 위해 매우 중요합니다. 이를 위해서는 자신의 관심사, 강점, 가치관 등을 깊이 있게 탐색해야 합니다. 자신의 내면을 이해하고 자신만의 독특한 재능과 열정을 발견하는 것이 중요합니다. 또한 다양한 경험과 도전을 통해 새로운 가능성을 발견할 수 있습니다. 이러한 과정을 통해 자신의 진정한 꿈과 목표를 찾아갈 수 있습니다. 자신이 진정으로 하고 싶은 일을 발굴하고 실현하는 것은 개인의 삶에 큰 의미와 행복을 가져다 줄 것입니다.
  • 3. 주제6: 관찰을 통한 아이디어 발굴
    관찰은 창의적 아이디어 발굴의 핵심 도구입니다. 우리 주변의 일상적인 현상이나 사용자의 행동을 세심하게 관찰하면 새로운 문제와 기회를 발견할 수 있습니다. 관찰을 통해 사용자의 숨겨진 니즈와 불편함을 파악할 수 있으며, 이를 바탕으로 혁신적인 솔루션을 제시할 수 있습니다. 또한 관찰은 기존 제품이나 서비스의 개선점을 찾는 데에도 도움이 됩니다. 관찰을 통한 아이디어 발굴은 단순히 새로운 것을 만들어내는 것을 넘어서 실제 사용자의 문제를 해결할 수 있는 창의적 솔루션을 제시할 수 있습니다.
  • 4. 주제8: 경쟁자 분석
    경쟁자 분석은 창의적 문제 해결을 위한 또 다른 중요한 과정입니다. 경쟁자의 제품, 서비스, 전략, 강점과 약점을 면밀히 분석하면 자신의 경쟁력을 높일 수 있는 방향을 찾을 수 있습니다. 경쟁자 분석을 통해 차별화된 솔루션을 개발하거나 기존 솔루션을 개선할 수 있습니다. 또한 경쟁자의 실패 사례를 통해 자신의 실수를 예방할 수 있습니다. 경쟁자 분석은 창의적 문제 해결을 위한 중요한 정보를 제공하며, 이를 바탕으로 혁신적이고 차별화된 솔루션을 개발할 수 있습니다.
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