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기업의 윤리적 의의와 사례

기업의 윤리적 의의목 차1. 윤리 경영이란?2. 기업의 사회적 책임3. 기업의 윤리적용 사례1. 윤리경영이란?요즘 많은 기업들이 윤리경영을 선포하고 이를 지키고 활성화 시키기 위해 많은 노력들을 하고 있다. 이러한 윤리경영은 기업이 시장 질서를 준수함과 동시에 사회적 실체로서 권리와 의무를 다하고, 주주, 고객, 종업원 등 모든 이해관계자에게 신뢰를 얻을 수 있도록 기업을 경영하는 것입니다. 대부분의 윤리경영 기본 철학은 크게 3가지로 이해를 할 수 있습니다.첫 번째는 ‘투명경영’입니다. 이는 ‘준법’과 동일한 의미로 기업이 이익을 추구하는 과정에서 그 이익을 극대화 또는 그 과정을 원활히 하기 위해 법의 테두리를 벗어나는 방법을 행하기 쉽습니다. 하지만 이는 향후 회사의 이미지와 재산적 피해를 줄 수 있으며, 공정 거래에도 위배가 되는 사안입니다.두 번째는 ‘상생경영’입니다. 상생경영은 협력회사, 주주, 종업원, 지역사회 등 우리 회사가 존속함에 있어서 필요로 하는 모든 이해관계자들과 함께 Win-win 하는 것입니다. 최근들어 대기업 총수들의 ‘갑질’행위로 인해 사회적 이슈가 된 사건들이 많았습니다. 이는 종업원, 협력회사들을 구성원의 일부로 보지 않고, 자기의 지배하에 있는 존재로 판단하여 물리적, 인격적 위해를 가하는 경우입니다. 하지만 사회는 나 혼자만, 우리 기업 독단적으로는 존재할 수 없습니다. 직/간접적으로 도움을 주고 협력을 하는 수많은 대상들이 있기에 더욱 발전할 수 있으며, 존재의 가치가 더욱 빛나는 것입니다.마지막으로 세 번째는 ‘사회공헌’입니다. 산업혁명 이후 초기의 기업들은 대부분 내부 고객인 주주나 종업원들에게 이익을 배분하고 복지를 향상시킴으로써 기업의 가치를 높여 왔었습니다. 하지만 현대의 기업들은 그 방향이 크게 바뀌었습니다. 흔히 존경받는 기업들은 회사의 이익을 많이 내는 회사들이 아닌, 정부나 개인이 손댈 수 없는 사회적 문제들을 해결해 나가는 회사들이 존경을 받고 있습니다. 즉, 사회로부터 받은 이익을 내부 구성원 뿐만 아닌 사회에 다시 환원하고 있는 것입니다.이러한 기업들은 윤리경영을 보다 효율적으로 진행하기 위해 가치체계를 구축합니다.‘원칙과 기본에 충실함을 바탕으로 사회에 공헌한다’ 라는 윤리경영을 진행하는 실천이념과 이를 실천하는 ‘윤리 원칙’, 그리고 최종적으로 회사가 지향하는 ‘지향가치’를 만들어서 보다 효율적인 윤리 경영을 실행하고자 합니다. 또한 회사내 분위기 조성을 위해 슬로건을 만들어 부착하고 각종 행사시 구호를 외침으로써 구성원들의 마음속에 윤리경영의 근본이 자리잡도록 하는 활동들을 많이 하고 있습니다.2. 기업의 사회적 책임최근 기업의 사회적 책임은 3가지로 구분한다. 그 중 고전적이며 기업의 목적이 되는 ‘경제적 책임’이다. 기업은 ‘이윤창출’을 목적으로 하는 조직이다. 그렇기 때문에 아무리 사회적 책임을 다한다 할지라도 가장 중용한 ‘경제적 책임’을 다하지 못하면 이는 무의미하게 된다. 회사는 경제적 책임을 다하기 위한 경제활동의 주체로써 납품업체, 협력 업체, 임직원, 주주에게 경제적 피해를 끼쳐서는 안된다. 또한 효율적 경영과 끊임없는 개선으로 좋은 제품을 합리적인 가격으로 시장에 공급하되 그 결과로 회사의 이윤을 극대화 해야 한다. 이러한 경제활동을 통해 최종적으로는 국가 공동체와 국제사회의 이익 증진에 기여해야만 하는 것이다.두 번째는 ‘법적, 윤리적 책임이다. 기업은 법률적 존재이므로 법에 따라 행동하며 사회가 요구하는 윤리성을 준수할 책임이 있다. 그렇기 때문에 기업내에서 근무하는 경영자와 종업원 역시 법과 윤리 준수 책임이 있다. 이러한 구성원 중 일부가 법적 사항을 준수하지 않는다면 이는 그 개인뿐만 아니라 개인이 소속된 조직에도 문제가 발생할 수 있으므로 기업과 개인은 공정하게 경쟁하고 상생 발전에 앞장서야 할 것이다.마지막으로 ‘자발적 책임’인 사회공헌이다.기업 본연의 임무와 직접적 관계가 없다 하더라고 기업은 공익을 배려하고 경영자원을 동원하여 사회공헌 사업을 수행해야 한다. 이러한 사회 공헌 활동이 단지 기업의 이미지 개선에만 도움이 되는 것은 아니다. 요즘의 기업들은 다양한 사회 공헌 활동들을 지원한다. 단순하게 어려운 이웃에게 경제적 지원을 하는 것 뿐만 아니라 문화적, 사회적, 예술, 스포츠 발전에 기여를 하고 구성원들을 참여하게 만듬으로써 구성원들의 창의성 개발과 업무 만족도 향상이라는 부가적인 효과를 얻기도 한다.기업은 이러한 윤리경영을 지키기 위해 ‘윤리헌장’을 만들어 배포하기도 하며 ‘나’,‘고객’,‘협력회사’,‘거래처’,‘사회’,‘동료/타부서’에 대해 어떻게 행동하라는 윤리규범을 만들기도 한다. 한 예 협력회사와의 기본윤리를 보면- 상호 신뢰와 존중의 자세를 견지하여 협력회사와 당사 모두의 이익이 증대되도록 공동발전을 추구한다.- 공동체 의식을 바탕으로 협력 사원을 존중하고 배려하며, 차별 대우를 하지 않는다.- 우수 협력회사를 발굴하고 육성하여 발전적인 관계를 유지하고, 공동 발전에 노력한다.- 협력회사 관계자와 상호간 예의 범절을 지킨다.- 우월한 지위를 이용하여 부당 행위를 하지 않는다.

경영/경제| 2019.03.15| 4페이지| 2,000원| 조회(182)

사회적 책임, 윤리경영, 사회기여, 사회적윤리

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세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까

저자 소개 1974 년 도쿄 출생 일본 게이오기주쿠 대학교 경제학부 졸업 골드만 삭스 (M A 어드바이저리 ) 하이버 비즈니스 스쿨 맥킨지 ( 전략수립 , 조직 개혁 , 전략적 제휴 ) ㈜ 씨넥스트 파트너스 설립 (2007) 주요 저서 - 세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까사물이나 현상 , 이론 , 시설 따위의 기초나 근본 기본에 충실 !!(Back To The Basics) 기본 (Basics) 우리 내면을 긍정적으로 바라보는 것 . ( 내면의 힘 ) 기본의 중요성을 인식 지속적으로 기본을 실천  근본적인 힘에 의식적으로 혹은 무의식적으로 주목한다 .  추진력이 필요 . 3. 남의 눈에 띄지 않는 지난한 과정 .Chapter 1. 자신감의 싹을 스스로 키운다 . 01. 스스로를 칭찬하게 하라 02. 360 도 평가의 진정한 의미 03. 후회를 자신감으로 바꿔 줄 스스로 돌아보기 04. 자신을 돌아보는 거울 , 자기 노트 05. 자신감 뒤에는 반드시 숨겨진 준비가 있다 .01. 스스로를 칭찬하게 하라 “ 운동 선수 , 아니 어느 누구에게든 잘했다 “ 는 말보다 더 가치 있는 말은 존재하지 않는다 . - 멘체스터 유나이티드 알렉스 퍼거슨 감독 - 칭찬을 통해 부족한 능력과 노력을 탓하며 자괴감에 빠지는 대신 노력과 업무에 긍정적 자신감을 갖게 된다 .360 도 평가란 다면평가를 의미한다 .( 상사↔부하직원 ) 이 방식이 효과적인 이유는 좋은점과 개선점 모두를 지적하게 되고 , 이를 통해 공정하면서도 객관적으로 평가하는 습관을 익힌다 . 여기에서 익힌 습관을 이용해 자신을 객관적으로 평가하게 된다 . 02. 360 도 평가의 진정한 의미자신감의 원천은 과거의 축적에서 생겨난다 . 따라서 과거를 돌아보지 않는다면 자신감 또한 생기지 않는다 . 03. 후회를 자신감으로 바꿔 줄 스스로 돌아보기 자신감을 갖고 눈앞의 일에 집중한다 . 자신감을 갖고 목표를 세우고 장기적인 노력을 아끼지 않는다 . 자신감을 갖고 자신이 지닌 단점을 개선한다 .노트에 기록하는 과정 새벽 두시에 퇴근했던 이유는 자신의 몸 상태를 100% 유지하는 조건을 알기 때문이다 . 07. 새벽 두 시에 퇴근하는 상사의 자신감 성 과를 최대한으로 발휘하려면 몸과 컨디션 관리는 중장기적 관점에서 정확히 설정하고 꾸준한 실천이 필요하다 .단순한 미용적 측면이 아니라 , 자기 외모와 첫인상을 개선함으로써 내면의 자신감을 손에 넣기 위해서이다 . 08. 정기적인 운동으로 자신감을 되찾아라 비즈니스맨이라면 외모에 적절히 신경을 쓰는 것도 중요하다 . 정기적인 운동 효과 1. 스트레스 해소 / 긍정적 마인드 내 몸에 좋은 일을 하고 있다는 만족감 체력 상승으로 자기 신체에 갖게 되는 자신감09. 인재들은 어떻게 휴가를 보낼까 최고의 인재들은 업무냐 휴가 ( 퇴근 ) 이냐 하는 ‘On’ 과 ‘Off’ 를 조절하는 스위치 전환이 매우 빠르다 . 프로젝트를 진행하는 동안에는 야근을 매일 하지만 일찍 퇴근할 수 있는 상황이 생기면 지체없이 사무실을 나선다 . 휴식을 취할 때 , 즉 Off 모드로 들어갈 때 업무를 잊고 긍정적인 자세를 취한다면 On 모드로 전환 할 때도 부작용이 없게 된다 .20 대에는 주말 하루 , 30 대에는 주말 반나절을 자기 투자에 쏟아야 한다 . 이때 , 무엇을 배울 것인지 , 한정된 시간을 어디에 투자할지 결정하는 것이 무엇보다 중요하다 . 10. 주말을 활용하는 자기 투자법 투자를 통해 얻은 결과 뿐만 아니라 , 배우는 과정에서 기울인 노력 까지 자신감을 높이는 요소가 된다 .일과 삶의 조화 (Work and Life Balance) 일과 삶의 균형이란 좌우가 똑같은 상태가 아니라 , 어느 한쪽으로 기울었을 경우에도 쓰러지지 않는 ‘ 평형감각 ＇ 을 말한다 . 11. 일과 삶의 균형을 잡아 주는 시간의 축 하지만 결국 ‘ 일과 삶의 조화 ’ 를 이루고자 하는 목적은 ‘ 앞으로 나아가기 위해서 ’ 이다 .졸업은 한 단계를 매듭짓고 끝냈다는 징표로써 이 징표를 손에 쥐게 되면 다음 단계로 나아갈 수 있는 에너지 를 얻는다 . 큰 졸업에만 얽매하면서도 어려운 일은 옳은 답을 찾는 것이 아니라 , 옳은 질문을 찾는 것이다 “ (The important and difficult job is never to find the right answers, it is to find the right question) - 피터 드러커 (Peter Drucker) - 만약 내가 이일의 책임자라는 가정을 하지 않는다면 ?  어디에서나 찾아볼 수 있는 단순하고 현실성 없는 의견을 제시  평가시에도 좋다 , 나쁘다 하는 개인적인 감상만을 이야기하게 됨17. 정답이 없는 문제를 풀어 가는 다섯 가지 단계 모든일의 출발은 문제 정의부터 1 단계 : ‘ 나라면 어떻게 할까 ?” 라고 자문하며 문제를 정의한다 . 2 단계 : ‘ 문제 ’ 에 자기 나름의 답을 정해 본다 . 3 단계 : 자신의 답을 입증할 근거를 찾는다 . 4 단계 : 답을 수정한다 . 5 단계 : 문제 , 답 , 근거를 재정리해 명확히 자신의 의견으로 한다 . ‘ 나라면 이렇게 하겠다 ‘ 라고 먼저 단정해 본다 . 결론이 되는 답을 단정하고 나면 근거가 많이 떠오른다 . 답에 확신이 들기도 하지만 반대로 답이 성립이 안될 수도 있다 . 이때는 2 단계로 돌아간다 . 마지막에는 논리적으로 정리를 한다 .18. 읽으면 세 배로 생각해 아웃풋을 도출한다 . ‘ 읽으면 세 배로 생각한다 ’ 란 ? 독서의 목적을 정보 ( Input ) 으로만 인식하지 않고 , 독서에서 얻은 지식과 배움을 어떻게 이끌어 낼 수 있는가 ( Output ) 이다 . 누군가가 알려 주는 지식을 의심없이 받아들이는 수동적인 배움 한 문장 한 문장에 자신의 경험을 반영하여 능동적으로 탐구19. 준비된 팔로어는 언제든 리더가 될 수 있다 . 2004 년 7 월 , 당시 일리노이 주 주의회 의원이었던 버락 오바마 는 민주당 전당대회에서 대선 후보였던 존 케리 상원의원을 응원하는 연설에 전력을 다했다 . 이 후 오바마는 전국적인 정치인물로 급부상 . 2009 년 대통령에 당선 . 좋은 리더는 좋은 .22. 자신을 아는 것에서부터 시작하는 팀 공헌 축구에서 하나의 포지션을 두고 팀내 경쟁이 과열되면 팀 전체의 사기가 저하된다 . 따라서 어떤 포지션을 맡아야 출장 기회도 얻고 , 승리할지 고민해야 한다 . 회사의 경우 자신이 원하는 부서를 마음대로 고를 수는 없지만 사내 인사에 수동적인 아닌 자신의 강점 을 살려 회사에 공헌 할 수 있는 자리를 만들어 가야 한다 .23. 이력서를 정기적으로 업데이트 한다 . 목표 달성을 위해 보강해야 하는 일 중기적으로 하고싶은 일 과거 업무 실적 입사 동기 및 목적 나 자신의 강점 과 약점 을 잘 파악하고 , 이를 바탕으로 팀과 회사에 공헌 할 수 있는 포지션 을 명확히 한다 .24. 눈앞의 일과 조직에 몰두한다 . 의식적으로 내가 속한 회사나 학교를 긍정적으로 파악한다 . 내가 속한 회사나 , 조직 , 팀에 매순간 빠진다 . 내 조직에 프라이드를 가진다 . 긍적적인 사고와 행동은 결과적으로 자신의 성장을 촉진시킨다 .새로운 일을 맡은 직후 체크해야 할 포인트 25. 5 분간의 업무 기술을 위한 세가지 단계 1. 마감 시기 , 일의 목표 , 아웃풋의 이미지를 재확인한다 . 2 . 작업 스케쥴을 세운다 3 . 시간이 많이 필요한 일부터 시작한다 .  외부 협력자에게 부탁해 자료를 수집하는 업무는 바로 연락해 시간을 확보한다 .  중간 돌발 상황을 고려 마감 일자를 조금 앞당겨 설정  중간 보고 타이밍 , 질문 타이밍도 일정에 반영  아웃풋 이미지 확인이 매우 중요 : 의뢰자의 기대수준 확인이 가능 예 ) 00 와 같은 데이터 수치를 사용하여 분석한 후에 XX 라는 가설을 검증하면 되겠지요 ?Chapter 5. 인생의 목표를 찾는다 . 26. 목표를 만드는 데 시간을 들인다 . 27. 인간관계에 우선 투자한다 . 28. 흔들리지 않기 위해 신용을 행동규범으로 한다 . 29. 지역성과 고집을 복장으로 표현한다 . 30. 신용을 뒷받침하는 청결한 소품의 선택26. 목표를 만드는 데 시간을 들인다 . “ 결국 우리는 우리한다 . 2 . 비즈니스에 대한 자신 ( 회사 ) 만의 철학과 고집을 담아 낼 수 있는 조합이어야 한다 . 스티브 잡스는 검정 터틀넥스웨터와 색이 바랜 청바지를 같은 디자인으로 수십벌 가지고 있는 일화로 유명하다 . 애플은 기성 사회에 맞서는 반골 정신과 새로운 것을 창출하는 기업가 정신이 강하다 . 이에 획일적인 비즈니스 슈트가 아닌 검정스웨터와 청바지를 하나의 상징으로 설정하였다 .30. 신용을 뒷받침하는 청결한 소품의 선택 손수건은 긴장을 늦추거나 당황하지 않아야 하는 상황에서 도움을 주는 아이템이다 . 상대에게 악수를 건내기 전에 , 페이퍼타월이 구비되지 않을때 유용하게 사용된다 . 2. 생활 리듬을 규칙적으로 이어지도록 도와주는 역할을 한다 . 출근 전날 밤에 다음 날 사용할 손수건을 가방에 넣으면서 다른 소지품도 한번 더 확인하고 챙기게 된다 . 사소한 순간에 드러나는 센스 는 타인에게 좋은 인상 을 주기도 한다 .Chapter 6. 타인과 경쟁하지 않고 자신과 경쟁한다 . 31. 자신의 마음을 움직이는 원천을 찾는다 . 32. 외국어는 자신의 연령에 맞는 공부법을 선택한다 . 33. 골드만 삭스의 상사에게 배운 영어 공부법 34. 자기에게 지기를 싫어한다 . 35. 일주일에 한 번은 자신의 시간을 마련한다 .어릴적 꿈과 지금의 목표를 비교해 본다 31. 자신의 마음을 움직이는 원천을 찾는다 . 운동 선수 유창한 외국어 실력 뛰어난 재능 + 신체 능력 필요 개인의 노력으로 달성 가능 TV 나 영화를 보면서 다른 사람의 경험을 간접 체험하면 마음에 와닿는 무언가를 발견하고 , 어릴적 꿈을 향해 나아갈 수도 있다 . 사람을 움직이려면 머리 가 아닌 마음 에 호소해야 한다 . 의식적으로 자신의 마음에 호소하는 원천 을 찾아보자32. 외국어는 자신의 연령에 맞는 공부법을 선택한다 . 어렸을 때 자연스럽게 익힌 것들은 그 과정을 설명할 수 없다 . 하지만 , 나이를 먹은 다음에 무엇인가를 배우고자 하면 이론을 공부하여 머리로 이해하고 실습을 통해 몸으로 익혀w}

독후감/창작| 2018.08.31| 44페이지| 2,000원| 조회(123)

인재, 세계최고, 자기개발, 맥킨지, 골드만 삭스

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이러한 사회적 인식의 변화 추세에 발 맞추어 체육활동과 함께 발달하여 온 전문 체육인들의 종합 건강관리법(스포츠마사지)도 일반인에게 널리 홍보되게 되었다. 사회체육의 활성화와 함께 사회체육을 즐기는 사람들의 스포츠마사지 처방을 받는 이들도 저변확대되고 있다.이전에는 전문적 처치의 영역이었으므로 그러한 처치나 건강관리법은 무술, 무용, 전문 체육 선수들에 한정되어오던 것이었지만, 그 놀라운 효과에 힘입어 최근 몇년 사이에 동호인이 급증하고 있다. 그 한편의 배경을 살펴보면 현대의학의 한계에 대한 대체의학의 부각의 열풍과 함께, 약물부작용에 대한 우려가 없는 무약요법으로서 각종 수기요법 (맨손요법)들이 봇물 터치듯 재조명 받고 있는 경향들이 스포츠마사지 동호인의 급격한 증가의 시대사회적 원인으로 꼽을 수 있겠다.기원전 4~5세기 무렵 희랍의 의성 히포크라테스는 '의사인자는 의술에 관한 모든 학리와 함께 마사지도 습득하라'고 설파한바 있으며, 민간요법의 하나로 명맥을 이어오던 마사지는 16세기 후반이 되어 프랑스에서 그 효용에 대해 적극적인 논쟁이 이루어지고 나서 각광을 받게 되었다. 그후 서양의학에서도 임상기술의 하나(이학요법)로 중시되고 있다. 18~9세기에 이르러 스웨덴의 링이 치료체조를 제창하고 MASSAGE와 병용을 강조하고 나서부터 마사지는 독일과 프랑스, 네덜란드등 여러나라에 보급되기에 이르렀으며, 각국 특성에 따른독창적인 MASSAGE의 기법들로 발전하기에 이른다.19세기 말 스웨덴의 스톡홀름대학의 학부에서는 의 한 부분으로서 MASSAGE가 임상에 정식 응용되었고 이것이 바로 스포츠마사지 (SPORTS MASSAGE)의 전신으로 일컬어지고 있다. '스포츠의 역사를 말하는 것은 스포츠마사지의 역사를 말하는 것'이라는 말이 있다. 그것은 스포츠와 마사지가 서로 불가분의 관계를 갖고 발달해온 것을 의미한다.이미 스포츠마사지라는 용어가 정착되기 전부터 스포츠마사지는 체육활동의 보조수단으로 널리 활용되어 왔다. 그것은 스포츠로 인한 손상과 장애를 입을 시에 맨손요법으로 이학적인 치료효과를 올리는 것으로 동물들의 상처를 핥는 행위와도 흔히 비교된다. 이렇듯 자생적인 촉지에 의해 생명체 본유의 자연치유력이 증강되는 것이다. 자연적인 체육지압술로서의 스포츠마사지는 곧 과학적 연구에 의해 그 효능을 인정받고 체계화되어 발전되기에 이른다. 본격적으로 스포츠마사지의 문헌이 소개된 것은 20세기로 인정되고 있다. 1906년과 1907년에 프랑스의 코스트와 루피어가 각각 파리에서 스포츠마사지 소개책자를 발간하였으며 러시아학자 라부르도후스키는 1906년에 스포츠마사지 전공논문을 발표한바 있다. 그에 이어 유럽과 동양에서도 스포츠마사지체계를 도입하여 활용하기에 이른다. 같은 스포츠마사지로 일컬어지는 것이라도 각국 풍토에 따라 그 발달양상이 다르게 나타나는데, 동양식(특히, 일본과 중국)스포츠마사지에서는 침구학의 경락 및 경혈이론이 마사지기법 이론과 접목되어 유럽식의 생리학적 마사지 기법에 동의학적(음양오행, 경락, 경혈학 등)수기지압의 형식이나 이론이 가미된 경향이 있다.국내에서도 스포츠마사지는 특수지압, 활법마사지, 체육지압술, 스포츠지압술, 무술지압술 등 여러 명칭으로 불리워 왔는데, 자생적인 스포츠마사지의 종류로 인정될 수 있다. 국내의 자생적 스포츠마사지는 체육지압술의 형태로 대개 대체요법, 민간요법이 고대 양생술, 무술, 기공술(도가, 불가, 선가의)과 결합한 형태로 동양학의 배경 하에, 단순한, 때로는 정묘한 형태의 다양한 체계들을 이루고 있다.국내에 도입된 스포츠마사지는 유입경로에 따라, 발달과정에 따라 중심기법의 차이가 있는 여러 종류의 스포츠마사지체계들로 분화 발전되어 가고 있다. 한가지 아쉬운 점은 각급 체계간 경쟁으로 타 체계 학술과 융화되지 못하는 일부 기관단체들이 있는 점이다.이러한 인간의 신체는 매우 복잡한 구조를 지니고 있습니다. 각기 기능을 달리하는 여러 기관들은 서로 독립된 역할을 수행하는 듯 보여지기도 하지만 실은 매우 밀접한 관계를 유지하고 있습니다. 따라서 어느 한 부위의 고장은 주변의 다른 기관에도 영향을 미치게 됩니다. 그러나 다행스럽게도 우리 인체는 자연치유력을 지니고 있어서 어지간한 외부의 자극들에 대하여는 스스로 점검하고, 또 해결해 나감으로써 몸의 상태를 항상 일정하게 유지하고 있습니다. 이러한 성질을 항상성이라 하는데, 우리 몸의 이상은 바로 이러한 항상성이 깨어졌을 때 나타나는 현상입니다. 다시 말해 평소보다 많은 운동을 하고 난 뒤, 근육이 뭉친다거나 통증이 유발되는 이유는 근육 내에 수분이나 이산화탄소 등의 피로물질이 평상시보다 많이 축적되어 혈액의 흐름을 방해하게 됨으로써 근육내의 항상성이 깨어진 때문이다.스포츠마사지란, 이러한 때 피부를 통해 물리적 자극을 가해 줌으로써 혈액의 흐름을 원할히 하여 순환기능을 회복함으로써 노폐 물질을 분해하고, 체내 조직으로 영양물질이나 산소의 공급을 왕성하게 해주는 대사 촉진료법의 하나인 것입니다.이러한 스포츠마사지는 주로 피부를 쓰다듬거나, 주무르기, 문지르기, 두드리기, 흔들기 등의 방법으로 행해지는데 이제까지는 스포츠 경기현장에서 선수들의 기량향상과 상해방지를 목적으로만 활용되어 왔으나, 최근 들어 그 효과가 널리 입증됨에 따라 일반인에게도 폭넓게 시행되고 있습니다신경근육에의 효과(1) 흥분 작용이 작용은 기능이 감퇴되어 있는 신경과 근육에 마사지를 실시하여 그 흥분도를 높이고 기능의 회복을 도모하는 작용을 말한다. 이와 같은 목적으로 실시하는 마사지는 비교적 약한 자극을 가하는 것이 좋고 경찰법, 유념법이 적당하다. 경기 전에 있어서 근육의 긴장도가 불충분할 때, 혹은 스포츠 장애로 근육의 마비가 생기거나 감각이 둔할 깨 마사지의 흥분작용의 효과는 매우 유용하다.(2) 진정 작용신경이나 근육의 기능이 비정상적으로 높아졌을 때 마사지를 하여 그 기능을 진정시키는 작용을 말한다. 이 때에 비교적 강한 경찰법, 유념법, 압박법 등을 실시하는 것이 좋다.그러나 이 때 주의해야 할 점은, 통증이 있을 때 그 부위를 자극하면 아픔에 대해서 충분히 숙지할 필요가 있다. 이 작용은 경기 중이나 경기 후에 주로 많이 움직인 근육의 급성피로에 의한 가벼운 경련과 통증, 근육의 비정상적인 긴장신경통 등이 있을 경우 진정효과로서 효과적이다.(3) 반사 작용반사작용이라 함은 장애가 있거나 피로한 부분에서 떨어진 다른 부분에 마사지를 실시하여 신경, 근육, 내장 등에 간접적인 자극을 가함으로써 그 반사 작용에 의해 기능의 조절을 도모하는 것을 말한다.(4) 유도 작용염좌, 타박상 등의 스포츠 외상으로 그 부분이 부어 오르거나, 빨갛게 되거나 아픔 등의 염증 증상이 있을 때는 처음부터 그 환부에 직접 손을 대지말고 환부에서 떨어진 중추부를 마사지함으로써 환부를 경쾌하게 하는 작용을 한다. 이 때에는 주로 경찰법을 쓰는 것이 좋다.내장과 혈액에 미치는 효과* 내장에 미치는 효과복부 마사지는 복부의 혈액순환을 좋게 하여 위장과 복강장기의 기능을 조절하여 소화 흡수의 촉진으로 용변을 순조롭게 한다. 도한 등 부분과 요부의 마사지는 그 부분의 근육 피로에서 오는 응고 현상이나 압통을 제거시킬 수 있을 뿐 아니라 호흡기 및 혈액 순환기관의 기능조절로 위장 기능을 높여주는 효과도 있다.신경질적인 사람은 자주 과도한 피로로 인해 위경련의 발작성 통증을 일으키는 일이 있다. 이때는 배를 깔고 엎드리도록 하고 가운데를 엄지손가락으로 연속적인 압박을 가하면 통증을 가라앉힐 수 있다.* 혈액에 미치는 효과혈액과 림프에 대한 마사지의 효과도 그렇지 않을 때 보다 세배나 빨리 순환된다고 한다. 표면적인 마사지 동작은 혈액 순환을 도우며 표면의 혈관을 비워준다. 약산의 압력을 넣어 주무르는 마사지동작도 혈액 순환을 촉진시키는데 이는 정맥의 판막이 혈액의 흐름을 혈압을 낮취 주며 심장의 부담을 줄여 주고 혈관의 상태를 조화와 균형있게 조절해 준다. 또 마사지로 혈액 생성작용은 없으나 체내에서 흡식하고 있는 혈액은 순환시켜 준다. 따라서 마사지는 적혈구와 백혈구가 고유의 역할을 수행하도록 유도하는데 사용되기도 하는 것이다. 마사지의 동작인 원을 그리며 하는 마사지는 85%, 진동과 마찰 60%, 타격4 5%, 주무르기30%를 적절히 시행한 후 5분이 지나면 백혈구의 수가 현저하게 증가하게 된다고 한다. 결국 혈액의 공급이 증가되면 통증은 감소하게 되는 것이다.피부 및 골격에 미치는 효과* 피부에 미치는 효과마사지는 불필요한 세포를 피부로부터 떨어져나가게 해주며 피부 밑의 살아있는 마사지 좀 더 원활하게 숨쉴 수 있도록 해준다. 거치고 탄력이 없던 피부는 규칙적인 마사지로 매우 부드럽고 윤택이 있으며 타력 있는 모습으로 바뀐다. 얼굴의 주름은 종종 정신적인 긴장으로 생기는 경우가 많은데 생긴 주름살은 마사지를 안해 주어도 저절로 사라진다.* 골격에 미치는 효과인체의 기본적 틀을 이루고 있는 골격(Skeleten)은 뼈(Bone), 연골(Cartilage) 및 인대(Ligament) 등으로 구성되고 있다. 이들 뼈 및 연골들은 관절(Joint)이라는 형태로 서로 연결되어 있고, 인대가 이들 관절을 보강하고 있으므로 골격의 일정한 구성을 지탱하여 준다.- 골결의 기능은 뼈에 따라 차이가 있는데 일반적으로① 신체의 연한부분을 지탱하는 기둥의 역할 (지지작용)② 골격으로 단단한 벽을 이루어 신체내부 장기를 보호하는 역할(보호작용)

예체능| 2003.12.06| 5페이지| 1,000원| 조회(690)

맛사지, 스포트맛사지, 경락맛사지, 근육맛사지

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[농업회계] 농업회계의 이해

제1장 농업회계의 이해1. 복식부기의 필요성농업경영인은 농장규모에 관계없이 독립적인 경영인으로서 경영을 통한 정확한 경영성과분석과 경영개선을 통한 경쟁력 확보를 위하여서는 농장에 대한 장부기록이 필수적이다. 대부분의 농업경영인들이 현금출납장 등의 장부를 통하여 나름대로의 경영성과를 분석하고 있으나 농장규모가 대형화되고 투자금액이 증가되면서 현재 농가에서 사용하고 있는 장부를 통하여서는 정확한 투자분석과 경영성과분석에 많은 어려움이 있다. 따라서 일정규모 이상의 농업경영인의 경우에는 복식부기 도입을 통하여 농장의 재산상태 및 경영성과를 정확하게 파악할 수 있는 복식부기가 필수적이다.오늘날 부기하면 특수한 경우를 제외하고는 이상과 같은 기능을 가지고 있는 복식부기를 의미한다. 복식부기는 다음과 같은 특징을 가진다.가. 현금, 예금, 제품, 상품, 토지등 경영체가 소유하고 있는 모든 자산 및 부채의 증감변화를 기록하고 이에 따르는 손익의발생원인을 명백하게 한다.나. 일정한 기준에 의하여 기록이 이루어지기 때문에 그의 정확성을 스스로 입증할 수 있는 자기 검증기능을 가지고 있다.2. 농업회계 도입을 위한 준비조건농업경영체인 농가는 농가의 가계부문과 농업경영부분을 분리하는 것이 필수적이다. 농업경영을 위하여 취득하는 자산과 농업경영을 위하여 차입하는 차입금 및 비용만을 농업경영으로 하여야 한다. 즉 가계경영과 농업경영을 분리해야 한다.3. 재무제표가. 대차대조표특정시점에 있어서 기업이 자금을 어디에서 얼만큼 조달하여 이러한 자금을 어떠한 자산에 얼마나 투자하였는지를 보여주는 보고서이다. 즉 농업경영체가 영업활동을 하기 위하여 보유하고 있는 자산이 어느정도인지, 자산의 유형별로는 어떠한 자산을 보유하고 있는지, 보유하고 있는 자산을 얼마나 쉽게 현금으로 바꿀 수 있는지, 이러한 자산을 취득하기 위하여 다른 사람으로부터 얼마나 자금을 빌렸는지, 농업경영을 하기 위해 경영자가 얼마를 투자하였는지 및 그 동안 기업이 영업활동을 통하여 창출한 이익을 얼마나 유보하고 있는지 등을농업경영체의 재무상태이다.1)자산복식부기에서 사용하는 자산이란 용어는 우리가 흔히 쓰고 있는 재산이라는 말과 비슷하다. 재산이란 현금·땅·건물·자동차 등과 같이 각종의 유무형의 법적인 권리 등의 금전적 가치가 있는 물건 및 권리를 의미한다.복식부기에서는 자산을 유동자산과 고정자산으로 구분하는 바 그 구분의기준은 다음과 같다.①유동자산-1년 이내에 현금화 가능한 자산을 말한다. 즉시 현금화가 가능한 당좌자산과 판매를 목적으로 보유하고 있는 재고자산으로 구분한다.②고정자산-판매의 목적이 아니라 영업을 하기 위하여 보유하고 있는 자산으로 일반적으로 현금화하기 위해서는 시간이 필요로 하며 고정자산은 투자자산,유형자산,무형자산으로 구분.2)부채부채란 현재 또는 미래에 타인에게 지급하여야 할 빚을 말하는 바, 부채란 다른 법인이나 개인에게서 돈을 꾸었던지 아니면 물건을 외상으로 구입하고 돈을 지급하지 않았던지 혹은 남에게 줄 돈을 임시 받아서 있는 경우를 말한다.①유동부채- 대차대조표 작성의 기준일이 되는 날로부터 1년 이내에 상환기일이 도래하는 경우를 말한다.②장기부채- 대차대조표 작성의 기준일이 되는 날로부터 1년 이후에 상환기일이 도래하는 부채를 말한다.나.손익계산서일정기간 동안 경영체가 생산한 제품을 얼마나 판매하였으며, 생산을 위하여 사용된 비용은 얼마이며, 판매활동 및 경영 관리활동을 위하여 지출한 비용은 얼마인지를 보여주는 경영성적표이다.①수익- 생산제품의 판매, 농작업을 하고 받은 수수료, 이자수익과 같이 경영체의 자본을 증가시키는 거래로 복식부기에서는 수익을 크게 매출,영업외수익,특별이익으로 분류②비용- 인건비, 농약대금, 자재대금과 같이 수익을 발생시키기 위하여 지출한 비용손익계산서는 일정기간동안 발생된 수익과 수익을 얻기 위하여 발생한 비용을 대응시킴으로써 일정기간동안의 이익을 측정할 수 있도록 한 보고서이다.다. 생산원가 (제조) 명세서비용은 크게 생산과 관련된 비용과 판매활동 및 경여관리 활동과 관련된 비용으로 구분할 수 있다. 인건비의 경우, 판련된 경우에는 판매비와 일반관리비 항목의 인건비로 생산과 관련하여 지출한 인건비는 생산원가상의 인건비금액으로 분류한다. 복식부기에서 비용을 생산비와 판매관리비로 구분하는 것은 단우당 생산원가를 정확하게 산정하기 위한 방법으로 생산원가로 계상된 비용은 제품의 원가로 대체되어 향후 제품이 판매되는 시점에 매출원가로 하여 비용으로 계상된다.4. 복식부기 도입을 위한 자산·부채 실시처음으로 복식부기에 의한 장부를 도입하기 위하여서는 복식부기 도입시점의 농장의 자산 및 부채를 실사하여 개시대차대조표를 작성하여야 한다. 개시대차대조표 작성시 농장에서 보유하고 있는 자산은 최초로 취득시점의 취득금액으로 평가하고 추득가액을 알 수 없는 경우에는 공정한 시가에 의하여 평가한 금액을 자산의 가액으로 한다. 부채의 경우에는 농협 등으로부터 금융조회를 하여 부채금액을 확정하고 개인적인 차입금의 경우에는 차입한 원금그액을 부채로 계상한다.5. 거래 및 장부기록가. 회계기록의 대상거래복식부기에서 기록의 대상이 되는 거래는 경영체의 자산, 부채의 변동을 초래하고 화폐단위로 측정 가능한 것을 거래라 한다. 즉 화재로 인하여 건물을 소실하였거나 현금을 분실한 경우, 일반적으로 상거래상에서는 거래라고 하지 않으나 회계에서는 자산이 감소되었으므로 이를 거래라고 한다. 또한 계약이 체결되었으나 현금의 지급이 없는 경우, 상거래가 성립되었으나 회계상 기록의 대상이 되는 거래가 되지 않는다.나. 거래 기록의 법칙복식부기에서 왼쪽을 차변이라 하고, 오른쪽을 대변이라 한다. 이는 복식부기에서 정한 약속임으로 꼭 기억하여야 한다.※대차대조표 항목의 기록원칙㉠자산의 증가는 차변에 감소는 대변에 기록한다.㉡부채의 증가는 대변에 감소는 차변에 기록한다.㉢자본의 증가는 대변에 감소는 차변에 기록한다.※손익계산서 항목의 기록원칙㉠수익의 증가는 대변에 감소는 차변에 기록한다.㉡비용의 증가는 차변에 감소는 대변에 기록한다.다. 거래의 유형모든 거래는 이중성을 가지고 있으며, 따라서 반드시 차변요소와 대변요소로 구성된합 형태별 사례를 살펴보면 다음과 같다.1)자산의 증가==>자산의 감소 : 자산간의 대채 거래로 외상매출금을 현금으로 회수하거나, 은행에서 예금을 현금으로 인출하는 경우 등에 발생2)자산의 증가==>부채의 증가 : 외부로부터 자금을 차입하거나, 외상으로 자산을 구매하는 경우에 발생3)자산의 증가==>자본의 증가 : 신규출자나 유상증자를 하는 경우에 발생4)자산의 증가==>수익의 증가5)부채의 감소==>자산의 감소 : 부채의 상환에 해당하는 거래6)부채의 감소==>부채의 감소 : 일반적으로 발생빈도가 낮은 단기차입금의 만기를 연장하는 경우등에 발생7)부채의 감소==>자본의 증가 : 상장기업의 경우에는 전환사채가 주식으로 전환하는 경우에 발생할 수 있는 거래이나 영농조합이나 농업학사법인의 경우에는 법인의 대표이사나 주주로부터 차입한 금액을 출자로 전환하는 경우에 발생가능8)부채의 감소==>수익의 증가 : 일반적으로 일어나는 거래는 아니나 미지급금 대신에 법인의 제품을 지급하는 경우에 발생 가능9)자본의 감소==>자산의 감소 : 출자조합원의 퇴사나 감자의 경우에 발생10)자본의 감소==>부채의 증가 : 법인의정기사원총회에서 배당금을 지그하기로 결의하는 경우, 미지급배당금이라는 부채가 발생11)자본의 감소==>자본의 증가 : 일반적으로 거래가 발생하지 않음12)자본의 감소==>수익의 증가 : 일반적으로 거래가 발생하지 않음13)비용의 증가==>자산의 감소 : 비용거래와 관련하여 가장 발생빈도가 높은 거래로 차량을 수선하고 수선비로 50,000원을 지급한 경우,14)비용의 증가==>부채의 증가 : 비용을 사용하고 미지급한 경우, 차량을 수선하고 수선비를 미지급한 경우15)비용의 증가==>자본의 증가 : 거래가 발생하지 않음16)비용의 증가==>수익의 증가 : 거래가 발생하지 않음라. 장부기록의 절차1) 전표와 분개장 : 분개를 기록하는 서류로는 전표와 분개장이 있는데 대부분의현장에서는 전표를 사용하고 있다. 현재 대부분의기업이 전산화되어 있어 거래가 발생하면 해당부서에개를 하여 전표에기록하고 이것을 컴퓨터에 입력하면 경리부에서 총괄적으로 집계하여 각종 회계보고서를 작성하게 된다. 또한 전표는 가장 기초적인 회게장부로서 관련 증빙을 첨부하여야 한다. 즉 계산서, 세금계산서, 영수증, 견적서, 지출결의서 등 관련증빙을 전표에 철하여야 한다.분개장은 전표에 기록된 분개를 일자순으로 기록하는 장부이다. 분개장에서는 적요란에 분개의 차변계정을 왼쪽위편에 기록하고 분개의 대변계정을 오른쪽 아래편에 기록한다. 그리고 차변란과 대변란에 금액을 기입하고 마지막으로 적요란에 아래 부분에 간단한 거래의 내용을 기록하고 밑줄을 긋는다.2)계정기입 : 거래가 발생하면 거래는 차변과 대변으로 나누어 분개되고, 발생하는 순서대로 전표에 기록된다. 하나의 거래에 대해 하나의 전표가 작성되기 때문에 하나의 전표를 가지고는 일정시점의 경영체의 재산상태나 영업실적을 알기가 어렵다.이때 옮겨 적는 순서는㉠차변과 대변의 각 계정별로 해당계정을 찾는다.㉡분개내용에 따라 분개의차변요소는 해당계정과목의 차변에, 분개된 대변과목은 대변에 금액을 기재한다.㉢각 계정과목의 금액이 어떻게 발생하였는지를 설명해 주기 위하여 분개한 상대편의 계정과목을 기입한다.3)총계정원장법인의 대차대조표 및 손익계산서의 모든 계정을 모아놓은 장부가 총계정원장이다. 총계정원장에는 모든 거래가 각 계정과목별로 분류, 정리됨으로써 기업의자산, 부채. 자본, 수익, 비용의 증감변화를 한 눈에 알아 볼 수 있는 장부가 된다.4)결산절차㉠시산표의 작성 : 총계정원장에 있는 모든 계정의 차변금액과 대변금액을 한 곳에 모아 정리한 표를 시산표라 한다. 즉 본격적인 결산을 하기 이전단계에서 그 동안 장부기록이 정확한 지를 점검하기 위하여 작성하는 표이다.㉡결산정리분개 : 장부상의 금액과 실제금액이 일치하지 않는 경우를 모두 조사해서 장부상의금액을 실제금액으로 수정하는 절차㉢정산표의 작성 : 일련의 결산절차를 보다 간편하고 정확하게 행하기 위해 결산절차를 일목요연하게 요약하여 하나의 표에 집약시킨 것을 정산

자연과학| 2003.12.05| 7페이지| 1,000원| 조회(761)

회계, 손익계산서, 복식부기, 제무재표

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[테니스] 테니스의 역사, 규정 , 매너

이번학기동안 내가 배운 테니스라는 운동은 매우 많은 규정과 용어를 가지고 있었으며 이러한 규정과 용어들을 단지 책으로만 이해할 경우 충분한 해석을 가지지 못할 것 같습니다. 그리하여 이러한 많은 규정과 용어들 중 초보들도 이해할 수 있는 그러한 수준의 용어와 규정들만을 따로 정리해 보았습니다.테니스의 유래테니스(Tennis) 경기는 기원전 800년경 이집트와 페르샤에서 비롯되었다고 하며 그리스와 로마에서도 현재의 테니스와 비슷한 게임이 행하여 졌다고 한다. 그 후 프랑스에서는 루이 왕조시대에 실내 운동으로 귀족들 사이에 오락으로 널리 애호되었다.15세기에 이르러 이른 바 로얄테니스 또는 코트테니스가 생겨 프랑스에 널리 보급되고 이것이 영국으로 건너가서 본 괘도에 오르게 되어 오늘날 테니스라 불리워 지게 되었다.테니스라는 어원은 프랑스어의 Tenez에서 온 것인데 그 뜻은 "치는사람"이 되었다 하며 라켓(Racket)의 어원은 라틴어의 Racua에서 온 것으로 그 뜻은 "손바닥"을 뜻한다.단식경기 (The singles game)1. 코트(The court)코트는 세로 23.77m(78feet), 가로 8.23m(27feet)의 직사각형으로 이루어진다. 코트는 네트를 중심으로 2등분 된다. 네트는 지름 0.8cm(1/3inch)이하의 코드(Cord)나 메탈 케이블(metal cable)로 매어달며 그 양쪽 끝은 지름 15cm(6inches) 이하인 두개의 포스트(post)위를 넘겨서 매어진다. 이 포스트는 네트 코드 위보다 2.5cm(1inch)이상 높아서는 안된다. 각 포스트의 중심은 양쪽 사이드라인으로부터 각각 0.914m(3feet) 바깥쪽이 되며, 양 포스트의 높이는 코드의 윗 부분으로부터 지면까지1.07m(3 feet 6 inch)가 되도록 한다. 단식 복식(singles, doubles) 공용 코트(규칙 34 참조)에서 복식용 네트를 치고 단식 경기를 할 때는 지름 7.5cm(3 inch)이하의 굵기의 싱글스 스틱(singles stick)이라고 불리 court)로 한다. 센터 서비스 라인의 너비는 5cm(2inch)로 하여 사이드 라인과 평행하게 긋는다. 각 베이스 라인은 센터 사이드 라인의 가상 연장선상에 있는 센터 마크(center mark)로 2등분한다. 센터 마크는 베이스 라인으로부터 안쪽에 길이 10cm(4 inch), 너비 5cm(2inch)로 하고 베이스 라인과 직각으로 긋는다. 그밖의 라인은 모두 너비 2.5cm(1inch)이상 5cm(2inch)이하로 하되 베이스 라인 만은 너비 10cm(4inch)까지 무방하다. 모든 측량은 라인의 바깥쪽으로부터 잰다. 라인은 모두 같은 색으로 그어야 한다. 광고가 그 밖의 것을 코트 뒤에 붙이거나 놓을 때에는 그 물체가 흰색이나 노란색을 포함하지 않는 것이 좋다. 밝은 색은 선수들의 시야를 방해하지 않는 경우에 한해서만 사용할 수 있다. 코트 뒤에 앉아 있는 라인즈맨(lines man)의 의자에 광고를 붙일 때에도 흰색이나 노란색을 쓰지 않는 것이 좋다.2. 퍼너넌트 픽스쳐(Permanent fixture)코트의 경기용 퍼머넌트 픽스쳐라 함은 네트, 포스트, 싱글스 스틱 또는 메탈 케이블, 스트랩 및 밴드는 물론 코트의 백스톱(backstops) 및 사이드 스톱, 스탠드 주변의 고정 또는 임시 의자, 그 의자에 앉아 있는 엄파이어, 코트 위 또는 주변에 있는 다른 모든 시설, 각자 자기 위치에 있는 엄파이어, 네트저지, 풋폴트 저지, 라인즈맨 및 볼보이를 포함한다3. 볼(The ball)볼은 표면이 고르게 등글어야 하며 흰색 또는 노란색이라야 한다. 이음새가 있을 경우에는 솔기가 없어야 한다. 볼의 지름은 6.35cm(2 1/2inch)이상 6.67cm(2 5/8inch)이하, 무게는 56.7g(2ounces)이상, 58.5g(2 1/16ounces)이하여야 한다. 볼의 바운드는 254cm(100inch) 높이로부터 콘크리트 바닥 위로 떨어뜨렸을 때 135cm(53inch)이상 147cm(58inch)이하가 아니면 안된다. 또 8.165kg (18lb런 타입의 볼을 흔히 무압 또는 무가압볼이라고 한다. 볼의 바운드, 크기, 변형량 테스트 방법은 모두부칙 I에 있는 규정을 따라서 해야 한다.4. 라켓 (The racket)테니스 규칙에 의하여 플레이하는 경우 다음 사항에 적합하지 않는 라켓은 사용할 수 없다.a) 라켓의 타구면은 평면이며 줄은 프레임에 연결해 서로 가로질러 십자로 교차한 모양으로 얽어매어야 한다. 또 줄을 매고 난 뒤의 형태는 전체적으로 균일해야 하고 특히 중앙부분의 밀도가 다른 부분과 달라서는 안된다. 라켓면에는 진동(vibration)이나 줄의 마모를 억제하거나 방지하기 위한 합리적인 크기의 부착물 외에는 아무것도 부착해서는 안된다.b) 라켓 프레임의 크기는 핸들을 포함하여 길이 81.28cm(32inch), 너비 31.75cm(12 1/2inch)를 넘어서는 안된다. 줄이 매어진 면은 길이 39.37cm(15 1/2inch), 너비 29.21cm(11 1/2inch)를 넘으면 안된다.c) 프레임(손잡이 포함)에는 특별히 마모 또는 진동을 억제하거나 방지하기 위하여, 또는 중량을 분산시킬 목적에 한하여 기구나 부착물을 달 수 있다. 그 부착물의 크기나 위치가 합리적이어야 한다.d) 손잡이를 포함해서 프레임 및 스트링에는 라켓의 모양을 현저하게 변형시킬 수 있거나 플레이중 중량을 변화시킬 수 있는 장치를 달아서는 안된다.국제 테니스 연명(ITF)은 라켓 또는 원형이 위의 각 항에 적합한 지의 여부, 플레이에 사용할 수 있는 지의 의문에 대하여 판정을 내려야 한다. 이와 같은 판정은 ITF 자체가 솔선하여 하거나, 또는 플레이어, 용구 제조업자, 각국 테니스 협회 및 그 멤버 중 성의 있고 관심을 갖고 있는 단체로부터의 신청에 의해 내려진다. 이와 같은 신청 및 판정은 ITF에 의한 적절한 검사 및 청문의 절차에 따라 행해야 하며, 이의 사본은 ITF 사무국으로부터 입수할 수 있다.5 서버와 리시버(Server and receiver)플레이어는 네트를 중심으로 서로 반대쪽에 서고 처음 볼을 못했을 때b) 서브한 볼이 상대방 지면에 떨어지기 전에 퍼머넌트 픽스쳐에 닿았을 때(단, 네트, 스트랩 또는 백핸드는 제외)9. 제2서비스(Second service)제1서비스가 폴트이면 서버는 제2서비스를 제1서비스를 폴트한 코트에서 해야한다. 단, 제1서비스가 잘못된 쪽에서 폴트 되었을 때는 규칙 9에 의하여 서버를 다른쪽 코트에서 제2서비스를 하게 된다.10. 서브할 때(When to serve)서버는 리시버가 준비를 갖출 때까지 서브해서는 안된다. 만약 리시버가 서비스를 리턴하려고 시도했을 때는 준비가 된 것으로 간주한다. 그러나 리시버가 '낫 레디(Not ready)'를 표명했을 경우, 그 서비스가 올바른 서비스 구역에 들어가지 않았더라도 그것을 이유로 그 서비스를 폴트라고 주장할 수 없다.11. 서비스의 순서(Order of service)제1게임이 끝나면 리시버는 서버가 되며 서버는 리시버가 된다. 이와 같이 경기는 끝날 때까지 매 게임마다 번갈아 가며 바꾸어야 한다. 만일 플레이어가 순서를 잘못해서 서브를 한 경우는 그 잘못이 발견되는 즉시 당연히 서브해야 할 순서의 플레이어가 서브해야 한다.그러나 잘못이 발견되기 전에 일어난 모든 포인트는 유효하다. 만일 잘못을 발견하기 전에 게임이 끝났을 때는 서비스의 순서는 변경된 채로 계속된다. 잘못이 발견되기 전의 폴트는 계산에 넣지 않는다.12. 엔드의 교대(When plays change ends)플레이어는 각 세트의 제 1, 제 3게임 및 그 후 하나씩 건너 게임이 끝날 때마다(게임수의 합계가 홀수일 때) 엔드를 교대한다. 또한 그 세트의 게임수의 합이 짝수일 때는 다음세트의 제1게임이 끝날 때까지 엔드를 바꾸지 않는다. 만약 엔드의 교대가 틀렸을 경우, 플레이어는 잘못이 발견된 즉시 바른 위치로 돌아가 본래의 순서대로 하지 않으면 안된다.13. 볼 인 플레이(The ball in play)서비스를 넣는 순간부터 볼은 인플레이가 된다. 폴트 또는 레트가 콜 되지 않는 한 그 볼은 포인트가 결정될 . 만일 상대 플레이어가 그 다음 포인트를 따면 스코어는 다시 듀스가 된다. 이와 같이 계속되며 듀스 뒤 연속해서 2포인트를 딴 플레이어가 게임을 따게 된다.18. 세트 스코어(Set score)a) 먼저 6게임을 이긴 플레이어(또는 조)가 그 세트를 따게 된다. 단 상대방보다 2게임 이상의 차로 이겨야 하는데, 이 경우는 2게임의 차가 생길 때까지 세트가 계속된다.(advantage system)b) 본 규정 (a) 항의 연장 세트방식(advantage set system) 대신 타이브레이크 방식(tie break system of scoring)을 적용할 수 있다. 단 이런 결정은 경기 전에 미리 발표되어야 한다. 이 경우 다음의 규정에 의하여 실시되어야 한다. 타이브레이크는 각 세트마다 스코어가 6게임 올(6 games all)이 되었을 때 실시한다. 단, 경기 전에 다른 결정 및 발표가 없는 한 3세트 매치의 제3세트또는 5세트 매치의 제5세트만은 연장 세트 방식으로 한다. 타이 브레이크 게임에서는 다음 방식이 적용된다.19. 세트 수의 한도(Maximum number of sets)한 경기에 있어서 세트 수의 최고 한도는 5세트 인데 여자 경기의 경우는 그 한도가 3세트이다.20. 코칭(Coaching)팀 대항 경기중 게임이 끝나고 엔드를 바꿀 때에 한하여 플레이어는 코트 내에 있는 감독으로부터 코치를 받을 수 있다. 단 타이 브레이크 게임 중 엔드를 교대할 때는 코치를 받을 수 없다.그 외에는 어떤 경기에서도 플레이어는 경기 중 코치를 받아서는 안된다. 이 규정은 엄격히 해석되어야 한다. 위반한 플레이어는 경고 후 실격당할 수 있다. 포인트 페널티 제도가 적용되는 경기에서는 엄파이어는 이 제도에 따라서 페널티를 부과해야 한다.21. 볼 교환(Changing balls)게임 수에 따라 볼을 교환할 것을 정해놓고 올바르게 볼교환을 하지 않았을 경우, 그 잘못은 새 볼로 서브할 순서였던 플레이어(복식의 경우는 조)가 다음에 서브할 때 정정된다. 그후의 볼

예체능| 2003.12.05| 8페이지| 1,000원| 조회(657)

테니스, 규칙, 코트

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