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영어_ 자기 성격 묘사

It is difficult for me to define my personality. Because I behave differently depending on each situation. I like enjoying in a group, talking with people who are not familiar to me, playing sports and going shopping at a crowded place, which reflect outgoing traits. But I sometimes prefer to be alone and to do activities that I can do by myself. then is my personality extrovert? Or introvert? Both of them might be right or wrong. Due to this problem, I would like to use tools for personality analysis such as a color preference, birth order and blood type. To begin with, I`m going to talk about my color preference. I`m a clothes lover and I have a large wardrobe. Almost 40% of my clothes are I think black or achromatic color. I like black. It is said that those who like Black color are ambitious and self-assured. I`m sure that applies to me. I`m the eldest of one sister and one brother. I`m competitive and progressive like the first child. My parents have cherished tradition involving a paterfamilias. They`ve given a stricter criteria to my younger brother than me now that he is a man. My younger brother is more considerate and prudent and have a stronger sense of responsibility. Because of that, I`m not as conservative as other fist children. I like being a show-off who enjoys the limelight. In addition I am creative.

인문/어학| 2008.10.31| 1페이지| 1,000원| 조회(1,543)

영어 자기 소개, blood type, 영어 성격, birth order, co..

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[유통 할인점] 이마트와 월마트의 기업분석과 전략(영어)

..PAGE:1..PAGE:2Ⅰ. Market Conditions of Hypermarket.Ⅱ. Major Success Factors of E-Mart.Ⅲ. Problems of Wal-Mart’s Strategy.Ⅳ. The Way Wal-Mart has to go In Korea.Ⅴ. How E-Mart to keep the HeadI N D E XⅠ. Market Conditions of Hypermarket.Ⅱ. Major Success Factors of E-Mart.Ⅲ. Problems of Wal-Mart’s Strategy.Ⅳ. The Way Wal-Mart has to go In Korea.Ⅴ. How E-Mart to keep the Head..PAGE:3Ⅰ. Market Conditions of Hypermarket.GlobalizationNo differences1. Trends of HypermarketIn the period of growthOligopoly in the makingIn the supply aspectLife CycleEntryGrowthPubertyDeclineHypermarket80604020HypermarketBig 5 M/S96 97 98 99 00 01 0272.2%In the period of growthOligopoly in the makingGlobalizationNo differencesSource: Korea National Statistical Office신세계유통연구소External factorsaturation of domestic marketcunsumer’s europeanizationInternal factorcurtailment of costKorea National Statistical Office Making easily to Find Goods- Utilizing Domestic Intranet positively ->Connecting with Established Off-line Stores -> Synergy Effect- Establishing a joint-buying body corporate ->Strengthening of Buying power -> “ low cost , low price “..PAGE:17Ⅳ. The Way Wal-Mart has to go In Korea.Second Step : “ World With Wal-Mart”* Globalization- Using Global Sourcing Power actively-> Diversifying Assortment of Goods- Using International DNIS* Low cost , Low price strategy-> “ Global Experience MKT “- ex> Experiencing Wolrd Food원가우위전략차별화우위전략Globalization강화..PAGE:18Ⅴ. How E-Mart to keep the HeadShoppingEnjoyE-MartBusiness(office, finance)EntertainmentSatisfyingCustomer’sneedsCreation of New value..PAGE:19Ⅴ. How E-Mart to keep the HeadSpecific Strategies For “ Enjoy” E-Mart* Moderate & Substancial Cultural-content Center편의시설과 문화공간의 마련고객의 가치와 니즈에 부응매장으로의 고객유인효과를 높일 수 있음* Runing Event Promotion국제적인 행사나 지역축제와 연계한 이벤트를 시행집객효과 극대화ex) “스포츠데포 월드컵이나 아시안게임 등의 행사에 적극 활용* Joining With Cinema, Exhibition & Pavilio* Moderate & Substancial Cultural-content Center편의시설과 문화공간의 마련고객의 가치와 니즈에 부응매장으로의 고객유인효과를 높일 수 있음* Runing Event Promotion국제적인 행사나 지역축제와 연계한 이벤트를 시행집객효과 극대화ex) “스포츠데포 월드컵이나 아시안게임 등의 행사에 적극 활용* Joining With Cinema, Exhibition & Pavilion* Moderate & Substancial Cultural-content Center주요 고객층인 주부들을 위한 편의시설과 문화공간의 마련으로 고객의 가치와 니즈에 부응하고 또한 매장으로의 고객유인효과를 높일 수 있다.* Runing Event Promotion국제적인 행사나 지역축제와 연계한 이벤트를 시행함으로써 집객효과를 극대화EX> 이마트의 경우 점포내에 전문할인매장 성격의 “스포츠데포를 운영하고 있으므로 이를 월드컵이나 아시안게임 등의 행사에 적극 활용하며, 점포 입구에 이벤트 상점을 운영하여 영화제 같은 각종 행사의 상업적 공간으로의 활용 가능

경영/경제| 2003.09.23| 20페이지| 1,500원| 조회(483)

경영전략, 이마트, 월마트, 할인점, 하이퍼마켓

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[이미지 메이킹 과 직업] 이미지컨설턴트의 등장배경과 중요성

쇠퇴 산업에 속하는 직업은 소멸하고, 소위 성장 산업에 속하는 직업은 계속 새롭게 등장하기 마련인데, 최근 우리나라에 생겨나 스포트라이트를 강하게 받고 있는 신종 직업들 중 이미지 컨설턴트라는 것이 있다. 미국에선 오래된 분야이지만, 우리나라에서는 알려진 지 불과 얼마 되지 않는다. 처음 이 직업은 이 분야의 선구자 격인 이은영씨가 15년 전 시작했다. 하지만, 그 시절엔 이미지에 관한 관심이 전반적으로 부족하고 그 필요성이 크게 대두되지 못했기 때문에, 널리 알려지기 시작한 것은 연예인이라는 직업이 각광 받게 되고, 개인들에게는 취업에서 면접의 비중이 커지는 사회적 분위기 속에 2000년을 기점으로 약 3, 4년 정도이다, 그렇기 때문에 이미지 컨설턴트라는 직업은 신종 아닌 신종 직업이라고 볼 수 있다.2000년을 기점으로 하여 이미지 컨설팅이 대중적으로 확산되었다는 점은 그 만큼 사회 전반적으로 이미지 관리에 대한 필요성이 증가되고 있다는 것을 반증한다. 그렇다면 최근 약 3~4년 사이에 그 필요성과 중요도가 급속히 증가한 이유는 무엇인가?그 누구도 부정할 수 없는 현대 사회의 명제, 『현대인은 바쁘게 산다』가 그 첫번째 이유이다. 흔히 말하길 한국인, 정확히 말하면 현대를 살아가는 한국인은 특히나 “빨리 빨리”를 입에 달고 산다. 하지만, 우리 민족이 처음부터 '빨리 빨리'를 외쳤던 것은 아니다. 조선시대 양반은 아무리 비가 와도 뛰지 않았고, '팔자걸음'으로 느릿하게 걷는 것을 미덕으로 여겼고, 대표적인 한국 전통음식인 김치는 숙성이라는 발효 기간을 거쳐 만들어지는 등, 우리 선조들의 삶은 느림의 미학에 가까웠다고 할 수 있다.그러나 산업화, 과학화, 현대화를 거치면서 '빠름'은 발전과 진보의 다른 이름으로 우리를 점차 지배하고 있다. 현대 사회는 우리에게 더 많은 것을 보기 위해 빨리 보고, 더 많은 것을 알기 위해 빨리 정보를 얻고, 더 많은 것을 하기 위해 빨리 프로그램을 만들며, 더 빨리 반응하기를 원한다. 우리는 남에게 우리 자신의 존재를 인식시키고 더 나아가 다른 사람과는 다른 존재 혹은 차별적인 존재라는 것을 각인시켜야 하지만, ‘빨리 빨리’라는 시간적 제약 조건 때문에 여의치가 않다.두번째는 갈수록 사람들이 깊이 생각하고 오래도록 관찰하는 것을 기피하는 현상과 관련된다. 즉, 직관적인 것을 선호하는 현대인의 성향이 이미지 관리의 필요성을 증대시킨다. 상대방을 오래도록 관찰하지 않고 그 사람이 지적(知的)일 거라고 단 몇 초 만에 판단할 수 있는 것은 아마도 그 사람이 입고 있는 푸른 색 계열의 정장 때문일 것이다. 애초에 이미지 개념은 시각적인 것에서부터 시작되었다. 이 때의 시각적이라 함은 한 컷의 사진과 같은 순간 포착과 통하며, 앞서 말한 바와 같이 직관적인 것을 선호하는 현대인의 모습으로 이어진다. 그렇기에 여전히 이미지를 전달하는 매체들 중 시각적인 요소가 청각이나 기타 요소들에 비해 월등히 중요하고 또한 가장 효과적인 매체로써 많이 사용되고 있는 것이다.만일 우리가 매일 대하는 수많은 사람들에게 우리 자신의 진면목을 보여주어 우호적인 관계를 맺어나가려면 얼마나 많은 시간을 그들과 함께 보내야 할까? 이러한 현대인의 딜레마에 대한 해답을 주는 것이 바로 이미지 만들기이며, 지금은 자기 PR 시대라는 점과도 일맥상통한다. 다시 말해 현대 사회가 더욱 더 빨리 진보하고 발전할수록 이미지의 중요성이 정의 관계로 증가하는 것은 당연한 이치인 것이다."이미지메이킹(Image Making) 및 관리(Image Consulting)"란 특정 대상의 이미지를 다른 사람에게 언제 어디서든 그 상황에 필요한 사람으로 만들어 주고 그 능력을 배가시켜 주며 더 나아가서는 잠재하고 있는 내면의 잠재능력을 밖으로 표출시켜줌으로서 활동력 있고 자신감 있는 사람, 호감을 주는 상품, 조직으로 보여지게 하는 것이며, 이러한 일을 하는 사람을 이미지 컨설턴트라고 한다.Image Making과 Image Consulting 둘 다 비슷한 말이지만, 접근 방법에서 미묘한 차이가 있다. 이미지 메이킹은 매너에 대한 강의를 하던 강사들이 시작했는데, 타인에게 좋은 인상을 주고 호감을 주는 이미지를 강조하면서 일정한 룰을 만들었다. 좋은 이미지를 주기 위한 정형화 된 틀로서, 예를 들어 입모양은 ‘위스키’발음할 때 모양으로 만들어야 하고, 또 인사를 할 때는 어떻게 해야 하고. 등등이다.반면, 사람들은 갖가지 모양을 가지고 있는데 그렇게 일정한 틀에 맞출 수는 없다는 생각에서 시작된 것이 이미지 컨설팅으로 이미지 컨설턴트들은 각자의 개성에 초점을 맞춘다. 사람은 백인 백색이므로 백인 백가지의 이미지가 나와야 한다. 그래서 이미지 컨설팅은 심리 컨설팅부터 시작한다. 그 사람을 알아야 그 사람에 맞는 이미지를 컨설팅할 수 있기 때문이다.이미지 컨설턴트는 컨설팅하는 대상에 따라 구분될 수 있다. 개인을 대상으로 하는 개인 이미지 컨설턴트와 기업이나 상품의 이미지를 컨설팅하는 브랜드 매니저가 대표적인데, 협의의 이미지 컨설턴트란 전자를 말하며, 이 엣세이는 개인 이미지 컨설턴트 직업에 초점을 맞추었다.개인을 개발해야 할 하나의 브랜드로 보고 개인의 가치를 높이는 것을 목적으로 하는 것이 개인 이미지 컨설턴트이며, 주된 고객은 연예인뿐 만 아니라, 정치인과 CEO, 취업 준비생 등으로 자신을 하나의 상품처럼 포장할 필요성을 느끼는 사람들이다."우선 전문가적 입장에서 말씀드린다는 걸 명심해주세요. 노무현 당선자는 노란색이라는 색(色) 마케팅을 잘하셨다고 봐요. 노락색은 개혁과 변화를 의미하는 색이거든요. 개혁과 변화를 원하는 타겟들에게 잘 맞아 떨어졌죠. 자신의 의지를 이미지화 시키는데 성공한거죠. 반면 이회창 후보는 기존의 보수적인 이미지를 탈피하고 서민적인 이미지를 심어주기 위해 평범한 점퍼를 입는 등 부단히 노력했지만, 그게 오히려 실패한거죠. 한마디로 노무현 당선자는 자신의 장점을 더욱 부각시킨 것이고, 이회창 후보자는 자신의 단점을 보완하려고 노력했죠. 하지만 이미지 컨설팅은 장점을 부각시키는 것이지 단점을 보완하는 게 아니거든요."위는 현직 이미지 컨설턴트가 지난 대선에서 노무현 대통령이 당선될 수 밖에 없었던 요인을 이미지 컨설팅의 관점에서 분석한 인터뷰 내용 중 일부이다. 16대 대통령을 선출하는 대선 기간 중에 있었던 TV 토론회에서 노무현, 이회창, 권영길 후보의 비하인드 스토리를 언젠가 본 적이 있는데, 그 때 눈길을 끈 내용들 중 하나가 바로 후보자들의 개인 이미지 컨설턴트이다. 선거 기간 중 TV와 연설회, 유세장을 돌며, 눈 코 뜰 새 없이 바쁜 생활을 하는 후보자들의 뒤에는 항상 이미지 컨설턴트들이 보였다. 매일 새벽 후보자들의 넥타이를 골라주고 양복 윗도리를 입히는 것은 후보자들의 아내들이 아닌 이미지 컨설턴트들이였던 것이다

사회과학| 2003.09.23| 6페이지| 1,000원| 조회(1,480)

현대사회, 이미지, 패션, 탈근대, 신종직업

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