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가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서2025.04.281. 가치사슬 분석의 개념 가치 사슬(밸류 체인, value chain)이란 기업의 여러 활동을 기업이 소비자에게 제품을 전달하기까지의 과정에 입각하여 여러 종류로 범주화한 것을 의미한다. 기업의 활동을 가치 사슬의 유형에 맞추어 정리함으로써, 기업이 과연 어떠한 연새적인 과정을 거쳐 소비자에게 최종적인 가치를 제공하는지 파악할 수 있기 때문에 가치 사슬 분석을 실시할 필요가 있다. 2. 기업의 가치사슬 분석 애플이 소비자에게 가치를 직접적으로 제공하는 데 필요한 본원적 활동 중 중요한 것은 구매/제조 활동, 물류 활동, 마케팅 활...2025.04.28
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가상의 소비자를 대상으로 한 소비자 욕구 분석 체크리스트 만들기2025.01.051. 소비자 타겟팅과 인사이트 소비자의 인구통계학적 특성, 생활 방식, 가치관 등을 분석하여 타겟 시장을 명확히 파악하고, 소비자의 문제점과 요구사항을 이해하는 것이 중요합니다. 이를 통해 기업은 소비자의 숨겨진 욕구를 발견하고 이를 충족시키는 제품과 서비스를 개발할 수 있습니다. 2. 제품/서비스 맥락과 경쟁 분석 소비자가 제품이나 서비스를 사용하는 상황을 이해하고, 소비자가 기대하는 이점을 파악하는 것이 중요합니다. 또한 경쟁 제품과의 비교 분석을 통해 자사 제품의 차별화 전략을 수립할 수 있습니다. 3. 의사결정 요인과 피드백...2025.01.05
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마케팅전략 ) 경쟁 분석(competitor analysis)에 관하여2025.01.181. 고객기반관점의 경쟁자 파악에서 제품 사용상황(use context)의 관점에서 직접경쟁자와 간접경쟁자 직접 경쟁자는 같은 산업군에 속하면서 비슷한 가격대의 같은 서비스를 제공하는 기업을 말한다. 간접 경쟁자는 소비자가 자사의 제품을 대체하여 구매할 수 있는 모든 제품과 서비스를 제공하는 업체를 말한다. 나이키의 경우 아디다스가 직접 경쟁사이지만 닌텐도 게임 회사도 간접 경쟁사로 볼 수 있다. 아이폰의 경우 삼성 갤럭시가 직접 경쟁사이지만 초기에는 컴퓨터도 간접 경쟁사로 보았다. 2. 전략집단(strategic group)의 특...2025.01.18
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마이클포터교수의 산업경쟁도 분석모델(5 forces model)을 적용하여 우리나라 자동차 산업의 경쟁도(매력도)를 자동차 제조업체 입장에서 분석2025.01.291. 기존 경쟁자 세력과 잠재적 경쟁자 현재 국내 자동차(완성차 기업 기준) 기업의 수는 7곳이며, 그중 자동차 부품을 주로 만드는 현대 모비스를 제외한다면, 자동차 산업을 이끄는 기업 수는 6개뿐이다. 자동차 산업의 경우 해당 산업에 진출하기 위한 기초 투자 비용이 많이 들어가는 편이다. 또 완성차 한 대를 생산하기 위해서는 첨단 기술부터 높은 수준의 디자인, 서비스 등 다양한 기술이 필요하며, 수많은 하청 업체를 관리하고 인솔할 능력 역시 필요하다. 이로 인해 자동차 산업은 새로운 기업이 등장하기 어렵고, 현재도 앞으로도 잠재적...2025.01.29
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마이클 포터의 산업구조 분석모형 - 국제경영, 학점은행제2025.01.211. 마이클 포터의 산업구조 분석모형 마이클 포터가 제안한 산업구조 분석모형(5 Forces Model)은 산업 내 경쟁에 영향을 미치는 5가지 요인을 분석하는 모형입니다. 이 모형은 신규 진입자의 위협, 공급자의 협상력, 대체 제품/서비스의 위험, 구매자의 협상력, 기존 경쟁자들 간의 경쟁 등 5가지 요인을 분석하여 기업이 산업 내에서 경쟁할 수 있는 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 1. 마이클 포터의 산업구조 분석모형 마이클 포터의 산업구조 분석모형은 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해 고려해야 할 핵심 요인들을 체계적으로 제시...2025.01.21
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[A+ 레포트 ] [남들과 다름/논문을 참고한 레포트] 포터의 5대경쟁세력 모형은 산업의 매력도를 평가하는데 활용된다.2025.01.241. 포터의 5대 경쟁세력 모형 포터의 5대경쟁세력 모형은 산업의 매력도를 평가하는데 활용된다. 5대 경쟁세력에 대해 개념을 설명하고, 정보기술을 이용한 전력 사례를 들고, 사례를 5대 경쟁세력 모형으로 분석하였다. 구매자 협상력, 공급자 교섭력, 대체 상품이나 서비스 위협, 신규참여자의 위협, 기존 경쟁자 간의 경쟁 등 5가지 요인을 통해 쿠팡의 경쟁 상황을 분석하였다. 1. 포터의 5대 경쟁세력 모형 포터의 5대 경쟁세력 모형은 기업이 직면하는 경쟁 환경을 이해하고 분석하는 데 매우 유용한 프레임워크입니다. 이 모형은 기업이 직...2025.01.24
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마이클 포터 교수의 산업경쟁도 분석모델(5-forces model)을 적용한 한국 자동차 산업 경쟁도 분석2025.01.281. 산업경쟁도 분석모델(5 Forces Model) 포터의 5 Forces 모델은 산업 내의 경쟁 구조를 다섯 가지 요소로 구분하여 분석하는 방법론입니다. 각 요소는 기업이 산업 내에서 직면하는 압력과 기회를 제시하며, 이를 통해 해당 산업의 경쟁 강도와 수익 가능성을 예측할 수 있습니다. 2. 한국 자동차 산업의 경쟁 분석 한국 자동차 산업은 세계적으로 중요한 시장으로 평가받고 있으며, 국내 대기업인 현대자동차와 기아자동차가 그 중심을 이루고 있습니다. 그러나 글로벌화와 기술 발전에 따라 산업 내 경쟁 환경은 빠르게 변화하고 있...2025.01.28
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마이클 포터의 경쟁세력 모형2025.05.011. 마이클 포터의 경쟁세력 모형 정의 마이클 포터 교수가 제안한 경쟁세력 모형 모델은 기업에 대한 5가지 요소(구매자 교섭력, 공급자 교섭력, 대체상품, 신규참여자의 위협, 기존 경쟁자간의 경쟁)의 경쟁세력을 제시하는 모형을 의미하며, 마이클 포터는 기업이 전략적 위치를 결정하고 경쟁에서 우위를 점하기 위한 전략은 이러한 5가지 요소로 결정된다고 보았다. 2. 구매자 교섭력 구매자 교섭력이란 소비자가 공급자인 기업과 거래할 때, 발생하는 힘의 우위를 의미한다. 소비자가 기업의 제품을 대량구매하거나 공급자가 다수일 때, 구매자 교섭...2025.05.01
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기업의 브랜드 포지셔닝 전략과 시사점2025.05.111. 브랜드 포지셔닝 기업이 브랜드 포지셔닝 노력을 기울이는 이유는 경쟁이 치열한 시장 환경에서 고객의 마음 속에 기업이 원하는 브랜드 이미지를 구축하여 경쟁 우위를 확보하기 위함이다. 브랜드 포지셔닝을 통해 고객이 상품을 구매할 때 가장 먼저 떠올리는 브랜드가 되고, 구매 결정의 위험을 줄이며, 정보 검색의 효율성을 높일 수 있다. 또한 4P 전략 수립을 위해서도 브랜드 포지셔닝이 필요하다. 2. 브랜드 포지셔닝 맵 브랜드 포지셔닝 맵은 시장 세분화를 통해 목표를 명확히 하고, 수집한 정보를 분석하여 데이터를 도식화한 것이다. 자...2025.05.11
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파리바게트 SWOT,STP분석과 마케팅 4P전략 분석 및 향후 전략제언2025.01.281. 파리바게트 브랜드 소개 파리바게뜨는 SPC그룹의 대표적인 브랜드로, 1988년 광화문 매장을 개점하면서 제과 업계에 발을 들였습니다. 전략적인 마케팅과 대담한 투자를 통해 프랜차이즈 매장이 점차 증가했고, 1997년에는 국내 제과업계의 선두주자로 자리잡으며 이후 계속해서 1위의 시장 점유율을 유지하고 있습니다. 2. 파리바게트 성공 핵심요인 파리바게뜨의 성공 요인은 철저한 시장 분석과 전략적 접근에 있습니다. 첫째, 경쟁사를 분석하여 경쟁 우위를 가져올 수 있는 제품을 개발하고, 소비자들의 니즈를 정확히 파악해 이를 충족시킬 ...2025.01.28
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