11강 기업가정신 강의노트 직접 작성

문서 내 토픽

1. 환경조사 및 분석의 이해

창업자는 사업 준비과정에서 언제 비즈니스를 시작하는 것이 좋은지 판단하기 위해 비즈니스와 관련된 해당 산업을 이해하고, 공급자와 소비자를 검토하며, SWOT분석을 통한 세부적인 마케팅 전략을 수립하고, 제품과 기업의 특성에 따라 시장을 세분화하는 등의 환경조사 및 분석 과정이 매우 중요합니다.
2. 경쟁사와 고객분석을 통한 딜라이트 성공 사례

국가에서 정책적으로 기초생활수급자들이 보청기를 살 때 34만원을 지급해주는 지원금이 존재하지만, 기존의 보청기들은 100만원대의 고가 상품이었습니다. 이에 따라 기초생활수급자들을 대상으로 34만원에 구매가 가능한 보청기를 타깃으로 선정하여 성공적인 사례를 만들어냈습니다.
3. 환경조사 및 분석계획 수립

조사를 하기에 앞서 확인해야 할 문제들을 찾고, 어떤 정보를 얻고 싶은지 조사의 목적을 명확히 하는 과정이 필요합니다. 또한 적합한 조사수단과 조사대상 표본의 선정, 직접 조사 수행 vs 대행업체 활용 등을 고려하여 장단점을 파악하고, 시사점 도출 및 전략 수립의 순서로 큰 흐름을 잡아야 합니다.
4. 사업 시작 타이밍 포착의 중요성

제품이 출시되는 타이밍은 다양한 상황들과 밀접한 연관을 가집니다. 실제 제품 디자인을 고객이 선호하지 않거나, 제품 출시 시기가 적합하지 않거나, 제품 개발 비용이 예상보다 높거나, 경쟁사를 상대하기 힘든 경우 등 다양한 요인들이 사업 성공에 영향을 미치므로, 타이밍 포착은 성공 창업의 필수 요소입니다.
5. 거시적 환경요인의 검토

고객의 니즈를 기반으로 만들어진 아이디어가 시장에서 제대로 작동할 수 있는지 확인하기 위해서는 PESTEL 분석을 통해 비즈니스 활동과 관련된 거시적 환경요인을 분석해야 합니다. 이를 통해 각 요인이 비즈니스에 미치는 영향력의 유형과 강도, 영향 시점 등을 파악할 수 있습니다.
6. Porter의 5-Forces Model

해당 산업에 영향을 미치는 5가지 힘, 즉 잠재적 경쟁자의 위협, 대체재의 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력 등을 분석하여 산업구조와 경쟁 환경을 이해하는 것이 중요합니다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 주제2: 경쟁사와 고객분석을 통한 딜라이트 성공 사례

경쟁사와 고객 분석은 기업이 성공적인 전략을 수립하는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 경쟁사 분석을 통해 기업은 경쟁 환경을 이해하고, 자사의 강점과 약점을 파악할 수 있습니다. 고객 분석을 통해 기업은 고객의 니즈와 선호도를 파악하고, 이를 바탕으로 고객 만족도를 높일 수 있는 전략을 수립할 수 있습니다. 성공적인 딜라이트 사례는 이러한 경쟁사와 고객 분석을 통해 고객의 기대를 뛰어넘는 가치를 제공한 결과라고 볼 수 있습니다. 이는 기업이 지속적으로 혁신하고 고객 중심의 전략을 수립하는 것이 중요함을 보여줍니다.
2. 주제4: 사업 시작 타이밍 포착의 중요성

사업 시작 타이밍 포착은 기업의 성공을 좌우하는 매우 중요한 요소입니다. 적절한 시기에 사업을 시작하면 시장 선점 효과와 함께 높은 성장 가능성을 확보할 수 있습니다. 반면 시기를 잘못 포착하면 시장 진입이 어려워지고 경쟁에서 밀려날 수 있습니다. 따라서 기업은 시장 동향, 경쟁 상황, 고객 수요 등을 면밀히 분석하여 최적의 사업 시작 시기를 선택해야 합니다. 이를 위해서는 지속적인 환경 모니터링과 분석이 필요하며, 이를 바탕으로 신속하고 유연한 의사결정 능력이 요구됩니다. 사업 시작 타이밍 포착의 중요성을 인식하고 이를 실천하는 기업이 시장에서 성공할 수 있을 것입니다.
3. 주제6: Porter의 5-Forces Model

Porter의 5-Forces Model은 기업이 산업 내에서의 경쟁 상황을 분석하고 전략을 수립하는 데 널리 활용되는 모델입니다. 이 모델은 신규 진입자의 위협, 공급업체의 교섭력, 구매자의 교섭력, 대체재의 위협, 기존 기업 간 경쟁 등 5가지 요인을 분석하여 기업의 경쟁 우위를 파악할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 자사의 강점과 약점을 파악하고, 경쟁 전략을 수립할 수 있습니다. 또한 산업 내 변화 요인을 예측하고 대응할 수 있습니다. Porter의 5-Forces Model은 기업이 체계적이고 종합적인 관점에서 경쟁 환경을 분석할 수 있게 해주므로, 기업 전략 수립에 매우 유용한 도구라고 할 수 있습니다.