전략적 의사결정의 특징과 기업의 전략적 의사결정 사례

문서 내 토픽

• 1. 전략적 의사결정의 특징

  전략적 의사결정은 기업이 나아가야 할 방향성을 정하는 의사결정으로, 기업의 성장과 성공을 위한 명확한 경영방침 및 방향성이 존재해야 합니다. 이러한 의사결정은 불확실성하에서 이루어지며, 선택 가능한 대안, 대안 선택의 기준, 불확실성이라는 세 가지 요소로 구성됩니다. 의사결정자는 주어진 대안들을 전반적으로 고려하는 시야와 정보 습득 능력을 갖추어야 하며, 대안 선택의 기준을 금전적 수익성 또는 합리적 결과로 구분해야 합니다. 불확실성에 대한 개념을 정립할 때는 가능한 많은 정보를 체계적으로 정리할 필요가 있습니다.

• 2. 기업의 전략적 의사결정 사례

  필자가 속했던 독일계 엔지니어링 회사의 사례를 들면, 합리적 모형에 따라 홍보라는 브랜딩의 목표를 극대화하기 위해 합리적 대안을 탐색하고 선택하는 의사결정을 하였습니다. 예산안 편성에 있어서는 기존 정책이나 전년도 예산 등에 기초해 일부 수정하는 점증 모형의 의사결정을 보였습니다. 결과적으로 이 조직의 의사결정 모형은 합리성 모형과 점증 모형의 절충안인 중복탐색 모형으로 볼 수 있습니다.

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• 1. 전략적 의사결정의 특징

  전략적 의사결정은 기업의 장기적인 성공을 위해 매우 중요한 과정입니다. 이러한 의사결정은 불확실성과 복잡성이 높은 상황에서 이루어지며, 다양한 이해관계자들의 요구사항을 고려해야 합니다. 전략적 의사결정의 특징은 다음과 같습니다: 1. 장기적 관점: 전략적 의사결정은 단기적인 이익보다는 장기적인 성과를 목표로 합니다. 이를 위해 기업은 미래의 시장 변화와 경쟁 환경을 예측하고 대응 방안을 마련해야 합니다. 2. 복합성: 전략적 의사결정은 다양한 요인들을 고려해야 하므로 복잡한 과정입니다. 기업은 내부 역량, 외부 환경, 이해관계자의 요구 등을 종합적으로 분석해야 합니다. 3. 불확실성: 미래에 대한 예측이 어렵기 때문에 전략적 의사결정에는 높은 불확실성이 존재합니다. 따라서 기업은 다양한 시나리오를 고려하고 유연성 있게 대응할 수 있어야 합니다. 4. 위험 수반: 전략적 의사결정은 기업의 장기적인 성패를 좌우하므로 위험이 수반됩니다. 기업은 위험을 최소화하고 효과적으로 관리할 수 있는 방안을 마련해야 합니다. 이처럼 전략적 의사결정은 기업의 미래를 결정하는 핵심적인 과정이며, 이를 위해서는 장기적 관점, 복합성, 불확실성, 위험 관리 등의 특징을 고려해야 합니다.

• 2. 기업의 전략적 의사결정 사례

  기업의 전략적 의사결정 사례는 다양하게 존재합니다. 대표적인 사례로는 다음과 같은 것들이 있습니다: 1. 애플의 아이폰 출시: 애플은 기존 스마트폰 시장에서 차별화된 제품을 출시하여 시장을 주도하게 되었습니다. 이는 애플이 미래 시장 변화를 예측하고 혁신적인 제품 개발에 집중한 전략적 의사결정의 결과입니다. 2. 넷플릭스의 콘텐츠 제작 전략: 넷플릭스는 기존 영화/드라마 배급 시장에서 벗어나 자체 콘텐츠 제작에 집중하는 전략을 취했습니다. 이를 통해 시장을 선도하고 경쟁력을 확보할 수 있었습니다. 3. 아마존의 다각화 전략: 아마존은 온라인 서점에서 시작하여 클라우드 컴퓨