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부동산투자의 기본원리인 지렛대 효과의 의미를 기술하고 수익금 지렛대 효과 및 수익률 지렛대 효과에 대해 설명하시요

부동산투자의 기본원리인 지렛대 효과의 의미를 기술하고 수익금 지렛대 효과 및 수익률 지렛대 효과에 대해 설명하시요.지렛대효과(Leverage Effect)부동산투자는 기본적으로 지렛대 효과를 얼마만큼 잘 이용할 수 있느냐에 달려있다. 부동산에 대한 투자는 통상 대규모의 자금을 오하므로 자기자금뿐만 아니라 융자를 통해 이루어지는 경우가 대부분이다. 이와 같이 차입금을 이용하여 부동산에 대한 투자수익을 높이는 것을 지렛대효과라고 하며, 지렛대 효과는 수익금액 혹은 수익률 기준으로 구분할 수 있다수익금 지렛대 효과예를 들어, 갑이라는 사람이 자기자금 1억원과 은행의 차입금 2억원으로 빌라를 구매했고 1년후에 이 빌라의 가격이 4억원이 되어 매각한였다면 갑의 빌라에 대한 순자산(주택시가와 차입금 잔고의 차액)이 2억원으로 늘어나 1년동안 1억원의 수익을 올이는 셈이다. 만약 갑에게 2억원의 융자가 주어지지 않았다면, 그는 부동산을 구입할 수 없었을 뿐만 아니라, 자기자본 1억원을 1년동안 2배로 증가시킬 수 있는 지렛대 효과도 기대할 수 없었을 것이다.수익률 지렛대 효과수익률 지렛대 효과란 조건이 좋은 차입금을 이용하여 자기자금의 수익률을 극대화하는 것을 말한다.예를 들어, 갑이 10억원의 임대주택을 구입하여 임대주택사업을 한다고 할 때,①자기자금을 전부 투입하는 경우, ②연리 8%의 차입금(이자는 매월 납입하고 원금은 대출만기에 일시납 가정) 7억원과 자기자금 3억원으로 사업을 영위한 경우를 생각해 보자만일 1년간의 임대료 순수입(총 임대료에서 각종 운영경비를 공제한 차액)이 1억원이라면, 전액자기자본을 투자한 경우 수익률이 10%, 이자율 8%의 차입금 7억원을 사용하여 사업을 영위한 수익률은 15%로 전액자기자본으로 투자한 경우보다 높다라는 것을 확인할 수 있다. 이와 같은 결과가 나타나게 된 이유는 연리 8%라는 저리의 자금을 사용했기 때문이다. 만약 10%보다 높은 금리로 차입을 하였을 경우 차입액과 상관없이 부동산 구입의 수익률은 오히려 하락하게 될 것이다. 즉, 수익률레버리지의 전제조건은 부동산의 수익률보다 차입이자율이 낮아야 한다는 것이다.복돌이는 10억원짜리 임대주택을 구입하여 임대사업을 구상하고 있다. 복돌이가 예상하는 연간 예상 임대료 순수입은 2억원이다. 복돌이는 전액 자기자본으로 임대사업을 할 경우와 은행 차입금(5억원)을 통하여 사업을 할 경우의 투자수익률을 비교하여 부동산투자의 의사결정을 하고자 한다. 이 때, 어흥은행, 공민은행, 두나은행이 각각 제시한 이자율은 6%,8%,10%이다. 복돌이가 부동산투자의사결정을 할 수 있도록 자기자금수익률에 대한 비교표를 작성해 보라.전액자기자본투자차입 7억원 투자어흥은행이자율=6%공민은행8%두나은행10%주택가격10101010-차입금0555=자기자금투자(A)10555연간임대료 순수입2222차입금이자00.30.40.5=순수입(B)21.71.61.5자기자본 수익률(B/A)20%34%32%30%복돌이의 부동산투자의사결정을 내려 보며, 해당 의사결정을 내린 결과를 기술하라.전액자기자본을 투자한 경우 수익률이 20%, 이자율 6%의 차입금 5억원을 사용하여 사업을 영위한 수익률은 34%로 전액자기자본으로 투자한 경우보다 높다는 것을 확인할 수 있다.그러므로 복돌이는 어흥은행에서 이자율 5%의 차입금 5억원을 차입하여 임대주택을 구입하는 것이 타당하다고 할 수 있다.

경영/경제| 2009.01.30| 2페이지| 1,000원| 조회(678)

부동산투자, 지렛대원리, 수익금지렛대효과

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파라니아이야기 독후감

피라니아 이야기실패에 대한 두려움을 버리고 자신의 직관과 소망을 믿으라는 삶의 빛나는 통찰을 들려주고 있는 이 책은 다시한번 독자들의 가슴에 뜨거운 열정과 용기를 불어넣을 것이다.저자인 호아킴 데 포사다는 전세계 30여 개국 사람들에게 성공을 향한 강한 열망을 심어주고 있는 당대 최고의 동기부여 전문가이다. 『마시멜로 이야기』를 통해서는 당장의 만족을 위해 지금 눈앞에 놓인 ‘마시멜로’를 먹는 어리석음을 범하지 말라는 메시지로 대한민국 독자들의 삶을 바꾸어놓았다.사람들은 살아가면서 나름대로의 기준과 원칙을 가지고 살아가고 있다.이러한 기준과 원칙은 삶을 살아가면서 자기 나름의 준거로서 작용하여 삶을 살아가는데 역할을 하여주고 있는것이다.하지만 이러한 기준과 원칙은 때로는 삶을 살아가면서 문제에 봉착하게 되는 원인이 되기도 한다.호아킴 데 포사다의 전작 마시멜로우 이야기를 읽지 않고 있다가, 누군가에게 선물하기 위해 마지못해 읽었었다.물론 그 책이 나의 가치관을 바꾸었다거나 뭔가 큰 변화를 준것은 아니다.다만 나에게 한 가지 흥미롭게 다가온 것은 지금까지 많이 출간되어온 성공에 관한 철학류의 책들중 비유와 설명을 매우 은유로운 표현을 써가며 표현 해내었다는 것이 가장 큰 비중으로 다가왔다.새로웠다. 그런 표현을 써가며 인내라는 결코 쉽지않은 언어를 표현한다는 것이 말이다.이러한 결과가 그 흔하디 흔한 성공철학 이야기들중 가장 돋보이게 만드는 것이 아니었을까?왜 이 두번째 책이 나왔는지 알만 하기는 하다.전작 마시멜로우 이야기가 6개월여 동안 베스트셀러로 명성을 날렸으니 동일 작가의 글로써 그 후속타를 칠려는 생각은 어찌보면 경영적 측면에서는 당연하기도 할 것이다.이러한 지협적인 문제들은 모두 던져 두고 호기심에 잡아본 피라니아 이야기를 한번 말해 보려 한다.두 번째로 선보이는『피라니아 이야기』에서는 아마존 강에 서식하는 위험한 물고기로 알려져 있지만 실제로는 사람이나 다른 물고기를 공격하는 빈도가 드문 피라니아가 지니는 상징성을 바탕으로 본격적으로 성공법칙을 이야기하고 있다.저자는 인간에게 해를 가한다는 피라니아의 치명적인 위험성이 과장되어 있듯, 우리가 갖고 있는 두려움 역시 지나치게 과장되어 있다는 데 주목했다.혹시 우리는 새로운 시도를 꿈꾸고 직접 부딪혀 보기도 전에 실패를 두려워해 포기하는 건 아닐까.이 책은 나자신을 의기소침하게 하고 성공을 향한 도전조차 못하게 가로막는 모든 두려움을 극복하기에 충분히 강력한 영감을 제공하였다.아마존의 원주민들이 피라니아가 사는 물에서 일상적으로 수영을 하며 피라니아를 잡아먹기도 하듯, 이 책을 읽고 성공을 향한 모든 장애물과 두려움 자체가 허상임을 깨닫게 되었다.이제 나자신은 더 이상 피라니아의 먹이가 아니다.내 인생의 피라니아는 무엇인가?『피라니아 이야기』는 우리의 일상생활과 어떠한 연관성이 있을까? 새로운 것을 시도하기 앞서 느끼는 두려움, 시간과 생산성, 자신감을 조금씩 갉아먹는 정신적인 장애물은 실제와는 달리 두려운 존재로 인식된 피라니아와 같다. 이런 피라니아 무리가 끊임없이 우리 주위를 맴돌면 우리는 혼란에 빠지고 압도당하게 된다. 이 책은 우리들이 일상적으로 직면하는 피라니아와의 싸움에서 전세를 역전시키도록 도와줄 것이다.첫째 고정관념이라는 피라니아이다.자신만의 확고한 의식이나 관념이 모든것의 가치기준인양 고집하게되는 경우 새로운 경험을 통해서 성장하고 발전할 기회를 잃어버릴수가 있다. 이 피라니아를 잡는 방법은 열린마음으로 새로운 경험을 받아들임으로써 잡을수있다.두번째 모헙없는 삶이라는 피라니아이다.모험이 없다면 안전하다는 착각속에 빠질수도있지만 실제로는 희망이 없는 껍데기뿐인 삶과도같을수가 있다. 아무런 희망없이 산다면 세상은 열리지않을것이다. 그렇다면 이 피라니아를 잡는방법은 모험을 두려워 하지않는 용기일것이다.세번째 목표없는삶이라는 피라니아이다.목표없는 삶을통해서 우연과 상황에 의해 만들어지는 삶은 결국 허비하게되고 마지막에는 한탄하는 자신을 돌아보게될것이다. 그렇다면 이 피라니아는 목표를 세움으로써 불굴의 의지를 만드는 원동력을 제공함으로써 잡을수있을것이다.네번째 부정적 감수성이라는 피라니아이다.부정적 감수성를 가지고 있는 사람은 새로운 일을 시작할때 자신감을 회복하고 자기만족을 얻기까지는 몇배의 에너지와 시간을 필요로 할것이다. 낙관은 의지의 문제고 비관은 감정의 문제다. 행복한 생각을 하면 행복해지고 슬픈생각은 슬프게한다. 당신이 생각한대로 될것이다. 결국 긍정적인 생각을 하도록 끊임없이 스스로를 훈련하라. 그렇다면 부정적 감수성이라는 피라니아는 잡힐것이다.특히, 실패를 자주 경험해서 의기소침해진사람일경우 이 네번째 피라니아를 빨리 잡을수록 더나은결과와 더이상의 실패를 가지고오지않을것이다. 내가 무척이나 잡고싶은 피라니아중에하나이기도 하다.

독후감/창작| 2009.01.30| 3페이지| 1,000원| 조회(356)

독후감, 감상문, 파라니아이야기

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이랜드 평가A좋아요

..PAGE:1E.LAND..PAGE:2E.LAND의 개별브랜드 전략1. E.LAND 소개 및 연혁2. E.LAND의 개별 브랜드 전략3. 성과 및 앞으로의 비젼 제시..PAGE:31. E-land의 사업 규모성인캐주얼의 ㈜이랜드아동복/내의 부문의 ㈜리틀브렌패션 할인 백화점인 ㈜이천일아울렛액세서리/숙녀캐주얼/식품사업의 ㈜이엘인터내셔날캐릭터 사업과 인테리어 사업의 ㈜리드e-business 전문 컨설팅 회사 ㈜이랜드시스템스가구사업부문의 ㈜프란시아학교/교회건축하우징 사업의 ㈜모두 8개의 계열사로 구성되어 있음.각 계열마다 평균3~4개 정도의 브랜드를 갖고있어 총32개의브랜드를 가짐.2002년 상반기 매출액-> 5,005억원(전년대비30.3%)영업이익->852억원(전년대비 53.7%)..PAGE:41. E-land 연혁 및 성장과정1.출범기(1980~1987)캐주얼 의류의 유명 브랜드와시장제품의 장단점 취합-> 중간 가격으로 제품 기획매체 광고비- 원가절감품질향상에 투자의류업계 최초 프랜차이즈 시스템을통해 시간과 장소에 구애 받지 않는동일한 이미지구축Out sourcing을 통해 원가절감,조직의 유연성유지..PAGE:52. 성장기(1988~1993)多 브랜드', '서브 브랜드(Sub brand)'를 출범시키는 마케팅 전략구사신규 브랜드의 인지도를 쉽게 확산 + 운영기반 마련독일의 푸마(Sports), 일본의 빅존(Jean), 프랑스의 꾸레쥬(숙녀,신사)등 해외 유명 브랜드 제휴 추진중국 , 미국LA, 뉴욕에 종합 의류매장 오픈3. 성숙기(1994~1997)1994년 본격적인 다각화와 세계화 추진패션산업 이외 유통, 건설, 식음료, 여행, 호텔 다섯 분야에 신규사업 진행전세계 주요지역에 지사 및 해외공장, 해외 현지매장 운영But- 포화상태가 되어버린 캐주얼 시장에서 새로운 브랜드들 실패- 기존 브랜드들의 성장률 하락->시장 비교우위 상실..PAGE:64. 재편기(1998~1999)이랜드 사업구조조정유사업종 계열사의 합병 및 비 수익사업부문 과감한 정리㈜리틀브렌, ㈜이천일아울렛의 외자유치사업부 단위를 성과 측정단위의 소규모 조직으로 구성전체 부채비율 97년말의 289%-> 99년말 135%감소5. 재도약기(2000~)패션과 유통사업에 집중패션사업부문을 대형화 / 컨셉화에 초점을 맞춰 리노베이션 패션 전문 할인점 ㈜2001아울렛을 중심으로한 유통사업 부문 사업역량 집중지식 경영 인프라 구축에 투자패션/유통업계의 노하우와 Off-line 인프라를 바탕으로 On-line 분야에 대한 지속적인 투자를 통해 새로운 '이랜드 신화'이룩..PAGE:7이랜드의 사업방향자기가 하고 있는 일을 더 잘한다새로운 수익원을 만든다(기존능력 + 새로운 사업진출)..PAGE:82. 이랜드의 개별 브랜드 전략⑴스포츠 용품 시장에 떠오르는 새강자- 푸마⑵국내 캐릭터 브랜드 산업의 선도주자- 티니 위니⑶외국형 실속 저가 의류 상품 브랜드- WHO.A.U..PAGE:9스포츠용품시장의 떠오르는새강자 푸마..PAGE:10푸마(PUMA) Brand Repositioning- 자기가 하고 있는 일에 대한 성과 정보 수집- 피드백 활동을 통한 문제 분석 및 개선Brand Repositioning 실행지금 하는 일을 더 잘하는 것..PAGE:11과거의 푸마주 고객층은 20대 후반의 축구를 좋아하는 남자기능을 중시하는 남성 소비자 위주의정통 스포츠 용품만을 판매시장 주변 ,재래시장에 집중된 노후화 된 매장..PAGE:12PUMA고객분석* 멀티 연령층* 남성 여성시장현황*스포츠의 패션화*구매고객의 연령대 점차 낮아짐S.W.O.TS : 여성 중시한 스포츠 브랜드예비스타 발굴 성공W : 후발 주자O : 월드컵을 통한 스포츠마케팅 효과 극대보는 스포츠 -> 참여스포츠여성의 스포츠 참여 증대스포츠 의류의 패션화T : 경쟁 브랜드와의 경쟁 심화특정 스폰 선수 성적 부진브랜드 이미지 하락..PAGE:13포지셔닝맵Mannishfunctional fashionablefemininereeboknikeadidaspumapuma..PAGE:14*테마 마케팅 : 힙합을 통한 프로모션 전략*스포츠 마케팅*월드컵 마케팅-> 다음, 퓨마의 거리 응원 지원*예비 스타 사전 투자 전략 브랜드 이미지 업그레이드*경쟁사 대비 저렴*대도시 중심 상권(명동, 신촌, 대학로) -> 젊은층 확보*매장 수 증가 (72개 ->110개)*매장 이미지 통합 SI (Store Identity)*정통스포츠 용품, 남성라인 중심 패션성이 강한 여성라인으로 전환*브랜드 칼라 그린 -> red*상품에 SLS개념 도입마케팅 믹스 전략 ( 퓨마 )ProductPlacePricePromotion..PAGE:15새로운 수익원기존의 능력을 새롭게 결합->새로운 사업을 창출다브랜드 전략 : 후아유, 티니위니..PAGE:16캐릭터 브랜드 산업의선도 주자 티니 위니..PAGE:17캐릭터 비즈니스 사업 환경팬시 캐릭터 : 1조원애니메이션 : 7천억출판만화 : 4천억음반 : 2천억전자오락게임 : 4천억테마파크 : 3천억합계 : 3조원시장 규모시장성숙도 : 형성단계캐릭터 산업에 대한 관심고조해외캐릭터의 선점-팬시시장대기업의 진출시장 특성..PAGE:18Teenie Weenie고객분석* 16~23세( 고등학생, 대학생)시장현황* 키덜트, 캐릭터사업 활성S.W.O.TS : 국내 최초 캐릭터 의류 브랜드최초 일본, 중국 진출 선도 브랜드글로벌 아웃소싱경쟁사보다 저렴한 가격의류 생산의 고유 기술 보유W : 외국 타 브랜드와 비교시 후발 주자국산품이라는 것 이외의 차별화 소구점 부족O : 시장성숙도 형성 단계캐릭터 산업에 대한 관심 고조T : 대기업의 진출국내외 기업들의 경쟁 심화..PAGE:19포지셔닝맵고가정장 캐주얼저가티니위니SJSJ오즈세컨바닐라비올리브데올리브폴로베어..PAGE:20Product*트래디셔널 칼라 + 베이직 소재 -> 편안하고 고급스러운 추구*의류 : 베이직캐릭터의류 + 차별화 요소 + 캐릭터자수*의상 소품 : 가방, 모자, 양말 3가지 기본 아이템 + 시즌소품*생활 소품 : 필통, 손지갑, 쿠션 등Place*대도시 중심 상권, 명소화 전략*매장 내외의 인테리어 차별화Price*고급스러운 이미지 대비 중저가Promotion*월별 story 있는 마케팅 전개*매장내 bear 켄텐츠 연출*사은품 마케팅*로열티 마케팅*BUZZ 마케팅마케팅 믹스 전략 ( 티니위니 )..PAGE:21외국형 실속 저가 브랜드 상품WHO.A.U..PAGE:22WHO.A.U기존역량- 벤치마킹 역량, 디자인 역량- 소재 및 임가공 아웃소싱 역량- 유통채널 개발 및 관리역량추가개발 역량- MCS 컨셉 창조 역량- MCS유통망 개발 및 유지 역량..PAGE:23WHO.A.U고객분석*main : 20대 초중반* Sub : 20대 후반30대 초반시장현황*저가 캐주얼 브랜드의확산S.W.O.TS : 테마마케팅- 브랜드이미지강화외국형 대형매장글로벌 아웃소싱->저가의 다양한 상품W : 할인혜택 없음-no sale일요일 휴무제품품질도 낮게 평가할 가능성O : 시장변화- 베이직 캐주얼의 인기상승T : 동일계열 브랜드의 다생성- 후발주자 경쟁대형할인매장 증가..PAGE:24

경영/경제| 2002.12.24| 33페이지| 2,000원| 조회(941)

테니스, 후아유, 티니위니, 푸마

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[테니스] 테니스 평가B괜찮아요

테니스에관하여Ⅰ.테니스의 역사▷유래와 발전>500 -700년전 프랑스의 귀족간에 행해졌던 "라파움"이라는 놀이에서 유래그후 16세기 말경에 영국으로 건너와 Lawn Tennis로 발달>1874년 영국의 윙필드씨에 의해 오늘날과 같은 경기의 체계>1875년 영국 메리레븐크리켓클럽(Mary Lebone Cricket Club)에서 현대 코트와 근접한 코트를 만들고 룰이 만들어짐>1877년 영국의 헨리존스씨가 윔블던의 크로켓 클럽에 소개, 론테니스란 이름을 넣어 All inground Lawn Tennis and Croquet club이라 개칭하고 제 1회 대회를 개최하였다. 이것이 윔블던의 시작이다.>1896년 제 1회 올림픽 정식 종목 채택(1924년 8회까지)>1900년 보스턴에서 데이비스컵 대회 창설>1913년 ITF창설 (International Tennis Federation)>1926년 미국 프로 테니스 시작>1927년 USPTA 조직 (United state pro Tennis Association)>1963년 런던에서 제1회 페더레이션컵대 회 개최>1970년 MIPTC 조직>1973년 WTA 구성(Women TennisAssociation)>1974년 WIPTC 조직>1974년 ATP컴퓨터 랭킹 시스템 활용>1988년 올림픽 정식 종목 채택(64년만에 부활)>1988년 MIPTC를 MTC로 개칭>1989년 MTC 해체>1990년 ATP TOUR대회 창설▷어원 : tenez(프랑스어(take a paly)) 라켓 - 라쿠아(racua) - 라틴어테니스란 말의 기원은 확실치 않으나 프랑스어로 테네(tenez:때린다) 라는 말어서 변천되어 나온 것이라고 알려지고 있다.Ⅱ.코트의 규격, 명칭1-2, 3-4복식 사이드라인 23.77m5-6, 7-8단식 사이드라인 23.77m1-3, 2-4베이스라인 10.97ma-b네트 10.97md-f, e-g서비스 라인 8.23m10-11센터 서비스 라인 12.80mnet의 높이 양쪽 포스트의 높이 1.07m 가운데 높이 ing shot) :선수가 달려가면서 볼을 치는 것▷로브(lob) :볼을 높게 띄워 상대의 배후를 노리는 타구▷루프 스윙(loop swing) :라켓 헤드를 높이 뒤로 뺀 후 충분히 낮췄다가 포워드 스윙 때는 완만하게 상향 궤도를 그리는 스윙 동작▷포핸드: 오른손잡이가 공을 치기 위해 왼쪽 어깨가 앞을 향해 있다.▷백핸드: 오른손잡이가 자기 왼쪽으로 오는 공을 치기 위해 오른쪽 어깨가 앞으로 향한다.▷발리(volly) :공이 땅에 닿기 전에 네트 가까이에서 바로 공을 쳐서 상대 진영으로 넘기는 것(백핸드발리,포핸드발리,드라이브발리 등)▷하프발리:공이 땅에 닿는 순간 바로 공을 쳐서 넘기는 것▷그라운드스매쉬(smash) :서브와 비슷하게 경기 도중 공중으로 솟은 공을 상대 진영으로 내리 치는 것▷passing shot : 상대가 발리를 하려고 네트 앞으로 전진할 때 발리할 수 없을 정도로 공을 옆으로 빠지게 치는 것▷approach shot : 앞으로 전진하기 위한 공격적인 샷. 다음에 발리하기 쉽게.▷갤러리 플레이(gallery play) :관객 위주의 화려한 플레이.스텐드 플레이▷거트(gut) :라켓 프레임에 걸린 줄은 스트링이고 거트는 줄의 일종▷굿 루저(good loser) :게임에는 패배하였지만 훌륭한 태도를 보인 플레이어▷굿 아이즈(good eyes) :유효타와 아웃볼을 잘 분별하며 치는 선수▷그래스 텍스 코트(grass tex court) :잔디코트,론코트▷기어(gear) :라켓,볼,신발,각종웨어와 양말이라든가 헤어벤드,손목벤드,그립레더 등 테니스 용품▷네트러셔(net rusher):네트 쪽으로 달려들어가 플레이하는 공격적인 선수, 발리어, 네트플레이어▷네트 포스트(net post) :네트를 치는 지주▷데드 록(dead lock) :대전하는 쌍방이 우위를 가릴 수 없는 상태의 접전▷드리프트 플레이(drift play) :네트맨이 상대방으로 하여금 볼을 아웃 시키게 하는 트릭 플레이.▷무인 지대(no-man's-land) :코트의 서비스 라인과 베이스에 엄지와 검지가 만드는 V홈이 위치하게 하여 라켓 면을 지면에 수직되게 세워서 쥐는 방법이다. 그립을 돌리지 않고 서비스, 그라운드 스크로크, 발리, 스매시에 이르는 모든 스트로크을 구사할 수 있는 장점이 있으나 이 그립으로 포핸드 스트로크을 치는 경우 팔 관절에 무리가 많이 간다.Ⅶ.그립(Grip)에 대하여...그립의 이름은 주로 사용하던 미국 지역의 위치에 의해 이스턴, 웨스턴 등으로 불려지며 같은 이유로 영국에서 많이 사용한 그립을 잉글리시 그립(=컨티넨탈 그립)이라 한다.그리고 이는 라켓을 잡을 때 엄지와 검지가 만드는 V홈의 위치로 구분된다.어떤 스트록은 어떤 그립으로 해야 한다고 정해진 것은 없다. 다만 여기서 말하는 것은 일반적인 얘기다. 그리고 테니스를 치면서 의식하지 않아도 그립이 조금씩 돌아간다. 그것이 자신에게 득이 될 수도 있고 또 실이 될 수도 있다. 라켓에 공이 맞을 때 힘이 실리지 않는 것은 라켓이 1에서 부터 너무 많이 돌아간 경우가 많다. 이렇게 그립을 조금씩 바꿈으로서 타구의 길이를 조절할 수도 있으며, 또한 테니스에서는 한 그립만을 사용하는 것이 아니라, 구사하고자 하는 스트록에 따라 라켓 잡는 법을 조금씩 달리하여야 한다. 경기 중에는 순간 순간에 따라 빠르게 그립을 바꾸어야 줄 알아야 한다.▷이스턴 그립: 엄지와 검지가 만드는 V홈이 그립의 a부분에 위치하도록 그립을 잡으면 이스턴 그립이다. 이 그립은 손목에 부담을 주지 않고 높낮이에 관계없이 스트록을 할 수 있어 테니스 초보자들에게 아주 용이한 그립으로 모든 플레이에 제일 편리한 그립이다. 주로 포핸드 그라운드 스트록을 드라이브 성으로 칠 때 사용된다.라켓의 그립을 잡을 때는 망치를 잡듯이 주먹을 쥐고 잡는 것이 아니라, 악수를 하듯이 하여 검지와 중지 사이가 약간 벌어지도록 가볍게 쥐어야 한다.엄지와 검지가 만드는 V홈이 그립의 h부분에 위치하도록 라켓을 잡은 것을 백핸드 이스턴 그립이라 하고, 서비스, 발리, 스매시 그리고 백핸드 스트록은 대부분 이 그립으로 기술을직임에 의해 상체와 어깨의 움직임이 일어나는데, 이 움직임은 포핸드 자세를 취하는데 있어서 매우 중요하다. 그러나 그 손으로 너무 오랫동안 라켓을 잡고 있어서는 안 된다.먼저 상체를 움직인다. 스트로크의 자세에서 가장 중요한 것은 라켓을 재빨리 끌어당기는 일이다. 포핸드로 볼을 치려고 판단을 했으면 즉각 어깨와 허리를 돌린다. 여기에 곁들여서 라켓을 가진 손도 뒤로 당긴다. 이 상체의 움직임만으로도 팔과 라켓이 바른 위치로 된다. 상체의 움직임이 끝날 무렵 오른발부터 내디기 시작해 편하게 타구 할 수 있는 위치로 이동할 수 있도록 되어야만 한다. 그러나 상체의 움직임이 우선적이며 발을 떼는 것은 그 후의 일임을 기억해 두어야 한다.라켓을 뒤로 끌어당길 때 늘어뜨려서는 안 된다. 라켓 헤드가 손목 높이보다 위에 있도록 한다. 라켓 헤드를 내리지 않도록 한 포워드 스윙을 하면 안정되고 깊은 포핸드를 칠 수 있다.라켓을 가장 빠르게 뒤로 끌어당기려면 타구 위치보다도 약간 낮은 곳을 노려서 지면과 거의 수평이 되도록 끌러 당긴다. 이렇게 하면 포워드 스윙이 볼을 향해서 위쪽으로 되어 볼에 어느 정도 톱스핀이 걸린다. 그리고 라켓 면은 지면과 수직으로 되어야 한다.라켓의 끝은 백네트를 가리킨다. 라켓의 끝이 똑바로 백네트를 가리킨 곳에서 백스윙을 멈춘다. 백스윙이 그 이상으로 크게 되면 손목이 구부러져서 휘청거리는 손목인 채로 볼을 치게 되기 쉽다. 포핸드 스트로크는 본래 손목을 그다지 사용하지 않고, 팔과 어깨로 치는 것으로 손목을 될 수 있으면 늦추지 말아야 한다.볼을 치려고 할 때는 앞쪽 발을 내디딘다. 그렇게 하면 체중이 앞으로 이동하여 볼을 치는 순간 충분한 힘이 더해진다. 포워드 스윙의 시작과 동시에 체중을 앞쪽 발에 둔다. 뒤 발은 지면에 닿아 있을 뿐 거의 체중이 실리지 않는 한편 앞의 발을 단단하게 지면에 붙인다. 높은 볼을 칠 경우를 제외하곤 라켓 헤드를 내리지 않고도 낮은 볼을 칠 수 있도록 단단하게 무릎을 굽힐 것. 물론 임팩트 때도 무릎을 굽힌 가 서비스하듯 스윙해 보라. 서비스는 서비스 라인 안에 집어넣어야 하지만 그라운드 스매시는 베이스라인 안에만 넣으면 되니, 높이에서는 스매시보다 쉽고, 길이에서는 서비스보다 편안하다.4.로브로브는 공을 띄워 상대의 머리를 넘기는 스트록이다. 네트에 바짝 붙은 상대에게 탑스핀을 넣어 머리 위를 살짝 넘기는 예상치 못한 '공격적 로브'는 상대의 적극적 네트플레이를 위축시키고, 통쾌한 포인트를 낼 수도 있으며, 상대의 깊숙한 샷으로 수세에 몰렸을 때, 공을 높이 띄워 상대 코트의 깊숙한 곳을 노리는 '수비적 로브'는 상대의 공격의 흐름을 끊음과 동시에 자신의 수비 전열을 가다듬을 수 있게 한다.빠르고, 강한 것이 항상 좋은 것만은 아니다. 빠른 것이든, 강한 것이든, 로브처럼 그렇지 못한 것이든 그 필요한 곳에 쓰여질 때 정말 '강한 힘'을 지니는 것이다.5.서비스플랫 서버는 말 그대로 플랫으로 공을 찍어 내리는 서비스로 보통 퍼스트(first) 서비스로 이용하며, 가장 빠른 스피드가 나고, 바운드된 후 깔리면서 빠르게 밀려간다. 그 중에서 특히 강하고 빨라 받기 어려운 서비스를 '캐논볼'이라 부르기도 한다.탑스핀 서버는 공의 윗면을 강하게 감아 안정성을 주고, 또한 바운드를 크게 하는 서비스이다. 스핀의 강도와 스윙의 스피드에 따라 공의 스피드와 바운드의 정도를 조절할 수 있으며, 큰 바운드의 탑스핀 서비스로 상대의 백핸드 쪽을 공략하면 공격의 주도권을 잡을 수 있다.슬라이스 서버는 탑스핀 서브보다 약간 옆면에 스핀을 주어 편하고 안전하게 넣을 수 있는 서비스이며, 사이드 스핀의 정도에 따라 코너로 빠지는 위력적인 서비스로 상대를 코트 밖으로 내몰 수도 있다.어떤 서비스를 구사하던 가장 중요한 것은 정확한 토스이다. 일반적으로 플랫서비스는 토스를 약간 앞으로 하여 체중을 앞으로 싣고, 타점을 앞에 두어야 하며, 탑스핀서비스는 토스를 머리 위쪽으로 하여 공을 머리 위에서부터 끌고 나가며 스핀을 가하여야 한다. 그리고 중요한 것이 최대한 몸이 쭉 뻗어진 상태에서 임팩요하다.

예체능| 2002.12.24| 11페이지| 1,000원| 조회(897)

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..PAGE:1..PAGE:2『개요』성균관대학 소개 및 연혁시장분석타겟목표차별화컨셉예산 및 광고 표현..PAGE:3『소개』600년의 민족정통의 기틀을 세웠던 대학국내 최초이자 유일하게 학문영역에 따라복수캠퍼스를 운영‘최고의 교수진만이 최고의 학생과 대학을 만들 수 있다'연구중심대학의 교육개혁 퍼레이드산, 학, 연 협동과학기술 연구단지인Science Technology Park를 조성2010년, 학생 15명당 교수 1명의 비율 지향..PAGE:4『연혁』1398 - 서울 동북방 숭교방(현 인문 사회과학캠퍼스)에 성균관 설립(당시 국가최고의 국립대학)1895 성균관에 3년제 경학과 설치. 역사, 지리, 수학 등 각종 강좌를 개설1945. 9 - 민족해방과 함께 명륜전문학교로 환원 개교1953. 2 - 단과대학에서 종합대학으로 승격인가문리과대학, 법정대학, 약학대학의 3개 단과대학 및 대학원을 신설1965. 1 - 문리과학대학의 이학부 각 학과와 신설된 전기공학과, 화학공학과로이공대학을 신설. 문리과대학은 문과대학으로 개편1976. 2 수원 제2캠퍼스 부지조성공사를 착공1977. 9 - 1978학년도 입학생부터 적용될 복수 전공제의 실시인가 받음1997. 6 - 건학600주년기념관 착공1997. 9 - 의학연구소를 신설. 자연과학캠퍼스에 의과대학건물과인문사회과학캠퍼스에 종합강의동 C동 건물 착공1997. 11 - 역사교육과 폐지. 컴퓨터교육과, 영상학과 신설1997. 12 - 경영(전문)대학원 신설..PAGE:5『시장분석』시장현황경쟁대학분석최근 대학 광고 현황SWOT 분석..PAGE:6대학의 과거 상황국민들의 높은 교육열정부의 대학 정원 통제대학은 학생을 선발하는 곳이라는 고정관념대학과 학과 선택 기준의 통일성홍보가 필요 없었음대학의 현상황외국 대학의 국내 개방화 움직임지원자수 감소, 대학 입학 경쟁률 낮아짐대학과 학과 선택 기준의 다변화대학에 대한 고정관념의 변화대학이 가진 이미지가 대학 선택의 중요 요소로 작용21세기 대학의 생존= 광고홍보『시장현황』..PAGE:, 건국대지식기반 사명감대학메시지세계 중심대학메시지21세기 선도대학메시지『경쟁 대학 분석』..PAGE:8고려대학교고려대 경영 : 한국을 떠나라, 고대 경영대 (경영혁신)월드 클래스 프로페셔녈 경영대’를 지향하는 비전 제시연세대학교오라 연세로! 가자 세계로~!비젼 :글로벌 시대의 지도자를 교육하는 세계적인 대학사이트 홍보영상영화를 제작홈페이지 방문시 예비연세인을 위한 서버가 따로 마련『경쟁 대학 분석』한양대학교IT(정보공학), BT(생명공학), NT(나노공학), ET(환경공학), CT(문화. 컨텐츠공학)라는 다섯 가지의 첨단 기술을 바탕으로 '세계를 지휘하는 인재를 양성하는 대학'이라는 메시지광고의 컨셉은 미래 산업의 핵심기술인 '5T'. 공학분야를 비롯한 실용학문에서 앞서나가는 본교의 전략을 감각적으로 전달하려는 의도..PAGE:91997년 후반기부터 UIP(University Identity Program) 개념 도입-> 공격적인 마케팅 활동을 전개.대학이 직접 신문사에 취재를 의뢰, 광고를 하는 경우 늘어남.전문대 및 지방대의 광고비중이 높아짐95년 120여억원 -> 600∼700여억원대에 이르는 시장으로 급팽창광고를 집행하는 대학들도 95년 20개교 -> 작년 165여개 대학으로 증가공고성 메시지를 탈피하지 못하는 신문 광고의 집행이 압도적 우위핵심 타깃에 대한 접촉률이 높은 동시에 비용 측면에서 경제적인라디오광고의 집행.그러나 TV 광고의 집행을 시도하는 관행은 아직 보편화되지 않음대학은 학문의 연구와 함께 이미지개선이경쟁력의 한축을 이루게 됨『최근 대학 광고 현황』..PAGE:10【 약 점 (W) 】·서울캠퍼스와 수원캠퍼스의 분리·성균관이란 이름에서 오는 고리타분함.권위적인 양반이미지가 강함·기숙사, 여학생 휴게실 부족 등학생생활복지제도 미흡.【 기 회 (O) 】· BK21의 성공적 진입· 대학의 세계화 추세· 2002년 중앙일보 전국 대학평가 6위-> 대학인지도가 높아짐.· 대학의 특성학과 전문화 추세【 위 기 (T) 】·S.K.Y의 인지도 확고부동립·600년이라는 전통과 첨단의 조화·교육개혁의 선도주자·탄탄한 재정·지리적 이점·대학의 특성학과 전문화 추세『 SWOT분석 』..PAGE:11『 T a r g e t 』Main TargetSub TargetStudent ▷ 재수생▷ 고 3학생대학 선택시 본인의 의사가 가장 큰 영향을 주므로 홍보전략의 중심적인 타겟▷예비수험생앞으로 대학 선택을 할 잠재적인 타겟Teacher ▷ 입시학원교사▷ 고교교사입시지도로 수업생의 진로 선택에 큰 영향Parent ▷ 수험생 학부모▷ 예비 학부모수험생이 진로 의사에 결정적인 영향..PAGE:12『 목 표 』학교홍보를 통한 성균인들의 주인의식과 자긍심 고취이미지, 인지도 개선타 대학과 비슷한 홍보전략에서 탈피, 기존의 전략을 보완-> 성균관대학교만의 특색있는 홍보전략을 수립입시철에만 한정 되어있는 홍보활동을 장기적, 지속적으로 시행재학중인 탤런트를 이용한 홍보물 제작ex) 배용준, 이승엽, 김미현, 김병헌 등특색있고 지속적인 홍보활동으로 이미지를 상승미래 지향적인 엘리트 확보다 지원자배출 학교에 기념품과 모집요강 배포전통과 첨단의 만남-> 세계 최고의 대학으로 도약하고 있다는 것을 강조..PAGE:13『 차별화 가능요소 』600년 전통의 사학명문 or 전통과 첨단의 조화3품제 실시로 국제적 마인드 형성(인성품, 정보품, 국제품)삼성 IT밸리와의 산학연계세계적인 수준의 대학원 육성(인문사회 : 동아시아 학술원, 과학기술 : 삼성IT밸리)법대 특성화 사업 (5년제)..PAGE:14『 컨 셉 』광 고 표 현 전 략전통과첨단의 조화세계수준의교육과연구 수행미래의 비젼을 제시하는대학1. YMCA야구단의 송강호 캐릭터 도입2. 야구를 통해 공부만 하는 고지식한 선비이미지 탈피(성균관에 대한 고정관념 해소)3. 교수와 학생이 하나되는 동반자적 인식 주입4. 전통을 넘어 첨단을 향해 나아가는 미래지향적 이미지 주입(담장을 넘는 홈런볼을 통해)1. 미국의 스탠포드대학교와 실리콘밸리와의 비교2. 자연대 캠퍼스의 위치 강조 (삼성 IT단지내 위치 년 국제 학술논문인용색인(SCI)전국 4위 등 대학평가순위 강조1. 한국최고의 타자 이승엽 모델기용, 성균관대학원 입학 강조2. 누구나 인생의 홈런을 칠수 있는 학교 강조..PAGE:15『 T V 광 고 』방송사EBS-TV: 9월~11월 (주2회 총14회)MBC-TV: 12월~1월 (주2회 총14회)방송시간EBS-TV: EBS 수능특강 전후 (밤 11시 30분)MBC-TV: 시청률이 높은 SA, A 시간대에 방송총가용예산 : 3억 4백2십만원총 소요 광고비: 2억 6천 4백 6십1만원..PAGE:16『TV 광고 예산』1회 광고로 도달할 수 있는 표적소비자 퍼센트 : 34.7%( 29%+5.7%)78%74%70%64%56%45%35%도달률,도달빈도7654321광고횟수목표 도달률 : 75.1%( 34.7%+40.4%)광고 대상고객: MAIN + SUB=130만(70만) (60만)130만*0.78= 10140000GRP= 10140000*3.0= 30420000CPM= 10만원이라 가정30420000/1000*100000=3042000000..PAGE:17『 TV 집중률』..PAGE:18『예상소요광고비(TV)』EBS-TV 방송단가(단위 : 만원)897,0001,890,000B855,0005,085,0007,673,000전국420,0002,595,0004,027,000서울권CASA전국 20초 스팟광고 SA와 A단계 평균값: 6,386,500원6,386,500*14회= 89,411,000원예상광고 제작비: 1억 5천만원 소요총 소요 광고비:1억 5천만원+89,411,1000+2520만원= 2억 6천 4백 6십1만원1804S240150120605S3S2S1SEBS 수능특강시간대(4S)의 방송단가 180만원180만원*14회= 2520만원MBC-TV 방송단가(단위 : 만원)..PAGE:19#1.v. : 선비들의 책읽는 소리(중얼중얼)음향효과S.E : 선비들이 명륜당에 앉아서열심히 공부하고있다.#2.S.E : 공부에 질린 선비들, 밖에 나가 놀고싶은 마음을 눈으로 말하고있다..PAGE:21#5.S.E : 앞마당 은행나무 아래서 지켜보는 심윤종 총장#6.S.E : 들킴에 놀란 송강호.~!! (앗 ..~!!!)..PAGE:22#7.S.E : 총장이 어느덧 심판이 되어 함께 야구를 즐기는 모습#8..PAGE:23『 라디오 광 고 』방송사MBC와 KBS의 FM,AM (9월~12월 )방송시간오후 8시부터 오전 2시(심야방송전후)-라디오를 자주 듣는 수험생의 생활 싸이클에 맞추어총가용예산 : 52,252,200원총 소요 광고비: 47,874,500원..PAGE:24『예상 소요 광고비(라디오)』1회 광고로 도달할 수 있는 표적소비자 퍼센트 : 25.7%( 2.4%+23.3%)69%(2.6)66%(2.3)62%(2.1)56%(1.9)48%(1.6)38%(1.3)25%도달률,도달빈도7654321광고횟수목표 도달률 : 75.4%( 25.7%+49.7%)광고 대상고객: 70만70만*0.754= 527800GRP= 527800*3.3= 1741740CPM이3만원 이라고 가정1741740/1000*3만원= 52252200원..PAGE:25『 라디오 집중률』..PAGE:26『라디오 광고 예산』방송사별 스팟 요금상황354,500373,300537,400A211,800230,200330,800B117,800133,000191,900CKBS-FMMBC-FM 전국MBC-AM 전국MBC-AM: A급20회 B급 10회 C급 6회(537400*20)+(330800*10)+(191900*6)=15,207,400원MBC-FM: A급20회 B급 15회 C급 4회(373300*20)+(230200*15)+(133000*4)=11,451,000원KBS-FM: A급 25회 B급 10회 C급 2회(354500*25)+(211800*10)+(117800*2)=11,216,100원광고제작비: 1000만원총소요비용:15207400원+11451000원+11216100원+1000만원= 47,874,500원..PAGE:27라디오 광고 ( 1 )효과음 : 와~와~(관중들 응원소리)딱!(공 때또 한번

인문/어학| 2002.12.24| 36페이지| 2,000원| 조회(1,126)

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