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토익정리

◈ Achieveinclude achieving sales goals 매출 목표 달성을 포함한다.◈ Acknowledgeacknowledge the receipt of a letter 편지를 받았다고 통보하다◈ Addressaddress a problem 문제를 언급하다, 해결하다◈ Adheresthe company adheres to social responsibility 그 회사는 사회적 책임을 고수한다◈ Advisedplease be advised that ~이하 내용을 알아두시오◈ Affectwould probably affect prepared-food industry 가공 식품 산업에 영향을 미칠 것이다.◈ Affixaffix the label to the package 라벨을 소포 위에 붙여주십시오◈ Allocateallocate necessary resources 필요한 자원을 할당하다◈ Alternativessuggested alternatives to something 어떤 것에 대해서 대안을 제안했다◈ Anticipateanticipate that ~일 것으로 기대하다◈ Anticipatedlarger than anticipated 기대했던 것보다 큰◈ Approvedonce the project is approved 일단 계획이 승인되면◈ Areare subject to ~할 가능성이 있다, ~하기 쉽다The projects that are managed 다루어진 프로젝트들◈ Are complainingmany people in the office are complaining that 많은 사무실 사람들이 불평하고 있다.◈ Arrangedwould have arranged 준비했을 텐데◈ Automateautomate the assembly line 조립라인을 자동화하다◈ Automatedtoll collection has been automated 요금 수집이 자동화 되어졌다◈ Broadenbroaden our research into 명한 결정◈ Insertinsert a card 카드를 삽입하다must insert an authorization card 허가증을 삽입해야 한다◈ Inspectinspect product quality 상품의 질을 검사하다◈ Introduceconsidering introducing a new line 새로운 라인을 소개할 것을 숙고하고 있다◈ Involveissues involved in the upcoming litigation 다가오는 소송에 관련된 논쟁the issue involved 관련된 주제◈ Joindecide to join the club 클럽에 가입하다◈ Leaveleave for Singapore 싱가포르를 향해 떠나다◈ Lendlibraries lend hardcover books for two weeks 도서관은 두꺼운 표지의 책을 2주간 빌려주다◈ Makemade of materials that are durable 내구성이 강한 재료로 만들어진made of wool 모직으로 만들어지다International telephone call should be made only from Mr. Smiths office 국제 전화는 스미스씨 사무실에서만 걸어야 한다make a call 전화를 걸다.◈ measureare capable of measuring 측정이 가능하다.◈ Meetmeet ones needs 필요성을 충족시키다to meet their needs 그들의 필요성을 충족시키기 위해서◈ Mergeonce merged 일단 합병을 하면◈ Mountmount pressure 압력을 가하다mounting pressure from the press 언론으로부터 점증하는 압력◈ NameMr. Smith named Ms. Kim as office supervisor last week 지난주에 스미스씨는 미스 김에게 사무실장으로 임명하였다.◈ Narrow downnarrow down the lists to 200 명단을 200으로 좁히다◈ Othe company's division 회사의 부서를 인수하기 전it took longer than we anticipated 우리의 예상보다 시간이 오래걸렸다.◈ Telltell the manager immediately 매니저에게 즉시 말하다◈ To analyzehave gathered to analyze the effects of ~의 효과를 분석하기 위해서 모였다◈ To setprefer not to set aside cash reserves 현금을 저축하기를 선호하지 않다.◈ Transcribethe man will have her transcribe something 그는 그녀에게 받아 적기를 시킬 것이다◈ Translatetranslate the speeches 연설을 통역하다◈ Turnbefore turning on 전원을 키기 전에◈ Vesta vested interest 기득권◈ Visitone of the most visited tourist attractions in the world 사람들이 가장 많이 방문한 세계적인 명소중의 하나◈ Welcomewelcome the opportunity 기회를 환영하다◈ Were madechanges were made to the proposal 제안서가 변경이 되어졌다◈ Will beA new copier will be purchased as soon as possible 가능한 빨리 새로운 복사기가 구매될 것이다.◈ Will forfeitGuests who fail to reconfirm... will forfeit their rooms 예약을 재확인하지 않는 고객은 방의 예약이 무효로 돌아갈 것이다.◈ Workwork from home 재택 근무를 하다◈ Would arrivewas informed that the delegation would arrive the following Monday 다음주 월요일에 파견단이 도착할 것이라고 전달받았다◈ Accesshe has unlimited acce 보통주에 대한 배당금을 계속 지급하다.◈ Divisionautomobile division 자동차 부서shipping division선적 부서the automobile division 자동차 부서◈ Documentdocument transactions with customers 고객과 함께 거래 내역을 문서화하다◈ duplicatemake the document in duplicate 사본을 만들다◈ effectlegislation comes into effect 법안이 효력을 발휘하다◈ EffortsEfforts to reduce pollution 오염을 줄이기 위한 노력◈ Emphasisplace a strong emphasis on training 훈련에 아주 큰 비중을 두다◈ Expenseat the company's expense 회사의 비용으로◈ Exposureexposure to sunlight 직사광선에 노출하다---- -------- -----------◈ He will (tell / speak / say / inform) to them about it ~◈ He will highlight critical areas for (increment / improvement / experiment / establishment). - 주요 개선 영역◈ help ( her / hers / herself / she ) finish the project. 그녀가 ~하도록 돕다◈ High overhead costs can lead to (inflating / inflate / inflated / inflation)◈ his ( lately / recent / modern / shortly ) promotion. - 최근의 승진◈ His ( opened / opening / opens / openly ) remarks - 개회사◈ His performance is far superior to ( that / this / those / these ) of histed / demolished / sentenced) the inspection to identify problems ~◈ He and his colleagues tried to repair the machine by ( himself / itself / ourselves / themselves ) .◈ He cannot (realist / realistic / realistically / realism) expect to finish the reviseproject ~◈ He delivered his sales presentation rather ( hesitated / hesitantly / hesitate / hesitation ).◈ He encourages employee ( participate / participating / participation / participated ) in the pension plan.◈ He enjoys ( to talk / talking) with the other people ~◈ he had the (registration / policy / claim / authority) to make a decision without first consulting ~◈ he has ( unlimited / unlicensed / undeliverable / undecided ) access to the directiory.◈ He helped us to ( multiply / dilate / impress / broaden ) our research into a few areas we had been neglecting.◈ He insisted that the design (will be / would be / is / be) changed.◈ He is ( yet / as well / any more / still ) working on the budget projections◈ He is (optimism / optis.

외국어| 2003.07.01| 11페이지| 1,500원| 조회(274)

영어, 토익, 영단어, 단어

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잭웰치의 끊임없는 도전과 영광 평가A좋아요

1. 왜 모두 GE, 특히 CEO인 잭 웰치에 열광하는가?우선 그가 CEO가 된 이후 이룩한 GE의 엄청난 성과 때문일 것이다. 81년 잭 웰치 취임 당시 270억 달러에 불과했던 GE의 매출액은 2001년 1,259억 달러로 성장했으며 순이익도 81년 30억 달러에서 2001년 137억 달러로 4배 이상 성장하였다. 뿐만 아니라 GE는 각종 매체로부터 '세계 최고의 기업' 혹은 '세계에서 가장 존경 받는 기업'으로 여러 차례 선정되었다. 특히 GE는 81년 이후 각종 경영 혁신 운동의 본거지이자 교과서로 일컬어진다.시장점유율 1위 혹은 2위 사업 외에는 모두 처분한다는 것으로 유명한 사업 구조 조정에서 시작해 다운사이징, 워크아웃, 벽 없는 조직, 글로벌화, 그리고 최근의 식스 시그마와 e-비즈니스에 이르기까지 지난 20년 동안 GE는 지속적인 자기 혁신을 통해 세계 초우량 기업으로 성장하였기 때문이다.2. 잭 웰치에 대하여잭 웰치는 모든 CEO들이 닮고 싶어 하는 리더이다.아일랜드계 기차 승무원의 아들로 태어나 25살에 GE에 입사해 46살에 최연소 회장이 되고 중성자탄 잭이라는 별명을 얻으며 GE의 오늘을 만든 그는 지난 19년 간 GE를 이끌어 오면서 지 선정 가장 존경받는 기업과 가장 존경받는 CEO로 뽑혔다. 그는 탁월한 비전과 우수한 두뇌, 그리고 추진력을 바탕으로 GE를 시장가치 250억 달러에서 2,500억 원이 넘는 거대기업으로 변화시켰다.1876년 에디슨 전기로 출발한 제너럴 일렉트릭(GE)에서 1975년 전 CEO 레지널드 존스의 뒤를 이어 회장의 자리에 올랐다. 당시 회장선출에 있어서도 그는 다른 회장 후보와 달리 적극적으로 자신의 업적을 부각시키고 자신의 단점인 인간관계를 신중히 변호하였다.3. 잭 웰치의 경영 마인드1) 그는 세계에서 1등이 아니면 2등이 되라고 이야기를 한다.마흔 다섯이란 젊은 나이에 회장이 된 잭 웰치는 ‘웰치 혁명’이라고 불릴 정도의 대대적인 구조조정과 개혁적인 기업문화를 이끌어내면서 GE의 새로운 미래를 제시하였다. 게다가 ‘1등이 아니면 2등이 되라’는 철저한 선도기업을 강조하는 한편 다가올 21세기를 준비하려는 잭 웰치의 비상은 아직도 계속되고 있다고 해도 과언이 아니다.2) 그는 상당하게 과감한 사람이었다.잭 웰치는 회장 취임 6개월 후 시장 경쟁력에 근거하여 철저한 평가로 세계 1위나 2위가 될 가능성이 벗는 사업은 과감하게 처분하거나 폐쇄하겠다는 각오로 대대적인 구조조정을 시작하였다. 당시 GE는 잘 나가는 회사였기 때문에 사원들의 불만은 물론이고 여론까지 비난 공세였다. 하지만 그의 단호한 의지는 1983년 GE의 대표적 산업인 가정용품사업부를 없애고 42만 명이었던 직원을 27만 명만 남길 정도로 줄여서 ‘중성자탄 잭’이란 별명이 지어졌을 정도였다. 잭 웰치는 ‘고쳐라, 폐쇄하라, 아니면 매각하라’는 기업의 구조조정 원칙을 가지고 사업의 퇴출 시점을 명확히 간파하고 생존하기 위해 구조조정과 개혁을 단행하였던 것이다. 이러한 구조조정은 80년대 후반 미국의 대부분 산업이 국제 경쟁력을 상실하고 위기에 처했을 당시 GE는 세계 최고기업으로 자리 잡을 수 있었다.3) 열린 기업을 위해서 그는 ‘워크아웃’을 실행했다.대대적인 구조조정으로 정리해고와 다운사이징(소형화)의 열풍에서 살아남은 직원은 얼마나 불안해했는지 그도 잘 알고 있었다. 그는 직원들에게 안정감과 자부심을 심어주기 위해 회사의 의사결정에 직원들을 참여시키고 많은 권한을 위임하는 것을 추진하여 ‘워크아웃(Work-out)’프로그램-직원들과 상사들 간의 토론의 기회를 제공하고 상사들은 그에 대해 가능하면 즉각적인 답변을 하는 것을 시작했다.워크아웃은 새로운 기업문화를 만들고 싶어 하는 잭 웰치의 간절함에서 비롯되었다고도 할 수 있다. 이러한 워크아웃은 초기에 그 결과가 직원들의 의아스러운 눈길로 거부되다가 추후에 이 프로그램의 순수성을 알고 거의 모든 직원이 이 워크아웃에 참석하였다. 이 같은 워크아웃으로 직원들은 회사의 향상을 위해 방법을 모색하게 되어 잭 웰치 스스로도 그의 경영전략 중 제일로 꼽고 있다.4) ‘벽 없는 조직 만들기’위해 그는 노력을 아끼지 않았다.잭 웰치는 계층 간의 벽을 없애는 것이 기업의 경쟁력을 높이는 지름길이라고 확신하고 ‘계층 없애기’를 중요하게 여겼다. 큰 회사가 작은 회사처럼 빠르게 움직이고, 쓸데없는 검토승인 등으로 서류작업에 시간을 허비하는 것 등에 대해 1986년 경영위원회가 만들어지면서 GE의 고위 직원들 간 처음으로 스스로 격의 없이 직접 얘기를 하면서 시작되어 이를 ‘최고의 실행방법’으로 채택하여 벽이 없는 조직 만들기에 나섰다. 이로서 ‘워크아웃’제와 함께 ‘벽 없는 조직 만들기’는 기업 내 계층 간 분화를 조정하여 서로가 서로에게 도움을 주는 기업풍토를 조성하였다.5) 미래를 향한 전략 ‘6-시그마’를 들 수 있다.잭 웰치는 단순 경쟁자들보다 더 나은 회사보다 그런 회사들보다 1만 배나 더 나은 기업이 되고 싶다고 연례 모임에서 발표하면서 GE가 초우량 기업으로 살아남기 위해서는 제품의 품질은 물론 모든 경영관리 체계에 무결점을 추구하는 ‘6-시그마’운동을 벌여 2000년까지 6-시그마 품질 회사가 되겠다는 목표를 정하였다. 80년대의 구조조정이 그러하였고, 90년대 초반의 ‘워크아웃과 벽 없는 조직’이 그러했듯이 90년대 후반에 잭 웰치는 ‘품질’이란 개념을 놓고 GE를 세계에서 가장 경쟁력 있는 기업으로 만들기 위해 노력하고 있다.지금 GE의 사무실과 복도 어디서나 이러한 분위기가 느껴질 정도로 이러한 6-시그마 운동은 거액의 비용을 들였으며(4억 5,000만 달러), 10억 달러 이상의 효과를 기대하고 있다. 그가 말했듯이 우수 경영기법이 있으면 자사건 타사건 간에 우선 도입하여 기업을 우수하게 만들어야 한다.4. 잭 웰치의 경영 특징1)그는 소기업적 스피드를 발휘했다. (‘벽 없는 계층유도’)2)그는 부단한 혁신의지를 가지고 있었다. (강력한 자체 구조조정)3)그는 기술에 대한 전문 지식을 갖고 있었다. (구조조정을 통한 전문기업 육성)4)그는 냉철한 결단력을 갖고 있었다. (자신의 결단을 주위의 얘기에 동요되지 않음)5. 그가 꿈꾸었던 혁신의 목표 - 사람 그리고 조직화학공학 박사 출신인 잭 웰치는 시종일관 사람(people)에 대해서만 강조하고 있었다. 20년 동안 그가 추진했던 수많은 혁신 운동의 이름은 모두 달랐지만 그가 꿈꾸었던 혁신의 최종 목표는 최고의 경쟁력을 가진 사람, 나아가 자율적으로 학습하는 조직을 만드는 것이었다. 거대 기업에서 자주 발견할 수 있는 지독한 관료주의를 타파하는 것이야말로 그가 추진했던 필생의 과제였던 것이다.결국 그가 구상하고 실천했던 각종 혁신들은 거창한 미사여구로 포장된 가식적인 내용이 아니라 문제의 정곡을 찌르는 실질적인 내용들이었다. 그의 경영 철학과 혁신의 원리를 잘 이해할 수 있는 대목을 살펴보면 'superficial congeniality' 라는 다소 생소한 단어를 접하게 되었는데 일단 '피상적 일체감'으로 이해하였다.그는 자서전에서 혁신을 위해 반드시 극복해야 할 장애 요인으로 피상적 일체감을 지적하였다. 겉으론 서로 친밀하고 아무런 갈등도 없는 척하지만 그 이면엔 불신과 불만이 가득 찬 모습, 엄청난 문제점을 안고 있음에도 불구하고 그러한 문제를 진정으로 해결하기보다는 겉으로 해결하는 척하는 책임자의 모습 등이 피상적 일체감의 예들이다.즉, 현실(reality)을 왜곡하는 그럴듯한 겉모습을 피상적 일체감이라 정의할 수 있다. 그는 '피상적 일체감'을 극복하고 '현실'을 직시하는 것이 혁신의 출발이라고 주장한다. 80년대 원자로 사업부의 성공은 그의 이러한 경영 철학이 잘 반영된 사례이다.6. 혁신의 출발 - 피상적 일체감을 극복하고 현실을 직시하는 것70년대만 해도 매년 3~4기의 원자로를 판매하면서 급성장했던 원자로 사업부는 79년 펜실베니아주의 방사능 누출 사고 이후 2년 동안 신규 주문이 전혀 없으면서 커다란 곤경에 빠졌다. 그러나 잭 웰치가 보기에 더 큰 문제는 실적보다도 이 사업부의 책임자들이 갖고 있는 안이한 생각, 현실을 직시하지 않는 피상적 일체감이었다. 방사능 누출 사고로 사업 환경이 완전히 변했음에도 불구하고 책임자들은 매년 3기 정도의 원자로를 판매할 수 있다는 가정 하에 사업 계획을 수립했던 것이다. 원자로 사업부의 경영 실적이 개선되지 않는 것은 당연한 결과였다. 잭 웰치는 이 부분을 지적했고 원자로 사업부의 책임자들이 당면한 현실을 직시할 수 있도록 이들을 설득했다. 현실 직시와 함께 문제 해결의 돌파구가 보였다. 사업의 초점을 원자로를 판매하는 단순 제조업에서 이미 판매한 72기의 원자로를 대상으로 연료와 서비스를 제공하는 제조 서비스업으로 전환한 것이다.

독후감/창작| 2003.07.01| 4페이지| 1,000원| 조회(809)

GE, 경영, 독후감, 잭웰치, 도전

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내진설계에 대해 평가B괜찮아요

(1) 서 론지진이 발생하면 여러 가지의 현상이 일어나게 되는데 그 중에서도 가장 큰 영향을 미치는 것이 지반의 진동이다. 지반이 강력하게 진동함에 따라서 지반에 고정된 모든 물체도 함께 흔들리게 되는데 이로 인하여 다양한 피해가 발생하게 된다.지진피해는 연약 지반 상에 건설한 구조물에서 그 정도가 큰 데 연약 지반 상 구조물은 진동적인 파괴와 동시에 지반파괴와 기초구조의 파손에 의해 지지력이 부분적으로 저하하여 부등침하로 인한 변형에 의하여 파괴되는 경우가 많기 때문이다.지반과 구조물의 상호작용 면에서 암반상의 구조물은 암반에서 생긴 진동이 그대로 구조물 하부에 전달되지만 연약한 지반 상에 건설한 구조물은 구조물과 지반사이의 상호작용으로 인하여 여러 가지 복잡한 영향을 받게 된다.일반적으로 지반과의 공진에 의한 증폭작용으로 피해가 증가되며 고층건물은 연약한 지반에서, 그리고 저층건물은 암반에서 더 큰 지진의 영향을 받게 된다. 목조건물의 경우 연약지반일수록 가옥의 피해가 크다. 이와 같은 연약지반에는 지반의 부등침하에 의한 경사나 손상이 많으며 단단한 지반에서는 국부파괴, 반파 등이 발생할 확률이 높고, 단단한 지반에서는 전파될 확률이 크다.지진의 피해는 오랜 세월을 두고 인류를 괴롭혀 왔는데 이러한 지진에 대비하여 오래전부터 여러 가지의 설이 있어왔다. 예를 들면 뉴질랜드의 원주민인 마오리족은 화산과 지진의 신인 루아우모코(Ruaumoko)의 상을 여기저기에 만들어두고 재앙을 내리지 않도록 빌었으며 고대 일본 사람들은 바다 속의 메기들이 지진을 지배한다고 믿고 메기들을 다스릴 궁리를 하기도 하였다.그리스의 철학자 아리스토텔레스는 해변의 동굴에 파도가 들이칠 때 동굴 속에 갇힌 공기가 빠져나가면서 지진이 발생한다고 생각하기도 하였다.지각이 깨어지면서 지진이 발생한다는 것이 알려진 것은 1890년대인데, 이 때부터 사람들은 지진을 과학적으로 연구하기 시작하였고 땅이 갈라지는 것이 지진 때문에 나타나는 결과가 아니라 지진의 발생원인이라는 것이 알려졌다.이처럼 시술자 협회라는 SEAOC에서 본격적으로 내진설계 기준의 개발을 시작하여 그 결과 1959년에 SEAOC Recommended Lateral Force Requirements를 제정하고 공표하였다.With regard to earthquake response, the aim of the code is to lead to structures that can resist minor earthquakes undamaged, resist moderate earthquake without significant structural damage even though incurring nonstructural damage, and resist severe earthquakes without collapse.자주 발생할 가능성이 있는 작은 지진에 의해서는 구조물이 전혀 피해를 입지 않아야 한다. 이러한 정도의 설계는 경제적인 부담을 크게 증가시키지 않으면서 자주 발생하는 지진에 의한 피해를 방지하는 효과를 가지고 있다.가끔 발생하는 중간정도 크기의 지진에 대해서 건축 마감재의 피해는 허용하지만 構造部材에는 피해가 발생하지 않도록 함으로써 약간의 보수를 통하여 구조물의 再使用이 가능하도록 한다. 인명의 피해는 거의 발생하지 않을 것으로 예상하며 내진설계에 의한 경제적 부담이 지진이 발생하였을 때 소요되는 보수경비를 초과하지 않도록 한다.매우 드물게 발생하는 대규모의 지진에 의해서도 구조물이 전혀 피해를 입지 않도록 설계하기는 어렵다. 그러므로 구조물이 상당한 피해를 입게 되는 것을 예상하지만 구조물이 붕괴하는 일은 없도록 함으로써 인명의 피해를 방지하는 것을 목표로 설계한다. 이러한 규모의 지진이 발생하면 구조물의 재사용이 불가능하게 되는 수가 많다.이러한 내진설계의 원리는 인명을 보호하는 일을 최우선으로 생각하면서도 내진설계에 의한 경제적 부담을 최소화하는 효과를 가지는 것이 목표이다.그러므로 큰 지진이 발생하여 구조물이 상당한 피해를 입더라도 붕괴하지는 않았을 경우에는 "내진이 존재하고 있지만 요즘에는 새로운 건설 부지를 확보하기 위하여 대규모의 매립이 행해지고 있다. 따라서 매립지에서 두꺼운 매립 층이 형성될 경우에는 이러한 영향을 고려할 필요가 있다. 국내내진규준에서는 지반종별, 토성지에 따른 지반상태에 따라 3등급으로 구분하고 있다.(4) 구조물의 연성강한 지진이 발생하는 경우 구조물에 전혀 피해가 발생하지 않도록 설계하는 것은 경재적인 부담 때문에 실제적으로 불가능하다. 그러나 최소한 구조물은 붕괴하지 말아야 하며, 구조물이 이러한 거동을 하기 위해서는 구조물에 연성을 확보하여야 한다. 이는 구조물에 상당한 소성변형이 발생하여도 파괴가 되지 않도록 하는 것을 의미하며, 구조물이 비탄성 거동을 하는 경우에는 구조물이 탄성 거동을 할 경우에 비하여 지진에 의한 영향이 감소 할 수 있다. 이러한 원리를 이용하여 내진설계에 반응수정계수를 도입하게 되었다.(5) 구조물의 중요성지진이 발생하였을 때 피해의 복구 및 확대 방지에 필요한 용도의 건축물과 경제적, 사회적으로 피해의 영향이 큰 건물은 일반 건물에 비해 안정성을 높이고, 일반 건축물에 대해서는 경제적 부담을 줄이기 위해 "중요도 계수"를 사용한다. 또한 같은 용도의 건물이라도 인구 밀접지역 내에 있을 때에는 더욱 큰 2차적 피해를 유발시키므로 이러한 경우 더 큰 내진 안정성을 갖도록 하기 위하여 도시계획구역과 그 이외의 지역을 구분하고 있다.지진에 의하여 파괴되면 막대한 피해를 초래하게 되는 원자력발전소나 LNG 저장탱크 등과 같은 물론이고 지진피해의 복구를 위해서 매우 중요한 병원, 방송국, 경찰서, 소방서 등의 구조물은 지진이 발생하더라도 정상적으로 기능을 발휘할 수 있어야 한다. 따라서 이러한 구조물에 대해서는 일반구조물보다 더 엄격한 내진설계가 이루어져야 한다.(6) 내진 상세의 적용실제 건물의 지진 피해 사례에서는 지진력에 대한 부재내력의 초과뿐만 부재와 부재의 접합 부분에서의 응력초과, 균열, 구속력 부족이 건물 전체의 붕괴에 이르는 경우가 많이 발견되고 있다. 또의 내진설계San Fransisco지진에 의하여 땅이 약 21피트 움직였으며 700여명이 사망하였고 당시의 피해액은 약 4억달러에 이르렀다. 이중에서 지반의 진동에 의한 피해는 10% 정도에 불과하였고 나머지 90%의 피해는 지진에 의한 구조물의 붕괴로 인하여 유발된 화재에 의한 것이었다. 이 지진은 설계와 시공이 제대로 된 구조물들은 지진에 잘 견딜 수 있음을 보여주었으며 특히 철골구조물들이 뛰어난 내진성능을 가지고 있음이 밝혀졌다.이 지진을 통하여 기술자들은 내진설계의 중요성을 깨닫게 되었지만 1925년이 되어서 Santa Bababara 지진이 일어나서야 내진설계에 관한 기준이 작성이 되었다. 미국최초의 내진설계 기준이 1927년에 UBC(Uniform Building Code)초판에 발표되었는데 이것은 부록으로 포함되어서 단순한 참고자료에 불과하였으며 의무조항이 아니었다. 그러나 San Fransisco와 Los Angeles등 California주의 여러 도시들은 자체의 건축기준에 내진설계를 의무규정으로 포함시키고 조적조 건물에 대해서는 자중의 10%를 지진하중으로 고려하고 다른 구조방식에 대해서는 건물무게의 2-5%에 해당되는 지진하중을 사용하였다. 이어서 California주 전체가 고정하중과 적재하중의 2%를 지진하중으로 채택하였는데 이것은 미국에서 최초로 주단위의 내진설계기준을 채택한 것이다. 그후, Los Angeles시는 고정하중과 적재하중의 절반을 합한 것의 8%를 지진하중으로 사용하도록 정하였으며 1935년에는 Uniform Building Code에서 지진구역 3에 대하여 이것을 적용하게 되었다.1943년에 Los Angeles시는 최초로 건물의 유연성을 고려하는 지진계수를 채택하였는데 이 때에는 건물의 진동주기가 아니라 건물의 층수를 사용하였으며 San Fransisco시도 이와 비슷한 내진설계기준을 적용하였다. 그 이후로 각 도시들은 각자의 내진설계기준을 가지게 되었으나 1960년에 SEAOC(Structural Engineer A할 부분이 많으며 국내의 구조기술자들의 내진설계기술도 상당히 향상되었다고 할 수 있으므로 이제는 내진설계기준을 좀 더 나은 방향으로 개정할 수 있는 여건이 갖추어 지고 있다. 현재까지 국내에는 내진구조계획이라는 용어가 흔히 사용되지 않고 있다.다시 말하면 현행 구조설계는 지진에 대비해서 구조계획을 세운다기 보다는 연직하중과 풍하중에 대해서 설계해 오던대로 구조계획을 한 후에 지진에 대해서는 내진설계기준에서 정한대로 단면의 설계를 수행해서 내진설계를 하고 있다는 말이다. 예를 들면 중저층 아파트건물에 사용되던 벽식구조방식이 28층 아파트건물에서도 그대로 적용되고 있으며 벽의 두께나 철근의 량을 증가시키는 방법으로 설계를 마무리하게 되는 것이 현재의 내진설계 수준이다. 이러한 현상은 내진설계에 대한 근본적인 지식이 구조기술자들에게 충분히 보급이 되지 않고 있기 때문에 발생한다고 생각되며 이러한 문제를 해결하기 위해서는 내진설계에 관한 교육의 강화와 우리의 실정에 맞는 구조방식의 개발을 위한 연구가 절대적으로 필요하다고 판단된다.아직까지는 국내에서 지진의 위험도를 제대로 인식하지 못하고 있어서 내진설계나 시공과정에서 지진에 대한 철저한 배려가 제대로 되지 못하고 있다는 것이 일반적인 인식이다. 이러한 현실적 문제는 지진위험도에 대한 인식부족과 아울러 구조기술자들에 대한 내진설계 분야의 교육이 제대로 수행되지 않고 있는데도 그 원인이 있을 것이다.내진설계를 위하여 필수적인 構造動力學이나 地震工學 등의 과목이 대학과정에서는 물론이고 대학원과정에서도 제대로 개설되지 못하는 경우가 많으며 따라서 내진설계에 관한 교육도 원리보다는 기준의 적용에 중점을 두는 수가 많은 것이 가장 큰 현실적인 문제이다.3) 국내 내진규준의 배경 및 제정건축물에 대한 내진설계는 200년 전 이탈리아에서 시작되었으며, 1900년 일본 오모리 교수의 오모리 진도 기준과 1927년 미국 UBC의 내진설계 방법이 소개 되었다. 현대식 내진 설계법은 1961년 UBC에 삽입된 SEAOC(미 캘리포니아 구본다.

공학/기술| 2003.07.01| 17페이지| 2,000원| 조회(4,809)

설계, 지진, 내진

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제3의물결

제3의 물결을 읽고...오늘날 일어나는 변화의 대부분은 서로 무관한 것이 아니라는 사실이다. 제반사항을 각각 고립된 상황으로 다루어, 그 중요성을 파악하지 못하는 한 그러한 현상에 대해서 일관되고 효과적으로 대응 하기란 불가능 하다. 오늘날 세계에서 어떤 세력이 어떻게 맞부딪치고 있는가 하는 점에 관한 체계적인 기초 지식이 없다면, 우리는 마치 태풍의 한복판에서 위험한 암초의 사이를 나침반도 해도도 없이 항해하려는 배의 승무원과 같은 상태에 놓여지게 된다. 여기서 우리는 세계의 흐름을 이해하고 그 성질을 직시하여 이 세상을 올바로 살수 있을 것이다. 이러한 체계, 방법, 원칙의 상관관계를 이해하고, 그것이 서로 어떠한 변화를 강요하고 그에 따라 얼마나 격한 변화의 조류가 생기고 있는가를 이해 할 수 있다면, 오늘날 우리의 생활에 다가오고 있는 거대한 변화의 파도에 관하여 훨씬 명확한 이해를 가질 수 있다.9장. 산업현실상제2물결은 여러 가지 점에서 농업사회의 가치, 개념, 신화, 도덕관과 충돌하는 가운데 신, 정의, 사랑, 권력, 아름다움에 관한 개념을 재정립했다. 이 물결은 새로운 관념과 태도를 갖고 새로운 유추를 하게 했다. 또한 시간, 공간, 물질, 인과관계에 관한 예부터의 전제들을 뒤엎어 무용화시켜 버렸다. 강력하고 일관성 있는 세계관이 등장하여 제2물결의 현실을 설명하고 정당화했다. 이 산업사회의 세계관은 아직껏 이름을 갖지 못하고 있으나 산업현실상이라고 부를 수 있을 것이다.이 산업현실상은 산업주의의 어린이들에게 현실 세계를 이해하도록 가르쳐 주는 일련의 개념과 전제들을 말한다. 이 현실상은 제2물결 문명과 이 문명의 과학자, 기업계, 지도자, 정치가, 철학자, 선전담당자들이 사용하는 일련의 전제들의 포장물이다. 그는 다른 문명들에 대한 산업주의의 우월성을 설교했다. 또한 그는 산업현실상의 열렬한 주창자였다.1)진보의 원리세 가지 신념은 제2물결 국가들을 하나로 묶는 동시에 이들을 세계의 많은 다른 나라들과 구별 짓는 것이었다.첫째, 자연관에 관계되 것이다.마치 사회진화론이 자본주의를 합리화해 주었던 것처럼 이 문화적 우월감은 제국주의를 합리화해 주었다. 산업질서가 확대화 되려면 값싼 자원을 얻을 수 있는 생명선이 필요했고 심지어 농업사회나 소위 원시사회 같은 것을 말살시켜서라도 싼 값으로 자원을 획득하는 행위가 도덕적으로 정당화되었다. 이 사회진화론은 열등한 따라서 생존에 부적합한 비 산업사회의 주민들의 대우에 관한 지적, 도덕적 기반을 마련해 주었다.셋째, 자연관 및 진화와 관련된 것으로 진보의 원리-역사는 거꾸로 흐르는 법 없이 인류의 생활양상을 향해 나아가고 있다는 사상이었다.이들은 진보가 과연 필연적인가 아니면 인류의 도움을 필요로 하는가, 무엇이 생활양상을 가져왔는가, 진보는 무한히 계속될 수 있을 것인가 등에 관해 여러 가지로 논쟁했다. 그러나 진보라는 개념 자체에 대해서는 그들 모두 의견이 일치했다.진보라는 이름아래 자연의 훼손과 저개발 문명의 정복이 정당화되었다.2)시간의 소프트웨어동시화는 제2물결 문명의 지도원리들 중의 하나였다. 그러나 산업사회에서는 기도문 외우는 동안식의 막연한 시간개념 대신에 시, 분, 초 등 극도로 정밀한 시간단위를 필요로 했다. 그리고 이러한 시간단위를 표준화하여 계절과 장소가 바뀌더라도 항상 통용될 수 있게 할 필요가 있었다.제2물결 문명은 시간을 정확하고 표준화된 단위로 쪼개는 것에 그치지는 않았다. 제2물결 문명은 시간단위를 과거로 무한히 소급되고 미래로 무한히 연장되는 직선상에 배열했다. 즉, 시간을 직선화했다.그러나 주목해야할 점은 직선적 시간관이 진화 및 진보에 관한 산업현실관의 전제조건이라는 것이다. 동시화, 표준화, 직선화. 이 세 가지는 문명의 기본적 가정들에 영향을 미쳐 일반인들이 생활 속에서 시간을 사용하는 방법에 커다란 변화를 일으켰다.3)공간의 재구성제1물결-오늘날 지리학자의 표현을 빌면 공간적으로 넓은 생존을 영위했다.제2물결-농업은 공간적으로 제한된 문명을 만들어 냈다.18세기에 유럽에 불어 닥친 산업화의 폭풍은 다시 한번 공간적으로 방이던 간에 모든 산업사회에서는 건축공간의 전문화, 정밀한 지도, 통일되고 정밀한 도량형 단위의 사용, 그리고 무엇보다도 직선이 새로운 산업현실상의 기초가 되는 하나의 문화적 상수가 되었다.4)현실의 내용물사물은 무엇으로 구성되었는가 하는 질문에 대해서도 나름대로 해답을 제시해 주었다. 어떤 문화에서는 우주를 소용돌이치는 통일체라고 상상했다. 또 다른 사회에서는 우주의 분열성을 강조했다. 우리의 인식을 혁명화 하는 데에도 수렴됨에 따라 원자론이 지배적인 사상이 된 것은 제2물결 시대가 시작된 후부터였다.이렇게 제2물결이 고조됨에 따라 철학적 원자론이 물리학적 원자론과 함께 나란히 발전하게 되었다. 여기서 통일체라는 관념에 대해 신중한 공격이 시작되었다. 1700년대 중반경에는 우주가 분리할 수 있는 독립된 부분과 소부분들로 구성되어 있다는 생각이 새로 등장하는 산업현실상의 일부를 이루는 상식이 되었다.새로 일어나는 산업사회-따로 떨어진 부품들로 이루어진 조립제품의 대량생산을 막 시작한 사회-에서는 우주가 따로따로의 구성요소들로 조립되었다는 생각이 불가피했을 것이다. 현실에 대한 원자론적 모델을 받아들이게 된 데는 정치적, 사회적인 이유들도 있었다.각 개인은 재산을 소유하고 재화를 획득하고 운반하고 거래하고 자기의 노력여하에 따라 부자가 될 수도 굶을 수도 있는 권리를 갖게 되었으며 그에 상응하여 종교를 선택하고 개인의 행복을 추구할 권리를 갖게 되었다. 즉, 산업현실상은 인간이 마치 원자처럼 더 이상 줄일 수도 없고 파괴할 수도 없는 사회의 기본적 입자를 구성하고 있다는 생각을 불러일으켰다. 현실이 분리 가능한 단위들로 구성되어 있다는 견해는 나아가서는 시간 및 공간을 보다 작은 한정된 단위로 분리할 수 있다는 새로운 시간 및 공간 관에 완전히 부합한다. 제2물결이 확대되어 원시사회와 제1물결 문명을 제압함에 따라 더욱 더 조리 있고 일관성이 있는 산업사회의 인간관, 정치관, 사회관이 전파되었다.5)궁극적 질문 - 왜??인간은 문화가 요구하는 바를 수행하는 데설하도록 도와주었다. 이 현실상은 제2물결 문명을 형성하는 새로운 에너지체계, 가족제도, 기술체계, 경제체제, 정치 및 가치체계들과 꼭 들어맞는 것이었다.12장. 사령탑 (변모하는 산업)1)태양열과 대체에너지제2물결의 에너지 기반은 재생 불가능성을 전제로 한 것이었다. 이 에너지는 고도로 밀집된 유한한 광상에서 추출되었고 값비싼 고도의 기술에 의존했다. 또한 종류도 한정되어 있어 비교적 몇 안 되는 채굴장소와 채굴방법에 의존했다. 이런 것들이 산업화시대 전체를 통해 모든 제2물결 국가들의 에너지 기반의 중요한 특징을 이루고 있었다.지난 반세기 동안 세계 에너지 공급의 3분의 2는 석유와 가스가 차지했다. 한편 세계 에너지 전체의 나머지 3분의 1을 공급해 온 석탄도 언젠가는 바닥이 나겠지만 아직은 공급이 충분한 편이다. 그러나 석탄 사용이 대규모로 늘어나면 대기오염을 확대시키고 세계의 기후를 악화시켜(대기 중의 탄산가스 증가에 의해) 결국 지구가 황폐하게 된다.그렇다고 해서 인류가 중세시대로 되돌아가야 한다든가 아니면 앞으로의 경제발전이 불가능하다는 얘기는 아니다. 그러나 한 가지 확실한 것은 인류가 현재 한 가지 발전과정에 종지부를 찍었기 때문에 새로운 발전과정을 시작해야 한다는 점이다. 그것은 결국 제2물결의 에너지 기반을 더 이상 지탱할 수 없게 되었음을 의미한다.예컨대 자동차산업의 발전은 석유산업을 급성장시켰기 때문에 석유산업은 한때 사실상 디트로이트에 예속되어 있었다. 에너지와 지구기계의 저자로서 한때 어떤 석유회사의 연구실장을 역임한 바 있는 카의 말대로 석유산업은 일종의 내연기관의 노예가 되었다.대기층에 풍차가 달린 풍선을 띄워 올려 전선을 통해 전기를 지상으로 내려 보내려는 것이 소련의 계획이었다. 뉴욕 시는 쓰레기를 원료로 해서 야자껍질을 이용한 발전소, 파력발전, 태양열 난방장치, 발전탑을 건설 중에 있다. 또한 수소추진버스, 수소 추진 항공기, 고성능 축전지를 개발했다고 발표했다.이 에너지 공급의 대부분은 고갈되지 않고 재생가능한 자원에서 들을 발간하고 피케트, 행진, 시위도 할 뿐 아니라 소송을 제기하거나 법률안을 만들기도 한다.이 기술반역자들은 아직 분명하고 포괄적인 프로그램을 마련하지 못하고 있다. 그러나 그들이 내놓은 여러 가지 선언문, 청원서, 연구보고서 등을 검토해 보면 그 속에서 새로운 기술관-미래의 제3물결로의 이행을 관리하는 적극적 정책을 형성하는 몇 가지 사상의 흐름을 찾아볼 수 있다.따라서 기술반역자들은 적절한 기술들을 전체적으로 설계하여 인간적인 일자리를 제공하고 오염을 방지하고 환경을 보전하고 국가나 세계시장을 대상으로 하기보다는 개인 또는 지역의 소비를 위해 생산하는 것에 찬동한다. 그들은 세계의 가난한 나라들의 요구에 대한 기술적 관심을 증대시키고 외계 및 해양의 자원을 보다 공평하게 분배해야 한다고 생각한다.물질대사적인 생산체제로 발전해 나아가야 한다고 주장한다. 물질대사적인 생산체제는 각 산업의 산출물과 부산물이 다음 생산의 투입물이 된다는 것을 확인함으로써 낭비와 오염을 제거해 준다. 전체적으로 볼 때 기술혁신을 인간화할 수 있는 기초를 제공해 주고 있다.15장. 대량생산의 저편1)쥐젖과 T셔츠선진국에서 제조업 근로자의 비중이 지난 20년 동안 감소되어 왔다는 것은 이제 하나의 상식이다. 그리고 선진국의 제조업 축소가 가속화하면서 일반 제조업은 더욱 더 알제리, 멕시코, 태국 등 이른바 개발도상국으로 떠넘겨졌다. 이렇게 해서 제2물결의 가장 낙후된 산업들은 부유한 나라에서 가난한 나라로 수출되었다.부유한 나라들은 전략적, 경제적 이유로 인해 제조업을 몽땅 넘겨줄 수 없기 때문에 이들이 순전한 서비스 사회 또는 정보산업국가로 되지는 않을 것이다. 부유한 나라들은 비물질적 생산으로 살아가고 가난한 나라들은 물질적 생산에 종사한다는 생각은 지나친 것이다. 대신에 우리는 부유한 나라들이 핵심적인 제화는 계속 생산하되 다만 여기에 필요한 노동자의 수만이 줄어들게 됨을 목격하게 될 것이다. 이것은 현재 인류가 제품을 만드는 방법 그 자체를 변혁시켜가고 있기 때문이다.제2물것이다.

경영/경제| 2003.07.01| 10페이지| 1,000원| 조회(534)

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스포츠마케팅과 스폰서링

1. 스포츠 마케팅스포츠 마케팅이 새로운 기업커뮤니케이션 전략 도구로 급성장하고 있다. 스포츠 행위가 이처럼 전략도구로 전환되는 사회적 배경은 여러 가지로 설명될 수 있지만 크게 세 가지 관점에서 논의해 볼 수 있다. 우선 첫째는 스포츠 행위가 빅 미디어 이벤트로 변하면서 중요한 방송프로그램 요인이 되고 있다는 것이다.둘째는 각 스포츠 단체들이 재원마련수단으로 스포츠 마케팅 컨셉트를 강화시키고 있다는 것이다. 세 번째로 각 기업들이 새로운 광고수단을 찾고 있다는 것이다. 이러한 세 가지 요인은 미디어와 스포츠 단체 그리고 기업간에 황금의 공생적 3각 관계를 만들어내면서 스포츠와 함께하는 기업의 마케팅 전략을 구사토록 하고 있다. 올림픽, 월드컵축구대회, 골프대회, 모터스포츠 경기는 제한적이던 스포츠 마케팅을 폭넓은 기업의 커뮤니케이션 전략 즉 기업 이미지 제고, 브랜드 이미지 확대, 기업구성원들의 정체성 확립에 원용되는 마케팅 믹스요인의 하나로 통합시키고 있다. 88 서울올림픽을 시발점으로 하여 새롭게 인식된 스포츠 마케팅은 박찬호 선수, 박세리 선수의 등장 그리고 2002년 한일 월드컵대회 유치로 인하여 10년만에 새로운 의미로 우리에게 다가오고 있다. 특히 박세리 선수의 LPGA 투어 98 맥도널드 챔피언십 우승은 기업뿐만 아니라 방송사의 경영차원으로까지 스포츠 마케팅을 필수전략요인으로 고려토록 하는 계기가 되었다. 박세리 선수의 우승은 한국사회 전체를 골프에 빠지게 하였으며 갑작스럽게 삼성이라는 기업에 모든 생각을 집중시키도록 하였다. 모든 언론매체와 술자리가 박세리와 삼성을 이야기하는 논의의 장이 되어 버렸다. 모든 사람들이 삼성의 기업커뮤니케이션 전략에 대해서 다시 생각토록 하는 환경이 자연스럽게 만들어진 것이다.이것은 바로 기업이 PR. 홍보차원에서 특정한 스포츠 행사에 독점적으로 스폰서한 것이 하나의 행위로 끝나지 않는다는 것을 말하는 것이다. 새로운 스포츠 마케팅 컨셉트가 필요한 시대가 오고 있음을 알리는 것이다. 최근 이 새로운 컨셉트는 원소스올림픽이 오는 9월 15일 시드니에서 열린다.삼성은 올림픽을 통해 디지털과 무선통신 기술력을 집중 홍보하여 삼성 브랜드를 세계 일류 브랜드로 키우고 주요 거래선과 소비자를 시드니로 초청하여 올림픽 파트너로서의 삼성의 위상과 기술력을 체험하게 할 계획이다. 삼성전자는 이번 시드니 올림픽에 핸드폰,무선호출기등 30,000대의 제품을 공급하고 무선 통신에 관한 기술 지원을 하게 된다. 단순한 스포츠 이벤트 후원사가 아니라 첨단 기술 올림픽의 공식 파트너가 되는 것이다. 또한 올림픽이 열리는 동안 미국,영국,중국등의 빅 바이어 300여명을 포함 총 1,400여명의 거래선 및 소비자를 시드니에 초청,현지에서 수출 마케팅을 펼치게 된다.지난 7월부터 미국 육상 스타 마이클 존슨을 모델로 하여 제작된 삼성 핸드폰의 올림픽 광고가 미국 NBC방송을 타고 나가기 시작했으며 올림픽 기간 중에는 CNN 및 개최국 호주 방송에도 TV광고를 집행하여 삼성의 이미지 제고에 불을 당길 것이다. 또한 시드니 올림픽 파크안 에 최대규모의 스폰서 전시 공간을 마련하여 선수와 가족의 편의 시설은 물론 전세계 기자들과 관람객을 위한 올림픽 홍보관을 설치,삼성의 기술력을 홍보하는 공간으로 활용하게 된다. 이밖에도 98년 나가노 동계올림픽 때 만화가 강철수씨를 팀장으로 선발된 대학생 10명이 올림픽 현장을 취재하여 일간 스포츠에 연재, 국내 애니콜 브랜드 이미지 향상에 큰 기여를 했던 "애니콜 리포터"들이 이번 시드니에서도 활약할 것이다. 그리고 올림픽 선수촌과 시드니 중심가에서 휴대폰의 무료 사용기회를 제공하는 삼성 핸드폰 시연행사가 펼쳐지고 삼성전자 윤종용 부회장, 블루윙스 고종수 선수가 성화 봉송주자로 나서는 각종 프로그램이 준비되어있다.나가노에서 처음으로 올림픽 마케팅을 경험한 삼성이 이번 시드니에서는 본격적이고 입체적인 마케팅 활동을 전개하므로써 홍보효과는 물론 매출증대로 연결시킬 계획이다.시드니에서 펼쳐질 금메달 경쟁 못지 않게 세계 일류 브랜드들간의 뜨거운 마케팅 열전을 관전 할수 있을지구촌 어디서나 젊은이들이 갖고 싶어하는 욕망의 브랜드가 된 것이다.우리는 98년 미국 LPGA 메이저 대회인 US OPEN에서 우승한 아스트라의 박세리를 두고 "한국 최고의 수출 상품이다","단기간 최고의 투자효과를 거둔 벤처기업이다"하면서 국민적 영웅으로 열광하던 기억을 가지고 있다.그 박세리가 쓰고 있는 선그라스며 모자, 심지어 새로 바꾼 퍼터에 이르기 까지 유명스타들의 것이면 따라 하려는 소비자 심리가 있기 때문에 기업들은 스포츠 스타를 후원하고 스포츠 경기의 스폰서링을 하는 것이다. 소비자들은 스포츠 스타들이 입고있는 로고상표나 캐릭터를 통해 자신과의 아이덴티티를 유지하려는 욕구가 있다.이제 제품의 가격이나 품질은 비슷비슷해졌다. 여가 시간은 늘어나고 소득증대가 되면서 소비자들의 구매패턴도 변화했다. 따라서 종래의 고전적인 광고,판촉,PR만으로는 제품 판매에 한계를 느끼고 있는것이다. 스포츠를 매개로 한 기업들의 스포츠 마케팅 활동이 활발해진 이유도 이런 맥락에서 찾아볼수 있다. 왜냐하면 오늘날의 소비자들은 제품을 구입할 때 그 특성이나 성능보다 이미지를 사는 경향이 많아지고 있기 때문이다.3)변화하는 라이프 스타일과 스포츠 마케팅(2000. 6. Ad.com)열광하는 10대,환호하는 오빠부대190년대 말부터 우리사회의 거대 소비 집단으로 등장하기 시작한 10대와 여성 그룹이 스포츠 시장에서도 막강한 파워를 가지고 소비시장을 주도할 것이라는 예측을 하고 있다. 지난 겨울 프로농구 경기장에서 보여 준 오빠부대들의 함성과 열광을 직접 경험한 사람들은 그 위력을 실감할 수 있었을 것이다.자기들이 좋아하는 선수의 이름을 피켓으로 만들어 와 흔들어 가며 함성을 지르는가 하면 팀 차량에 페인트나 매직으로 빡빡하게 이름을 적어놓아 버스는 지저분한 낙서판이 되고 있다.농구 뿐 아니라 배구 그리고 최근에는 프로 축구에 이르기까지 10대와 여성들의 관전 인구가 늘어나고 있는데 서 그 추세를 읽을 수 있다.한일 프로축구가 있던 날 운동장을 빨갛게 뒤덮은 붉은 악마의 물결있는 가능성이 높다는 것을 의미하는 것이다.라이프 스타일 바꾸는 스포츠 마케팅아디다스 축구공은 월드컵을 상징하고 '혼마''갤러웨이'등 유명 골프클럽은 프로선수나 아마츄어에 관계없이 골프하는 사람들 대부분이 사용하고 있다.최근 선풍적인 인기를 끌고 있는 프로골퍼 타이거 우즈는 스포츠 마케팅의 위력을 그대로 보여 주었다.나이키는 우즈에게 5년간 4천만달러나 되는 거액의 스폰서 계약을 하게 되면서 골프웨어 시장을 석권한 것이다.타이거 우즈를 통해 97년 미국시장에서 골프웨어 부문 1위,골프화 부문 2위 그리고 전체 매출액이 전년대비 60%이상 상승효과를 거두었다.한편 마이클 조던,게리 패이튼,데이비드 로빈슨 등 NBA스타 선수를 모델로 하여 97년 미국 농구화 시장의 60%를 점유하였다.나이키는 마이클 조던에서 타이거 우즈까지 세계적 스포츠 스타들을 모델로 기용하면서 열광하는 젊은이들의 우상과 제품과의 이미지를 성공적으로 연계 시킨 것이다. 물론 한국에서도 한 단체가 조사 한 바에 의하면 나이키는 스포츠 의류 및 스포츠화 부문에서 1위의 브랜드로 자리잡고 있다.실제로 나이키라는 브랜드는 젊은이들의 꿈이 되고 있다.날렵한 부메랑이 날아가는 듯한 나이키 로고 밑에 굵고 힘찬 글자체로 되어있는 슬로건 'Just Do It'은 현대사회의 일상 언어가 되었고 나이키 신발이나 티셔츠는 지구촌 어디서나 젊은이들이 갖고 싶어하는 욕망의 브랜드가 된 것이다.초등학교 어린이들의 운동화에서 중고등학교 학생 나아가 성인 남녀들까지 나이키를 입고 나이키를 신는다.나이키를 신는 젊은이들이 또래 문화를 형성하고 그 대열에서 벗어나면 심한 소외감이나 불안감을 느끼게 되는 사회가 되었다.이제 나이키 로고가 새겨진 모자나 운동화는 우리 생활의 일부가 되었고 라이프스타일이 되어 버린 것이다.제품보다 이미지를 산다코카콜라,맥도널드,코닥,IBM등 다국적 브랜드들이 스포츠 마케팅에 열심인 것은 전 세계에 걸쳐 소비자들의 인식상에 확고하게 넘버원으로 자리매김하기 위한 목적이 그 바탕을 이루고 있다. 삼성전라의 스포츠 관련 사이트는 100여개가 있으며 지난 5월에 오픈한 스포츠 제로 닷컴은 야구,축구,농구 등 스타 10여명과 계약을 맺고 온 오프라인상에서의 마케팅 활동을 개시하였다. 인터넷 상에서 네티즌들을 대상으로 스포츠 관련 컨텐츠 개발, 스포츠 게임중계,스포츠 스타를 통한 스포츠 용품 판매 등, 사이버 스포츠 마케팅은 더 활발해질 것이다.4)축구와 스포츠 마케팅축구전쟁 월드컵보다 더 뜨거운 브랜드 熱戰나이키와 아디다스의 축구시장전쟁축구를 둘러싼 스포츠브랜드들의 마케팅은 총성없는 전쟁이다. 전세계 3백20억여명이 관전하는 월드컵 본선과 예선, 그리고 각국 프로축구 리그와 대회는 바로 戰場이다. 어느 선수, 어느 팀이 어느 브랜드의 축구화와 유니폼을 착용해서 얼마나 좋은 성적을 거두었나 하는 문제가 바로 축구시장 점유율을 판가름하기도 한다. 우리나라도 예외일 수 없다. 대표적 스포츠메이커인 나이키와 아디다스, 프로스펙스의 축구 熱戰을 통해 스포츠브랜드 전쟁을 알아봤다.월드컵이 열리는 해가 되면 ‘전세계인’들은 달아오른다. 굳이 ‘전세계 축구팬’이라고 표현을 한정시킬 필요도 없다. 월드컵은 관전인원 3백60만명, TV시청 연인원 3백20억명에 달할 정도로 전세계인이 가장 많이 즐기는 스포츠인 축구경기 타이틀이기 때문이다.월드컵 경기가 열리면 관객들은 선수들의 눈부신 묘기나 통쾌한 슈팅만을 주시하는 게 아니다. TV 중계를 보건 경기장에서 관전을 하건 관객들은 경기장을 둘러싼 테두리광고와 선수들이 착용한 축구화·유니폼에 붙어 있는 상표를 자신도 모르는 사이에 인식하게 된다. 어떤 종목이든 스포츠를 통한 광고(상표)의 인식과 호감도는 말 그대로 부지불식(不知不識)간에 생기기 때문이다.이것이 스포츠마케팅이다. 시청자만 37억명에 이른다는 프랑스월드컵은 다국적 기업이 일시에 전세계적으로 인지도·호감도를 높일 수 있는 절호의 찬스다. 스폰서가 된 기업은 자사가 월드컵 공식 스폰서라는 사실에 대한 적극적인 광고활동을 벌인다. 인쇄매체 혹은 TV 등을 통해 뿌리는 광고비는 .

예체능| 2003.07.01| 12페이지| 1,000원| 조회(426)

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