
여기어때 마케팅전략
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2023.07.04
문서 내 토픽
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1. 여기어때 소개여기어때는 사용자들의 위치를 기반으로 주변의 숙박업체 정보를 제공하고 예약할 수 있는 기능을 제공하고 있는 숙박 O2O 서비스이다. 2014년에 첫 서비스를 시작한 여기어때는 런칭당시에는 단순모텔 예약서비스업체 였지만 현재 기업가치 1조 2,000억 원으로 인정받으며 유니콘 기업으로 등극하였다. 최근엔 한옥,호텔,펜션,글램핑 예약 등을 포함하는 종합숙박 O2O사업체로 거듭나는데에 집중하고 있다.
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2. O2O서비스 현황분석온라인과 오프라인을 연결하는 O2O 서비스는 이제 우리 일상에 많이 녹아들었다. 카카오 택시를 어플로 부른 뒤 오프라인에서 택시를 이용하고, 어플로 커피를 주문하고 오프라인으로 받아 가는 등 옴니채널의 등장과 확산이 우리에게는 아무렇지 않아졌다. 기업들은 이러한 O2O 서비스에서 한발 더 나아가 O4O 서비스를 제공하고자 한다. O4O 서비스는 Online for Offline의 약자로 온라인과 오프라인을 연결하는 것에서 더 나아가 결합하는 것으로 온라인에의 시장을 유지하며 오프라인 시장의 영향을 강화한 서비스인 것이다. 이에 더불어 현재 주 소비층은 그 기업에서만 경험할 수 있는 브랜드의 가치에 집중하는 경향이 있다.
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3. 이미지 마케팅여기어때는 숙박업에 대한 인식개선을 위한 마케팅전략을 실행하였다. 숙박에 대한 부정적 인식을 개선 하기 위해 '유머'와 '친근함'을 컨셉으로 잡고 신동엽을 캐스팅하였도 모델이 가진 이미지를 이용해 음침한 모텔의 이미지를 재미로서 양지의 서비스 산업으로 탈바꿈하였다.
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4. 광고마케팅초창기 여기어때는 야놀자보다 늦게 업계에 뛰어들었기 때문에 강력한 메시지로 대중들에게 우리가 여기 있음을 알리는 것이 주요 목적이었다. 유쾌한 19금 개그의 일인자인 신동엽을 모델로 내세워 직설적이지만, 신동엽이기에 가능한 수위 있는 콘텐츠를 유머러스하게 전달하였다. 최근에는 '여행할 때 여기어때' 캠페인을 진행하여 소비자가 궁금해하고 소비자가 찾아볼 수 있을 만한 컨텐츠로 광고를 이어 나갔다.
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5. 프로모션전략여기어때는 액티비티 서비스 카테고리 8개 세분화하여 여름 성수기 시장을 선점하기 위해 마케팅을 하였고 직설적인 '반값'이라는 키워드를 활용하여 세일즈에 포커싱된 마케팅을 진행하였다.
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6. 해외진출 전략여기어때는 2021년 해외여행 전문 여행사'온라인 투어'의 지분 20%를 확보하며 해외여행 시장에 진출하고자 계획하였고, 2022년 상반기에 처음으로 해외여행 상품을 공개하였다. 업계 후발 주자로 해외시장에 진출하는 만큼 일본, 베트남 등 한국인들이 자주 가는 해외 여행지 몇 곳을 우선 공략하였다.
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7. 향후전략방향 제시여기어때가 잠시 야놀자를 제쳤던 적도 있었지만, 시간이 지나며 격차는 커져서 현재는 여기어때보다 야놀자가 확실히 강력한 플랫폼인 것은 사실이다. 하지만 야놀자와는 다른 본인들의 확실한 전략이 있기 때문에 충분히 더욱 성장할 수 있을 것이라고 본다. 야놀자가 세계를 상대로 기술력의 발달에 집중하고 있을 때, 여기어때는 야놀자가 놓친 숙박의 근본과 소비자들의 니즈를 파악한다면 국내시장에서 더욱 입지를 다질 수 있을 것이라고 생각한다.
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1. 여기어때 소개여기어때는 국내 대표적인 O2O 숙박 예약 플랫폼 서비스입니다. 여행객들에게 다양한 숙박 옵션을 제공하고 편리한 예약 및 결제 서비스를 제공하고 있습니다. 최근 여행 트렌드에 맞춰 다양한 부가 서비스를 제공하며 사용자 경험 향상을 위해 노력하고 있습니다. 또한 숙박업체와의 협력을 통해 경쟁력 있는 가격과 혜택을 제공하고 있습니다. 향후 여행 서비스 플랫폼으로 영역을 확장하며 국내외 여행객들의 니즈를 충족시킬 것으로 기대됩니다.
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2. O2O서비스 현황분석O2O(Online to Offline) 서비스는 온라인 플랫폼을 통해 오프라인 서비스를 연결하는 비즈니스 모델입니다. 최근 국내외에서 다양한 O2O 서비스가 등장하고 있습니다. 주요 서비스로는 배달, 숙박, 교통, 결제 등이 있으며 편의성과 효율성을 높이는 장점이 있습니다. 그러나 플랫폼 기업과 오프라인 사업자 간의 갈등, 독점화 우려, 개인정보 보안 등의 문제도 대두되고 있습니다. 향후 O2O 서비스는 기술 발전과 소비자 니즈에 맞춰 지속적으로 진화할 것으로 보이며, 이를 위해서는 관련 법제도 정비와 상생 협력 모델 구축이 필요할 것으로 판단됩니다.
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3. 이미지 마케팅이미지 마케팅은 제품이나 브랜드의 시각적 요소를 활용하여 소비자의 관심과 호감을 이끌어내는 마케팅 전략입니다. 최근 SNS 등 디지털 미디어의 발달로 이미지 마케팅의 중요성이 더욱 커지고 있습니다. 효과적인 이미지 마케팅을 위해서는 타깃 고객의 니즈와 선호도를 파악하고, 이를 반영한 창의적이고 차별화된 이미지 콘텐츠를 제작해야 합니다. 또한 이미지 활용 채널을 다양화하고 지속적인 모니터링과 분석을 통해 최적화된 전략을 수립해야 합니다. 이미지 마케팅은 브랜드 인지도 제고와 고객 경험 향상에 기여할 수 있으므로 기업들의 관심과 투자가 필요할 것으로 보입니다.
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4. 광고마케팅광고 마케팅은 기업이 제품이나 서비스를 효과적으로 알리고 판매를 촉진하기 위해 활용하는 대표적인 마케팅 전략입니다. 최근 디지털 미디어의 발달로 온라인 광고가 주요 채널로 부상하고 있으며, 타깃팅, 리타겟팅, 동영상 광고 등 다양한 형태의 광고 기법이 등장하고 있습니다. 효과적인 광고 마케팅을 위해서는 타깃 고객 분석, 크리에이티브 전략, 미디어 믹스 등을 종합적으로 고려해야 합니다. 또한 광고 성과 측정과 지속적인 최적화를 통해 마케팅 효과를 높일 수 있습니다. 향후 광고 마케팅은 AI, AR/VR 등 신기술과 융합되어 더욱 혁신적이고 효과적인 방식으로 발전할 것으로 예상됩니다.
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5. 프로모션전략프로모션 전략은 제품이나 서비스의 판매 촉진을 위해 다양한 마케팅 활동을 수행하는 것입니다. 주요 프로모션 수단으로는 할인, 경품, 이벤트, 무료체험 등이 있습니다. 효과적인 프로모션 전략을 수립하기 위해서는 타깃 고객의 니즈와 구매 행동을 분석하고, 이에 맞는 차별화된 프로모션 활동을 기획해야 합니다. 또한 온오프라인 채널을 통합적으로 활용하고, 지속적인 모니터링과 성과 분석을 통해 프로모션 효과를 극대화해야 합니다. 향후 프로모션 전략은 빅데이터와 AI 기술을 활용하여 개인화된 프로모션을 제공하는 방향으로 발전할 것으로 예상됩니다.
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6. 해외진출 전략해외 시장 진출은 기업의 성장과 글로벌 경쟁력 확보를 위한 중요한 전략입니다. 해외 진출 시 고려해야 할 주요 요소로는 시장 분석, 현지화 전략, 마케팅 및 판매 채널 구축, 현지 파트너십 등이 있습니다. 특히 문화적, 제도적 차이를 이해하고 이를 반영한 현지화 전략이 필수적입니다. 또한 온라인 플랫폼을 활용한 진출, 현지 기업과의 M&A 등 다양한 방식의 접근이 가능합니다. 성공적인 해외 진출을 위해서는 철저한 사전 준비와 함께 지속적인 모니터링과 현지 상황 대응이 필요할 것으로 보입니다.
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7. 향후전략방향 제시향후 기업의 전략 방향은 고객 중심, 디지털 혁신, 지속가능성 등의 키워드로 요약할 수 있습니다. 먼저 고객 중심의 관점에서 고객 경험 향상, 개인화된 서비스 제공, 고객 참여 확대 등이 중요할 것입니다. 디지털 혁신 측면에서는 AI, 빅데이터, 클라우드, 모바일 등 신기술 활용을 통한 운영 효율화와 새로운 비즈니스 모델 창출이 필요합니다. 또한 ESG, 탄소중립 등 지속가능성 이슈에 대한 대응도 중요해질 것으로 보입니다. 이를 위해 기업은 혁신적인 사고와 함께 조직, 문화, 인재 등 내부 역량 강화에도 힘써야 할 것입니다.
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여기어때 기업 분석 및 전략 비교1. 여기어때 기업 소개 여기어때컴퍼니는 여기어때와 호텔타임을 운영하는 숙박 O2O 기업으로, 도전과 열정, 변화와 혁신, 신뢰와 책임, 고객의 만족을 추구하는 기업철학을 가지고 있다. 전문 기술력을 바탕으로 매년 꾸준한 성장을 거듭하고 있으며, 숙박 정보 제공과 예약 서비스에서 나아가 레저, 생활 문화 영역까지 진출하여 양질의 숙박 및 레저 문화를 만들어...2025.01.12 · 경영/경제
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통합적 마케팅 커뮤니케이션_여기어때의 IMC 전략에 관하여1. 통합적 마케팅 커뮤니케이션(IMC) 통합적 마케팅 커뮤니케이션(IMC)은 다양한 마케팅 채널을 통해 일관된 메시지를 전달하는 전략이다. 여기어때는 IMC를 잘 활용하고 있는 사례로, 다양한 매체를 사용하고 분기별 목표를 가지며 소비자 중심의 마케팅을 진행하고 있다. 2. 여기어때의 IMC 전략 여기어때는 TV 광고, 앱, SNS 등 다양한 매체를 활용...2025.05.02 · 경영/경제
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코로나 팬데믹 이후 일상회복이 이루어짐에 따라 코로나 팬데믹 기간 중의 소비행동과 대비되는 최근의 자신의 소비행동1. 코로나 이후 나를 행복하게 하는 소비의 유형 코로나19 사태로 인해 일상이 얼마나 소중하고 나의 보금자리의 귀중함을 알게 되며 코로나가 끝난 지금 나의 생업으로부터 집에 들어오는 순간 집은 더 없이 내게 의미있고 소중한 공간이 되었다. 이러한 공간에 내 가족이 편안히 머물 수 있는 것을 가장 중시하게 되었다. 그리고 자신만의 공간에서 '나만의 시간'을...2025.01.25 · 경영/경제
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건1. 4차산업혁명 기술 적용 4차산업혁명 시대를 맞이하며 IT분야뿐만 아닌 다양한 분야에서 사물인터넷, 인공지능, 가상현실, 빅데이터 등의 신기술을 적용하며 산업을 발전시켜나가는 가운데 항공 산업 또한 이러한 시대적 흐름을 반영하고 있다. 이러한 고도화된 기술의 기업에의 적용은 선택이 아닌 필수인 시대가 도래했다. 따라서 최신 기술을 활용한 경영혁신은 새로...2025.01.10 · 경영/경제
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언론학 ) Agenda Setting Theory와 Framing Theory를 최근 국내 뉴스 사례를 들어 설명하고, 두 이론의 발전과정과 차이점을 서술1. Agenda Setting Theory Agenda Setting Theory는 의제설정 이론으로 매스미디어가 우리에게 "무엇에 대해 생각할 것인가?"에 대해서 분명한 명확한 상을 제시해 준다는 개념이다. 의제설정 이론은 매스미디어에서 빈번히 보도를 하면 할수록 사회 인식에 미치는 그 이슈의 영향력은 증가한다. 미디어가 어떠한 이슈를 강조하면 할수록 ...2025.04.25 · 언어/미디어
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통합적 마케팅 커뮤니케이션_여기어때의 IMC 전략에 관하여 10페이지
REPORT제목 : ‘여기어때’의 IMC 전략에 관하여수강과목 : 호스피탈리티 비즈니스담당교수 : ***학 과 : ********학 번 : ********이 름 : 오**제출일자 : 2020.12.20현재 우리는 정보가 넘치는 ‘정보의 홍수’ 시대에 살고 있다. 그 가운데 현재에도 여전히 수많은 기업들이 생겨나고 있고, 서로의 물건이나 서비스를 사용하도록 만들기 위해 셀 수 없는 광고들과 소비자들을 유혹하는 문구들로 시장은 가득 차 있다. 우리는 하루 동안 길을 걸으며, 스마트폰으로 검색을 하며 또는 대중교통을 이용하며 마주치는 광...2023.03.06· 10페이지 -
여기어때 6페이지
- 여기어때 기업소개 및 성공요인 분석- 여기어때 경영전략분석- 야놀자와 차이점연구- 결론 및 느낀점1. 여기어때 모기업 소개 (여기어때컴퍼니)2. 여기어때 5 FORCES MODEL 분석(1) 산업내 경쟁자(2) 신규진입자의 위협(3) 공급자의 교섭력(4) 구매자의 교섭력(5) 대체재의 위협3. 여기어떄 성공요인 분석4. 여기어때 경영 성공전략 분석5. 야놀자와의 전략적 차이점 분석6. 결론 및 느낀점1. 여기어때 모기업 소개 (여기어때컴퍼니)여기어때컴퍼니는 여기어때와 호텔타임을 운영하는 숙박O2O 기업이며 도전과 열정, 변화와 ...2024.03.11· 6페이지 -
전문자료_코로나 19 팬데믹 이후의 변화하는 여행 트렌드에 대한 분석 10페이지
코로나 19 팬데믹 이후의 변화하는여행 트렌드에 대한 분석# OTA # Online Travel Agency #야놀자 #여기어때 #친환경 여행#트레블 테크 #빵모았당 #여행 크리에이터1. 코로나19 여행업의 판도를 바꾸다.2. 노잼 도시도 잘 만든 축제 하나로 꿀잼 도시로 변할 수 있다.3. 여행의 디지털 전환, 트레블 테크4. 크리에이터, 여행을 만들고 여행을 공유하다.5. 지속가능한 여행을 꿈꾸다참고문헌 1. 트렌드 코리아 2022ㅣ 미래의 창 출판사참고문헌 2. 대전관광공사, 꿀잼도시 대전빵축제 빵모았당 개최 ㅣ충청뉴스참고문헌...2022.09.12· 10페이지 -
야놀자 마케팅 7페이지
야놀자마케팅전략과 미래발전방향#목차1. 야놀자 기업소개2. 야놀자 기업 성장과정분석3. 야놀자 SWOT분석4. 야놀자 마케팅전략 사례분석(1) MZ세대 타겟전략(2) 홍보전략(3) 기술활용 전략(4) 브랜드마케팅(5) CSR마케팅5. 야놀자 미래발전방향 제시1. 야놀자 기업소개2005년부터 시작한 종합 숙박 어플리케이션인 야놀자는 국내 숙박어플 시장에서 빠른성장끝에 현재 약 70%의 시장점유율을 차지하고 있으며 국내 최대 숙박 관련 정보를 보유하고 있다.야놀자는 2005년 3월 1일에 설립하여 2007년 야놀자 공식 사이트를 오픈하...2023.06.06· 7페이지 -
마케팅 4.0(marketing 4.0)시대에 걸맞는 한국 기업의 새로운 마케팅전략 5페이지
마케팅원론주제: 마케팅 4.0(marketing 4.0)시대에 걸맞는 한국 기업의 새로운 마케팅전략목차I. 서론II. 본론1. 마케팅 4.0이란2. 우리나라 기업들의 마케팅 전략 동향3. 우리나라 기업들의 새로운 마케팅 전략 방향은III. 결론IV. 출처I. 서론오늘날 점차 더 많은 기업들이 마케팅 활동에 적극적으로 나서고 있다. 이러한 기업들은 다양한 채널을 공략하기도 하며, 또한 고객들 각자의 취향에 잘 맞는 마케팅 프로그램을 선택하기도 한다. 고객들의 눈높이는 상향평준화되어가고 있으며 또한 경쟁사들이 내놓는 제품이나 서비스 역...2023.03.08· 5페이지