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전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명하시오

과목명 : 경영전략 주제 : 전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명하시오.
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한컴오피스
최초등록일 2024.02.05 최종저작일 2024.01
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전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명하시오
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    소개

    과목명 : 경영전략
    주제 : 전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명하시오.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 전략적 의사결정의 특징
    2. 기업의 전략적 의사결정의 예시

    Ⅲ. 결론

    IV. 개인의견

    V. 참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론
    대부분의 의사결정은 대안의 성과가 불확실한 상황에서 이루어진다고 볼 수 있다. 불확실 정도에 따른 의사결정은 불확실성하의 의사결정과 위험하의 의사결정으로 나눌 수 있는데 의사결정에 포함된 불확실성은 미래의 성과, 성과의 실현 시점, 미래의 환경, 가치와 선호로 볼 수 있다.
    미래의 성과는 어떤 성과가 실현될지에 대한 물음이고 성과의 실현 시점은 언제 성과가 실현될 것인지에 대한 물음이며 미래의 환경은 성과에 영향을 미치는 환경이 어떻게 전개될 것인지에 대한 물음이다. 마지막으로 가치와 선호는 우리가 원하던 것을 얻었는지에 대한 물음이라 할 수 있다.

    Ⅱ. 본론
    1. 전략적 의사결정의 특징
    전략적 의사결정은 기업이 나아가야 될 방향성을 정하는 의사결정으로써 기업의 성장과 성공을 위한 명확한 경영방침 및 방향성이 존재해야 되고 이를 기반으로 어떤 분야에서의 어떤 방식을 선택할 것인지 결정한다.
    대안을 선택했을 때 그 결과로 얻게 될 성과 가능성에 대해 정보가 없는 경우를 불확실성하의 의사결정이라 하는데 이러한 의사결정의 문제가 의사결정자의 철학관에 관한 문제가 된다고 할 수 있다. 발생 가능한 결과의 확률이 알려져 있지 않거나 혹은 확실한 근거를 갖고 추정할 수 없는 경우에 이루어지며 이러한 상항에서의 의사결정자는 여러 가지 상황에서 나타날 수 있는 대안들에 대해 인식

    참고자료

    · 김종구 저, 「경영의사결정론」 2015, 탑북스
    · 김병호 저, 「통통통 프로젝트 관리」 2013, 소동
    · 최신융 외, 「행정기획론」 (제3판), 박영사,2005년
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 전략적 의사결정의 특징
      전략적 의사결정은 기업의 장기적인 성공을 위해 매우 중요한 과정입니다. 이러한 의사결정은 불확실성과 복잡성이 높은 상황에서 이루어지며, 다양한 이해관계자들의 요구사항을 고려해야 합니다. 전략적 의사결정의 특징은 다음과 같습니다: 1. 장기적 관점: 전략적 의사결정은 단기적인 이익보다는 장기적인 성과를 목표로 합니다. 이를 위해 기업은 미래의 시장 변화와 경쟁 환경을 예측하고 대응 방안을 마련해야 합니다. 2. 복합성: 전략적 의사결정은 다양한 요인들을 고려해야 하므로 복잡한 과정입니다. 기업은 내부 역량, 외부 환경, 이해관계자의 요구 등을 종합적으로 분석해야 합니다. 3. 불확실성: 미래에 대한 예측이 어렵기 때문에 전략적 의사결정에는 높은 불확실성이 존재합니다. 따라서 기업은 다양한 시나리오를 고려하고 유연성 있게 대응할 수 있어야 합니다. 4. 위험 수반: 전략적 의사결정은 기업의 장기적인 성패를 좌우하므로 위험이 수반됩니다. 기업은 위험을 최소화하고 효과적으로 관리할 수 있는 방안을 마련해야 합니다. 이처럼 전략적 의사결정은 기업의 미래를 결정하는 핵심적인 과정이며, 이를 위해서는 장기적 관점, 복합성, 불확실성, 위험 관리 등의 특징을 고려해야 합니다.
    • 2. 기업의 전략적 의사결정 사례
      기업의 전략적 의사결정 사례는 다양하게 존재합니다. 대표적인 사례로는 다음과 같은 것들이 있습니다: 1. 애플의 아이폰 출시: 애플은 기존 스마트폰 시장에서 차별화된 제품을 출시하여 시장을 주도하게 되었습니다. 이는 애플이 미래 시장 변화를 예측하고 혁신적인 제품 개발에 집중한 전략적 의사결정의 결과입니다. 2. 넷플릭스의 콘텐츠 제작 전략: 넷플릭스는 기존 영화/드라마 배급 시장에서 벗어나 자체 콘텐츠 제작에 집중하는 전략을 취했습니다. 이를 통해 시장을 선도하고 경쟁력을 확보할 수 있었습니다. 3. 아마존의 다각화 전략: 아마존은 온라인 서점에서 시작하여 클라우드 컴퓨
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      전략적 의사결정의 특징과 기업 사례를 체계적으로 설명하고 있으며, 개인의견과 참고문헌을 통해 내용을 보완하고 있다.
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