기업의 전략적 의사결정 특징 및 사례

문서 내 토픽

• 1. 전략적 의사결정의 개념

  전략적 의사결정은 기업의 최고경영자가 기업의 전략적 방향성과 관련하여 내리는 의사결정을 의미합니다. 최고경영자는 기업의 내외부 상황을 파악하고 장기적이고 거시적인 관점에서 기업 운영을 위한 의사결정을 내리게 됩니다.

• 2. 전략적 의사결정의 특징

  전략적 의사결정은 비정형적이고 복잡하며 불확실성이 높은 특징을 가집니다. 관리적 의사결정이나 운영적 의사결정과 달리 전략적 의사결정은 최고경영자에 의해 이루어지며, 일상적으로 반복되기보다는 간헐적으로 발생합니다. 또한 고려해야 할 변수가 많고 예측하기 어려운 결과를 초래할 수 있습니다.

• 3. 전략적 의사결정 사례

  넷플릭스는 오프라인 중심의 비즈니스 모델에서 온라인 OTT 모델로 전환하는 전략적 의사결정을 내렸습니다. 테슬라는 구전 마케팅을 통해 전기자동차 시장 정착을 이뤄냈고, 애플은 공급사슬관리 혁신으로 세계 최고 수준의 공급망을 구축하였습니다. 이들 기업은 변화하는 환경에 대응하기 위해 불확실성을 감수하며 전략적 의사결정을 내렸습니다.

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• 1. 전략적 의사결정의 개념

  전략적 의사결정은 조직의 장기적인 성과와 생존을 위해 내리는 핵심적인 의사결정을 의미합니다. 이는 조직의 비전, 목표, 자원, 환경 등을 종합적으로 고려하여 내리는 의사결정으로, 조직의 미래 방향성을 결정하는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 전략적 의사결정은 단순한 일상적인 의사결정과는 달리 조직 전체에 큰 영향을 미치므로, 신중하고 체계적인 의사결정 과정이 필요합니다. 이를 위해 경영진은 다양한 정보를 수집하고 분석하여 최선의 대안을 선택해야 합니다. 또한 전략적 의사결정은 조직 구성원 전체의 참여와 협력을 필요로 하므로, 의사소통과 합의 형성 과정도 매우 중요합니다.

• 2. 전략적 의사결정의 특징

  전략적 의사결정의 주요 특징은 다음과 같습니다. 첫째, 장기적인 관점에서 이루어집니다. 전략적 의사결정은 조직의 장기적인 성과와 생존을 위해 내리는 것이므로, 단기적인 성과보다는 장기적인 관점에서 이루어집니다. 둘째, 조직 전체에 큰 영향을 미칩니다. 전략적 의사결정은 조직 전체의 방향성을 결정하므로, 조직 전체에 큰 영향을 미칩니다. 셋째, 불확실성이 높습니다. 전략적 의사결정은 미래에 대한 예측을 바탕으로 이루어지므로, 불확실성이 높습니다. 넷째, 다양한 이해관계자의 참여가 필요합니다. 전략적 의사결정은 조직 구성원 전체의 참여와 협력을 필요로 하므로, 다양한 이해관계자의 의견을 수렴해야 합니다. 다섯째, 체계적인 의사결정 과정이 필요합니다. 전략적 의사결정은 신중하고 체계적인 의사결정 과정을 필요로 합니다.

• 3. 전략적 의사결정 사례

  전략적 의사결정의 대표적인 사례로는 다음과 같은 것들이 있습니다. 첫째, 애플의 아이폰 출시 결정입니다. 애플은 기존의 휴대폰 시장에서 차별화된 제품을 출시하여 새로운 시장을 개척하였습니다. 이는 장기적인 관점에서 애플의 성장과 생존을 위한 전략적 의사결정이었습니다. 둘째, 코카-콜라의 세계화 전략입니다. 코카-콜라는 전