
(e-비즈니스) 전통적인 비즈니스와 e-비즈니스를 비교
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1. 전통적인 대리운전 산업 특징대리운전은 음주나 음주 등으로 인해서 차량 주인이 만취상태에 있을 때 차를 대신 운전하는 서비스를 이용하는 것이다. 우리나라에서는 2000년대에 들어서 대리운전 전문 회사들이 많이 생겨났다. 전통적인 대리운전 산업은 손님이 먼저 대리운전 기업에 전화를 거는 것에서부터 시작한다. 손님이 전화를 걸면 콜센터에서 손님의 목적지와 위치를 파악하고 요금을 안내한다. 이후 대리운전 프로그램에 해당 콜을 접수한다. 이러한 사항은 일반 대리기사에만 적용되는 사항이며, 법인에 소속된 법인 대리기사들이라면 강제 배차되는 경우도 있다. 전통적인 대리운전 산업에서는 현금과 카드결제가 가능하며, 업체에 따라서 현금만 가능하거나 카드결제만 전문으로 하는 경우도 있다.
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2. 모바일 앱 기반 대리운전 특징모바일 앱 기반의 대리운전은 스마트폰에 설치하는 앱을 기반으로 운영된다. 앱을 통해서 대리운전 서비스를 이용하고 싶은 수요자가 바로 근거리에 있는 공급자인 대리운전 기사와 연결되는 시스템이다. 우리나라 모바일 앱 기반의 대리운전 시장에서 점유율 1위의 기업은 카카오모빌리티이다. 모바일 앱 기반의 대리운전 기업들은 저마다 경쟁력을 강화하기 위해서 다각적인 측면에서 경쟁우위를 창출하기 위해서 노력 중이다. 예를 들어서 티맵모빌리티는 공항버스 서비스 산업에 중점을 두고 있으며, 카카오모빌리티는 기업고객 대상의 B2B 서비스로도 진출을 꾀하였다.
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3. 전통적인 대리운전 산업의 핵심 역량전통적인 대리운전 산업에서 기업이 갖추어야 하는 핵심 역량은 콜센터에서 신속하게 고객과 대리운전 기사를 연결하는 것이다. 시스템은 위치 기반으로 정확하게 유지되어야 하며, 능숙한 상담원을 배치하는 것도 중요하다. 상담원들의 배치표를 잘 꾸려서 수요가 가장 많은 저녁 8시에서 12시 사이에는 최대한 많은 직원들을 배치할 수 있는 시스템을 짜야 한다.
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4. 모바일 앱 기반 대리운전 산업의 핵심 역량모바일 앱 기반의 대리운전 서비스를 제공하는 기업이 갖추어야 하는 핵심 역량으로는 가장 기본적으로 앱 구동 상의 안정성이 있다. 수요자들이 분명히 더 많아지는 밤 시간대 등에는 과다하게 갑작스럽게 몰리는 트래픽을 감당할 수 있는 수준으로 앱을 설계해야 한다. 또한 만에 하나라도 시스템 상애 급작스럽게 장애가 발생한다면 이를 즉각적으로 해결해야 한다. 이에 더해서 지나치게 특정한 앱에 의존하지 않고, 서비스를 제공하는 것이 중요하다.
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1. 전통적인 대리운전 산업 특징전통적인 대리운전 산업은 주로 개인 운전기사들이 직접 고객을 찾아가 서비스를 제공하는 방식으로 운영되어 왔습니다. 이들은 주로 지역 내에서 오랜 기간 활동하며 고객과의 신뢰 관계를 구축해왔습니다. 또한 운전기사들은 지역 내 교통 상황과 단골 고객들의 니즈를 잘 알고 있어 고객 맞춤형 서비스를 제공할 수 있었습니다. 하지만 이러한 전통적인 방식은 운전기사 개인의 역량과 네트워크에 크게 의존하는 한계가 있었습니다. 또한 운전기사 개인이 직접 고객을 찾아가야 하므로 효율성이 낮고 서비스 가격이 상대적으로 높은 편이었습니다.
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2. 모바일 앱 기반 대리운전 특징모바일 앱 기반 대리운전 서비스는 기존 전통적인 대리운전 방식과 차별화된 특징을 가지고 있습니다. 우선 모바일 앱을 통해 고객과 운전기사를 실시간으로 연결할 수 있어 보다 효율적인 서비스 제공이 가능합니다. 또한 앱을 통해 운전기사의 정보와 평가, 결제 등 서비스 전반을 체계적으로 관리할 수 있어 서비스의 질적 향상을 기대할 수 있습니다. 이를 통해 고객 만족도 제고와 함께 운전기사의 안전과 권리 보호에도 기여할 수 있습니다. 다만 기존 대리운전 업계와의 갈등, 규제 이슈 등 새로운 도전과제들도 해결해 나가야 할 것으로 보입니다.
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3. 전통적인 대리운전 산업의 핵심 역량전통적인 대리운전 산업의 핵심 역량은 운전기사들의 숙련된 운전 기술과 지역 내 네트워크라고 볼 수 있습니다. 오랜 기간 동안 지역 내에서 활동해온 운전기사들은 교통 상황과 단골 고객들의 니즈를 잘 파악하고 있어 고객 맞춤형 서비스를 제공할 수 있습니다. 또한 이들은 지역 내에서 신뢰를 쌓아온 만큼 고객들과의 긍정적인 관계를 유지할 수 있습니다. 이러한 운전기사들의 숙련된 기술과 지역 네트워크가 전통적인 대리운전 산업의 핵심 경쟁력이라고 할 수 있습니다. 다만 이러한 역량이 개인 운전기사 차원에 머물러 있어 산업 전반의 체계화와 효율화에는 한계가 있었습니다.
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4. 모바일 앱 기반 대리운전 산업의 핵심 역량모바일 앱 기반 대리운전 산업의 핵심 역량은 기술 플랫폼 운영 능력과 고객 서비스 관리 역량이라고 볼 수 있습니다. 모바일 앱을 통해 고객과 운전기사를 실시간으로 연결하고, 운전기사 정보와 평가, 결제 등을 체계적으로 관리할 수 있는 기술 플랫폼 운영 능력이 중요합니다. 또한 고객 만족도 제고와 운전기사의 안전 및 권리 보호를 위한 서비스 관리 역량도 핵심 경쟁력이 될 수 있습니다. 이를 통해 기존 전통적인 대리운전 방식의 한계를 극복하고 보다 효율적이고 체계적인 서비스를 제공할 수 있습니다. 다만 기존 업계와의 갈등 해소, 규제 이슈 대응 등 새로운 도전과제에 대한 대응 역량도 필요할 것으로 보입니다.
(e-비즈니스) 전통적인 비즈니스와 e-비즈니스를 비교
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2024.02.15
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(e-비즈니스) 전통적인 비즈니스와 e-비즈니스를 비교1. 전통적 콜센터 방식의 비즈니스 모델과 모바일 앱을 통한 E-비즈니스 모델의 비교 과거와 달리 정보화 시대의 고도화는 비즈니스 형태를 기존 전통 방식이 아닌 새로운 방식으로 구현하는데 플랫폼이라는 복수 집단이 거래하는 하나의 공간을 통해 새로운 비즈니스가 많이 형성된다. 기술의 발전으로 물리적 제약 없이 가상공간에서 형태가 무한히 성장하는 오늘 양면시장...2025.01.24 · 정보통신/데이터
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(e-비즈니스) 전통적인 비즈니스와 e-비즈니스를 비교1. 전통적인 콜센터 방식 비즈니스 과거 대리운전 산업은 콜센터 방식으로 운영되었다. 상담원이 고객의 위치를 접수하고 컴퓨터에 입력하면 연합콜센터에서 가까운 대리기사에게 전달하는 방식이었다. 이 방식에서는 고객으로 인한 상담 고충, 노쇼 문제, 긴 대기시간 등의 어려움이 있었다. 대리운전 업체들은 방송 광고 등을 통해 알려진 전화번호의 시장 점유율이 높았지...2025.01.24 · 정보통신/데이터
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(e-비즈니스) 전통적인 비즈니스와 e-비즈니스를 비교1. 대리운전 산업의 콜센터 방식 대리운전 산업은 국내에서 콜센터 시장과 앱시장으로 나뉘는데 콜센터는 80%이며 앱은 20%이다. 하루 전체 대리운전 콜수는 평균 22만콜이고 이 중 콜센터가 18만콜을 소화한다고 분석된다. 이러한 콜센터 시장은 콜 배차 프로그램 업체와 전화대리업체, 대리기사로 이어지는 구조를 가지는데 고객이 대리운전 번호에 전화를 할 시 ...2025.01.24 · 정보통신/데이터
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(e-비즈니스) 전통적인 비즈니스와 e-비즈니스를 비교1. 대리운전 산업 대리운전 산업의 핵심은 적정한 시간대에 적정한 장소에서 손님을 모으는 것이다. 대리운전은 차주가 운전을 할 수 없는 상태일 때 운전을 대신하는 운송업이라고 할 수 있다. 대리운전 산업은 기존에는 콜센터 방식으로 운영되었지만, 최근에는 모바일 애플리케이션을 기반으로 하는 디지털 플랫폼 비즈니스로 전환되고 있다. 2. 콜센터 vs 디지털 플...2025.01.24 · 정보통신/데이터
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(e-비즈니스) 전통적인 비즈니스와 e-비즈니스를 비교1. 대리운전 산업의 수익구조 대리운전 산업의 수익구조를 살펴보면 먼저 매출이 발생하는 구조와 비용이 발생하는 구조를 통해서 대리운전 기업의 중개 수수료의 수익 계산식을 알아볼 수 있다. 손님으로부터 발생한 대리운전 수요가 매출로 이어지며, 대리운전 기사와 손님이 만나면서 발생하는 수수료가 기업의 매출액이 된다. 비용의 경우 콜센터 운영, 대리기사 배치, ...2025.01.24 · 정보통신/데이터
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전통적인 비즈니스와 e-비즈니스의 비교: 대리운전 산업을 중심으로1. 전통적인 대리운전 산업 전통적인 대리운전 산업은 전화를 통해 운전기사를 부르는 방식으로 운영되며, 지역별 전화 기반 중개사업자들이 주도하고 있다. 이들은 1577, 1588, 1544 등의 전화번호를 사용하며, 현재 대리운전 시장의 3분의 2 이상을 차지하고 있다. 전통적인 대리운전 기업이 갖추어야 할 핵심 역량은 안정적인 통신 환경, 즉각적인 고객 ...2025.01.03 · 경영/경제
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(e-비즈니스) 전통적인 비즈니스와 e-비즈니스를 비교 5페이지
교과목명: e-비즈니스[과제명] 전통적인 비즈니스와 e-비즈니스를 비교우리나라 대리운전 산업을 대상으로, 콜센터 방식으로 운영되던 전통적인 비즈니스와 모바일 애플리케이션을 기반으로 운영되는 디지털 플랫폼 비즈니스를 비교하고, 두 가지 비즈니스 방식에서 기업이 갖추어야 할 핵심 역량이 무엇인지 논하시오. (30점)목차I. 서론II. 본론1. 전통적인 대리운전 산업1) 특징2) 기업이 갖추어야할 핵심 역량2. 모바일 애플리케이션 기반의 대리운전 산업1) 특징2) 기업이 갖추어야할 핵심 역량III. 결론IV. 출처I. 서론현대 사회를 살...2024.02.01· 5페이지 -
E-비즈니스_주변에서 볼 수 있는 E-비즈니스 모델을 찾아 특징과 현황을 통해 향후 전망에 대해 논하시오. 7페이지
E-비즈니스 주변에서 볼 수 있는 E-비즈니스 모델을 찾아 특징과 현황을 통해 향후 전망에 대해 논하시오. 목 차 1. 서론 1) E-비즈니스 모델의 개념 2) 디지털시대의 도래와 함께 E-비즈니스의 중요성증대 2. 본론 1) 전통적인 E-비즈니스 모델의 특징 2) 새로운 E-비즈니스 모델의 현황 3) E-비즈니스 모델의 향후 전망 3. 결론 참고문헌 1. 서론 1) E-비즈니스 모델의 개념 디지털 기술의 발전으로 인해서 전통적인 비즈니스 모델들이 큰 변화를 겪고 있다. 특히 E-비즈니스 모델은 이와 같은 디지털 시대의 흐름을 명확...2024.08.26· 7페이지 -
전자상거래 1페이지
전자상거래목차[전자상거래]1. 전지상거래의 정의와 범위2. 전자상거래의 유형3. 전자상거래의 발전과정과 특징4. 전자상거래와 e-Business5. 전자상거래 동항과 전망* 참고문헌[전자상거래]1. 전지상거래의 정의와 범위(1) 전자상거래의 정의전자상거래(Electronic Commerce: EC) 또는 e-Commerce는 "경제활동의 주체인 기업, 개인, 정부 등이 디지털적인 매체 또는 방식과 네트워크를 이용하여 시간과 공간의 제약 없이 유형과 무형의 재화 혹은 서비스를 거래하는 것"으로 정의할 수 있다. 이러한 정의 중에 포함...2022.06.24· 1페이지 -
e-비즈니스 ) 인터넷 마케팅의 배경, 마케팅 개념의 시대적 변천, 전통적 마케팅과 인터넷 마케팅의 구성과 그 차이, 인터넷 마케팅 추진 전략, 인터넷 광고 6페이지
e-비즈니스인터넷 마케팅의 배경마케팅 개념의 시대적 변천전통적 마케팅과 인터넷 마케팅의 구성과 그 차이인터넷 마케팅 추진 전략인터넷 광고e-비즈니스1. 제 13장 요약2. 제 14장 요약2-1. 인터넷 마케팅의 배경2-2. 마케팅 개념의 시대적 변천2-3. 전통적 마케팅과 인터넷 마케팅의 구성과 그 차이2-4. 인터넷 마케팅 추진 전략2-5. 인터넷 광고1. 제 13장 요약e-비즈니스 전략은 가치 증대와 비용 감축이라는 두 가지 사항을 동시에 추구하는 새로운 경영 전략을 말한다. 수명 주기가 매우 짧으며, 생산적인 경계를 외적으로 ...2022.02.11· 6페이지 -
우리나라 대리운전 산업을 대상, 콜센터 방식으로 운영되던 전통적인 비즈니스 모바일 애플리케이션을 기반으로 운영 디지털 플랫폼 비즈니스를 비교, e-비즈니스. 두 가지 비즈니스 방식에서 기업 6페이지
e-비즈니스우리나라 대리운전 산업을 대상으로, 콜센터 방식으로 운영되던 전통적인 비즈니스와 모바일 애플리케이션을 기반으로 운영되는 디지털 플랫폼 비즈니스를 비교하고, 두 가지 비즈니스 방식에서 기업이 갖추어야 할 핵심 역량이 무엇인지 논하시오.e-비즈니스우리나라 대리운전 산업을 대상으로, 콜센터 방식으로 운영되던 전통적인 비즈니스와 모바일 애플리케이션을 기반으로 운영되는 디지털 플랫폼 비즈니스를 비교하고, 두 가지 비즈니스 방식에서 기업이 갖추어야 할 핵심 역량이 무엇인지 논하시오.대리운전이라는 개념 자체는 다른 사람의 자동차를 대...2023.08.07· 6페이지