세계시장을 대상으로 하는 국제경영에서 기업 경쟁력 강화를 위해 글로벌 스탠다드의 확립이 요구됨

문서 내 토픽

1. 한국식 경영

한국식 경영의 대표적인 특징으로 스피드, 유연성, 저돌적이고 공격적인 성향을 꼽을 수 있는데 삼성과 같은 덩치가 큰 대규모 기업집단이 의사결정과 실행속도가 매우 빠르고 유연하며 관계지향적 동양식 경영과 성과위주 평가의 미국식 경영을 조화롭게 적용시키고 있다는 점을 지적할 수 있다. 다각화와 전문화를 동시에 추구해 기존 경영이론으로 설명할 수 없는 서로 성격이 상반된 요소로 결합해 특출된 성과를 만들어내는 한국식 경영의 특징을 알 수 있다.
2. 글로벌 스탠다드

글로벌 스탠더드는 지역이나 국가를 초월해 대부분의 상거래 환경에서 통용되는 범세계적인 약속이나 규범으로써 국제회계기준을 대표적인 사례로 들 수 있는데 강제적 성격을 띠기는 했지만 국내에서 IMF이후 미국의 재무제표 작성 규정과 회계감사 기준을 수용해 회계관린 제도의 글로벌 스탠다드 요구를 충족하고 있다. 식스시그마 전략은 기존 제조품질관리 차원을 넘어서서 고객에게 제공하는 기업 가치의 획기적 향상 달성을 위한 전략이다.
3. LG전자의 성공사례

LG전자는 전자제품과 모바일 통신기기 및 가전제품 분야의 기술혁신을 선도하는 글로벌 리더로서 전 세계 100여개의 사업장으로부터 비즈니스를 전개했고 작년인 2017년 매출이 61조 3,963억 원에 육박했다. LG전자의 비전은 살아있는 비전으로써 기업의 장기 성과에 긍정적인 영향을 끼쳤다. LG전자의 장단기 전략 수립에 나침반 역할을 수행하고 프리미엄 브랜드 육성을 통한 글로벌 일류기업의 달성이라는 비전을 위해 높은 퀄리티의 프리미엄 제품을 제조함으로써 LG전자의 비약적 성공에 일조했다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 한국식 경영

한국식 경영은 한국 기업들의 독특한 경영 방식을 의미합니다. 이는 가족 중심의 의사결정, 연공서열 중심의 인사 관리, 강력한 리더십 등의 특징을 가지고 있습니다. 이러한 방식은 한국 기업들의 빠른 성장과 위기 대응 능력을 높이는 데 기여했지만, 최근 들어 글로벌 경쟁 환경에 적응하기 어려운 단점도 나타나고 있습니다. 따라서 한국식 경영은 장단점을 균형있게 고려하여 글로벌 스탠다드와 조화를 이루는 방향으로 발전해 나가야 할 것입니다.
2. 글로벌 스탠다드

글로벌 스탠다드는 기업이 국제적으로 통용되는 경영 원칙과 관행을 따르는 것을 의미합니다. 이는 기업의 투명성과 책임성을 높이고, 다양한 이해관계자들과의 소통을 원활하게 하는 데 도움이 됩니다. 또한 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하는 데 필수적입니다. 그러나 단순히 글로벌 스탠다드를 따르는 것만으로는 부족하며, 이를 기업의 고유한 문화와 전략에 맞게 적용하는 것이 중요합니다. 따라서 글로벌 스탠다드와 한국식 경영의 장점을 적절히 조화시키는 것이 바람직한 방향이라고 볼 수 있습니다.
3. LG전자의 성공사례

LG전자는 한국 기업 중 대표적인 글로벌 기업으로 성장했습니다. LG전자의 성공 요인으로는 혁신적인 제품 개발, 강력한 브랜드 파워, 효율적인 글로벌 공급망 관리, 적극적인 마케팅 활동 등을 들 수 있습니다. 특히 LG전자는 한국식 경영의 장점인 빠른 의사결정과 위기 대응 능력을 바탕으로 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보해 왔습니다. 동시에 글로벌 스탠다드에 부합하는 경영 전략과 조직 문화를 구축하여 지속적인 성장을 이루어 왔습니다. LG전자의 사례는 한국 기업들이 글로벌 시장에서 성공하기 위해서는 한국식 경영과 글로벌 스탠다드의 균형을 잡는 것이 중요하다는 것을 보여주고 있습니다.

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