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구매자재관리사2024.09.091. 구매관리 개요 1.1. 구매 자재관리 일반 구매 자재관리는 기업의 이익 창출을 위한 핵심 기능 중 하나이다. 기술 발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌 시장의 확대, 저성장 시대, 아웃소싱 증가 등의 배경에서 구매 자재관리의 역할이 점점 더 중요해지고 있다. 구매 자재관리는 크게 구매관리, 외주관리, 재고관리로 구분된다. 구매관리에는 구매 요구의 인지, 공급원 선정, 가격 확정, 발주, 납품 확인 등의 업무가 포함된다. 외주관리는 최소의 비용으로 필요한 품질을 확보하고, 경영상의 위험을 분산하며, 생산능력의 균형을...2024.09.09
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구매자재관리총론2024.09.191. 구매관리 개요 1.1. 구매 자재관리의 중요성 구매 자재관리의 중요성은 기업의 이익 창출에 있어 매우 중요한 역할을 담당한다. 자재비용은 대부분의 제조업체에서 전체 매출액의 50% 이상을 차지하며, 이는 기업의 수익성에 직접적인 영향을 미치기 때문이다. 따라서 구매 담당자의 역할은 단순한 자재 구매가 아니라 기업의 이익을 극대화할 수 있는 핵심적인 활동이라고 볼 수 있다. 구매 자재관리의 중요성은 다음과 같은 측면에서 확인할 수 있다. 첫째, 구매 관리는 기업의 이익 창조를 위한 새로운 수단이 되고 있다. 과거에는 생산과 ...2024.09.19
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구매자재관리총론2024.09.291. 구매자재관리 및 공급사슬관리 1.1. 구매자재관리의 개요 구매자재관리는 기업경영의 주요 기능으로, 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등의 경영환경 변화에 따라 점점 그 중요성이 강조되고 있다. 구매자재관리는 크게 구매관리, 외주관리, 협력회사관리(SCM)로 나누어지며, 그 목표는 계속성과 경제성이다. 구매자재관리의 핵심적인 역할은 이익창출이다. 과거에는 구매관리가 부속적이고 종속적인 기능으로 간주되었으나, 현대에는 기업이익의 원천이자 기업경영의 주요 기능으로 인식되...2024.09.29
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구매자재2024.10.011. 구매관리 개요 1.1. 구매관리의 정의 및 중요성 구매관리란 기업의 구매활동을 체계적이고 효율적으로 관리하여 기업의 이윤 창출에 기여하는 것이다. 구매관리의 정의 및 중요성은 다음과 같다. 첫째, 구매관리는 기업에 필요한 원재료, 부품, 설비 등을 적절한 시기에 양질로 공급받을 수 있도록 관리하는 활동이다. 기업이 원활한 생산활동을 위해서는 적시에 필요한 자재를 확보하는 것이 매우 중요한데, 구매관리를 통해 이를 실현할 수 있다. 둘째, 구매관리는 기업의 이익 창출을 위한 핵심적인 역할을 한다. 오늘날 대부분의 기업에서...2024.10.01
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구매자재총론2024.10.011. 구매자재관리 개요 1.1. 구매자재관리의 역할과 중요성 구매자재관리의 역할과 중요성은 다음과 같다. 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장(세계의 공장 중국)의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등 경영 환경의 변화로 인해 구매자재관리가 기업 이익창출의 새로운 수단으로 부각되고 있다. 구매자재관리는 기업의 이익 창출에 직접적으로 기여하는 핵심 기능이자 기업경영의 주요 부문으로 자리매김하고 있다. 구매자재관리는 생산활동을 위한 원재료 및 부품의 적절한 공급과 구매, 창고관리, 물류관리 등 제반 활동을 효율...2024.10.01
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건설산업 기본법 제28조의22024.10.101. 건설공사의 직접시공과 하도급 대금 직접지급 1.1. 건설산업기본법에서의 직접시공 1.1.1. 직접시공 대상 건설산업기본법 제28조의2 제1항에 따르면, 건설사업자는 한 건의 공사 금액이 100억 원 이하인 것 중에 대통령령으로 정하는 금액 미만인 건설공사를 도급받았을 때 그 건설공사 도급금액 산출내역서에 기재된 총 노무비 가운데 대통령령이 정한 비율에 따른 노무비 이상에 해당하는 공사는 직접 시공해야 한다"이다. 즉, 건설산업기본법 시행령 제30조의2에 따라 '한 건의 공사 금액이 100억 원 이하이면서 대통령령이 정하...2024.10.10
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건설산업기본법 직접시공 및 하도급 대금 지급2024.10.101. 하도급 거래 규제 1.1. 하도급 거래의 정의 하도급 거래는 도급 거래와 관련하여 정의되는데, 민법상 도급이란 "당사자 일방이 어느 일을 완성할 것을 약정하고, 상대방이 그 일의 결과에 대하여 보수를 지급할 것을 약정하는 계약"을 의미한다. 반면 하도급법상 하도급 거래는 반드시 원도급 거래를 전제로 하는 것은 아니며, 발주자인 동시에 원사업자인 경우도 있다고 정의된다. 즉, 하도급법상 하도급 거래는 민법상 도급 거래보다 그 개념이 더 포괄적이라고 할 수 있다." 1.2. 하도급법 주요 규제 내용 하도급법은 원사업자와 수급사업...2024.10.10
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구매자재관리사2024.10.051. 구매관리의 개요 1.1. 구매관리의 중요성 구매관리의 중요성은 이익 창출의 새로운 수단으로 자리잡고 있다. 자재비 절감이 곧바로 이익 전환이 되는 만큼, 구매관리 부문은 기업의 이익 창출에 중요한 역할을 담당하게 되었다. 기업의 매출액 대비 자재비 비율이 50%를 차지하고 있다는 점을 고려할 때, 자재비를 5% 절감하면 매출액 대비 이익률이 1.1%에서 3.6%로 크게 상승하는 등 구매관리의 이익창출 효과가 매우 크다고 할 수 있다. 즉, 구매관리를 통한 자재비 절감은 곧바로 기업의 이익으로 귀결되기 때문에 구매관리 부문은 ...2024.10.05
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건설사 납품2024.09.041. 견적입수절차서 (토목, 건축, 건설) 1.1. 적용범위 본 절차서는 당사 건설 공사에 소요되는 기자재의 구매가능업체를 선정하여 견적을 의뢰하고 견적서를 입수하는 업무절차에 대하여 적용한다." 1.2. 목적 본 절차서의 목적은 견적의뢰의 사전 준비단계부터 견적서 입수까지의 업무 절차 및 관리점을 정확하게 명시하는데 있다. 견적의뢰를 위해 필요한 사전준비 단계부터 실제 견적서를 입수하는 과정까지, 구매에 필요한 모든 절차들을 체계적으로 명시함으로써 표준화된 구매프로세스를 정립하여 구매업무의 효율성 및 투명성을 제고하고자 하는 ...2024.09.04
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구매관리사2024.10.211. 구매관리 개요 1.1. 구매관리의 필요성과 중요성 구매관리의 필요성과 중요성은 다음과 같다. 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장(세계의 공장 중국)의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등으로 구매관리가 이익 창출의 새로운 수단으로 대두되었다. 자재비 절감과 이익창출이 구매관리의 핵심 목표인데, 자재비가 매출액의 50%를 차지할 정도로 막대한 규모이기 때문이다. 자재비를 5% 절감할 경우 매출 이익률이 2.87%에서 5.37%로 증가하는 등 큰 효과를 볼 수 있다. 과거에는 구매가 단순히 자재를 조달하...2024.10.21
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