글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건

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문서 내 토픽

• 1. 전략 경영의 의미

  전략(strategy)이란 기업이 적절하게 경영 활동을 진행함으로써 다른 기업에 비해 경쟁 우위를 차지하게 하는 방안을 가리킨다. 전략 경영(strategic management)은 경영 전략에 입각하여 기업의 목표를 달성하기 위한 단기, 중기 및 장기적 계획을 체계적으로 실천하는 것을 의미한다. 전략 경영은 지금과 같이 경쟁의 정도가 심할 뿐만 아니라 경제 주체들이 서로 긴밀하게 연결되어 있어 불확실성과 변동성이 증가한 상황에서 효과적으로 기업이 자원을 배분하고 위험에 대비할 수 있도록 하는 도구로서 의미를 갖는다.

• 2. 전략 경영의 구성

  전략 경영은 경영 전략 개발, 기업의 비전과 미션 수립, 경영 환경 분석, 기업의 내재적 요소 파악, 경영 계획 수립 등의 과정으로 구성된다. 기업의 미션은 기업 존재의 근원적이고 본질적인 이유를, 비전은 미래에 이루고자 하는 모습과 그러한 모습이 되기 위한 방안을, 경영 목표는 비전을 실체화하기 위해 달성해야 할 장단기 목표를 의미한다. 이러한 요소들은 서로 상관관계를 맺으며, 기업은 이를 바탕으로 전략 경영을 실시한다.

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• 1. 전략 경영의 의미

  전략 경영은 기업이 장기적인 관점에서 경쟁우위를 확보하고 지속가능한 성장을 달성하기 위한 핵심적인 경영 활동입니다. 기업은 전략 경영을 통해 시장 환경 분석, 경쟁사 분석, 자사의 내부 역량 진단 등을 수행하여 최적의 전략을 수립하고 실행할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 고객 니즈에 효과적으로 대응하고, 새로운 시장 기회를 발굴하며, 경쟁사와의 차별화를 이루어 지속적인 성장을 달성할 수 있습니다. 전략 경영은 기업의 장기적인 생존과 번영을 위한 필수적인 경영 활동이라고 할 수 있습니다.

• 2. 전략 경영의 구성

  전략 경영은 크게 전략 수립, 전략 실행, 전략 평가 및 통제의 3단계로 구성됩니다. 첫째, 전략 수립 단계에서는 기업의 미션과 비전을 설정하고, 내외부 환경 분석을 통해 핵심 전략 과제를 도출합니다. 둘째, 전략 실행 단계에서는 수립된 전략을 실제로 실행하기 위한 구체적인 계획과 실행 방안을 수립합니다. 셋째, 전략 평가 및 통제 단계에서는 전략 실행 과정과 결과를 지속적으로 모니터링하고 평가하여 필요한 경우 수정 및 보완 조치를 취합니다. 이러한 전략 경영의 3단계 프로세스는 기업이 지속적으로 경쟁우위를 확보하고 성장할 수 있도록 지원합니다.