영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요

문서 내 토픽

• 1. 영화 <삼진그룹 영어 토익반>의 사내복지(교육)와 승진

  해당 영화는 1990년대를 배경으로 삼진그룹이라는 대기업에서 허드렛일을 담당하는 말단사원 3명의 회사의 내부고발 이야기를 담았다. 그 중 주인공 3명은 그동안 고졸 사원들에게 주어지지 않았던 특별승진 기회를 잡기 위해 토익 600점 이상을 받아야 했고, 사내복지로 제공되는 원어민 영어교육을 수강하는 것으로 불가능처럼 보여졌던 600잠 이상의 토익점수 획득과 승진에 성공하는 장면이 연출되었다. 이 영화에서는 승진의 기본원칙들이 적절하게 적용되어 사원들의 대리 승진이 이루어졌고, 사내복지 차원에서 영어와 한국어가 모두 가능한 원어민이 진행하는 영어수업도 주인공들의 승진에 한 몫했다고 볼 수 있다.

• 2. 만화, 드라마 <미생>에서 OJT, 신입사원 교육

  우리나라 대부분 회사에서는 기본적인 신입사원 교육을 하지만 실무업무들은 사수가 업무를 하면서 1:1로 가르주는 OJT(on the job training) 교육방식이 관행이다. 그렇다보니 교육이 체계적이지가 않은 경우들이 많다. <미생>에서는 주인공인 장그래가 매우 바쁘게 돌아가는 부서 내에서 업무를 일일이 가르쳐줘야 하는 귀찮은 존재로 취급을 받았고, 딱히 이렇다할 업무인계도 못 받은채 제대로 된 업무를 부여받지 못하고 무관심 속에 회사를 다니다가 다른 직원들의 전화통화소리를 엿들으면서 현장용어를 배우고, 용어사전을 외워가면서 눈칫밥을 먹어가며 스스로 아주 조금씩 성장해 나갔다.

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• 1. 영화 <삼진그룹 영어 토익반>의 사내복지(교육)와 승진

  영화 <삼진그룹 영어 토익반>은 사내 복지와 승진 제도에 대해 흥미로운 시사점을 제공합니다. 영화에서는 직원들의 영어 교육 지원, 토익 점수 향상을 위한 다양한 프로그램 등 사내 복지 제도가 잘 구축되어 있는 것으로 나타납니다. 이를 통해 직원들의 역량 개발과 자기계발이 장려되고 있음을 알 수 있습니다. 한편 승진 제도 또한 공정성과 투명성을 갖추고 있는 것으로 보입니다. 영화에서는 실력과 성과에 기반한 승진이 이루어지며, 직원들의 노력과 헌신이 적절히 인정받고 있습니다. 이는 직원들의 동기부여와 조직 몰입도를 높이는 데 기여할 것으로 보입니다. 전반적으로 영화 <삼진그룹 영어 토익반>은 사내 복지와 승진 제도가 직원들의 성장과 발전을 지원하는 모범적인 사례를 보여주고 있습니다. 이는 기업들이 직원 중심의 인사 정책을 수립하고 실행하는 데 있어 좋은 참고 사례가 될 수 있을 것으로 생각됩니다.

• 2. 만화, 드라마 <미생>에서 OJT, 신입사원 교육

  만화와 드라마 <미생>은 신입사원 교육과 OJT(On-the-Job Training)에 대한 생생한 모습을 보여줍니다. 영화에서는 신입사원 장그래가 선배들의 지도와 멘토링을 통해 업무 역량을 키워나가는 과정이 잘 묘사되어 있습니다. 선배들은 장그래에게 업무 프로세스와 노하우를 전수하고, 그가 실수를 하더라도 인내심 있게 지도하는 모습이 인상적입니다. 이를 통해 신입사원이 실무 경험을 쌓고 조직 문화에 적응할 수 있도록 돕는 OJT의 중요성을 잘 보여주고 있습니다. 또한 <미생>은 신입사원 교육 프로그램의 한계점도 잘 드러냅니다. 장그래는 교육 과정에서 배운 내용과 실제 업무 간의 괴리를 경험하며 어려움을 겪습니다. 이는 기업들이 신입사원 교육 프로그램을 보다 실무 중심으로 개선해야 할 필요성을 시사합니다. 전반적으로 <미생>은 OJT와 신입사원 교육의 중요성을 잘 보여주고 있으며, 기업들이 이를 통해 신입사원의 조기 전력화와 조직 적응을 지원해야 함을 시사합니다.