총 19개
-
국제경영 ) 세계시장을 대상으로 하는 국제경영에서 기업 경쟁력 강화를 위해 글로벌 스탠다드의 확립이 요구됨2025.05.071. 글로벌 스탠다드의 개념 글로벌 스탠다드, Global standard란 세계화가 일어나고 이로부터 단일화가 된 세계 시장에서 통용되는 규칙을 의미한다. ISO 혹은 CE 인증과 같이 세계 기관에 의해 규정된 공식적 표준과 시장을 장악한 사실 사의 표준으로 분류된다. 이는 현재 모든 사업의 밑바탕이 된다. 2. 글로벌 스탠다드의 기준 '투명성, 다양성, 시장성'을 바탕으로 글로벌 스탠다드는 구성되어있다. 투명성은 기업이 본질적인 경쟁력, 제품의 품질을 높이고 원가를 줄이는 경쟁력을 도모하도록 강제한다. 다양성은 사람의 능력과 자...2025.05.07
-
세계시장을 대상으로 하는 국제경영에서 기업 경쟁력 강화를 위해 글로벌 스탠다드의 확립이 요구됨2025.05.041. 한국식 경영 한국식 경영의 대표적인 특징으로 스피드, 유연성, 저돌적이고 공격적인 성향을 꼽을 수 있는데 삼성과 같은 덩치가 큰 대규모 기업집단이 의사결정과 실행속도가 매우 빠르고 유연하며 관계지향적 동양식 경영과 성과위주 평가의 미국식 경영을 조화롭게 적용시키고 있다는 점을 지적할 수 있다. 다각화와 전문화를 동시에 추구해 기존 경영이론으로 설명할 수 없는 서로 성격이 상반된 요소로 결합해 특출된 성과를 만들어내는 한국식 경영의 특징을 알 수 있다. 2. 글로벌 스탠다드 글로벌 스탠더드는 지역이나 국가를 초월해 대부분의 상거...2025.05.04
-
글로벌 스탠다드에 맞는 투자환경 조성으로 인한 국내 자본시장 매력도 제고2025.04.281. 외국인 ID제도(투자자 등록제도) 폐지 금융위는 외국인 ID제도(투자자 등록제도) 폐지와 통합계좌 활성화 등 외국인 투자편의를 증진한다. 이를 통해 국내 자본시장의 매력도를 높이고자 한다. 2. 배당제도 개선 주주와 기관투자자의 역할 강화와 상장기업의 경영투명성 제고를 위해 배당제도를 개선한다. 이를 통해 국내 자본시장의 매력도를 높이고자 한다. 1. 외국인 ID제도(투자자 등록제도) 폐지 외국인 ID제도(투자자 등록제도) 폐지에 대해서는 찬반양론이 있습니다. 이 제도는 외국인 투자자들의 국내 주식 투자를 관리하고 규제하기 위...2025.04.28
-
[상속세및증여세법]상속세 폐지 찬성 Report2025.05.111. 상속세 폐지 찬성 근거 상속세는 사망 시점에 과세되는 비논리적이며 비도덕적인 사망세(death tax)이며, 피상속인이 부담한 소득세와 이중과세적인 면이 있어 폐지해야 한다고 주장합니다. 또한 상속세는 중소기업의 기업승계 시 지속성을 저해하고, 글로벌 스탠다드 측면에서도 우리나라의 상속세는 세계 최고 수준이라고 설명합니다. 2. 상속세의 비논리성과 이중과세 문제 상속세는 사망 시점에 과세되어 열심히 일하고 절약한 사람에게만 부과되고, 피상속인이 생전에 소득세를 이미 납부했음에도 불구하고 상속 시 다시 과세되는 이중과세 문제가 ...2025.05.11
-
6시그마 경영사례 조사2025.01.041. 6시그마 경영사례 6시그마는 원래 모토로라에서 개발된 품질개선 방법론으로, GE 등 다양한 기업이 도입하여 발전시켰다. 본 자료에서는 삼성SDI의 6시그마 경영사례를 생산관리 측면에서 자세히 분석하고 있다. 삼성SDI는 1996년 디스플레이 사업 부진으로 6시그마를 도입했으나 초기에 실패했다. 이후 제조부문에 전면 도입하여 2001년 프로젝트 개선 2,400건, 재무성과 2,500억 원을 달성했다. 삼성SDI의 6시그마 핵심은 시스템 안정화와 프로세스 혁신이었으나, 인간의 생산성이 시스템을 따라가지 못해 고객 품질 요구 수준을...2025.01.04
-
글로벌 경영체제에서 기업의 생존을 위한 전략2025.01.041. 글로벌 경영의 이해 오늘날 경영이 국경을 넘나들며 이루어지는 글로벌 경영의 개념이 중요해지고 있다. 글로벌 경영은 기업이 전 세계 소비자를 대상으로 매출을 창출할 수 있는 기회를 제공하지만, 동시에 다른 국가의 기업들과 치열한 경쟁을 해야 한다는 특징이 있다. 2. 글로벌 경영체제에서 기업의 생존 전략 글로벌 경영체제에서 기업이 생존하기 위해서는 1) 글로벌 스탠다드에 부합하는 기업의 목표와 사명 정립, 2) 다양한 지역의 소비자를 대상으로 한 매출 포트폴리오 다변화, 3) 글로벌 밸류 체인 관리를 통한 공급사슬망 관리 등의 ...2025.01.04
-
무신사 경영전략과 마케팅전략 성공사례 분석2025.05.081. 무신사 기업소개 무신사는 2001년 국내외 패션 정보를 교류하는 온라인 패션 커뮤니티로 시작하여 현재는 '기업가치가 1조 원 이상인 비상장 스타트업' 유니콘 기업으로 성장한 대한민국을 대표하는 온라인 패션커머스 기업이다. 무신사는 패션 콘텐츠와 트렌드 등의 다양한 정보를 제공하는 패션 플랫폼으로서 SNS를 통한 홍보활동도 활발히 진행중에 있으며 스트릿브랜드 뿐 아니라 글로벌 명품, 디자이너브랜드 등 6천여 개 브랜드 입점해 있으며 무신사 스토어와 최신 패션 트렌드와 정보 전달하는 무신사 매거진을 동시에 운영하고 있다. 2. 무...2025.05.08
-
무신사 SWOT 분석과 전략 성공 사례2025.01.231. 무신사 기업 개요 무신사는 현재 1500만명에 육박하는 회원을 보유한 국내 1위 온라인 패션 플랫폼으로서 스트릿, 글로벌명품, 디자이너 등 5천여개의 브랜드가 입점되어 있으며 무신사 스토어와 무신사매거진을 운영하고 있다. 무신사는 자체 PB상품인 '무신사 스탠다드'를 출시해 빠른 성장을 하였고 의류 중계와 공유오피스, 오프라인 공간, 글로벌 시장 진출과 같은 신사업은 사업 다각화의 성공적인 사례로 보여 진다. 2. 무신사 SWOT 분석 무신사의 강점은 남성 고객 중심의 플랫폼, 차별화된 상품 전략, 높은 고객 충성도 등이다. ...2025.01.23
-
대체근로 전면금지가 노사관계의 불균형을 더욱 심화시키는 이유2025.04.281. 노사관계의 불균형 심화 현행법상 대체근로 전면금지는 노동조합으로 기울어진 노사관계의 불균형을 더욱 심화시킨다. 대체근로 전면금지는 파업의 장기화를 초래하는 반면, 사용자의 조업의 자유와 영업의 자유를 과도하게 제한해 힘의 불균형을 더욱 악화시키는 요소로 작용하고 있다. 2. 노사간 힘의 균형 회복 외국의 입법례 및 영국의 변화를 계기로 우리나라에서도 대체근로를 전면허용해 노사간 힘의 균형을 회복할 필요가 있다. 최근 근로3권은 크게 강화됐으나, 사용자의 대항권 보장 수준은 글로벌 스탠다드에 맞지 않다. 1. 노사관계의 불균형 ...2025.04.28
-
우리나라와 다른 국가의 장애인복지정책 비교2025.01.231. 장애인 복지 예산 배정 우리나라와 서유럽 국가들의 장애인 복지 예산 배정 현황을 비교하였다. 우리나라는 2024년 약 10조 원의 예산을 배정하였으나, 서유럽 국가들은 장애인 복지에 더 많은 예산을 투입하고 있다. 스웨덴은 전체 복지 예산의 15%, 독일은 약 500억 유로를 배정하여 장애인의 경제적 자립, 접근성 향상, 건강 관리 및 교육 지원 등에 집중하고 있다. 우리나라는 서유럽 국가들에 비해 장애인 복지 예산이 부족한 편이며, 이를 개선할 필요가 있다. 2. 장애인 접근성 향상 우리나라와 서유럽 국가들의 장애인 접근성 ...2025.01.23
1 / 2
