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  • [동양철학] 도가사상
    목 차 TOC o "1-3" h z u HYPERLINK l "_Toc76780988" 1도가사상(道家思想)의 내력 PAGEREF _Toc76780988 h 2 HYPERLINK l "_Toc76780989" 2도(道)의 본질 PAGEREF _Toc76780989 h 2 HYPERLINK l "_Toc76780990" 가)포정(鋪丁)의 해우(解牛) PAGEREF _Toc76780990 h 3 HYPERLINK l "_Toc76780991" 나)도가의 농부 이야기 PAGEREF _Toc76780991 h 4 HYPERLINK l "_Toc76780992" 3도가의 예술혼과 방술 PAGEREF _Toc76780992 h 4 HYPERLINK l "_Toc76780993" 4한민족의 신선사상(神仙思想)과 도가사상 PAGEREF _Toc76780993 h 5 HYPERLINK l "_Toc76780994" 5레포트를 끝내며 PAGEREF _Toc76780994 h 6도가사상(道家思想)의 내력도가사상이란 유학(儒學)과 함께 중국의 양대 사상으로 노자(老子)의 도덕경(道德經)에서 확립이 되었고 장자(莊子)에 와서 더욱 발전된 사상입니다. 도가사상의 원류는 황제헌원(黃帝軒轅)으로 중국 고대 전설상의 삼황오제(三皇五帝)의 한 사람이며 한족(漢族)의 시조로 문명을 발전시키고. 의복· 문자 등을 창시하였다고 하며 도교의 시조로 추앙 받는 인물로부터 시작합니다. 도가 사상은 유교와는 극명히 상충하여 중국 역사의 누대에 걸쳐 대립해 왔습니다. 공자(孔子).맹자(孟子).순자(荀子)로 대표되는 유가사상이 현실사회를 인(仁).의(儀).예(禮).지(知)와 같은 덕목으로 올바른 통치이념을 목표로 하여 대의적으로 나아가서 행 하는 양(陽)의 사상으로써 지배계층의 일반적인 교양이 목적인 반면 도가사상은 인간의 인위적인 관념과 문물제도의 획일화를 반성하여 자연스러움과 자유스러운 개인의 생명과 정신을 추구하였습니다. 모정과 같고 여성스러운 부드러움과 겸손 그리고 텅면 여기서 “도(道)란 무엇인가”에 대해서 알아보겠습니다.道는 한마디로 고요하여 실체가 없는 무(無)가 근본이 된다고 합니다. 無는 다시 무위(無爲).무지(無智).무욕(無慾).무아(無我)라는 개념으로 구성되고, 여기에 또 자연(自然)을 실천 덕목으로 삼고 있습니다. 자연의 구체적 정의는 인위적이고 의식적인 상태를 벗어나서 [스스로 그러한 것], [저절로 그러한 것]을 의미하며, 무엇에도 의존하지 않는 정신의 독립이고 사물의 실상과 합일로써 얻어지는 정신적 원만성입니다.無의 이론에서 가장 핵심인 무위(無爲)는 유위(有爲), 또는 인위(人爲)의 반대이며 인간의 지적 오류에 의해 제정되고 실천되는 제도[禮]나 행위를 부정하는 개념이며 필연적이고 자연의 섭리대로 행하는 것을 의미합니다. 그러므로 무위자연(無爲自然)이라하면 무리해서 무엇을 하려 하지 않고, 스스로 그러한 대로 사는 삶이라 할 수 있습니다. 그러므로 道를 한마디로 정의한다면 ‘자연의 근본에 대한 섭리이다’라고 할 수 있습니다. 노자가 이르기를 "학문을 하면 날로 보태는 것이고, 도를 함은 날로 덜어내는 것이다. 덜고 또 덜어서 함이 없음[無爲]에 이르면 함이 없으면서도 하지 못하는 것이 없다. 무위를 하면 다스려지지 않음이 없다."고 하여 무위는 인식의 오류로 말미암아 혼란해진 자기 자신을 정화함으로써 본래의 자연스러움을 회복하려는 방법이며, 동시에 세상을 다스리는 이치이라고 합니다.다음 두 가지 상반된 장자의 예를 통해서 도가사상을 알아봅니다.포정(鋪丁)의 해우(解牛)포정이 문혜군(文惠君)을 위해 소를 잡은 일이 있었다. 손을 놀리고 어깨를 기울이고 발로 딛고 무릎을 구부리는 [몸놀림]과 '획획 홱홱' 하는 칼 소리가 음률에 맞지 않는 것이 없었다. 상림[桑林, 湯왕의 음악]의 춤(舞)과 같았고, 또 경수[經首, 堯임금의 음악]의 음절에도 맞는 듯 싶었다.문혜군이 말했다."아, 훌륭하구나. [그대의] 기술이 어찌하여 이런 경지에까지 이룰 수가 있었느냐?"포정은 칼을 놓고 이렇게 말했다."제가 즐기는 것 것 같습니다. 하지만 근육과 뼈가 엉킨 곳에 이를 때마다 저는 그 일의 어려움을 알아채고 두려움을 지닌 채 경계하며 눈길을 거기에 모으고 천천히 손을 움직여 칼의 움직임을 아주 미묘하게 합니다."문혜군은 말했다."훌륭하구나! 나는 포정의 말을 듣고 양생(養生)의 도를 터득했다."도가의 농부 이야기자공(子貢)이 남쪽으로 초(楚)나라에 [가서] 유세(遊說)하고 진(晉)나라로 돌아오면서, 한수(漢水)의 남쪽을 지나가는 길에, 막 밭에서 일하려는 사람을 만났다. 땅 통로를 파고 우물에 들어가서는, 물 항아리를 껴안고 [다시] 나와 [밭고랑에] 물을 주니, 끙끙거리며 힘은 많이 드나 나타난 효과는 별로 없었다.자공이 말하였다."여기에 기계가 있습니다. 하루에 백 두락에 물을 줄 수 있읍니다. 힘은 아주 적게 들고 나타나는 효능은 많으니 선생님께서 한번 써보시지 않겠습니까?”밭일하던 사람이 위로 쳐다보면서 말하였다."어떻게요?"자공이 말하였다."나무를 깎아 기계를 만듭니다. 뒤쪽은 무겁고 앞쪽은 가벼우니, 물을 길어 올리는 것이 마치 (물을) 퍼 내오는 것 같으니, 빠르고 마냥 편합니다. 그 이름을 두레박이라 합니다."밭일하던 사람이 화난 표정을 짓다가 웃으면서 말하였다."제가 저의 스승님에게 듣기로는, 기계가 있으면 기회를 엿볼 일이 있게 되고 기회를 엿볼 일이 있으면 반드시 기회를 엿보려는 마음이 있게 됩니다. 기회를 엿보려는 마음이 가슴속에 있으면 순백(純白)함이 없게 되고, 순백함이 없으면 마음자리가 안정되지 못합니다. 마음자리가 안정되지 않으면 도(道)를 실을 수 없게 됩니다. 제가 [그것을] 알지 못하는 것이 아닙니다. 부끄러워서 그렇게 하지 않는 것입니다."문명의 이기를 극도로 발전 시킨 현대는 그리고 미래는 인간의 창작물에 의해서 인간은 다시 기계의 노예화가 점점 심해지고 있습니다. 머지 않은 미래에는 기계의 도움이 없다면 밥조차도 먹기 힘드는 세상이 올지도 모릅니다. 포정의 능란한 이기의 사용과 농부의 극도로 제한된 도구의 사용 예는 모두 도가의 사상에형식을 취하고, 산수화에는 반드시 인물이 조그맣게 들어갑니다. 그 인물은 바로 화가이며 자신이므로 자연 속에 인간이 있고 인간 속에 자연이 있다고 합니다. 이러한 산수화는 선불교와 더불어 노장철학의 진수가 응결된 것으로 봅니다. 그러면 방술(房術)에 대한 소개로 이것은 사상적 측면 보다도 도교(道敎)에서 발달한 즉, 특정한 날과 시간에 목욕재계하면 치아가 튼튼해진다든지, 명경(明鏡)이나 호부(護符)를 차고 다니면 요괴(妖怪)를 피할 수 있다는 것 등입니다. 또한 도교에서는 장생불사(長生不死)를 염원하면서 이를 이룰 수 있다는 여러 가지 방법을 실천하는데, 대표적인 것으로는 태식법(胎息法)으로 기(氣)를 받아들여 장생하는 수련인 내단(內丹), 약물들을 복용하거나 몸에 주입하는 외단(外丹), 음기(陰氣)를 취해서 양기(養氣)를 충만하게 하는 방중술(房中術) 등이 있습니다.도가에서는 기(氣)를 수련함으로서 육체의 건강함을 강조했습니다. 氣의 원류는 상고 시대의 신선 사상에 뿌리를 박고 있으며, 장생 불사의 내단을 만들기 위한 수련법인 내단술은 신체 내부에서 단을 만들기 위해 호흡에 의식의 힘 즉 염력을 결합하여 기를 운행시키는 방법으로, 그 기초를 확립한 것은 위백양(장백산에서 기공을 전수 받았다고 함)으로 이랍니다. 여기서 잠시 氣에 대해서 인용하자면, 기[氣]란 모든 사물의 변화현상 이면에서 그것을 작용시키는 근원의 힘이라 합니다. 인간에게서 氣는 생명의 근본이고 활동의 에너지라고 볼 수 있으며, 우주에서는 자연변화 현상을 만드는 불가사의한 힘이며 우주만물의 생물과 무생물자체 속에서도 크고 작은 변화와 움직임을 만들고 현상을 일으키는 보이지 않는 힘의 작용을 기[氣]라고 합니다. 생명의 근원인 기[氣]는 정[精] 신[神] 함께 생명의 삼요소로 일컬어지는데 이를 단일 작용으로 본 기[氣]라는 뜻과 개별로 보는 氣를 구분해야 합니다. 교수님 강의에서도 氣가 다하면 시체나 다름 없고, 사람의 기[氣]는 태어날 때에 모체로 부터 받아 가지고 나온 선천적 기[氣]와 세상인이고 한민족의 원시 사상은 신도(神道)와 선도(仙道)가 주류인 신선도였지만 고구려에 이르러 보장왕과 연개소문이 도덕경을 수입하여 도교가 국교로 될 만큼 성행했습니다. 단군시대의 신선사상과 도가사상이 어우러져 고구려와 신라의 선도, 고려시대 국선도와 국자랑 제조로 남아있다가 중국과의 교류를 통해 중국 도가의 영향을 받게 되었는데 묘청의 난 이후 명맥이 거의 끊기고 이조시대에 이르러 중국의 내단술, 즉 단학이 주류를 이루게 됩니다.그러나 단학은 환인의 신선도에 근원을 두고 있으며 한민족의 건국이념과 교화이념이 들어 있는 3대 경전인 천부경, 삼일신고, 참전계경을 통해 전해졌습니다. 3대 경전은 우리의 기문화가 우리의 역사와 함께 하였다는 것을 입증하는 훌륭한 증거가 되고 있는 데, 천부경은 81자의 문자로 이루어진 우리나라의 최고의 경전으로 우리 나라의 한정신과 홍익인간 정신을 담고 있습니다. 우주 삼라만상의 생성, 진화, 소멸의 원리를 담고 있으며, 특히 삼일신고에는 단학수련의 근간인 지감, 조식, 금촉의 수련법이 전해지고 있습니다.丹이라는 어원은 해(日)와 달(月)의 합성어로서 밝음(明) 또는 음양(陰陽), 호흡(呼吸)을 상징하는 데, 선(仙)에 이르기 위해서 중국에서는 외단(外丹) 즉 조제된 명약을 쓰는 것이 발전한 반면 한민족은 내단(內丹)이라는 내면적 수련을 발전 시켰습니다. 내단은 호흡을 통한 조식법에 기초하여 인간 생명의 근원인 숨결을 고르게 함으로써 자기 자신을 영적(靈的), 육체적으로 가다듬고, 자신이 속해 있는 우주와의 조화(調和) 및 합일(合一)에까지 도달할 수 있다는 가르침이며, 품성을 기르고 기운을 연마하여 인간이 지니고 있는 잠재능력을 최대한 발휘토록 하여, 얻어진 능력으로 인간 세상을 이롭게 한다는 홍익인간(弘益人間)의 이념을 내포하고 있습니다.레포트를 끝내며도가사상에 무위자연과 더불어 상선약수(上善若水)라는 말이 있는 데 “가장 좋은 것은 마치 물과 같다”는 뜻으로 물은 항상 낮은 곳으로 흐르면서 만물을 생성하고 부드러움으로 강한 것 -
    사회과학| 2004.07.06| 7페이지| 1,000원| 조회(1,733)
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  • [무역법규] 한미반도체통상마찰사례
    목 차 TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc72394019" 제 I 장통상문제에 대한 개념 PAGEREF _Toc72394019 h 4 HYPERLINK l "_Toc72394020" 1.통상마찰의 배경과 원인 PAGEREF _Toc72394020 h 4 HYPERLINK l "_Toc72394021" 2.한국의 통상 입장 PAGEREF _Toc72394021 h 5 HYPERLINK l "_Toc72394022" 제 II 장미국과의 통상마찰 과정과 대한민국 정책 PAGEREF _Toc72394022 h 6 HYPERLINK l "_Toc72394023" 1.한·미 통상마찰 PAGEREF _Toc72394023 h 6 HYPERLINK l "_Toc72394024" 2.미국 통상정책 PAGEREF _Toc72394024 h 7 HYPERLINK l "_Toc72394025" 3.미국의 통상정책에 있어서의 주요 특징 PAGEREF _Toc72394025 h 7 HYPERLINK l "_Toc72394026" 4.미국의 자국우선 통상정책 적용 PAGEREF _Toc72394026 h 8 HYPERLINK l "_Toc72394027" (1)외국시장 개방정책 PAGEREF _Toc72394027 h 8 HYPERLINK l "_Toc72394028" (2)불공정무역행위로부터 국내산업 보호 PAGEREF _Toc72394028 h 8 HYPERLINK l "_Toc72394029" 5.미국의 수입규제 관련법 PAGEREF _Toc72394029 h 9 HYPERLINK l "_Toc72394030" (1)safeguard 조치(74통상법 제201∼204조) PAGEREF _Toc72394030 h 9 HYPERLINK l "_Toc72394031" (2)반덤핑관세 PAGEREF _Toc72394031 h 9 HYPERLINK l "_Toc72394032" (3)상계관세 PAGEREF _Toc외국인 직접투자에 대한 규제 완화를 요구하였다. 1995년 WTO의 출범과 함께 농산물 및 서비스 시장이 개방되면서 시장개방과 대미수출과 연관하여 미국과 잦은 통상마찰을 빚고 있다.최근에는 자동차시장에 대한 개방과 연관하여 1993년 한·미 무역실무협의회에서 최초로 이를 공식 거론한 후 1997년 관세율 인하 및 배기량과 과세제도의 개선 등을 요구하였다. 특히, 한국의 대미무역수지적자가 지속적으로 증가하고 있고, '96년 말부터 외환위기를 겪고 있음에도 미국의 시장개방 압력은 가중되고 있는 실정이다.미국 통상정책미국의 통상정책은 전통적으로 자유무역주의(freetrade), 다자주의(multilateralism), 규범 중심의 접근방식, MFN 등의 원칙에 바탕을 두며 추진되었다. 즉 GATT를 통한 관세인하, NTE 보고서 등을 통한 교역상대국 시장개방 확대, WTO 체제 등 다자간 규범형성에 주도적 역할 수행했으며, 1934 상호 통상 협정법을 통해 교역상대국에 MFN을 부여하기도 했다.그러나 최근에는 공정무역(fair trade), 일방주의(unilateralism), 결과중심의 접근방식, 상호주의에 바탕은 둔 통상정책도 동시에 추구하는 경향을 보이는데, 반덤핑, 상계관세 부과등 불공정무역에 대한 제재를 강화하고 환경, 부패방지, 노동 등 신 통상라운드를 주장하고 있으며 수퍼 301조 등 일방적 제제 조치에 의하여 통상현안을 해결하고 있으며, 철강수입 급증에 따른 수출국(일본, 한국, 러시아 등)을 견제하고, FTA, NAFTA, FTAA 등 상호주의 무역자유화를 추구하고 있다.이러한 통상정책 기조의 결정은 의회, 행정부, 업계의 3자간의 역학관계 및 상호작용에 의해 이루어지고 있는데 먼저 의회는 국내산업보호를 위한 보호무역주의 경향을 취하고 있으며, 행정부는 자유무역주의 및 국제규범을 중시하나 업계의 요구사항을 최대한 반영토록 노력하고, 각 업계에서는 수출업계부문과 수입품과 경쟁하는 국내산업부문간 상반된 이해관계를 표출하고 있다.미국의 통상정책에 있어서의92년 4월 미 Micron사가 삼성, 현대전자, LG전자를 제소하였으며 93년 5월 삼성은 미소마진으로 제외하고 현대, LG전자를 반덤핑 규제를 확정하였다. 양사는 3년 연속 미소마진 판정을 받고 96년 5월 규제철회를 신청하였는데, 97년 7월 미상무부는 덤핑재발가능성을 이유로 철회신청을 기각하였으며, 97년 8월 우리정부는 미정부를 WTO에 제소하였다. 그리고 최근에는 99년1월 29일 패널보고서에서 WTO 회원국에게 회부하였다. 99년 3월 19일 WTO/DSB DRAM 패널보고서를 채택하였다. 따라서 미국은 패널 보고서 채택 이후 최장 15개월 이내에 패널판정을 이행해야만 한다.99년 3월 19 DSB 회의에 따른 양측 입장을 살펴보면 먼저 우리측은 패널판정에 의하면 미측은 반덤핑관세 유지에 필요한 요건을 충분히 입증하지 못했으므로 동조치를 즉시 철회하여야 한다는 것이다. 따라서 미국은 최소한의 기간 내에 법령개정과 철회라는 조치를 취함으로써 패널판정을 이행하여야 할 것이다. 이러한 미측 입장을 살펴보면 미측은 패널판정의 이행기한과 관련 규정개정에 7개월, 재조사에 4개월을 합하여 총 11개월이 소요된다는 입장을 표명하였다.99년 5월 7일 양국간 협의내용을 살펴보면 양측은 규정개정과 재조사를 7개월 내에 완료하기로 미측이 약속한다면 이행기간에 합의할 수 있다는 입장을 표명하였다. 즉, 양측이 8개월 이행 기간 안에 합의할 경우 WTO중재절차에 회부하지 않기로 합의하고 양국정부의 원만한 합의 도출 시 합의내용을 WTO사무국에 통보키로 결정하였다그 후 또다시 미국은 한국산D램에 대하여 상계관세 조사착수 하였는데, 미국이 한국 정부가 D램산업에 대해 보조금을 지급했는지 여부를 따지는 상계관세 조사에 착수했다. 이는 미국 상무부가 마이크론테크놀로지의 제소를 받아들여 한국산 D램에 대한 상계관세 조사개시를 결정했다. 마이크론은 당시 하이닉스에 대한 인수 협상을 벌이면서 취득한 자료를 토대로 우리 정부가 IMF 극복과정에서 발생한 기업퇴출과 산업 재편을 하면서- 신규대출, 출자전환, 대출금리 인하 및 만기연장·시장원리에 의해 상업적 은행들의 자발적 판단·정부의 은행지분소유는 외환위기 극복과정에서 일어난 일시적인 현상조 세수출손실준비금해외시장개척준비금연구개발준비금연구 및 인력개발비에 대한 세액공제생산성향상투자 세액공제임시투자세액공제외국인투자촉진법 관련 조세감면 등정책자금산업기술개발자금 수출산업설비대출과학기술진흥기금 에너지특별회계정보화촉진기금 단기수출금융주택기금 수출신용방위산업진흥기금 국산기계진흥자금장기 Usance 대출·수출보조금 해당 지원제도는 1998년 폐지·특정성이 없음·OECD 일반적 지원제도R&D 등관세환급제도, 수출보험, 전기료 할인R&D 프로그램·특정성이 없음·OECD 일반적 지원제도미국의 D램 제소경 위미국은 2002년 11월 유일한 D램 생산 업체인 마이크론사의 상계관세 제소에 따라 우리 정부의 보조금 지급과 자국의 산업피해 여부를 조사하였다. 보조금 조사대상기간(POI)은 2001. 1. 1~2002. 6. 30이다. 이에 대응하여 우리 정부는 관계부처 및 업계와 공동으로 양자협의 개최, 서면조사에 대한 답변을 통해 우리 입장을 전달하였다.미국은 2003년 3월 31일 한국산 D램에 대한 보조금 혐의를 인정하고, 하이닉스 57.37%(금융부문의 보조금률이 57.23%), 삼성전자 0.16%(1% 미만이면 상계관세 대상에서 제외)의 예비판정 결과를 발표하였다.현장 실사 후 2003년 6월 상무부가 확정한 최종 판정에서는 보조금률이 다소 하락하였으나, 하이닉스의 경우에는 여전히 상당히 높은 보조금률을 부과하였다. 즉 하이닉스 44.29%(수정 전인 당초에는 44.71%), 삼성전자 0.04%로 최종 발표하였다. 2003년 7월에는 미국 무역위원회(ITC)가 미국 산업이 실질적인 피해를 입었다는 판정을 내림으로써 상계관세 부과가 확정되었다.미국의 제소범위 개요미국의 한국산 D램에 대한 보조금 조사는 금융, 조세, 정책자금, R&D 등 재정적 지원의 가능성이 있는 거의 모든 분야를 망라하고 있다. 그러나 002에 실제 출자전환이 있었으므로 2001년 분은 제외시켜야 한다는 하이닉스의 주장 또한 기각여신초과 및D/A- 여신을 초과하여 지원된 D/A, 산은 신속인수, 신디케이트 론을 Grant로 간주 하여야 한다는 마이크론의 주장을 기각- 동프로그램들은 이미 규정에 의해 이자율 차이로 보조금을 산정함D/A이자- 실제 지급된 이자율과 단기 비교기준율 이자율과의 차이에 의한 보조금 계산이 타당하이닉스매출- 대주주의 자회사 매출을 마진 계산시 분모에 적용하여 계산함단기금융- 5월 채무재조정 이후 장기로 간주했던 단기 차입금을 실사 결과 근거로 단기차입금으로 인정하여 단기 비교기준율과 실제 지급 이자율 비교G7/HanProgram- 동 R&D 프로그램에 대해 반도체에 대한 특정성 및 정부 보조금을 인정하여 하이닉스(0.22%), 삼성전자(0.03%)의 마진율을 부과무상계- 세액공제제도, 첨단기술 제품에 대한 관세 감면, 개발제한구역 공장 설립, 에너지절약기금, 보세구역내 부과세 감면무혜택- 단기수출금융, 각종 유보금에 대한 세금 감면, 수출보증, 전력부하 프로그램자료 : 산업연구원(KIET) 정리.한미 통상마찰에서 살펴본 우리의 과제위에서 살펴본 바와 같이 미국은 우리 반도체산업의 구조조정을 문제삼아 하이닉스에 고율의 상계관세 부과를 결정하였고, 우리나라는 이를 WTO에 제소하였다. 보조금 분쟁의 주된 이슈는 기업구조조정 과정에서 이루어진 채권금융 기관의 지원에 정부의 지시와 개입이 있었느냐와 일상적인 산업지원제도중 정부보조금으로 인정되는 부분이 있느냐로 요약할 수 있다.우리나라는 1997년 외환위기 이후 이루어진 강도 높은 개혁조치들로 시장경제시스템이 정착된 만큼 국제규범에 저촉되는 정부개입은 없었고 앞으로도 없을 것이라는 주장을 하고 있다. 그러나 미국이나 EU는 이를 인정하지 않았다. 정부 개입이 없었다는 우리의 주장이 인정되지 못하는 이유는 여러 가지가 있지만 중요한 것들은 다음과 같이 정리할 수 있다. 첫째, 외환위기 이전에 정부가 금융기관에 깊이 관여 하던 관
    경영/경제| 2004.07.06| 27페이지| 2,000원| 조회(1,067)
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  • [글로벌경영] 해외직접 투자사례 평가A+최고예요
    제 목 TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc39247591" 1.서론 PAGEREF _Toc39247591 h 3 HYPERLINK l "_Toc39247592" 2.해외 직접 투자 동기 PAGEREF _Toc39247592 h 4 HYPERLINK l "_Toc39247593" 1)국내산업의 CASH COW에 따른 신규투자를 위한 시장 발견 PAGEREF _Toc39247593 h 4 HYPERLINK l "_Toc39247594" 2)시장 진입을 위한 중국정부의 규제 회피 PAGEREF _Toc39247594 h 5 HYPERLINK l "_Toc39247595" 3)투자위험 감소와 시장진입 장벽 해소를 위한 합자투자 PAGEREF _Toc39247595 h 6 HYPERLINK l "_Toc39247596" 4)경쟁우위 활용 PAGEREF _Toc39247596 h 7 HYPERLINK l "_Toc39247597" 5)내부화를 통한 경영자원 이동 PAGEREF _Toc39247597 h 8 HYPERLINK l "_Toc39247598" 3.성공적인 해외투자를 위한 실천과정 PAGEREF _Toc39247598 h 8 HYPERLINK l "_Toc39247599" 1)외부 환경분석 PAGEREF _Toc39247599 h 8 HYPERLINK l "_Toc39247600" 2)현지화의 조화와 인재육성 PAGEREF _Toc39247600 h 10 HYPERLINK l "_Toc39247601" 3)부품현지화 추진과 공장합리화 PAGEREF _Toc39247601 h 12 HYPERLINK l "_Toc39247602" 4)중국시장의 마케팅전략 PAGEREF _Toc39247602 h 13 HYPERLINK l "_Toc39247603" ①중국시장 환경 PAGEREF _Toc39247603 h 14 HYPERLINK l "_Toc39247604" ②중국내 경쟁사 PAGEREF 유함으로써 북미지역 제니스 브랜드 인지도(90%) 및 시장점유율(10%)을 활용하는 등 바야흐로 강력한 글로벌 경영을 하는 과정에서 중국은 중요한 지역이 아닐 수 없었다.시장 진입을 위한 중국정부의 규제 회피중국이 세계에 투자와 시장 개방이라는 문호를 열자마자 세계 다국적 기업들은 파죽지세로 진출했으며 초기 진출 기업들은 다소 정치적 인센티브를 갖고 유리한 협상 조건으로 진입하였다. 이런 대표적 기업이 모토롤라인데 중국 진출 당시 미·중간 정치적인 관계도 상당한 영향을 미치긴 했지만, 중국이 개혁개방을 실시한 이후 외자유치 실적을 올리기 위해 급하게 서두르면서 상대적으로 좋은 조건으로 중국시장에 진출하게 된 경우였다. 아직까지도 중국에서 생산되는 모토롤라 핸드폰의 핵심부품은 미국에서 직접 들여오고 있다. 핸드폰은 중국시장에서 브랜드 인지도나 점유율에서 단연 1위인데 중국 정부 입장에서 보면 핵심 기술을 이전 받지도 못한 채 시장을 내어 주는 과오가 아닐 수 없었으며, 점차 중국은 자국의 이익을 극대화 하는 방향으로 각종 규제를 만들기 시작했다. 대체적으로 개도국과 같은 나라들의 다국적기업이 해외진출 시 합작투자를 많이 하게 되는데 이는 현지국정부의 여러 가지 규제 때문이다. 중국 정부도 자동차, 기계, 전자, 석유화학 및 건설자재산업군에서는 외국기업의 투자는 합작형태로만 허용하고 있다. 이런 상황은 한편으로는 중국 파트너로부터 투자 자금을 일부 조달할 수 있을 뿐 아니라 위험 회피나 기존 고객과 판매망을 십분 활용할 수 있는 장점도 있다. LG전자 역시 투자 지역으로 조사했던 천진시정부가 산하의 노후기업을 합자 파트너로 적극 추천하면서 각종 인센티브를 제공할 의사를 표명하였고 국무원이 승인한 경제개발기구로서 대규모의 기본인프라를 이미 갖추고 있었던 점이 메리트였다. 또한 시장규모도 비교적 크고, 노무비도 상대적으로 저렴하였을 뿐 아니라 항구 및 고속도로와 인접하고 있어서 물류비용이 매우 낮을 것으로 판단되었다. 그렇지만 합자협상 난항이 많았는데 중국측 파트너회히 추진하여 경제특구를 조성하였다. 그러나 여기서 눈여겨 보아야 할 것은 중국은 외국자본과 기술을 유입하여 기반산업의 경쟁력 제고를 통해 수출 드라이브를 취하려 한다는 것이다. 이런 이유로 해외직접투자를 중국내 할 경우 100% 단독투자를 사실상 금지하고 있으며 자동차, 기계, 전자, 화학산업, 건설자재생산 등은 반드시 합작투자를 해야 함을 의미했지만 대부분 외국기업은 중국을 자국의 경영자원을 소비할 소비시장으로만 보고있었으며 중국은 나름대로 외국의 기술이 합작투자의 주된 목적이었으므로 서로 의견의 불일치가 비일비재했고, 합작투자 후에도 마찰이 일어나서 철수하거나 파산하는 경우가 많았다. 대표적으로 미국의 AMC-JEEP는 중국에 진출하여 JEEP차를 중국시장에 판매만 할 뿐 생산 기술과 같은 중국이 필요로 하는 경영자원은 내놓지를 않으므로써 3년만에 파산하였다. 반면 VOLKSWAGEN은 부품을 수입하여 단순조립하는 차원이 아니라 일정 부분 현지 부품을 사용해 가며 기술을 이전 해 주는 이례적인 합작투자로 성공적인 진출을 하게 되었는데 여기에는 토요다, GM과 같은 회사가 동남아에 일찍이 진출한 반면 폭스바겐은 후발 주자로써 불리한 시장진입장벽이 있었기 때문이었다. 이처럼 중국 진출은 그 개방에 있어서 국가적 목표가 분명히 깔려 있음으로 이점을 이해하고 국제적 협력자세를 가져야 한다.최근 중국시장은 개혁, 개방 이후 고도 경제성장으로 내수시장 규모가 이미 상당한 수준에 이르고 있으며, 향후 성장 잠재력도 대단히 크다. 내외적인 환경도 크게 변모하여 1978년 개방 이후 1994년까지 중국의 연평균 경제 성장률은 9%정도로 상승했고, 1992년부터는 두자리 숫자의 성장으로 끌러올렸다. 이와 함께 구매력도 상승하였고, 특히 상해, 광주, 심천, 하문, 북경 등 대도시의 1인 당 GNP는 1,000달러 수준이라고 할 수 있다. 세계은행에 의하면, 2010년 중국의 GNP는 5조 5천억 달러 그리고 수입규모는 5,500억 달러에 이를 것으로 예측되고 있을 뿐 아니라을 방지하였다.부품현지화 추진과 공장합리화포터의 가치사슬에서 세분화된 경영활동의 본원적활동은 생산재원의 확보에서부터 최종 소비자까지의 과정에서 매 단계마다 새로운 가치를 창출하게 된다. 이런 활동 부문을 글로벌화를 통해 재배치함으로서 부가가치를 극대화할 필요성과 함께 중국의 현지경쟁업체와 동일한 원가경쟁력을 확보하기 위해 부품의 현지화를 서두르지 않을 수 없었다. R&D와 같은 핵심기능과 자본집약적인 활동분야는 선진국인 미국과 영국에 위치하였고 보조활동과 경영에 대한 핵심역량을 보유하고 있는 활동부분은 본국에 남겨 두었으며 주요활동은 지역 특성에 맞는 활동으로 현지화하는 것을 골자로 하였다. LG전자가 추구하는 핵심역량은 마케팅, 기술, 디자인 그리고 네트워킹이고, 마케팅을 강점으로 하고 기술과 디자인 역량을 바탕으로 고객이 원하는 새로운 개념의 상품을 구현하며, 네트워킹을 통해 사업의 가치창출을 극대화하는 것이다.그렇지만 중국내 기반 산업의 성숙도가 낮 초기에는 한국에서 부품을 가져다가 조립생산 후 제품의 인지도를 높인 다음 점차 재료비의 혁신을 위하여 부품의 현지조달에 역점을 두었다. 1996년 양산 초기 각각 65%와 45%에 불과한 에어컨과 전자레인지의 부품 현지화율을 1998년 각각 85%와 80%로 제고하기 위해 노력하였다. 또한 창원공장에 비해 20%이상 저렴하게 생산하여 세계적인 원가 경쟁력을 확보하게 되었다. 예를 들면, 북미로 수출하는 전자레인지의 경우 1997년 기준 천진공장의 제조원가가 창원 공장보다 14%저렴하였으나 1998년에는 부품현지화와 생산성 향상에 힘입어 20%이상 저렴하게 생산하게 되었다.생산 라인에서도 혁신의 바람을 일으키기 위해 사회주의 국가 사람들이 잘 이해하지 못하는 경쟁개념을 가르치고 경쟁사의 동향을 알려주면서 자본주의적인 사고방식을 갖도록 의식개혁을 추진하였다. 이러한 노력을 바탕으로 공장의 칸막이를 없애고 라인 스톱 등을 설치하여 운영하는 눈으로 보는 관리 방식을 시행하였다. 제품의 품질을 높이고 불량율을 줄이기 가격23.320.63.영업사원44.530.13.경품추첨10.09.23.특정브랜드대리점5.37.94.A/S16.320.44.매장내 비교3.939.44.할부판매4.610.94.할인점1.21.65.신문광고25.827.95대 마케팅전략 수립중국의 시장과 소비자 구매패턴 및 산업환경을 분석한 결과 다섯 가지의 전략을 수립할 수 있었다. 첫째, 경쟁력 있는 제품을 먼저 출시하여 시장을 선도적으로 이끄는 것이다. 여기에는 고객이 필요한 정보를 수집하여 상품의 아이디어를 시스템화하고, 본사 사업부내 중국형 제품개발 전담조직을 상설 운영하도록 하는 것이다. 이의 효율적인 운영을 위해 정기적인 Merchandising회의체를 운영하고, 경쟁사의 제품정보를 모니터링한다. 둘째, 커뮤니케이션을 강화하여 니즈를 기업 브랜드에 묶어두는 것이다. 광고 Creative의 차별화 및 일관성을 유지하고, 고객의 시선을 집중시키는 매장내 코디네이션 및 디스플레이 개발에 주력하며, 제품별의 차별화 된 판촉활동을 전개하여 비용의 input 대비 output 효과분석 강화한다. 셋째, 인센티브제도를 제도화 하여 능력을 극대화한다. 이를 구체화하기 위해 실적을 연동한 보상제도를 두고, 목표관리 정착을 통한 인당 매출액 증대를 유도한다. 예산제도 역시 실적에 근거하여 팀별로 반영하고, 관리/간접부문에 대한 객관적 업적평가 도구를 개발하여 평가 보상제도를 둔다. 넷째, 프로모터(판매원)를 잘 운영한다. 영업사원과 프로모터 관리자간 연합관리시스템 구축하는 한편, 프로모터 인력 Poll(A,B,C급 차등 관리)제 운영하여 판매력를 강화하고, 숙련 경진대회를 정기적 실시한다. 마지막으로 서비스의 우수성을 마케팅도구로 활용하는 시스템을 구축하는 것이다. 특약점 서비스능력을 향상시키고 통합 상담센터 설치 및 고객/시장정보 DB구축을 통해 제품설치서비스, Happy all실시, 방문서비스 및 24시간 이내 신속히 서비스를 시행한다. 이런 강점을 광고/홍보를 통해 소비자에게 LG서비스의 우수성을 인지시킨다.이와 같은)
    경영/경제| 2004.07.06| 19페이지| 1,000원| 조회(697)
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  • [e-비즈니스] 인터넷전자상거래 성공사례-드림위즈 평가A좋아요
    레포트 제목목 차 TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc10655305" 1.사례 분석 보고서 개요 PAGEREF _Toc10655305 h 3 HYPERLINK l "_Toc10655306" 2.회사개요 PAGEREF _Toc10655306 h 3 HYPERLINK l "_Toc10655307" 2.1.회사 연혁 PAGEREF _Toc10655307 h 4 HYPERLINK l "_Toc10655308" 2.2.창업자 : 이찬진 PAGEREF _Toc10655308 h 4 HYPERLINK l "_Toc10655309" 2.3.경영 마인드 PAGEREF _Toc10655309 h 4 HYPERLINK l "_Toc10655310" 3.회사 전략 PAGEREF _Toc10655310 h 5 HYPERLINK l "_Toc10655311" 4.주요 제품 PAGEREF _Toc10655311 h 5 HYPERLINK l "_Toc10655312" 4.1.웹메일 PAGEREF _Toc10655312 h 5 HYPERLINK l "_Toc10655313" 4.2.홈페이지 PAGEREF _Toc10655313 h 5 HYPERLINK l "_Toc10655314" 4.3.마이웹데스크 서비스 PAGEREF _Toc10655314 h 5 HYPERLINK l "_Toc10655315" 4.4.CLUB(동호회) PAGEREF _Toc10655315 h 5 HYPERLINK l "_Toc10655316" 4.5.지니(Genie) PAGEREF _Toc10655316 h 5 HYPERLINK l "_Toc10655317" 4.6.드림서치 PAGEREF _Toc10655317 h 5 HYPERLINK l "_Toc10655318" 4.7.사업 도구 PAGEREF _Toc10655318 h 5 HYPERLINK l "_Toc10655319" 5.비즈니스 모델 PAGEREF _Toc10655319 h 62002년 1월 드림위즈 메신저서비스 "지니" 1일 로그인 이용자수 100만 돌파2002년 4월 드림위즈 회원 700만명 돌파2002년 4월 2002년 1분기 고객만족도(NCSI) 조사 - 포털서비스부문 2위창업자 : 이찬진주요경력1965년 10월 : 인천 부평 출생1984년 2월 : 인천 제물포고등학교 졸업1989년 2월 : 서울대학교 기계공학과 졸업(학사)1990년 10월 : (주)한글과컴퓨터 설립 / 대표이사1999년 7월 : (주)드림위즈 출범/ 대표이사경영 마인드저는 꼬박 10년간 컴퓨터와 관련된 일을 했습니다. 제가 이 일을 직업으로 삼은 것은 컴퓨터와 기술의 발전으로 사람들의 생활이 편리해지고 행복을 느낄 수 있다는 비전 때문입니다. 저는 컴퓨터로 대표되는 기술로 인해 모든 사람들이 더욱 쉽고 빠르게, 더욱 효율적으로 일을 하고, 그런 만큼 생활은 훨씬 여유롭고 풍요로워질 수 있다고 생각합니다. 컴퓨터로 사람들의 행복을 만들어가는 것은 제 꿈이기도 합니다. 4-5년전, 인터넷이 이러한 제 꿈을 실현시킬 수 있는 좋은 환경이라는 것을 알게 되었습니다. 인터넷은 새로운 정보와 기술, 서비스를 누구에게나 쉽게 전달할 수 있기 때문입니다. 최근에는 인터넷 인구가 급속도로 늘었고 초고속 통신망의 보급으로 가정에서도 빠르게 인터넷을 이용할 수 있게 되었습니다. 이렇게 좋아진 환경에서 이제는 본격적으로 제 꿈을 이루어 나갈까 합니다. 드림위즈로 여러분에게 편리하고 행복한 생활을 만들어드리고, 또 여러분의 부모님이나 형제, 친구, 동료와 더욱 따뜻한 관계를 이루는 세상을 위해 열심히 노력하겠습니다.회사 전략드림위즈는 포털서비스로서 일상적인 일과 생활에 필요한 e-Life 서비스를 제공하는 것을 목포로 업계와는 차별화 전략을 갖고 있다. 회원 개개인의 라이프 스타일에 따라 능동적이고 지능적인 맞춤형 서비스를 제공하고, 커뮤니케이션 통합 기능을 특별히 강화하고 있다. 개인의 활동공간을 기업의 상품이나 서비스와 최대한 긴밀히 연결하여 유저의 편리성을 강화하기 위해서 춰서 Customer Service에 주력하고, 그 가치사슬로 인한 부가가치로 광고와 Commerce에 수익 초점을 두고 있다. 이미 유명한 여러 기업이 시장을 선점한 상태에서 후발 주자로서 여러 가지 진입 장벽에도 불구하고 출범 3년만에 700만명 회원 확보라는 경이적인 성장을 하였는 데, CEO의 e-비즈니스의 가치를 고객의 편리하고 쉬운 인터넷 서비스에 초점을 두고, 포털 서비스의 변화에 대응한 전략이 성공하였다고 볼 수 있다. 즉, 포털 서비스를 이용한 모든 부분에서 소비자에 속하는 개인에게는 무료로 사용하는 환경과 접근성의 용이성 그리고 포털의 최근 추세인 개인화와 Community중심인 Business-To-Customer의 인터넷 비즈니스 모델이다.수익 모델포털 기업들이 주요 수익을 광고에서 얻고 있었으나, 점점 광고에 대한 수요 격감으로 새로운 수익 모델을 찾지 않을 수 없게 되었다.드림위즈는 주요 수익을 광고, 포털 컨텐츠에 대한 솔루션 판매 그리고 수수료의 3가지 모델을 갖고 있다. 일반인에게는 계속 무료로 포털서비스를 제공하면서 수익은 기업으로부터 얻는 전략을 강조해 온 드림위즈는 ‘드림위즈 e-비즈니스 플랫폼 서비스(Deps: Dreamwiz E-business Platform Service) 발표로 수익 모델을 한층 구체화한 것이라 할 수 있다. Deps는 웹기반으로 템플릿을 활용해 누구나 간편한 절차로 e-비즈니스에 필요한 기능과 서비스를 이용할 수 있고, 드림위즈 포털 사용자 기반을 기업의 고객으로 연결해줌으로써 이른바 e-비즈니스 기술 솔루션과 기업들이 e-비즈니스를 하기 위한 기반 리소스를 종합적으로 제공하는 구조를 갖고 있다. 매일 약 1만명씩 회원을 확보하여 출범 3년만에 700만명의 회원을 갖게 되어 광고 수입도 점차 늘어 가리라 전망한다.시장 전망포털서비스의 전형적인 인터넷 서비스에 대한 관문역할을 했던 기존 포털서비스 업체들은 서비스와 수익 모델의 다각화를 서두르고 있다. 4C/7C 중에서도 Contents, Commun비스 전략KTF와 제휴하고 한메일넷, 다음카페, 메신저를 무선메신저로 서비스SKT의 모바일 방송서비스 네이트에어를 통해 코믹채널 서비스아바타게임과 아바타 채팅, 모바일연동서비스 계획-SKT의 네이트에 한게임 서비스 제공아바타도입2002년 3월 20일 아바타 서비스 개시2001년 8월 서비스 개시2002년 2월 커뮤니티 서비스 「야후!아바타제국」오픈5월 오픈 예정2001년 10월 서비스 개시검색서비스잉크토미의 검색엔진 도입디렉토리, 웹문서, 음악파일, 등 멀티미디어 검색 서비스구굴 검색엔진 도입전세계 28개국어로 된 16억 페이지 검색와이즈엔진과 공동개발한 메타검색서비스 개시엠파스XP 통해 부정어 검색부터 사이트만 검색·제외 기능 등 서비스 개시넥서치 시그마 서비스 개시컨텐츠 검색이 특징스펨메일에 대한 대처스팸메일 자체 자정 시스템 운영온라인우표제실시스팸메일 신고제 도임서버 모니터링을 통해 대량발송자의 아이디도 차단이메일 내에 필터링 기능을 삽입필터링기능강화대량메일박스운영스팸을 피할 수 있는 캠페인 전개광고성메일 차단 기능, 스팸신고 기능 추가다른 계정으로 보낸 메일 수신 확인 기능IP 실명제에 대한 가이드라인 상반기내 발표계획올해 전략KT과 유무선 통합 포탈 서비스에 관한 제휴에 관해 논의중SKT과와 합병 추진월드컵 특수를 겨냥한 마케팅 강화커뮤니티 비롯 아바타 도입 등 서비스 강화온라인게임 퍼블리싱 사업 강화코스닥 등록 목표매출액/주가추이/수익률추이드림위즈는 다음, 야후 등 선발업체들이 이미 시장을 선점한 상황에서 사업을 시작했기 때문에 철저히 선발업체들의 좋은 기능만을 벤치마킹하는 전략을 채택한 덕택으로 광고 마케팅을 거의 하지 않은 상황에서 네티즌의 인지도를 높여서 단번에 310만명의 회원을 유치할 수 있었다.이 사장은 한컴의 실패 교훈으로 드림위즈를 철저히 수익성기반 위에서 비교적 조용히 운영해 온 것으로 알려져 있다.마케팅비용만해도 지난해 타 포털업체들이 100억원 이상을 사용한 반면 드림위즈는 불과 18억원을 썼다. 그 결과 2001년도 솔루션 판매.dreamwiz.com" httP://www.dreamwiz.com아이티 비즈니스 홈페이지 : HYPERLINK "httP://www.itbiz.co.kr" httP://www.itbiz.co.kr디지털타임지 : HYPERLINK "http://www.digitaltimes.co.ker" http://www.digitaltimes.co.ker참고자료 별첨(드림위즈보도자료 2002년 4월 11일)인터넷 개인방송 듣는 절차 대폭 줄여, 메신저 창에서 바로 클릭 클릭정희정 씨처럼 요즘 지니 메신저 사용자들은 때에 따라, 취향에 따라 인터넷 개인방송을 청취하는 재미를 만끽하고 있다. 드림위즈가 얼마전 지니 3.0 버전을 새로 업그레이드 하면서 인라이브(www.inlive.co.kr)와 제휴하여 지니 창에서 바로 현재 방송 중인 수많은 개인 방송 리스트를 보고 골라 클릭만 하면 들을 수 있게 해놓았기 때문이다. 인터넷이 만들어낸 즐거운 놀이 문화 중 하나가 바로 인터넷 개인방송이다. 짜여진 틀이 아닌 자유로움 속에서 청취자가 한 명이든 백 명이든 상관하지 않고, 채팅도 하면서 보다 밀착된 공감대를 형성한다는 점에서 인터넷 개인방송은 더욱 매력적이다. 인터넷 개인방송에서는 방송 사고조차 재미있는 이야기 꺼리가 된다.인터넷 주사용자인 10~20대를 위한 방송 뿐 아니라 공중파 방송에서 소외된 40-50대를 위한 방송, 대중적이지 않은 장르의 음악 방송도 만날 수 있어 폭도 넓고 깊이도 깊다.드림위즈 측은 메신저의 사용시간이 점점 늘고 있는 최근의 추세를 반영하는 한편, 지니 이용자들에게 즐거움을 주는 기능으로 인라이브의 개인방송 서비스를 연결했다고 밝혔다. 지니를 통해 번거로운 절차를 대폭 줄이고 지니의 메뉴 중에서 간단히 선택하고 취향에 맞는 개인방송을 들을 수 있게 한 것이다.특히 드림위즈가 제휴한 인라이브는 현재 On Air 중인 개인방송 가운데 장르별, 스타일별, 세대별, 성별등 조건을 조합하여 검색할 수 있어 더욱 재미있다. 10대 남학생이 진행하는 깜찍한 최신 -)
    경영/경제| 2004.07.06| 11페이지| 1,000원| 조회(1,595)
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  • [대중문화론] 문화산업의 개요
    목 차 TOC o "1-3" h z u HYPERLINK l "_Toc76781378" 주제 -【문화산업】 PAGEREF _Toc76781378 h 2 HYPERLINK l "_Toc76781379" 1 문화와 문화산업 PAGEREF _Toc76781379 h 2 HYPERLINK l "_Toc76781380" 2 국내외 문화산업 동향 PAGEREF _Toc76781380 h 3 HYPERLINK l "_Toc76781381" 3 국내 문화산업의 발전 방향 PAGEREF _Toc76781381 h 5주제 -【문화산업】문화와 문화산업문화는 물질의 개발이나 발명 등 과학적 진보를 이르는 문명과 대별되는 개념으로 인간의 감성과 정신적 활동을 나타내는 지식, 아름다움에 대한 의식, 그리고 가치관을 의미하는 동시에 그러한 활동들의 결과가 축적된 사회의 창의적 가치라고 할 수 있을 것이다.여기서 잠시 백범김구선생님의 문화에 대한 견해를 보면, “나는 우리나라가 세계에서 가장 아름다운 나라가 되기를 원한다. 가장 부유한 나라가 아니다. 내가 원하는 우리 민족의 사업은 결코 세계를 무력으로 정복하거나 경제적으로 지배하려는 것이 아니다. 오직 한없이 갖고 싶은 것은 높은 문화의 힘이다. 문화의 힘은 우리 자신을 행복되게 하고 나아가서 남에게 행복을 주기 때문이다. 나는 우리나라가 남의 것을 모방하는 나라가 되지 않고 높고 새로운 문화의 근원이 되고 모범이 되기를 원한다.”라고 피력했다. 우리나라의 훌륭한 선인께서 문화의 중요성을 역설했듯이 세계적인 석학 토인비도 제3의 물결로 비유한 3대 요소 - 지식,정보,문화가 미래를 지배할 것으로 내다 보았다.문화가 인간에게 미치는 영향은 대단해서 소비자의 기호까지 바꿔버릴 수 있고, 21세기 멀티미디어를 통한 국제적 글로벌화로 그 영향력이 더 커질 수밖에 없다. 문화의 주도권을 잡는 나라가 세계인의 의식까지 지배하게 되고, 부가가치 높은 산업화로 새로운 독점적 자본으로 성장하여 문화적 종속성을 촉발하며, 이러한 결에 있어서 부수적으로 만족하는 취미 같은 존재였다. 그러나 지식·정보사회로의 이행으로 산업구조가 변함에 따라 문화는 이제 생산력의 근원이 되어 있고, 앞으로 국가의 경쟁력이나 삶의 질을 결정하는 데 있어서 물질적 요소들보다 더 중요해지는 것이다. 이런 문화적 상품은 창의력과 상상력을 생산력의 근원으로 보는 경향에 따라 문화에 대한 가치는 새로운 인식이 필요할 것이다. 인터넷이라는 무한한 정보의 바다를 표류하는 문화적 요소는 세계 곳곳을 누비며 국가간 혹은 문화권간의 교류를 더욱 촉진시킬 것이다. 이 과정에서 새로운 문화가 생성·전파되고 이와 관련된 다양한 문화산업이 발달함은 물론, 문화산업 시장을 둘러싼 경쟁도 치열해 질 것이다.우리나라에서도 문화산업의 중요성을 깨닭고 이미 총예산의 1%를 상회하는 금액을 문화진흥에 배정하고 있다. 사실 문화산업이라는 의미를 처음 정의한 아도르노는 문화산업 이전의 문화란 창조적 개인의 역량으로서 문화는 억압적 사회에 대해 이의를 제기하는 것으로 보았고 산업화 이후의 관리된 세계에서의 문화산업은 문화의 조작으로 인해서 문화의 의미를 정반대의 것으로 만든다고 보며, 이는 시민적 개체의 의식을 조작함으로써 사회적 총체화를 위한 도구가 된다고 보고 있었다.문화에서 문화산업으로 진행됨에 따라 문화가 광고를 통해서 상품의 선전이나 전략적 이미지 인식용으로 남용되면서 그 사용가치는 교환가치로 나타난다. 교환가치란 문화상품이 인간에게서 사용가치가 사라 짐으로서 예술로서 누리는 높은 가치인 것처럼 보인 것이라고 한다. 후기 자본주의 사회에서 소비만을 위해 만들어지는 모든 문화상품이 소비자를 수동적 존재로 전락시킨다는 점은 맑스의 자본론에서 연유되는 교환원칙에서 파생되는 것이기도 하다. 아도르노는 문화산업의 교환가치가 완전한 상품으로서 사회전반에 퍼지면서 공공(公共)관계가 된다고 보고 있다.이러한 문화산업은 대중 기만으로 폄하되고 있다. 항상 동일한 것을 제공하는 문화산업의 오락적 성격으로 인해 예술은 진지함 뿐만 아니라 사회에 대한 내재적인 있으며, 파급효과가 막대할 뿐만 아니라, 자국문화와 상품의 이미지 제고 및 외래전파에 크게 기여하는 등 문화산업의 많은 장점은 차치하고라도 영화 “쥬라기 공원”은 6,500만 달러를 들여 제작해서 한 해에만 8억 5천만 달러의 흥행수입을 기록하였으며, 영화 “타이타닉”은 제작비 2억 달러를 투입하여 40억 달러 이상을 벌어들여 우리나라가 자동차 수 백만대를 수출하여 얻는 이익을 능가하고 있으며, 더욱이 흥행에 성공한 영화가 주는 이미지는 미국적 문화와 삶의 가치를 동경하게 하여 다른 여타 상품에도 영향을 주게 되는 것이다.우리나라의 경우는 어떤가 하면 전통문화를 외국에 소개하고 우리문화의 우수성을 알린다는 소박한 생각에서 공연과 전시회를 개최하고, 전통 공예품을 관광객들에게 판매하는 수준에 그쳐왔던 것도 사실이지만 최근 정부의 강력한 문화 육성정책과 민간분야의 관심에 힘입어 게임, 애니메이션, 영화 등 일부분야에서는 세계시장 진출 가능성이 점차 커지고 있다. 한국의 문화도 서서히 주변국으로 확산되고 있다는 증거로 인기가수 HOT의 패션을 모방하려는 중국의 청소년들로 인해 힙합바지 등 한국산 의류가 품귀현상을 빚기도 했으며, 인기절정의 탤런트를 모델로 이용하여 프랑스제 고급화장품이 지배하던 베트남 화장품 시장을 한국의 한 화장품 회사가 성공적으로 뚫을 수 있었던 사례에서 알 수 있듯이 한류문화가 점차 동아시아에서 문화적 영향력이 커져 가고 있다.국가마다 이러한 문화산업의 중요성을 깨닫고 문화산업을 21세기 유망산업으로 선정하여 보호, 육성하고자 하는 목적은 같다고 하더라도 자국 문화산업을 지원하고 보호하는 정책은 다양한 형태로 나타난다. 이에 따라 진출하고자 하는 국가의 시장상황에 따라서 우리의 진출전략 또한 차별화 되어야 할 것이다.자국의 문화에 대한 자긍심이 대단한 프랑스는 예술적 분위기와 고급화를 추구하여 향수, 패션, 액세서리 등 세계적 브랜디가 즐비 하는데, 향수의 경우 볼가리산 장미가 단연 세계 최고 이지만 이를 상품화 하여 문화적 요소를 부가한 고0012,092* 주 : 캐릭터 등 산업규모는 공예품 및 패션디자인산업 규모를 합산* 자료 : 문화관광부(1999), 통계로 보는 문화산업세계 문화산업 시장규모가 급속하게 팽창함에 따라 문화상품의 국제교역 또한 매우 빠른속도로 증가하고 있다. 1980년부터 1998년까지 서적, 음반, 영화, TV프로그램, 게임 등 문화상품의 연간교역량이 953억 4,000만달러에서 3,879억 2,700만달러로 급증했다.이렇게 빠른 속도로 성장하는 문화상품의 교역은 지역과 국가의 경제발전 정도에 따라서 큰 차이를 보인다. 1998년 APEC과 EU가 문화상품 총수입의 91%, 총수출의 94%를 차지했고, 이는 1980년의 79%, 85%에 비해서 크게 증가한 수치이다.국가별로 살펴보면 소수 선진국에 집중되어 있다는 특징을 가지고 있다. 1990년 기준으로 일본, 미국, 영국, 독일이 최대 수출국으로 이들 4개국이 전세계 수출물량의 55.4%를 차지했다. 수입 또한 미국, 영국, 독일, 프랑스 4개국에 집중되어 있는데 이들 국가가 세계 수입물량의 47%를 차지한 바 있다. 문화상품의 교역이 소수국가에 집중되어 나타나는 것은 기업차원에서도 마찬가지 현상이다. 1993년에 매출액규모 상위 50개 기업이 올린1,180억달러 실적을 1997년에는 단지 7개 기업이 이루어 냈다. 더욱이 1993년에 50개 기업 중 36%가 미국에, 36%가 EU에, 26%가 일본에 기반을 두고 있었으나, 1997년에는 7개 기업의 50%이상이 미국에 기반을 두고 있다. 이들 7개 거대기업들은 영화, 음반, 방송, 출판, 인터넷, 테마파크 등 엔터테인먼트 산업의 모든 영역에서 수직적, 수평적 통합으로 독점화를 시도하고 있으며 이들 기업의 본거지인 미국은 이들의 이익을 보호하며 세계 엔터테인먼트 산업의 제패를 지속하려 하고 있다.이러한 문화산업의 과점화 현상은 거대자본을 초기에 투자하여 막대한 이익들 얻으려는 모험적이고 규모의 경제성이 강한 문화산업의 성격상 앞으로 더욱 심화될 것으로 보인다. 영화를 예로은 관심을 가지게 되었다. 이런 관심과 적극성은 쌍방향의 정보 전달수단의 발달로 대중문화가 급속히 확산되면서 문화가 산업과 접목되기 시작한 것이다.미래 지식기반경제를 구성할 대표적인 산업들로서 정보통신산업과 생명공학 그리고 문화산업 등이 거론되고 있다. 특히 문화산업은 아이디어와 창의성에 바탕을 둔 산업으로서 삶의 질을 향상시킴은 물론 고부가가치를 창출하는 산업으로서의 성장가능성이 매우 클 것으로 인식되고 있다. 그것은 문화산업에서 생산되는 문화상품이 다른 산업의 생산품과는 다른 특성들을 가지고 있기 때문이다.문화산업의 첫 번째 특성은 그것이 일반 제조업과는 달리 창의성을 바탕으로 고부가가치를 창출한다는데 있다. 물론 다른 지식 기반산업들도 모두 창의성에 바탕을 두고 있지만 문화산업은 특히 치열한 창의성의 경쟁을 통하여 상품의 경쟁력이 결정되는 산업이다.두 번째로 현대의 문화상품은 대부분 단선적인 유통경로를 가지고 있는 하드상품과는 달리 다양한 정보기술이 접목되면 무한한 수요를 창출한다.세 번째로 문화산업은 다른 지식기반산업과 마찬가지로 네트워크 효과가 선명하게 부각되는 산업이다. 즉 문화상품이 멀티미디어 콘텐츠로 접목될 경우 새로운 이익이 창출되며, 특히 콘텐츠를 네트워크에 연계하는 경우 수익은 더욱 증대한다.그리고 마지막으로 수요자가 원하는 본질적인 가치인 정신적 만족 그 자체를 함유하고있다는 것도 문화상품이 많은 소비자들에게 주목 받고 있는 이유이다.문화산업을 효과적으로 상품화하기 위해서는 마케팅과 같은 구체적인 기획과 콘텐츠와의 접목을 통해서 파생되는 막대한 부가가치를 창출해야 할 것이다.이제 인류는 농업혁명에서 산업혁명으로 그리고 지식혁명·정보혁명·문화혁명의 시대에 살고 있다. 새로운 것, 상상력, 실험정신, 다양성 등을 본질로 하는 문화·예술의 창조적 문화산업은 정보시대에 있어서 더욱 가속화되고 있으므로 우리도 한국의 전통문화 속에 담겨 있는 높은 문화적 가치를 재 조명하고 또 문화산업으로 이끌어내어 민족문화의 세계화에 힘을 쏟아야 할 것이다.[기·-)
    사회과학| 2004.07.06| 6페이지| 1,000원| 조회(479)
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