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원료수불부 (원료재료 수불내역기재)

제목 : 월:원료수불부 결재(직급) 결재(직급) 결재(직급)날짜 원료명 단 위 규 격 전일재고량 입고량 사용량 당일재고량12345*************4**************************28293031합 계 0 0 0 0

업무서식| 2013.05.28| 1페이지| 500원| 조회(977)

원료, 원료수불부, 재고정리, 재고파악, 원재료사용량 파악

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[기업분석] SK글로벌 (기업분석) 평가B괜찮아요

SK 글로벌 홍보 동영상조원소개▷ 조장 : 무역학과 97 최성순 ▷ 조원 : 무역학과 97 이순호 경제학과 97 임영택 경제무역 00 박해옥목 차1.기업소개 2.사업분야 3.재무현황 4.경영전략 5.인사관리 6.전망(향후전망) 7.사회공헌1. 기업소개(1) 연혁 1953. 4. 8 선경직물회사창립(대표이사 사장 최종건) 1956. 3.24 선경직물주식회사 설립 1962.11. 2 최종현 부사장 취임 1966.11.30 대통령표창 수상(수출증대 1백 83만 5천불) 1970.12.30 무역상사 선경산업(주) 흡수합병 1973.11.15 최종건 회장 별세, 최종윤 회장 취임 1974.11.30 수출특별유공 대통령기 수상 1976. 1. 1 선일섬유(주) 흡수 합병 및 상호변경 (주식회사 선경) 1976.11.22 종합무역상사지정 1976.11.30 1억불 수출탑 수상 1977. 6.30 기업공개 및 주식상장1980.11.28 (주)재한석유공사 인수 1981.12.22 5억불 수출탑 수상 1989.10. 미얀마 유전개발 프로젝트 참여 1991.10. 가이아나 산림개발 프로젝트 참여 1993. 1. 김승정 사장 취임 1996.10. 9 중국 최초 한 중합작 종합상사 설립 1997. 4.22 캄보디아 산림개발 프로젝트 계약 체결 1998. 1. 1 SK상사로 신규사명 도입 1999.12.31 SK유통합병 2000. 7.31 SK에너지판매 합병 및 SK글로벌로 신규사명 도입(2) CEO와 리더쉽[故 최종현 회장] 1929. 11 경기도 수원 隨城崔氏 집안의 학배공과 이동대 여사 사이의 4남 4녀 중 차남으로 출생 (1929.11.21) 1950. 03 수원농림고등학교 졸업 1950. 05 서울대학교 농과대학 화학과 3년간 재학 (1950.05~1954.05) 1956. 06 美, 위스콘신 대학 화학과 졸업 1959. 03 美, 시카고 대학 대학원 경제학 석사학위 취득 1959. 박계희 여사와 결혼 1962. 11 故崔鍾建 회장이 직면한 어려움을 돕기 위해 선경직물(주탑산업훈장(대전엑스포유공,94.8) 저 서 컴퓨터와 기업경영 가이드, 마산수출자유지역 설치방안 기 타 마산수출자유지역설치방안김승정 부회장① 내실 경영 및 수익성 제고 추구 ② 장기적이고 체계적인 구조조정 ③ Back to Basics로 조직문화 변화를 선도 ④ SK 글로벌 Turn Around Vision 선포식“시장과 기능 관련 전문지식을 바탕으로 정보 Networking을 통하여 고객의 문제를 해결한다.”Mission Statement“가치를 만들어 가는 지식기업”Knowledge Leader in Value NetworksVisionThink BigStart SmallScale Fast행동강령OpenFlexibleSpeedShared ValueOwnershipProfessionalismSelf-Organizing인 재 상Turnaround Vision 종합고객에게 명확하고 총체적인 Value 제공SK상사 Mission Statement“시장과 기능 관련 전문지식을 바탕으로 정보 Networking을 통하여 고객의 문제를 해결한다.”Turnaround To-Be 모델시장과 기능의 전문화된 지식정보 NetworkingSKNetworkinfoinfoMISSION STATEMENT2. 사업분야(1)상사부문 ① 글로벌 사업 ② 국내사업 ③ 인터넷사업 ④ 정보통신사업 (2)에너지판매 ① 석유제품판매사업 ② 유외사업 ③ 고객만족경영(1) 글로벌사업① 수출입 및 해외합작투자등 다각화 ② 뉴질랜드 키위스틸(Kiwi Steel New Zealand Ltd) 사의운영 매년 15% 이상의 성장을 이룩 ③ COLOR Mill합작 공장 중국흑색금속재료공사(China National Ferrous Metal Material Corporation)와 함께 대련지역에 GI Mill과 COLOR Mill 합작공작을 설립, 연간 10만 톤 규모의 아연도금강판 및 연간 5만 톤 규모의 컬러 강판을 생산▷ 철강① 글로벌 네트워크와 고객만족을 통해 가치를 창출 ② Trading주력산업, Pro넷, 유통, 정보통신을 통한 21세기 최고의 홈쇼핑 전문 기업 ② SK디투디(SK DtoD) - 통신판매 브랜드 - 고객 지향적인 자세로 마케팅, 상품기획, 상품 소싱 및 상담, 상품선정, 배송까지 차별화 된 서비스를 고객에게 제공 ③ 전자상거래(e-Commerce), iMBC 디투디 인터넷 방송 종합 쇼핑몰운영▷ 영상과학① 카메라, 필름, 복사기 등 광학전자기기와 부품, 컴퓨터 주변기기등의 판매 ② sk리튬배터리 국내기술로 자체생산, 산업체 및 의류장비등 다양한 분야에서 사용확대됨(3)인터넷사업① 벤처기업 및 세계적 기업과의 전략적 제휴를 통해 비즈니스 네트워크 구축 ② 각 지역에서의 리서치, 유통채널, 금융 및 물류 등 마케팅 제영역에서의 역량을 구축 ③ 벤처 비니지스 - 인터넷 관련 사업육성 및 벤처프로젝트 지원④ 네트워크 인프라스트럭춰 - 한국시장에서 전자상거래(e-commerce)를 활성화 시키기 위하여 네트워크 인프라스트럭춰 (infrastructure) 구성작업을 진행 - 미국 MBE(Mail Boxes Etc.)사와 1999년 6월에 체결된 마스터 프랜차이즈 계약 ⑤ 두루넷 인터넷망 인수(4)정보통신사업▷통신유통사업① 차별화 된 서비스와 끊임없는 연구개발로 고객만족을 실현 ② 셀룰러폰, 페이저, 이동통신 주변기기, 무선데이터 통신 단말기, 배터리, 핸즈프리, 이어폰, 각종 통신 액세서리 등 다양한 품목을 취급▷고객지원사업① 011렌탈 서비스 - 한국을 방문하는 내·외국인을 대상으로 일정기간 동안 이동전화를 대여하는 서비스 ② 011 국제로밍 서비스 - 011고객이 전세계 120여국에서 편리하고 저렴하게 이동전화 서비스를 이용할 수 있는 서비스 ③ 수출사업 - 중고 단말기를 구입·재생하여 수출하는 등 자원 재활용 및 수출품목 다변화 추진▷ 컴퓨터시스템 사업① 다양한 아이템, 최고의 브랜드, 전국적인 유통망의 바탕 위에 세계적인 메이커들과 전략적제휴 관계를 갖추고 고객만족을 위한 시스템 관련 토탈 솔루션을 제공 ② 클릭OK(www.clickok.co 차량과 관련된 토탈 솔루션을 제공(6)고객만족경영▷ 거래처 지원 서비스① 수준 높은 경영컨설팅 서비스 ② 최상의 수송서비스 ③ 철저한 안전·환경 점검서비스▷ DB마케팅[ OK 캐쉬백(OK Cashbag)서비스 ] - 쓸수록 혜택이 커지는 적립식 할인서비스, 고객 에게 더 큰 혜택을 돌려줌(7) 해외지사3. 재무현황8,78137,453-131,084150,362당기순이익13,68548,53062,148210,104경상이익147,875259,680288,688131,455영업이익7,232,33214,020,68018,036,3328,832,476매출액435,2972,412,8602,220,8172,154,489자본총계1,360,4975,635,8004,651,7344,306,659부채총계1,795,7948,048,6606,875,5516,461,148자산총계제46기연간제48기연간제49기연간제50기반기구 분(단위:백만원)요약재무정보100%-2,46828,25430,72238,645합계1.2%-1343404741,141효성2.2%-36617653645쌍용5.0%-2071,4131,6202,483LG24.0%1,2036,7615,5586,388대우21.5%-3,6646,0789,74212,720현대38.2%83410,8019,96712,099삼성7.9%-4642,2242,7083,169SK'02점유율증감(B-A)'02.1~6월'01.1~6월'00.1~6월구분(단위: 백만불)상사별 수출실적(2002.1~6월)100.0100.0100.0100.0100.0100.0계59.3919.620.5467.6799.7458.20내수40.6180.3899.4632.330.2641.80수출합계기타직물,의류일반상품봉제제품중화학제품구분사업부문의 내수 및 수출의 구성(단위:%)중 화 학 : 철강, 기계, 화학상품을 ITEM으로 국제간 및 국내 TRADING기능을 중심으로 영업 봉 제 : 봉제제품의 임가공 생산과 생산물의 수출 및 국내 대리점을 통한 판매 일반상품 : 산업 및 가정의 최종 소비사용하고 있다.나. SUPEX(Super Excellent)SUPEX란 무엇인가? - 인간의 능력으로 도달할 수 있는 최상의 수준Very GoodExcellentSuper Excellent▷인간이 도달할 수 있는 최상의 수준▷세계일류 수준보다 한단계 높은 탁월한 수준▷통상적인 경영에서 나타난 세계 일류수준(2) 실천방향▷ SKMS의 경영 기본이념과 경영 관리 요소가 현장에서 효율적으로 실천될 수 있도록 하는 도구가 SUPEX 추구법이다. ▷ SKMS가 경영 원리라면 SUPEX 추구법은 실천 방안이다.(3) MPR / S / T(4) 일처리 5단계12345입체적 Location파악이윤극대화 추출(KFS)목표수준 설정장애요인 도출장애요인 제거방안수립 및 실행(5) SUPEX 추구법SUPEXMPR/S/T상품시장 경쟁력강화①②일처리5단계목표수준 (SUPEX)더 큰 성과③ 자신이 실행 가능한 최고치 만이 아닌 SUPEX 까지 검토하고 추구해야만 경쟁우위에 설 수 있다.④ 두뇌활용을 극대화 시키게 하기위해 구성원들의 적극적인 참여를 유도해야 한다.⑤ SUPEX 추구법을 활용하여 SUPEX추구를 하면 이윤극대화에 크게 기여한다.5.인사관리(1)인재양성 ① 故 최종현 회장의 경영철학 ② 故 최종현 회장 후학양성사업 : 장학퀴즈 후원사업, 한국 고등교육재단(2) SK글로벌의 인재상 ① 인재상의 정립이유 ② 적극적 사고, 진취적 행동, 빈틈없는 일처리 ③ 글로벌시대의 경쟁력 → 지식(3) 채용제도① 수시채용 ▷ 전문인력/ 경력사원 ▷ 수시로 필요한 신입사원 ▷ 해외인력 등 ② 정기채용 ▷ 년 1~2회 전관계사 정기채용 ▷ SK 홈페이지, 채용상담실 등을 통해 응시(4) 능력개발제도① SK의 인재육성 제도② EMD의 육성 PROGRAM(5) 급여,복리,후생① 급여제도 : ▷ 관계회사별로 차등운영 ▷ 동종, 동급회사에 비해 경쟁적인 수준유지 ② Profit Sharing제도 ▷ 특별상여금 : 직원들의 노력에 따른 이익발생시 분배하는 제도 ▷ Reward제도 : 성과에 따른 포상③ how}

경영/경제| 2002.12.06| 70페이지| 1,000원| 조회(609)

SK, 기업사례, 기업분석, 국내기업, SK글로벌

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[기업분석] SK글로벌 (기업분석) 평가A+최고예요

1. 기업소개(1) 연혁1953. 4. 8 선경직물회사창립(대표이사 사장 최종건)1956. 3.24 선경직물주식회사 설립1962.11. 2 최종현 부사장 취임1966.11.30 대통령표창 수상(수출증대 1백 83만 5천불)1970.12.30 무역상사 선경산업(주) 흡수합병1973.11.15 최종건 회장 별세, 최종윤 회장 취임1974.11.30 수출특별유공 대통령기 수상1976. 1. 1 선일섬유(주) 흡수 합병 및 상호변경(주식회사 선경)1976.11.22 종합무역상사지정1976.11.30 1억불 수출탑 수상1977. 6.30 기업공개 및 주식상장1980.11.28 (주)재한석유공사 인수1981.12.22 5억불 수출탑 수상1989.10. 미얀마 유전개발 프로젝트 참여1991.10. 가이아나 산림개발 프로젝트 참여1993. 1. 김승정 사장 취임1996.10. 9 중국 최초 한 중합작 종합상사 설립1997. 4.22 캄보디아 산림개발 프로젝트 계약 체결1998. 1. 1 SK상사로 신규사명 도입1999.12.31 SK유통합병2000. 7.31 SK에너지판매 합병 및 SK글로벌로 신규사명 도입(2) CEO와 리더쉽[故 최종현 회장]1929. 11 경기도 수원 隨城崔氏 집안의 학배공과 이동대 여사 사이의 4남 4녀 중차남으로 출생 (1929.11.21)1950. 03 수원농림고등학교 졸업1950. 05 서울대학교 농과대학 화학과 3년간 재학 (1950.05~1954.05)1956. 06 美, 위스콘신 대학 화학과 졸업1959. 03 美, 시카고 대학 대학원 경제학 석사학위 취득1959. 박계희 여사와 결혼1962. 11 故崔鍾建 회장이 직면한 어려움을 돕기 위해 선경직물(주) 부사장으로 취임1969. 02 폴리에스터 원사 공장 건설1972. 11 수출 유공으로 은탑산업훈장 수상1973. 11 伯氏故崔鍾建 회장의 타계로 선경합섬 주식회사 대표이사, 선경그룹회장 취임, 수원 상공회의소 회장1974. 11 인재양성을 위한 한국고등교육재단 설립1975. 01 " 또한 첨단 미디어, 자동차용품을 중심으로 자금과 마케팅능력을 결합시키는 Organizing Business, 자체 제품개발능력과 글로벌 소싱능력을 통해 고객의 니드를 빠르고 정확히 충족시켜 주는 Merchandising Business, 각종 경쟁력 있는 상품의 글로벌 마케터를 지향하는 Trading Business에 있어서 SK글로벌 생활사업본부의 다년간의 노하우와 글로벌 네트워크는 강력한 역량을 발휘하고 있습니다. E-Business의 시대에 적합한 새로운 사업 아이템과 모델의 개발에도 특별한 노력을 하고 있습니다.6 플랜트선진 프로젝트의 개발 및 조직, 제반 인프라를 전략적으로 결합하여 시너지 효과를 극대화하고 있으며 경공업 및 중화학산업과 관련된 설비, 기계, 부품 및 관련 서비스를 총체적으로 수행하고 있으며, 세계 각국에 ABS 플랜트 수출하고 있습니다.7 금융정보 네트워크를 이용한 효율적인 금융지원으로 가능하도록 하고 있습니다.무역 거래 및 특수 프로젝트 수행에 필요한 자금 지원은 물론, 무역정보, 지역정보, 상품 및 마케팅 관련 정보 제공 등을 통해 프로젝트의 성공적인 수행과 기업 성장을 효율적으로 뒷받침하고 있습니다. 또한 뉴욕, 런던 등 세계의 금융 중심지의 해외지사 및 에코반(Ecoban)사 등의 금융 자회사를 운영하고 있습니다.(2) 국내사업1 패션시장조사, 트렌드 분석, 글로벌 소싱(Global Sourcing) 등을 통한 다양한 소재 및 디자인의 개발, 철저한 생산관리와 애프터 서비스를 통해 확고한 브랜드 로열티를 가지고 있습니다..Caspi - 사무복 등 단체복 시장을 선점, 또한 중국의 대련, 장춘, 심양 등지에 도 진출하는 등 적극적인 글로벌 마케팅을 통하여 국제적인 브랜드로 성장하고 있습니다..Smart - 국내제일의 학생복 브랜드로서 낙도 학생 서울 초청 행사, 몽골에 스 마트 학생복 기증 등을 통하여 다양한 후원 활동으로 기업 이익을 사 회에 환원하고 있습니다..Eigenpost - 합리적인 쇼핑과 가족중심의 쇼핑을 추구하는 쓸수록 혜택이 커지는 적립식 할인서비스 OK 캐쉬백 (OK Cashbag)까지- SK글로벌 에너지 판매부문은 찾아주시는 고객 여러분 께 더 큰 혜택을 돌려드리고 있습니다.(8) 해외지사{1 AMERICA.NEW YORK- SK GLOBAL AMERICA INC.- SK GLOBAL AMERICA INC., TEXTILE DIVISION.. LOS ANGELES- SK GLOBAL AMERICA INC., LOS ANGELES BRANCH. HOUSTON- SK GLOBAL AMERICA, INC. VISTA TRADING CORP- SK GLOBAL AMERICA, INC. HOUSTON OFFICE (ENERGY). SILICON VALLEY- SK GLOBAL AMERICA, INC. SILICON VALLEY OFFICE. PANAMA- SK GLOBAL CO.,LTD., PANAMA BRANCH. MEXICO- SK GLOBAL AMERICA, INC. MEXICO OFFICE2 CHINA. BEIJING- SK GLOBAL CO., LTD., BEIJING OFFICE. QINGDAO- SK GLOBAL CO., LTD., QINGDAO OFFICE. DALIAN- SK GLOBAL CO., LTD., DALIAN OFFICE. SHANGHAI- SK GLOBAL CO., LTD., SHANGHAI OFFICE. WUHAN- SK GLOBAL CO., LTD., WUHAN OFFICE. CHENGDU- SK GLOBAL CO.,LTD., CHENGDU OFFICE. HONGKONG- SK GLOBAL HONGKONG LTD.. TAIPEI- SK GLOBAL HONGKONG LTD., TAIPEI OFFICE. GUANGZHOU- SK GLOBAL HONGKONG LTD., GUANGZHOU OFFICE. SHANTOU- SK GLOBAL HONGKONG LTD., SHANTOU OFFICE. HARBIN- SK GLOBAL CO., LTD., HA(Physical Employment)과 두뇌활용(Brain Engagement)을 함께 늘려야 한다. 신체적 활용은 어느 정도를 넘게 되면 반발이 따르므로 반발이 없는 정도까지 그 활용도를 높여야 한다.반면에 두뇌활용은 어느 정도까지는 사람이 자발적으로 응하게 되고, 그 정도를 넘더라도 반발은 나타나지 않으며 그 성과 또한 신체적 활용보다 훨씬 높다. 따라서 지금까지 경영학에서 제시된 인사관리 기법으로는 달성하기 어렵기 때문에 SKMS를 정립하게 된 것이다.3. 구성내용SKMS는 경영기본이념과 경영관리요소로 구성되어 있다.경영기본이념은 기업 경영철학으로 기업관, 기업경영의 정의, 기업경영의 목표, 그리고 경영원칙을 포함하고 있다. 한편 경영관리요소는 경영을 효율적으로 할 수 있는 경영기법으로 일반적으로 이미 개발된 정적요소와 우리가 스스로 개발한 동적요소로 구성되어 있다.{{가. 경영기본이념경영인들은 기업에 기여해서 기업을 존속, 발전시켜야 하며, 회사의 발전에 기여한 개인에게는 성과를 나누어 주어야 한다는 것이 SK의 기업관이다. 기업을 오래 갈 수 있도록 이윤극대화를 이룰 수 있는 터전을 만들어 보자는 것이 기업경영의 정의이다. 또한 세계일류수준의 상품을 만들자는 것이 기업경영의 목표이다. 마지막으로 인간위주의 경영, 합리적인 경영, 그리고 현실을 인식한 경영이 경영원칙이다. 경영기본이념은 이처럼 경영현실에서 가장 중요한 요소들 1)회사구성원의 목표를 일치시키는 것, 2)이윤극대화, 3)세계적 일류회사를 만들자는 것에 대한 합의라 하겠다.나. 경영관리요소앞에서 살펴 본 경영이념에 따라 경영을 효율적으로 수행하기 위해서는 관리해야 할 여러 가지 요소가 있을 수 있다. 따라서 SK에서는 개인의 사정을 잘 아는 부서장이 부하를 직접 관리하는데 사람관리의 핵심을 두고 있다. 이와 같이 경영학에서 체계적으로 적용시키지 못하고 있는 가장 중요한 부분을 관리하기 위해서 도입한 사람에 관한 요소들을 우리는 동적요소(Dynamic Factors)라고 부르고 있다. 한편 혜택을 주었다.한국고등교육재단은 5천540만원의 사재출연으로 지난 74년 출범한 순수교육재단이다. 이 재단은 국내에서 비교적 뒤떨어진 분야였던 사회과학분야와 순수과학분야, 국학분야를 집중지원. 육성함으로써 학문의 균형적인 발전을 기하자는 뜻에서 설립했다.지난 97년 정보통신 분야가 추가됐고 기금 규모는 238억원으로 커졌다. 해당 전공분야 학생과 교수를 대상으로 외국유학장학생, 외국유학후보장학생, 대학특별장학생을 선발해 아무런 조건없이 학비전액을 지원했다. 미국에서 박사학위를 받고 국내대학에서 활동중인 재단출신 교수만 364명에 달한다.매년 5월 개최되는 재단 야유회는 거의 빠짐없이 부인 박계희 여사와 함께 참석했으며 박사학위를 받고 귀국한 재단 장학생들을 모아 1년마다 학위 수여식을 주관했다. 그는 재단을 발전시켜 대학원 을 설립하겠다는 뜻을 피력하였고 학문에 대한 그의 애정 표현이자 꿈이었던 셈이다.최회장은 평소 "기업의 성패는 사람에게 달려있고 기업을 성장시켜 나간다는 것은 곧 사람을 양성하는 일"이라고 강조했다. 그는 이런 인간위주의 경영철학을 바탕으로 후학을 양성하기 위한 장학사업에 심혈을 기울였던 것이다.기업은 변화하는 국제사회 속에서 지속적으로 성장, 발전하기 위해서는 항상 앞서서 경쟁에 대비하여야 한다. 따라서 기업 경영 활동의 주체인 인재는 항상 세계관계의 사실 변화에 촉각을 곤두세우고 그 흐름을 파악하는 자세가 어떠한 경영전략의 제시보다도 우선되어야 할 것이다.오늘날 세계관계의 방향을 살펴보면 그 전반적인 흐름이 자본과 기술 및 인적자원 등 모든 경영자원의 초국가적인 이동이 가능하고, 국경을 초월한 무한자유경쟁을 통해 세계가 하나의 시장으로 통합되는 글로벌리제이션 상황이 매우 빠른 속도로 진행되고 있다.글로벌리제이션하에서의 기업경영은 어떠한 보호도 없이 자유경쟁을 해야 하므로 기업이 살아 남기 위해서는 경쟁우위를 적극적으로 확보하지 않으면 안된다. 이러한 상황에서는 독특한 기술을 보유하고 있거나, 독특한 경영기법 또는 우수한 인적자원을 가진

경영/경제| 2002.12.06| 33페이지| 1,000원| 조회(713)

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한국사회의 불평등과 정치변동 평가A좋아요

한국 사회의 이해제 1 장 한국의 자본주의적 산업화와 계급관계이 논문에서는 한국의 자본주의적 산업화에 따른 계급관계에 대하여 설명을 하고 있다. 이에 따라 자본주의적 산업화에 따라 우리나라의 계급관계가 양성 될 수밖에 없는 이유를 보도록 하자.이 논문에서는 크게 계급을 자본가 계급, 구중간 계급, 신중간 계급, 노동자 계급 네 가지 단계로 나눈 것 같다. 그 중에서도 특히 자본가 계급과 노동자 계급에 대하여 중점적으로 연구 되었다고 할 수 있다. 따라서 자본계급과 노동자 계급의 두 가지 부분에 관해 논문의 내용을 살펴보도록 하자.우리나라는 과거의 농업사회에서 산업사회로의 이행 계기는 자본주의적 산업화였다. 그런데 한국의 산업화 과정은 서구의 국가들과는 다른 특징들을 몇 가지 보여왔다. 한국의 산업화는 기간을 기준 삼아 비교해 보았을 때 서구의 산업 자본주의의 발전은 수 백년이란 역사를 가지고 있는데 반해 우리나라의 경우는 1960년대 이후 본격적으로 추진되었기 때문에 40여년의 압축적 산업화를 해왔던 것이며 한국의 산업화는 국가 주도 아래 대기업 중심의 수출지향형 산업화에 의한 총량적 경제성장을 단기간에 이룩하고자 한 역사라는 특징을 가지고 있다. 이러한 특징들이 우리나라의 계급 관계를 설명 할 수 있게 되는 것이다.우리나라는 과거에 농업사회를 바탕으로 대부분이 노동자 계급에 속하는 농어민들이라 할 수 있었다. 하지만 자본주의 산업화가 도입되어 진전되면서 자본가 계급이 뚜렷이 대두되게 되었다. 앞에도 언급하였지만 우리나라 산업화 과정의 특징들을 보면 두 계급에 대한 그동안의 설명을 할 수 있게 된다.40년이란 짧은 산업화 과정 속에서 정부는 몇몇 자본가들인 대기업 중심의 수출지향형 산업화가 이루어지게 되었다. 이런 상황 속에서 노동자 계급의 희생을 감수 할 수밖에 없었으며 동시에 자본가 계급의 급성장으로 귀결되었다.정부는 경제 성장을 이루기 위해 기업의 소유주인 자본가 계급들에게 조세와 관세부담을 제도적으로 면제해 주었고 막대한 자금의 지원이 이루어졌다. 이러실업과 같은 현실을 맞게 되었고 현 시점까지 그 어려움이 지속되고 있다.이러한 우리나라의 자본주의 사회적 상황 속에서 각 계급의 관계가 만들어지고 있는 것 같다.또한 계급의 변화는 그 나라의 사회, 경제적 상황을 대변하는 것이 아닌가 생각해 본다.제 2 장 사회적 불평등과 한국사회의 현실성실하고 실력이 있다면 즉, 능력을 가지고 있다면 출신배경과는 무관하게 누구든 자신의 꿈을 이룰 수 있는 사회가 바로 평등한 사회라고 할 수 있을 것이다.이 논문에서는 한국사회의 불평등에 관해서 사회적 불평등에 대한 두 가지 관점인 계급이론과 계층이론의 두 가지를 가지고 짚어 보고 있다.먼저 한국사회의 불평등을 계급 이론적 관점에서 살펴보도록 하자.한국 사회는 지난 반세기 동안 전형적인 농업사회에서 산업사회로의 급속한 사회구조적 변화를 경험해왔다. 이것은 계급이론의 관점에서 볼 때, 자본주의적 산업화는 계급구조의 대대적인 재편을 의미하는 것이었다. 이로 인해 경영인층, 감독인층, 전문노동자층과 같은 중간계급이 성장하게 되었다.그러면, 개인의 계급적 배경의 차이로 인해 비롯되는 주요한 사회적 불평등 현상에는 어떤 것이 있는지 알아보자. 그 예로 교육과 주택의 문제를 선정하여 생각해 보고자 한다.먼저 교육을 보면 국가는 국민에게 동등한 교육의 기회를 주고 있다고 말한다. 하지만 막상 현실을 보면 그렇지 않다는 것을 금새 알 수 있다. 현재의 교육을 보면 공교육보다는 사교육이 더 발달해 있다고 볼 수 있다. 현재의 명문대에 진학한 학생들에게 물어보면 사교육을 받지 않은 학생은 거의 찾아보기 힘들다. 좀더 좋은 학교에 가기 위해서는 사교육이 꼭 필요한 실정이다. 이렇듯 보통의 가정의 수입에서 사교육비의 비중이 날로 커져 가고 있다. 이렇게 변해가고 있는 현실 속에서 막대한 비중을 차지하는 사교육이 동등하게 이루어지는가 하는 것이 바로 불평등인 것이다. 아마도 그렇지 못할 것이다.주택의 문제도 그러하다. 사람들은 좀 더 나은 생활을 영유하길 원하고 먼저 의식주의 문제를 해결하기를 원한다 관점에서의 불평등을 보자. 계층에 따른 불평등을 크게 두 가지로 볼 때 하나는 남녀간의 성적인 불평등이고 다른 한가지는 학벌에 따른 불평등이라 할 수 있을 것이다. 많이 나아졌다고는 하지만 아직 까지 한국사회에서 이 두 가지는 커다란 불평등의 요소로 자리 잡고 있다. 이런 요소들이 하루아침에 없어지리라고는 생각하지 않는다. 그렇지만 이것들은 점차 사라져야 마땅하리라 생각된다. 그래야만 진정으로 평등한 사회가 완성될 밑거름이 될 것이기 때문이다. 그래도 사회적 불평등이 인간 사회의 숙명이라고 한다면, 모든 구성원들이 최대한 인간으로서의 존엄성을 지키며 살아갈 수 있는 인간적 사회를 만들어 가야 한다는 것을 명심하여야 할 것이다.제 3 장 한국사회의 정치민주화정치민주화에 대한 논의를 성격상 두 가지 갈래로 대별해 볼 수 있다. 하나는 서구 자유민주주의 이념의 연장선 위에서 한국 민주주의의 새로운 가능성을 타진해보고자 하는 것이고 다른 하나는 서구 자유민주주의 이념을 비판적으로 검토하면서 한국 민주주의의 활로를 아시아적 가치에서 찾고자 하는 것이다.여기에서는 해방 이후 우리의 정치사회는 어떤 과정을 거쳐 오늘에 이르렀는가? 권력의 부침 속에서 그간의 집권세력들이 고수해온 주된 정치적 관심사는 무엇이었고, 실제로 그것을 어떤 식으로 관철시켜 왔는가? 그에 맞서 기존 정치의 변화를 추구해온 세력들이 실현하고자 애썼던 정치적 중심의제는 무엇이었고, 또 그것을 어떻게 추진해왔는가? 와 같은 일련의 의문을 한국 정치민주화 과정을 개관해보면서 풀어 보았다.해방 후의 정세를 보면 식민지 통치세력의 붕괴와 더불어 새롭게 형성되기 시작한 남한 정계는 정치 및 관련 사회단체들의 결성과 이합집산으로 해방된 민족의 정치적 열기가 뜨거운 상황이었다. 하지만 이후 신탁통치로 인해 남북은 미국과 소련에 의해 분단된 통치가 이루어지게 되고 남한의 경우 미군정에 도움이 되는 세력을 지지하게 되었다.이후 한국전쟁이 발발하기 이전에 이승만이 정권을 잡게 되었다. 하지만 미국의 간섭과 북한의 위협,권의 종말과 더불어 정국은 학생 및 노동자들의 대규모 시위로 아슬아슬하게 진전되고 있을 때 또 다시 군부의 쿠데타로 정권은 신군부에게 넘어가게 되고 신군부는 무력으로 이를 진압하고 전두환이 정권을 잡게 된다. 이후 국민들의 민주화 투쟁과 더불어 대통령 직선제의 개헌이 이루어지고 이에 따라 선거의 결과로 노태우가 정권을 잡게 된다. 노정권은 전두환의 제5공화국 정권의 청산과 단절을 하며 제6공화국을 출범 시켰으나 초반부터 당내 계파간의 갈등 심화와 일련의 정치적, 사회적 위기에 대한 대응능력의 부족으로 정국을 안정되게 주도해가지 못했다. 결국 비리를 남기며 김영삼에게 정권을 넘기게 되었다.김영삼은 이른바 문민정부를 외치며 공직자윤리법을 제정하며 개혁을 시작하여 초반기에 국민들로부터 대폭적인 지지를 얻었다. 하지만 국민과 함께 하는 개혁이 아니라 대통령의 독주에 의한 일방적 개혁으로 문민독재라는 말을 들으며 국민들에게 반감과 저항을 사게 되었다. 이후 역사 바로 세우기 등으로 노력을 하였으나 아들인 김현철의 비리 사건으로 정권의 도덕성과 국정운영능력에 대해 비난을 사게 되었다. 이것은 김정권이 이미 정경유착의 비리가 치유가능성을 넘어 섰던 것이다. 더불어 김정권의 마지막 해에 외환위기로 인해 국가를 파산으로 내몰은 장본인으로 결국 공식임기도 끝나기 전에 사실상 퇴출당하는 운명을 맞게 되며 김대중 대통령에게 정권을 넘겨주게 된다.김대통령은 국난극복과 재도약이라는 과제를 안은 채 국민의 정부를 만들기 위해 시작을 하게 된다. 그는 국민이 주인이 되는 참여 민주주의를 실현할 것임을 다짐했으나 정치권의 자체 개혁이 아닌 국민들의 비판적 요구에 떠밀려 마지못해 정치권의 개혁이 이루어지게 되는 수동적인 모습을 보여 주었다. 이러한 것에서 볼 때 김정권의 국민의 정부는 신자유주의 정책으로 사회모순을 심화시킨 국민 없는 국민의 정부라 할 것이다. 또한 민주개혁의 부진으로 진주주의 가치를 실현하지 못했으며, 공공부문의 구조조정은 공기업 민영화와 인력감축을 중심으로 추진되어 공공성정치의 가능성이 나타나기 시작한 시기이기 때문이다. 그 이후 선거의 분석결과들을 함께 묶어 재검토하여 대통령선거에서의 투표행위에 대한 계급변수의 의미와 한계를 짚어보자. 즉, 대통령선거에서의 지역주의적 투표경향에 대한 분석에 초점을 두고 분석과정에서는 계급투표 현상을 살펴본다.1987년 대통령선거 결과에 대한 분석들은 야권 정치지도자들의 분열이 지역주의적 투표를 야기함으로써 정권교체의 실패를 가져왔다고 지적한다. 이를테면 제각각의 지역에 지지기반을 둔 여야 후보들이 선거과정에서 핵심적인 선거 전략으로 지역적 연고와 지역감정을 최대한 자극, 활용하는 전략을 채택했기 때문에 그 결과 출신지역에 따른 유권자 표의 편향성이 나타났고 이에 편승한 여권후보의 집권이 이루어 졌다는 것이다. 이것은 대통령선거에서의 유권자의 표를 분석한 조사 결과가 그대로 실증해준다. 하지만 87년 대통령선거 결과는 계급과 투표행위 간에 부분적으로 의미 있는 해석의 여지를 보여주고는 있지만 양자의 관계에 대해 일관성 있게 깔끔한 해석을 가능케 해주지는 않고 있다. 이것은 계급에 비해 지역성의 영향력이 워낙 크기 때문이라 생각된다.1992년 대통령선거는 김대중 후보의 호남과 김영삼 후보의 영남과 정주영 후보의 강원이란 지역별 연고의 대결 구조로 치러졌다. 역시 지역별에 따라 김대중 후보는 호남에서 90%이상의 지지율을 얻었으며 김영삼 후보는 영남에서의 지지를 얻었고 정주영 후보는 강원에서 전국 득표의 배 이상을 얻게 되었다. 이때의 선거는 87년 선거보다 더욱더 호남의 결속력을 보여 주었다. 하지만 다른 지역에서 김영삼 후보에게 밀리게 되었고 또한 영호남간의 대립구도가 호남대 비호남의 대립구도로 확대 된 것이 김대중 후보의 패인이라 할 수 있을 것이다.이같은 지역주의적 투표성향과는 별도로 계급투표 양상을 보면 87년 대통령선거에서 김대중 후보에게 투표했던 영남출신 자본가는 7.4%였는데, 92년 선거에서는 전혀 지지자가 없었다. 뿐만 아니라 영남출신의 유권자들 중 신중간계급과 노동자계급 및 구있다.

사회과학| 2002.11.30| 6페이지| 1,000원| 조회(788)

한국사회, 불평등, 정치, 정치변동, 계급사회

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[국제마케팅] 국제마케팅 사례(의료기기)

바이콘-2002 중국 시장 진출 전략제1조 조장 : 무역학과97 최성순 조원 : 무역학과97 이순호 조원 : 무역학과97 김영철 조원 : 무역학과98 한상근 조원 : 제어계측95 오윤섭[ 목 차 ]서론 대상 제품 진출국가(중국) 시장분석 마케팅 목표 국제마케팅 전략기획 마케팅 Mix1.서론(1) 기업명 : M-Cube (2) 로고 : (3) 취급제품 : 요실금치료기 바이콘-2002 (4) 국내시장에서의 위치 : 의료기기 시장에 대한 관심이 높아지고 있으며, 의료기기 시장 자체의 지속적인 성장을 보이고 있다.2.대상제품(1) 대상제품의 품목 및 선정이유 ① 대상제품 : 요실금 치료기 ② 선정이유 ▷ 첫째 – 국산의료기기의 수출호조 현상. 세계시장 점유잠재력. 고부가가치 차세대 전략산업으로의 성장가능성. ▶ 둘째 – 복지적 측면에서의 장래성.(2) 국내 의료기 시장 현황.국내 의료기기 시장규모주요 수출입 품목(3) 세계 의료기 시장의 현황 ① 세계시장 규모현황② 세계 수출입 현황③ 세계 의료기기시장 상위국가 분석3.진출국가(중국) 시장분석 (1) 선정이유 ① 중국 의약품 및 의료기기 수출입의 급속한 증가 ② 중국 시장에서의 한국상품에 대한 인지도 ③ 중국 내에서의 정부지원 정책(2) 중국 시장 특징① WTO가입으로 인한 내수시장 확대 전망 ② 심각한 지방보호주의 색체 ③ 시장경제와 계획경제가 병존하는 혼합 매커니즘의 특수시장 ④ 시장판매비중이 95%에 달하는 전환기 시장 ⑤ '공급자시장'에서 '구매자시장'으로 급격히 전환되 고 있는 성장시장 ⑥ 브랜드 이미지가 중요한 중, 고급품 시장 ⑦ 제품의 Life Cycle이 짧은 시장 ⑧ 지적재산권의 보호가 미흡한 복제품 시장(3) 중국 의료기 시장 특징① 의료기기 시장의 규모가 증가하는 추세이다. ② 수출에 비해 수입쪽에 그 증가폭이 더 크다. ③ 주요 수입품은 고가의 하이테크 의료기기 부문이다. ④ 세계 최대의 의료보건 제품 시장을 형성해 나가고 있다.(4) 중국시장 내에서의 점유① 중국시장 내 의료기기에 대한 타국 기업들의 점유율.100%계(100%)25%기 타3%한 국15%일 본19%독 일38%미 국시장 점유율국 가② 요실금 치료기기에 관한 중국시장의 점유율.현재 중국시장은 개척지라 할 수 있으며, 바이콘-2002 와 같은 첨단 장비의 진출이 없는 상태이다.③ 국내외 경쟁기업.-미국의 네오 컨트롤이라는 제품이 바이콘-2002와 경쟁 중이나, 아직 중국시장에 진출하지 못하였고, 가격경쟁력도 떨어진다.(5) 중국의료 통계현황6.5천명당 유아사망률66.9/68.9남/여 평균 생존기간60%의료기간에 접하는 인구수2달러1인당 의료기기 지출 비용14달러1인당 의료비 지출8.3%2001년 예측 GDP 성장률3.8%GDP에 대비한 의료비 지출168억 달러국가 전체 의료비 지출860달러1인당 GDP13억 명인 구55%의료기기 시장 국내 생산비율15%의료기기 2001년 예측 성장률1,984백만 달러의료기기 시장규모수 치분 류4.국제마케팅 전략기획(1) 사업의 개념정의 ▷ 조직의 사명(사업영역) - 인류의 복지증진을 위한 사업 (Man, Machine Medicine) (2) S.W.O.T 분석 ▷ 국제마케팅 환경분석 ▶ 기회와 위협(O.T)① 시장환경분석요실금에 대한 인식 정립에 장기간 소요될 수 있음중년여성의 40% 요실금 환자, 치료에 대한 인식 정립에 따른 수요 발생요실금에 관한 인식소비자(고객)외국 기업에 대한 정부의 규제중국 정부의 지원정책 (의료의 현대화 추구)정부의 의료기기에 대한 정책정치적 환경병원 가기를 귀찮아하는 국민성신식 병원의 치료가 보다 효과적이라는 것은 인식함중국의 국민성사회 문화적 환경도입단계에서오는 신제품의 인식 부족중국시장이 도입단계 일때 진출하여 선점중국 시장 도입단계제품의 수명주기 단계요실금 의료기 시장 형성 미비거대 인구를 바탕으로 한 막대한 시장형성, 낙후된 의료기기 교체,신식 병원 설립으로 인한 수요세계 의료기기 시장의 성장 및 중국 의료기기 시장의 성장시장 규모 및 성장률위협(Threats)기회(Opportunity)핵심 환경 요인현지국 환경구분② 경쟁분석▷타제품 분석삽입방식이기 때문에 치료 불편 삽입방식으로 거부감 유발가격이 저렴 가정에서 사용 가능약 점강 점일반 삽입방식 제품자기장 치료방식 제품: 미국 네오컨트롤가격 경쟁력 열세 중국 시장 진출 없음선개발에 따른 자본력 우위 마케팅 경험 풍부약 점강 점▷ 내부분석(S.W), 자사의 강점과 약점유통에 관한 노하우 축적이 어려움위탁 유통이지만 운송의 통 제가 가능위탁 유통(운송) 현지 대리점의 관리유 통범위의 광대함에 비해 대리 점의 숫자가 미약현지국 대리점에서의 출장 A/SA / S대리점 개점 비용 증가위탁판매에 비해 효과적 고객의 수요 창출현지국 대리점 인터넷 판매판 매이윤의 규모가 적다해외투자 위험 감소 광고와 판매 효과 단일시장에 효과적 대처수출 마케팅 인터넷 마케팅 집중 마케팅마케팅현지 생산 방식에 비해 노동 비용에 의한 가격경쟁력 위험우수한 노동력으로 인한 질 좋은 제품 생산본국 생산 방식생 산가격경쟁력 우수 기존의 치료방식과 차별화차별화 된 제품제 품현지 정보수집 능력 떨어짐설문지 현지 자회사의 수집시장조사약 점(Weaknesses)강 점(Strengths)핵심요인 전략부가가치 활동5. 국제마케팅 전략(1)국제마케팅 목표 - 2년 안에 중국의 요실금 치료기 시장의 시장점유율을 10%로 증대한다. (2)경쟁전략 - 단일 시장에 대한 집중전략 요실금 치료기의 세분시장에 자기장 치료 방식 의한 편리함과 심리적 거부감을 주지 않는 치료기 로 차별화 정책을 펴고, 경쟁기업인 네오컨트롤에 비하여는 원가우위 전략 수립.(3) 시장세분화(Segmentation)- 중국이라는 해외 시장의 기회에 따라 이곳에 수출 하기 위한 세분시장을 나누는데 있어서 인구 통계 적 방법에 따라 연령별, 성별로 20대여성, 30대 이 상의 여성으로 나누며 이에 따라 여성들을 상대로 병을 치료하고 있는 중국의 병원들로 시장을 세분 화한다.(4) 표적 시장의 선정(Target Market)선정 기준 ① 중년 여성 40%이상이 요실금이란 질병을 앓고 있다. 그렇기 때문에 중국의 병원에 진출하여 수요를 창출한다면 성장과 막대한 이윤을 동시 에 추구할 수 있을 것이라 추정됨. ② 경쟁제품인 네오컨트롤과의 가격 경쟁력에서 우 위를 점하고 있으며, 잠재적인 경쟁부문도 차별 화 전략으로 대응 가능. ③ 충분한 경제성을 가지고 있으며 기업의 사명과 부합된다.표적시장 마케팅 전략의 선정- 중국이란 단일 시장에서의 시장 세분화로 얻은 30대 이후의 중년 여성들을 상대로 하는 병원에 제품의 차별화로 얻은 경쟁우위를 바탕으로 집중 적 마케팅 전략을 사용한다.(5) 해외시장 진입 전략 - 수출 전략수출 전략 선택이유 ① 처녀 진출의 위험 부담 최소화 ② 현지투자에 대한 자본확보의 어려움 ③ 시장의 침투와 선점을 위한 전략 중 가장 빠름 ④ 중국 시장의 접근 용이 ⑤ 노하우를 쌓은 이후 현지 생산을 위한 방편(6) 포지셔닝 전략(Positioning)포지셔닝 문구고객에 인식시키려는 내용 ① 기존의 요실금 치료기와 다른 방식 채택 ② 치료가 간편하고 불쾌감을 유발하지 않음 ③ 치료의 부작용이 없음 ④ 증상과 질환에 대한 주파수의 변화로 효과적인 치료 가능“옷을 입은 상태로 요실금 치료가 가능한 제품”6. 마케팅 Mix 개발(1)제품(Product) ① 제품의 구성 ▷터치스크린 LCD: 바이콘-2002의 몸체로 기계의 작동을 제어하며 명령하는 곳. ▶진료 의자: 환자들의 치료를 하기 위해 앉는부분으로 자기 장 효과의 전류를 흐르게 해주는 곳.② 제품의 특징 - NON-CONTACT URINARY INCONTINENCE TREATMENT SYSTEMPRINCIPLE OF MAGNETIC NERVE STIMULATIONEASY OPERATION③ 제품의 생산▷ SPECIFICATIONS(명세서) 정격전원 : AC 220V(110V 겸용) 자극펄스의 주파수 : 5~50Hz(5Hzstep) 자극코일의 냉각 : 오일냉각방식 무 게 : 120Kg 정격주파수 : 50/60Hz 자극강도 조절 : 20Step, Digital Control 크 기 : W400 * L820 * H1000mm User Interface : 터치스크린 LCD④ 수입관련 규정 및 절차(제품)▷ 중국내 의료기기 내수판매 관련 규정 醫療器械注冊管理瓣法:의료기계주책관리판 (2000년 4월 10일부 시행) 醫療器械監督管理條例:의료기계감독관리조례 (2000년 4월 1일부 시행) 醫療器械分類規則:의료기계분류규칙 (2000년 4월 10일부 시행) 醫療器械新産品審批規定:의료기계신산품심비규정 (2000년 4월 20일부 시행) 進口醫療器械注冊檢測規定:진구의료기계주책검측규정 (2001년 3월 14일부 시행) 進口醫療器械注冊有關問題的意見:진구의료기계주책유관문제적의견 (2001년 10월 18일 발표) 關于進口醫療器械, 境內第三類醫療器械注冊若干補充說明的通知 :관우진구의료기계, 경내제삼류의료기계주책약간보충설명적통지 (2001년 11월 16일부 시행) * 관할기관: 國家藥品監督管理局(국가약품감독관리국) 醫療機械司(의료기계사)(2) 유통(Place)① 생산 : 부산 M-Cube생산공장을 통해 제품 생산 ② 운송 : 공장 → 부산 → 북경,상해,천진 대리점운송 ③ 보험 : 현대해상화재보험과 보험계약 체결 ④ 판매방식 : 현지 대리점을 통한 주문판매(3) 가격(Price)① 가격 결정 절차 - 연 총 중국 시장 진출 계획:300~400대 - 총 매출 예상액:1248천만원(대당 4160만원/26만위앤) - 총비용:120억 8천만원 - 연 순이익:3~4억② 비용 절감 요인 가. 자체 자기장 반도체(CI) 개발 및 특허 나. 경쟁국에 비해 상대적으로 저렴한 인건비 다. 국내에서의 유통비용 절감 라. 광고비 절감(4) 판매촉진(Promotion)① 전시회 및 박람회 출품과 전시 ② 의료 매거진The end{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2002.11.21| 40페이지| 1,000원| 조회(2,398)

마케팅, 국제마케팅, 의료기기, 중국시장 진출, 요실금 치료기

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