국제협상의 전술
본 내용은
"
국제협상의 전술
"
의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다.
2024.08.31
문서 내 토픽
-
1. 전술의 개념전략과 전술의 한계는 사실 불분명하다. 한 가지 차이점은 전략은 스케일이 크고 장기적 관점에서 수립되며 종합적인데 비해 전술은 단기적이고 신속성을 요구하며 세부적 실천사항을 담고 있다는 것이다. 또한 전략에는 전술적 행동의 방향, 지속성, 안정성 등을 담고 있다. 협상전술은 모든 협상에 정형화시켜 대입시키기는 어려우므로 협상 상황에 따라 당초 수립된 전략이 바뀌어지고 동시에 전술도 새로이 개발되어져 사용되어야 한다.
-
2. 언어적 전술협상에 있어서 이용되는 언어적 전술을 일반적으로 약속(Promises), 위협(threats), 권고(recommendations), 경고(warnings), 보상(rewards), 처벌(Punishments), 규범적 호소(normative appeals), 서약(commitments), 자기폭로(self-disclosure), 질문(questions), 명령(commands) 등을 들 수 있다. 이러한 언어적 전술의 활용정도 및 의미는 문화에 따라 많은 차이를 나타낸다.
-
3. 비언어적 전술비언어적 전술이란 협상자가 구두적인 표시 그 자체보다는 억양, 얼굴표정, 상대방과의 신체적 거리, 의상, 몸짓, 시간의 조정, 침묵, 상징 등을 통하여 자신의 의도하려는 바를 달성하려는 전술을 말한다. 협상자들은 종종 언어적 메시지보다는 비언어적 메시지에 더욱 감정적으로 그리고 민감하게 반응한다.
-
4. 침묵일본인들은 협상과정에서 침묵을 가장 많이 이용하고, 미국인들은 중간 정도 그리고 브라질 인들은 거의 침묵을 이용하지 않는다. 미국인들은 종종 상대방의 침묵을 그들의 제안에 대한 거부나 반대의 표시로 받아들이는 경향이 있다. 따라서 일본인들과의 협상에서 미국인들은 상대방의 침묵을 거절의 표시로 잘못 이해하고 불필요한 양보를 하는 경우가 발생한다.
-
5. 대화의 중복대화의 중복이란 침묵과는 반대의 경우를 의미한다. 즉, 이는 한사람이상이 동시에 말을 하는 경우를 말함으로써 유능한 협상자들은 적극적인 경청이 협상의 효율성을 높여 준다는 것을 인식하기 때문에 될 수 있는 한 상대방과의 대화중복을 피하기 위해 최선을 다한다. 또한 다른 사람의 이야기 중에 끼어들지 않는 문화권의 사람들은 대화의 중복을 무례하고 경망스런 행동으로 간주한다.
-
6. 안면의 직시안면의 직시란 상대방의 얼굴을 똑바로 쳐다보는 것을 말한다. 시선의 접촉은 안면직시의 가장 강렬한 형태중의 하나라고 할 수 있다. 시선의 접촉과 안면직시의 정도는 흔히 상대방과의 관계에 있어서 친근함의 정도를 나타낸다. 그러나 직시의 정도는 문화에 따라 그 의미가 달라질 수 있다.
-
7. 신체의 접촉신체접촉의 정도도 문화에 따라 많은 차이를 나타낸다. 즉, 일본인이나 미국인들은 악수를 제외한 기타의 신채접촉은 거의 하지 않는 반면에, 브라질 인들은 협상을 진행하면서 상대방과의 신체적 접촉을 빈번히 행하는 경향이 있다. 신체접촉도 안면직시와 마찬가지로 흔히 친근감을 표시하기 위한 행위로 인식된다.
-
1. 전술의 개념전술은 상황에 따라 적절히 사용되어야 하는 중요한 의사소통 도구입니다. 상대방과의 관계, 대화의 목적, 상황의 맥락 등을 고려하여 전술을 선택하고 활용하는 것이 중요합니다. 전술은 단순히 상대방을 조종하거나 이용하기 위한 수단이 아니라, 상호 이해와 협력을 증진시키기 위한 수단이 되어야 합니다. 따라서 전술을 사용할 때는 상대방의 입장을 충분히 고려하고, 상호 존중과 신뢰를 바탕으로 한 의사소통이 이루어져야 합니다.
-
2. 언어적 전술언어적 전술은 대화 상황에서 상대방의 반응을 유도하거나 자신의 의도를 효과적으로 전달하기 위해 사용되는 다양한 언어적 기법들입니다. 이러한 전술에는 질문하기, 반복하기, 재진술하기, 비유 사용하기 등이 포함됩니다. 언어적 전술을 적절히 사용하면 대화의 흐름을 원활하게 유지하고, 상대방과의 상호작용을 증진시킬 수 있습니다. 다만 언어적 전술을 과도하게 사용하거나 상대방을 조종하려는 의도로 사용하는 것은 바람직하지 않습니다. 언어적 전술은 상호 이해와 신뢰를 바탕으로 한 건설적인 대화를 위해 활용되어야 합니다.
-
3. 비언어적 전술비언어적 전술은 말 이외의 다양한 의사소통 수단을 활용하여 대화 상황에서 자신의 의도를 효과적으로 전달하거나 상대방의 반응을 유도하는 것을 말합니다. 이에는 눈맞춤, 표정, 몸짓, 자세, 거리 등이 포함됩니다. 비언어적 전술은 언어적 전술과 함께 사용되어 대화의 효과성을 높일 수 있습니다. 그러나 비언어적 전술을 부적절하게 사용하거나 상대방을 압박하는 방식으로 사용하는 것은 바람직하지 않습니다. 비언어적 전술은 상대방과의 상호 이해와 존중을 바탕으로 활용되어야 합니다.
-
4. 침묵침묵은 때로는 효과적인 의사소통 전술이 될 수 있습니다. 침묵은 상대방의 반응을 유도하거나, 자신의 입장을 강조하거나, 상황을 통제하는 데 사용될 수 있습니다. 그러나 침묵은 상대방에게 불편감을 줄 수 있으므로, 상황과 맥락을 고려하여 적절히 사용되어야 합니다. 침묵은 상대방과의 신뢰와 이해를 바탕으로 한 건설적인 대화를 위해 활용되어야 하며, 상대방을 압박하거나 소외시키는 수단으로 사용되어서는 안 됩니다.
-
5. 대화의 중복대화의 중복은 상대방의 말을 반복하거나 자신의 말을 반복하는 것을 말합니다. 이는 상대방의 이해를 돕거나 자신의 입장을 강조하기 위해 사용될 수 있습니다. 그러나 과도한 중복은 대화의 흐름을 방해하고 상대방의 불편감을 야기할 수 있습니다. 따라서 대화의 중복은 상황과 맥락을 고려하여 적절히 사용되어야 합니다. 중복은 상호 이해와 존중을 바탕으로 한 건설적인 대화를 위해 활용되어야 하며, 상대방을 지배하거나 조종하려는 수단으로 사용되어서는 안 됩니다.
-
6. 안면의 직시안면의 직시는 상대방의 눈을 바라보며 대화하는 것을 말합니다. 이는 상대방과의 신뢰와 친밀감을 형성하고, 상대방의 반응을 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 문화적 차이나 개인적 선호에 따라 안면의 직시에 대한 인식이 다를 수 있습니다. 따라서 안면의 직시는 상황과 상대방의 특성을 고려하여 적절히 사용되어야 합니다. 안면의 직시는 상호 존중과 이해를 바탕으로 한 건설적인 대화를 위해 활용되어야 하며, 상대방을 압박하거나 위협하는 수단으로 사용되어서는 안 됩니다.
-
7. 신체의 접촉신체의 접촉은 상대방과의 친밀감을 표현하거나 상대방의 반응을 유도하는 데 사용될 수 있습니다. 그러나 문화적 차이나 개인적 선호에 따라 신체 접촉에 대한 인식이 다를 수 있습니다. 따라서 신체 접촉은 상황과 상대방의 특성을 고려하여 적절히 사용되어야 합니다. 신체 접촉은 상호 동의와 존중을 바탕으로 한 건설적인 대화를 위해 활용되어야 하며, 상대방을 불편하게 하거나 부적절한 방식으로 사용되어서는 안 됩니다.
-
현대자동차 노조 2023년 임금협상 갈등협상 사례분석1. 노사협상 전략 및 전술 현대자동차와 노조의 2023년 임금협상에서 양측이 사용한 다양한 협상 전략을 분석했다. 노조는 위협과 협박, 정박 전술, 공격적 행동 등을 통해 협상의 우위를 점하려 했으며, 사측은 지연 전략, 강경 전술, 전략적 교환, 새로운 이슈 제시 등을 활용했다. 특히 사측의 혼합 전략 사용이 협상 결과에 긍정적으로 작용했으며, 노조의 ...2025.12.14 · 경영/경제
-
국제협상의 개념, 구성요소, 문제점(변수)1. 국제협상의 개념 국제협상은 문화적 차이가 있는 개인이나 집단의 의사결정주체들이 상호 이해를 촉진하고 갈등을 해소하기 위하여 의도적으로 노력하는 상호작용 및 그 과정이다. 협상은 갈등상황이 존재하고, 협상주체간의 상호작용이 있으며, 동태적이고 절차적인 의사결정과정이 있어야 한다. 2. 국제협상의 구성요소 국제협상의 구성요소는 1) 둘 이상의 의사결정주체...2025.01.28 · 경영/경제
-
손자병법의 풍림화산 전략과 비즈니스 협상 응용1. 기서여림(其徐如林), 부동여산(不動如山), 풍림화산(風林火山) 손자 군사편에 나오는 전략으로, 빠르기는 바람처럼, 더디기는 숲처럼, 공격은 불처럼, 움직이지 않음은 산처럼 하라는 의미이다. 상황에 따라 적절한 속도와 강도를 조절하여 완급을 조절해야 함을 강조한다. 경영에 적용하면 빠른 조직이 항상 이기는 것이 아니며, 상황에 맞는 적절한 판단과 결정이...2025.11.12 · 경영/경제
-
한국전쟁에 참전한 중국군의 역사적 영향1. 중국군의 참전 동기 중국의 한국전쟁 참전은 신생 중화인민공화국의 국제적 위상 확립, 순망치한의 안보 논리에 따른 국경 방어, 그리고 국내 통합 강화라는 복합적 동기에서 비롯되었다. 마오쩌둥은 미제국주의에 맞서는 것이 혁명 정신을 고양시키고 국내 통합을 강화할 수 있다고 판단했으며, 북한의 붕괴가 미군의 압록강 진출로 이어져 중국의 국경 안보를 위협할 ...2025.12.19 · 사회과학
-
위기협상의 개념, 필요성, 유형 및 한국 사례 분석1. 위기협상의 개념 및 역사 위기협상은 1971년 뉴욕 교도소 폭동과 1972년 뮌헨 올림픽 테러사건을 계기로 1973년 뉴욕시 경찰 특공대(SWAT)에서 처음 인질사건 해결을 위해 사용되기 시작했다. 인질협상과 혼용되어 왔으나 최근에는 위기협상이라는 용어가 더 자주 사용되는 추세이다. 위기협상은 인질상황뿐만 아니라 비인질상황까지 포함하는 넓은 의미의 위...2025.12.16 · 사회과학
-
1차 세계대전: 원인, 참전국, 주요 전선1. 1차 세계대전의 발발 및 참전국 1914년 6월 28일 오스트리아-헝가리의 프란츠 페르디난트 대공 암살로 촉발된 1차 세계대전은 1914년 8월 시작되어 4년간 지속되었다. 연합국은 영국, 프랑스, 세르비아, 러시아 제국, 이탈리아, 그리스, 포르투갈, 루마니아, 미국이며, 동맹국은 독일, 오스트리아-헝가리, 오스만투르크, 불가리아로 구성되었다. 20...2025.12.19 · 인문/어학
-
국제협상전략 5페이지
국제협상전략목차[국제협상전략]1. 국제협상전략의 개념2. 성공적인 협상전략3. 언어적 전술과 비언어적전술* 참고문헌[국제협상전략]1. 국제협상전략의 개념협상을 성공적으로 이끌어가기 위해서는 우선 그 협상전체를 어떻게 전개해 나갈 것인가 하는 방향과 틀이 중요하다. 국제협상전략이란 어느 한정된 자원을 활용하여 국제간의 문제해결을 꾀하는 사고방식의 조합을 말한다. 자원은 한정되어 있으므로 현상전략도 당연히 한정된 자원을 활용하여 협상 상대자와 협상을 함에 따라 문제해결을 꾀하는 것이 전제가 된다. 다시 말하면 협상은 어떤 비즈니스로 부...2022.07.19· 5페이지 -
무역) 국제협상에 대해 개념, 필요성, 문제점, 현황에 대해 논하시오. 4페이지
서론)오늘날 디지털 혁신으로 4차산업이 발달함에 다양한 디지털 마케팅 및 디지털 상품에 대한 시장은 발달함에도 아직도 전통적인 물류의 이동의 형태는 계속해서 무역을 통해 필요한 재화등을 수출 수입 하는 형태는 계속해서 이루어지고 있다. 이러한 것들은 현재 항구나 항공을 통해 활발히 이루어지고 있는데, 역사적으로 약 3천 400여년전부터 이러한 무역은 각 국마다 활발하게 이루어져 있다. 또한 ‘한국 무역 연구원’에 의하면 국내의 무역은 1956년 이후로 매년 증가추세를 보이다가 2000년도에 들어가기 까지 급락하기 시작하기도 했다. ...2021.07.01· 4페이지 -
국제협상에 영향을 미치는 요인 10페이지
국제협상에 영향을 미치는 요인목차국제협상에 영향을 미치는 요인1. 문화적 요인(1) 주요 지역별 협상을 위한 문화적 특성1) 이문화간 비즈니스 접촉2) 이문화간 비즈니스 협상(2) 언어1) 음성언어적 커뮤니케이션2) 비언어적 커뮤니케이션1/ 몸동작 및 표정2/ 협상3/ 음성2. 조직적 요인(1) 경영층의 지원(2) 업무의 자율성(3) 협상자원3. 개인특성 요인(1) 교환관계(2) 영향력(3) 개인성격* 참고문헌국제협상에 영향을 미치는 요인1. 문화적 요인문화란 "특정사회의 구성원들 사이에 공유되고 습관화된 학습된 행동의 결과"로 단...2024.12.09· 10페이지 -
무역학개론-국제협상에 대해 개념, 필요성, 문제점, 현황에 대해 논하시오. 7페이지
무역학개론제 협상에 대해 개념, 필요성, 문제점, 현황에 대해 논하시오.과 목 명:담당교수:학 번:이 름:차 례1.서론2.본론1) 국제협상의 개념과 필요성2) 국제협상의 문제점과 해결방안3) 국제협상 현황3.결론1. 서론협상이란 2개 이상의 조직이나 개인 사이에 각자의 목적을 달성하기 위하여 직접 대화를 통하여 각각의 원하는 바, 이를테면 사업계획이나 이익 등의 일부를 양보하거나 획득하는 일 과정을 의미한다. 즉, 무엇인가를 원하는 상대방으로부터 나에 관한 호의와 함께 내가 원하는 무언가를 함께 얻어 내는 일이라고 할 수 있다. 경...2021.11.17· 7페이지 -
협상 2페이지
[협상의 기술]주제: 협상사례를 고찰한 결과, 협상의 성공과 실패원인을 분석하고 발전방향을 제시하시오.협상은 ‘타결의사를 가진 당사자들간 의사소통을 통해 상호 만족할 만한 합의에 이르는 과정’ 이라고 정의 된다. 이는 단순히 개개인의 이익을 충족시키기 위해 행해질뿐만 아니라, 다수의 이익을 위해 기업과 국가간에서도 끊임없이 일어나고 있다. 그러나 협상은 본인뿐만 아니라 상대방이 만족스러운 결과과 도출될 때 타결되기 때문에 어떤 결정을 내리는가에 따라 성공과 실패가 좌우된다.국제사회에서 이루어지는 가장 큰 협상이자 성공적으로 지속되고...2021.05.20· 2페이지
