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[사업계획서] 실버산업사업계획서 평가A좋아요

Ⅰ 사업계획서요약문최근 노인 인구의 증가와 여가를 찾는 노인들의 증가로 노인을 대상으로 하는 실버타운, 실버쇼핑몰 등의 시장이 성장함에 따라 비교적 진입장벽이 낮은 인터넷을 통한 실버타운구축으로 기업의 인지도를 높이고 여행ㆍ이벤트ㆍ쇼핑몰 등에서 중개수수료 및 판매수익을 추구한다. 초기의 노인을 위한 이벤트 & 여행 & 쇼핑몰 운영에서 좀 더 범위를 확대하여 노인 전문 포털 사이트를 운영한다. 포털의 형태를 취하지만 비즈니스 모델은 B2B2C형태의 중개업이다.(주)효마을은 노인관련 정보 및 인터넷 그리고 여행사, 이벤트 등의 여러분야의 우수한 인재들로 구성되어 있으며, 향후 대한생명,LG 캐피탈, 옥션, 메타랜드 등의 많은 국내외 유명업체들과 제휴및 업무협조관계를 추진할 계획이며 ,실버관련 다양한 on-off line연계 아이템 및 컨테츠를 축적ㆍ제공할 계획이다.현재는 포탈사이트 및 전자상거래를 중점사업으로 육성 및 실시할 계획이며, 향후 Off-line에서의 여행사, 헬스클럽, 이벤트기획, 휴양소 등의 종합실버타운건립을 통해 당사의 서비스를 개발추진 할 계획이다.Ⅱ 산업, 기업 및 제품1. 실버산업 및 사업성 분석(1) 거시환경1) 고령화 사회 진입과 출산율 감소2000년 7월 1일을 기점으로 우리 나라의 65세 이상 노령인구는 총인구의 7..1%(337만 1000명)선으로 높아졌으며, 2020년에는 노령인구의 비율이 14%를 넘을 것이고 계속 증가할 것으로 예측된다. 또한, 0~14세 인구의 변화 추이에서도 나타나듯이 출산율이 감소할 것이다. 가임여성 1명이 평생 동안 낳을 평균 자녀 수는 미혼율과 사회활동 증가에 힘입어 70년 4.5명에서 98년 1.48명으로 줄었다. 인구 1000명당 출생아 수도 70년 31.2명, 95년 15.8명, 98년 13.8명으로 줄어들고 있다. 출산율이 떨어지면서 젊은 노동력 인구도 감소할 것이다. 그러므로 우리 나라도 유엔에서 분류한 노령인구 7%이상의 고령화 사회로 진입했고 출산율 감소로 고령인력도 필요하게 될 것으로 보인실버월드의 경우 실버용품을 온라인으로 판매하는 동시에 고령자를 위한 다양한 정보와 서비스를 제공하고 있어 주목을 끌고 있다. 일례로 실버월드는 사이트내에 삶의 보람 서비스를 개설해 옛친구 찾기, 실버미팅서비스, 전화말벗 서비스 등을 제공하고 있다.백화점과 할인점 등에서도 실버패션이나 건강기기 등을 취급하는 사례가 늘고 있다. 특히 E마트 부천점의 경우 건강보조용품을 위주로 약 30여종의 상품을 판매하는 실버매장을 운영하고 있다. 아울러 대우통신, 열림기술, 세기보청기 등에서 최근 노인용 전화기와 보청기를 제조하고 있으며, 한양 SMK, AP SUN, 한국심버 등이 건강보조기구 등을 선보이는 등 실버용품 생산이 점차 늘어나고 있다. 특히 대한펄프가 지난해말 성인용 기저귀 시장의 세계 최대 회사인 SCA사와 국내시장 독점 공급계약을 맺는 등 실버용품 생산에 적극 나서고 있다.게다가 각종 금융기관에서 노후생활에 대비해 판매되고 있는 금융상품들도 상당한 성공을 거두고 있다. 금융상품에 부가적으로 무료검진서비스, 해외여행 대행서비스 등이 포함되어 있는데다 금리나 세제면에서 우대를 해주기 때문이다. 삼성생명의 실버건강 보험, 교보생명의 가족사랑 효 보험, 한미은행의 더블히트 연금신탁 등 각종 금융기관에서 소개하고 있는 금융 상품들이 그것이다.3) 시장규모와 성장 잠재성우리나라의 실버시장 규모는 에서 볼 수 있듯이 2000년도의 약 16조원에서 2005년에 약 25조원, 2010년에 약 37조원 정도는 나타낼 것으로 전망되고 있다. 또한 일본 수중의 노인 복지 서비스를 제공하기 위해서는 2010년까지 65,000명의 유료가정 봉사원, 22,000명 유료단기 보호시설, 6,400개소의 유료주간보호시설, 51,000명 규모의 유료노인요양시설의 공급이 필요하다고 추정되어지고 있다. 현재의 국내 실버산업 수준을 감안할 경우 대대적인 시설 확충과 인력 양성이 필요함을 예상 할 수 있다.[그래프 4] 실버 비즈니스의 시장규모 추이 및 전망SOURCE : 한국보건사회연구원또, 우리나라www. joeuni.co.kr )Joeuni(조으니)에서는 인터넷 서비스, "From50"을 시작했는데 이것은 50세 이상의 고령자들이 사용하는 인터넷 서비스란 뜻으로 신세대 5,60대인 G세대와 그 가족들을 위한 커뮤니티 사이트이다.[ 조으니 구성 ]FROM 5050세 이상의 고령자와 그 가족을 위한 커뮤니티 사이트입니다. From50은 참여하는 사이버 공간이다. 그동안 인터넷 서비스의 소외 대상이었던 고령자들에게 인터넷 사용을 편리하게 하며 자신들만의 사이버 공간을 제공함으로서 즐거움과 고령자들 상호간에 친목을 도모하며 기쁨을 주고자 한다.그 내용에는 대화방, 동호회, 미팅, 추억의 스케치, G코디, G스타, 나의 요리, 검색, 건강, 재테크, 외국어, 취업, 장터, 나의 글, G웹진, 사진콘테스트로 구성되어 있다.이벤트지금까지 존재하지 않는 고령자 전용 결혼, 이벤트 사업, 여행사를 세워 VIP 멤버쉽 관리를 통해 차별화 된 다양한 유료 서비스를 제공한다.문화센터고령자들의 좀더 풍요롭고 수준 있는 삶을 돕기 위해 사회 저명인사 및 각 분야 전문가의 강좌, 서예, 다도, 예술, 재테크, 댄스 등의 다양하고 특색 있는 교육 프로그램과 전문 헬스 클럽을 개설하여 유료 서비스를 제공한다. 문화 강좌 프로그램의 지속적인 사업의 일환으로 전문학교를 설립, 운영하고 문화센터와 전문학교의 교과 내용을 인터넷상에서 유료로 수강할 수 있도록 한다. 또한 전용 카페를 통해 사교의 공간을 제공한다.장묘사업대형 장례식장과 납골당, 장의사를 세워 저비용으로 장묘 서비스를 제공하여 많은 사용자를 확보하고 수익을 높이고자 한다. 또한 인터넷상에 고인의 사진과 생전의 육성들을 올려 후손들이 기억할 수 있는 사이버 공간의 서비스와 노인들에 대한 유서 집행과 장례를 대행하는 사업도 계획중이라고 한다.실버타운기존의 유료 양로원은 비용이 많이 들고, 생활 공간이기보다는 보호 대상자를 관리하는 공간이라는 인식으로 인해 이용자가 적었다. 그래서 차후 많은 자본을 확충하여 대형화하고 비용을 낮춰사업이 전개되고 있다. 이를 계기로 미국에는 70년대 이후 힐헤븐, 비버리 엔터프라이즈 등 실버타운 운영에 성공해 대기업 대열에 진입한 회사만 7∼8개에 이르고 있다.2) 일본일본의 실버 비즈니스는 1963년 노인복지법의 시행으로 주거관련분야(유로노인홈)에 민간의 사업참여가 허용되면서 시작되었다. 이후 고령인구가 7%에 이른 75년부터 민간참여가 증가해, 10%를 넘어선 85년부터 활성화되었다. 특히 90년대 들어 일본 정부가 골드플랜을 추진,공적부문에 의한 재가복지와 시설복지를 강화하면서 기업들은 실버마크인증제도 등을 통해 서비스의 고급화 ·고품질화를 시도하고 있다.일본의 후생통계협회에 따르면, 일본에는 약 300여 개소의 유로노인홈이 운영되고 있으며, 재가(개호)개호서비스, 재가입욕서비스 및 복지용구 임대·판매업 등 실버 비즈니스 분야에 약 800여 업체가 활동중이다. 이중 대규모 투자가 수반되는 유료노인홈의 경우 신 일본제철, 일본생명, 미쓰비시은행 등 대기업들이 사업다각화 측면에서 다수 진출하고 있으며, 소규모 창업이 가능한 재가서비스는 개인이나 중소기업들을 중심으로 사업이 전개되고 있다. 특히 최근 24시간제 가정 양로사업이 인기를 끌면서 병원이나 사회복지시설 근무경험이 있는 개인들을 중심으로 신규창업이 크게 늘고 있다.또한 일본의 경우 사업 진출시 선진업체 혹은 자국 기업들과의 제휴를 적극 추진하고 있는데,유료노인홈을 운영중인 시미즈건설은 미국의 비버리 엔터프라이즈와 가정봉사원 파견 업체인 더스킨사는 미국의 서비스 마스터사와 제휴, 사업을 추진하고 있다. 아울러 재가개호분야의 헬씨라이프서비스(HLS)는 의약품 도매업체인 오모리약품, 야마이히사 등과 손을 잡고 동사의 약품 판매망을 활용, 전국적인 종합개호숍 비즈니스를 전개중이다. 특히 일본은 이미 지난 94년 고령사회에 진입한 데다 금년 4원부터 고령자의 실버서비스 이용료의 상당부분을 정부가 부담하는 개호보험이 실시될 예정이어서 실버 비즈니스가 보다 활기를 띨 것으로 예상된다.3) 그 외의 유럽국가노이다. 다섯째, 국민들이 보다 높은 삶의 질적 추구와 함께 노인생활의 양질화현상 등으로 지적할 수 있다.대체로 이러한 요소는 선진 복지국가의 경우 이미 1970년대 후반 이후 활발하게 실버산업이 발달하게 된 배경이 되었다. 우리나라의 경우는 1990년대에 들어오면서 실버산업에 대한 관심이 높아지고, 실버마켓팅의 필요성이 대두되고 있다. 사실 실버산업에 대한 수요는 이미 상당하게 존재하고 있는 것으로 생각되지만 아직도 낮은 수준에 머물고 있는 노인복지의 수준과 연관된 사회적 불평등의 심화라든지, 기존 사회복지정책의 기조로 되어 있는 가족기능의 강화라는 정책기조가 무너지는 것을 촉진시킬 수 있다는 불안으로 실버산업에 대한 민간참여를 조시스럽게 진척시켜 온 것으로 볼 수 있다. 물론 이러한 민간차원의 실버산업은 주택분야를 선두로 한 것임은 두말할 나위가 없다. 그리고 또한 빼놓을 수 없는 한가지 요소는 민간기업을 실버산업에 끌어들이게 한 노인복지 관련 전문가들의 노력이다.이와 같이 실버산업은 많은 가능성을 내포하고 있는 산업이며, 분명한 시장을 가지고 있고, 또 그 시장은 점점 규모가 확장 되어가고 있는 중이다. 이런 시장은 개발에 따라서 많은 가능성을 지니게 되며 현재 상황으로 보아 실버타운만 형성되어 있을 뿐 다른 나라처럼 쇼핑몰이라든지 전문실버사업업체도 그 수가 적어 시장을 선도할 수 있는 기회가 클 것으로 보인다..2. 기업 및 사업개념(1) 사업개념1) 회사개요최근 노인 인구의 증가와 여가를 찾는 노인들의 증가로 노인을 대상으로 하는 실버타운, 실버쇼핑몰 등의 시장이 성장함에 따라 비교적 진입장벽이 낮은 인터넷을 통한 실버타운구축으로 기업의 인지도를 높이고 여행ㆍ이벤트ㆍ쇼핑몰 등에서 중개수수료 및 판매수익을 추구한다. 초기의 노인을 위한 이벤트 & 여행 & 쇼핑몰 운영에서 좀 더 범위를 확대하여 노인 전문 포털 사이트를 운영한다. 포털의 형태를 취하지만 비즈니스 모델은 B2B2C형태의 중개업이다.(주)효마을은 노인관련 정보 및 인터넷 그리고 여행사, 이벤트

경영/경제| 2003.08.10| 29페이지| 2,000원| 조회(5,237)

인터넷, 전자상거래, 사업계획서, 실버산업

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[경영학] 한글과컴퓨터 평가A+최고예요

1. 한글과 컴퓨터의 성공 요인과 성과(1) 시장의 요구에 맞는 한글한글과컴퓨터(이하 한컴)는 국내 PC가 대중화되기 시작할 무렵인 1990년대 초에 무료 배포한 한글 1.0 국민들의 욕구에 부합되어, 1년 후 국내 W/P 70%를 차지하게 된다. 그로 인해 국내 S/W산업의 성장을 주도하며 그 분야의 독보적인 존재로 군림하게 되었다. 마땅한 한글W/P가 없던 시장 상황과 정확히 맞아떨어진 것이다.(2) 한글에의 집중이찬진 사장은 한글 개발에 대한 사명감을 가지고 한글 기술을 개발하는데 지속적인 노력을 하였다. 한글을 많이 팔기 위해서는 기술만 뛰어나면 된다는 신념으로 한컴의 인력과 자금을 중점 투입하였다.(3) 한글로 인한 성과한컴은 한글을 통해 큰 성과를 올리게 된다. 국내 W/P(워드프로세서)시장을 선점하여 한글의 강한 브랜드력을 얻게되었으며, 국내 최대의 S/W 대표기업으로 부상하게 되었다. 그리하여 경쟁사들의 공격에도 끄떡없이 80%의 시장점유율을 유지하면서 국민적 지지까지 받는 한국 최고의 벤처기업으로 기록된다. 그러나 마케팅 실패로 98년 위기를 맞게되고 결국 대표자가 교체되기에 이른다. 그러한 위기속에서 한컴을 살린 것 역시 한글이었다. 한컴을 살려낸 범국민적인 한컴 살리기 운동은 한글에 대한 국민들의 열화와 같은 성원이 있었기에 가능했으며, 계속적인 지지속에서 재기의 발판을 마련한다고 볼 수 있다. 그리하여 한컴사태 당시 자본금 41억 원, 시장가치 40억 원에서 99년 상반기에는 자본금 3백억 원, 시장가치 1천6백억 원에 달하는 회사로 변모하여 재기에 성공한다는 평가를 받게된다. 이러한 한컴의 재기에는 전하진 사장의 경영능력과 마케팅력이 큰 몫을 해 냈지만, 무엇보다도 한글이라는 힘이 바탕 되지 않았다면 한컴 살리기 운동도, 한컴의 재기도 불가능했을 것이다.▶▶▶ 한컴이 이렇게 큰 성과를 이루게 된 핵심은 한글을 완벽히 구현하는 W/P에 대한 소비자의 욕구와 치열한 경쟁이 없었던 시장상황 등의 외부환경이 한컴의 기술중심 경영과 맞아떨어졌다는할 차기 제품을 내놓지 못해 매출 부진을 겪게 되었다. 그 결과치가 그대로 반영되어 2000년 상반기까지 점유율에서 보면 MS의 맹추격은 한컴과의 점유율 차를 12%로 좁혔다. 한글이 49.8%, MS워드가 37.8%, 훈민정음(삼성전자)이 12.4%를 차지하고 있었다.(그림3참조) 특히 이 점유율은 1년 전보다 한컴은 26.8% 감소한 것이고, MS는 292.2% 성장한 것이라는 것이 큰 충격이다. (source:싸@l버저널 6월호)② 워디안의 문제점한컴은 뒤늦게 한글 워디안을 출시하여 과거의 영화를 되찾으려는 노력을 하였으나 워디안 출시가 계속 연기되면서 신뢰도 마저 무너지기에 이르렀다. 워디안은 계속적인 출시 연기 끝에 작년 10월 발표되었으나 이 제품은 한글의 최대 장점이었던 조합형을 버리고 유니코드 체계를 따르고 있다. 그로 인해 MS와 차별 될만한 요소가 사라지고 만 것이다. 신토불이처럼 우리 문화에 적합한 W/P가 사라지게 되자 한컴은 국민들의 원성을 사면서 W/P시장에서 MS워드의 추월을 당할지도 모를 양상으로 흘러가고 있다. 워디안의 출시 이후 3개월이 흐른 지금 그에 대한 평가가 부정적인 경향이 높다. 한글97과의 호환도 되지 않고, 완벽하지도 않는 제품을 일찍 내놓아서 소비자들에게 불편을 준다는 불만의 소리도 높고, 기업의 작업 환경에는 적합하지 않다는 평이 많다. 더 이상 애국심에 의존한 마케팅을 할 수 없는 한컴에게 워디안의 판매가 큰 관건이 아닐 수 없다.③ 오피스, 자금력, 기술력에서 앞선 MS한컴에 비해 MS는 국내에서 한층 더 업그레이드 된 워드2000을 99년 출시하여 큰 인기를 얻었다. 기업을 타겟으로 하여 오피스 군으로 함께 묶어 공략하는 마케팅이 성공하여 기업의 80%를 차지했다. 그러나 한컴은 오피스에 있어서도 97년 이후 업그레이드 된 제품을 내놓지 않고 있다. MS가 그들의 S/W를 팩키지화하여 오피스로 묶어 파는 전략을 채택하고 있는 것에 비하면 오피스 부분이 취약한 한컴으로써는 큰 위협이 되고 있는 것이 당연하다.지를 보다 넓힐 수 있는 기회를 포착할 수 있을 것이다.▶▶▶ 단기 대응방안과 함께 한컴은 장기적 대응방안 또한 필요하다. MS에 대적할 만한 기업에 적합한 기업용 워디안과 오피스를 만드는 것이 한컴의 장기적 과제일 것이다.4. 한글과 컴퓨터 살리기 운동과 한글을 살려야만 하는 이유.(1) 한컴 살리기 운동의 원인한글은 글자수가 제한된 다른 한글 W/P와 달리 한글 자모 결합이 자유로워 어떠한 우리 글이라도 표시할 수 있을 뿐 아니라 고어 및 한자 10,880자와 각종 외국어를 모두 사용할 수 있다. 이러한 우수성 때문에 98년 한컴 사태 당시 국내 W/P 사용자의 80% 가량인 300만 명 이상이 한글을 쓰고 있는 것으로 추산되었다.그러나 97년 IMF가 닥쳐 S/W시장이 침체되고, 소비자들의 불법복제로 여러 S/W기업들이 쓰러졌다. 튼튼한 한컴도 예외일 수 없었다. 비관련 사업다각화와 마케팅의 실패 등으로 한컴 사태를 맞게 된다. 결국 MS의 투자를 받아들이는 대신 주력 사업인 한글의 신규 개발을 중단하겠다는 충격적인 발표를 한 것이다.이는 IMF로 한층 더 강해진 애국심이 불타 올라 한컴을 살려야 한다는 운동으로 발전하기에 충분했다. 사용자들이 1만원씩 내어 한컴을 돕고 이후 업그레이드를 통해 불법복제를 줄이고 제품 품질도 향상 시켜 가자는 운동이었다. 우리만의 우수한 한글을, 세계에서 유일하게 MS를 물리친 한글을 그대로 포기 할 수는 없다는 한글에 대한 사랑이 불타오르게 된다. 불법 복제가 큰 원인이라고 지적되자 불법 복제를 거리낌 없이 해온 소비자들의 죄책감도 한 몫 했는지도 모른다. 또 한컴이 무너지면 국내 S/W시장의 기반이 완전히 무너질지도 모른다는 생각을 한 전문가들의 성원도 컸다. 이렇게 한컴 살리기 운동은 한글을 살리려는 국민적 여망에 따른 것으로 S/W업계의 자존심을 지키고, 한글 퇴출에 따른 여러 가지 경제, 사회, 문화적 파장을 피할 수 있다는 측면에서 시작되었다.(2) 한글을 살리자!그렇다. 우리 팀의 생각에도 한컴 살리기는 그 당러한 불공정 거래는 원치 않는다.③ 남겨진 과제MS가 세계시장의 80%이상을 차지하고 일본의 W/P도 무너진 것을 보면 이러한 한컴사태는 예견되었던 일일지도 모른다. 그런데도 왜 이를 막아 보려는 노력을 하지 않았는지 모르겠다. 한컴 사태는 한컴과 정부, 소비자들의 총체적인 책임이라 해도 과언이 아니다. 한컴 살리기 운동이 일회적 캠페인으로 흐지부지 끝나지 않기 위해서는 온 국민들이 이러한 책임을 느끼고 우리나라 S/W산업의 활성화를 막고 있는 제약요인들을 과감히 제거하는 노력이 따라야 할 것이다. 정부의 벤처기업 육성 정책은 실효를 거둘 수 있는 방향으로 이루어 져야 하며 불법복제 근절을 위한 제도적 장치를 마련해야 할 것이다. 그러기 위해 정부부터 S/W 구입 예산을 늘려 정품 구매에 앞장서야 할 것이다. 이제부터 국민들도 S/W 정품사기를 실천해야 한다.그리고 한컴 살리기 운동을 통해 한컴이 회생한다면 이제 소비자들의 욕구에 맞는 제품을 어떻게 개발할 것인가에 대한 분명한 대안이 제시되어야 할 것이다. 한컴 살리기 운동은 한컴을 살리기 위한 것이 아닌 한글을 살리기 위한 것이었다는 것을 분명히 알고 국민들에게 새롭고 경쟁력 있는 제2, 제3의 한글을 개발해야 할 것이며, 한글을 더 잘 팔 수 있는 전략도 마련해 나가야 할 것이다. 한컴살리기 운동의 원인과 한글을 살려야 하는 이유5. 한글과 컴퓨터의 사업다각화에 대한 비판(1) 한컴의 사업의 현황지금까지 한컴의 사업을 정리하면 다음과 같다. 한글과 컴퓨터의 추진 사업 현황 ( source : 사례재구성 )위 그림에서 알 수 있듯이 한컴은 전자상거래, ASP, 콘텐츠, 벤처투자 등 다양한 인터넷사업에 투자를 하였다. 그리고 네띠앙, 하늘사랑, 한소프트네트, 예카투어, VIP스탁컴 등을 자회사로 거느리고 있고, 이들 업체 외에도 다수의 인터넷기업에 출자하였다. 그것의 최종목적은 한컴과 자회사를 연계한 메가브랜드 'YECA'를 중심으로 아시아 최대의 인터넷기업으로 성장하는 것에 있었다. YECA는 많은 기업이 한컴은 경영정상화가 완전히 이루어지지 않은 상태에서 인터넷의 저변을 확대하는데 지나친 투자를 하였다. 한컴은 자회사들의 지분을 평균 48%정도 보유(네띠앙 43%, 하늘사랑 46%, 한소프트넷 50%, 예카투어 73%, VIP스탁컴 30% 자료출처:매경ECONOMY)하고 있고, 자회사외 출자한 회사들만 해도 10여개사가 넘는다. 그리고 한컴이 직접 운영하는 인터넷사업들은 전문화가 이루어 졌다기보다는 여러 가지 분야로 펼쳐져 있다. 경영정상화를 위해 한컴에게 필요한 것은 사업의 내실화였다. 하지만 한컴의 투자는 내실화에는 전혀 기울이지 않은 채 규모에만 치중한 것으로 보인다. 규모가 크다는 것은 급변하는 환경에 빠르게 대처하기 힘들뿐만 아니라 투자사의 부실화로 자사의 재무상태를 부실화시킬 위험이 따를 수 있다.이에 대해 한컴측은 자회사의 지분이 많은 것은 경영간섭을 위해서가 아니라 전략적 비지니스 결합을 위한 것이고, 자회사외 출자회사는 사실상 한컴과 전혀 상관없는, 벤처의 맏형으로서 경쟁력이 뛰어난 벤처기업들을 키우기 위한 단순투자에 불과하다고 설명한다.그러나 한컴이 자회사와의 비즈니스 결합을 통해 얻은 시너지효과는 미비하며, 단순투자를 하기에는 한컴의 사정이 그리 좋지 못하다.③ 자회사와의 시너지효과 미비한컴이 자회사와 비즈니스 결합, 즉 전략적 제휴는 다음과 같다.하늘사랑의 인수로 한컴은 네띠앙, 한소프트네트와 함께 500만명의 네트워크를 구축하였다. 한컴의 자회사들은 YECA사업에 공동출자하는 것과 함께 YECA의 참여사로서의 역할을 하였고, 한소프트네트는 예카스테이션을 통해 YECA사이트의 시장지배력을 높이겠다는 계획을 하기도 하였다. 그리고 하늘사랑이 확보하고 있는 PC방 네트워크와 한소프트네트의 예카스테이션(PC방)은 한컴이 디지털제품(S/W,게임,CD롬,콘텐츠 등)을 판매하는 오프라인 유통망의 역할을 하고 있다.이와 같이 한컴과 자회사간에 제휴가 있었지만, 하늘사랑의 인수가 한컴을 인터넷업체로서의 면모를 갖추게 해주었다는 것 외에 그 효과는 미비하.

경영/경제| 2003.06.19| 16페이지| 2,000원| 조회(959)

swot, 사업계획서, 성공사례, 한글과컴퓨터, 사업분석

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[경영학] 베니건스 사업성분석 평가A좋아요

1. 회사소개동양제과(주)의 패밀리 레스토랑 베니건스 (Bennigan's)는 1995년 2월 미국의 대규모 외식업체인 메트로미디어 레스토랑 그룹 (Metromedia Restaurant Group)과 최초의 해외프랜차이즈 계약을 체결하고, 95년 11월에 보스톤 베니건스 (대학로)를 첫 시작으로 현재 9개 매장을 운영하고 있습니다."생각만 해도 맛있습니다."라는 브랜드 컨셉 아래 레스토랑의 생명인 음식의 맛에 가장 역점을 두고 있고, 마음에서 우러나오는 친절한 서비스, 매장마다 다른 미국 도시 연출, 즐거우면서도 편안한 분위기 등으로 다른 외식업체와 많은 차별점을 가지고 있는 베니건스는 97년 6월 업계 최단기 방문고객 100만명 돌파, 97넌 9월부터 10월까지 업계 최초 TV광고 방영으로 다시 98년 5월 업계 최단기 방문고객 200만명 돌파 기록을 세움으로써 단기간에 업계의 선도적 위치로 자리잡았습니다.이를 기반으로 IMF체제하인 98년도에도 전년대비 15%라는 업계 최고의 매츨 신장율을 기록하였으며, 1999년도에도 3개 매장의 추가 오픈과 최상의 서비스 품질관리를 통한 최고의 고객 만족, 공격적인 마케팅 활동등을 통해 업계 최고인 전년대비 40%이상의 고성장을 달성할 계획입니다.또한 베니건스는 고객만족을 위한 최고의 서비스만이 사업 성공의 지름길이라는 신념으로 끊임없는 노력을 통해 업계 성장률 1위, 고객 만족도 1위를 유지하고 있습니다.2. 베니건스 연혁1995. 2 /미국 메트로 미디어 레스토랑 그룹과 베니건스 최초의 해외 프랜차이즈 계약 체결1995. 11. 12 ~ 12. 3 /미국 보스톤시 소재 베니건스에서 한국 베니건스 1호점 오픈 기념"Korean Festival"을 개최하여 김치 볶음밥, 불고기 버거, OB Lager 판매 하고수익금중 $2,000 보스톤대 재학 한국인 학생 장학금 전달1995. 11. 22 /1호점 보스톤 베니건스 (대학로) 오픈1996. 4. 1~ 4. 30 /미국 달라스시 소재 베니건스 3개점에서 한국 베니건스 2an.co.kr) 1999년 Best Restaurant ‘왕중왕’ 1위 차지2000. 4. 8/ '베니건스 인터넷 홈페이지 방문자수 200만명 돌파2000.4.18 /한국능률협회 컨설팅 주최 2000 네티즌 인증 한국의 웹사이트 외식부문 1위 선정3. 베니건스 컨셉1) 미 각 선 도(Taste Leadership)- "생각만 해도 맛있습니다."모든 재료의 품질과 신선도를 관리하는 주방 시스템에서부터 다양한 음식의 조리 과정과 전달 시간을 확인하는 절차에 이르기까지 베니건스 주방에는 맛에 대한 전문가 정신이 숨쉬고 있습니다. 고객에게 주방을 공개하는 베니건스의 “키친 투어” 프로그램은 재료의 신선도, 주방의 청결도, 조리 품질에 대한 지속성을 보장하기 위한 베니건스와 고객의 약속을 의미합니다.매년 2회 실시하는 정기 신메뉴 출시, 매년 3회 이상 실시하는 계절별 음식 주제 행사 등의 새로운 메뉴 소개를 통해서 베니건스는 고객의 입 맛을 선도하는 대표적 레스토랑으로 자리잡고 있습니다. 또한 공식 연구 조사 기관을 통하여 정기적으로 실시하는 고객 음식 만족도 조사 (Who Eats What Study)는 음식 맛의 사회 문화적 추세는 물론 고객의 입맛을 파악하고, 동시에 모든 베니건스 음식을 철저히 연구 분석할 수 있는 과학적 근거를 제공함으로서 더욱 체계적인 메뉴 개발을 가능하게 하고 있습니다.미국 웨스턴 스타일, 멕시코, 이탈리아 등 10여개 국가의 다양한 요리뿐만 아니라 새로운 스타일로 개발된 한식에 이르기까지 약 100여종의 음식과 250여종의 음료로 다양하고 풍성하게 꾸며지는 베니건스의 식탁은 정말 생각만 해도 맛있습니다.베니건스의 음식들은 최상의 맛을 유지하기 위한 주방 직원들의 커뮤니케이션 시스템이 완벽하게 갖추어져 있으며 모든 음식의 조리시간 차이를 계산하여 동시에 제공된 음식이라도 스테이크는 아주 뜨겁게, 샐러드는 아주 차갑게 하여 가장 좋은 맛을 선사하고 있습니다.2) 맛 (Taste)각각의 음식마다 가지고 있는 최적 온도와 시간에 따라 조리 되am은 매 분기마다 미국 Product Development Meeting (메뉴상품개발회의)에 참석하여 다양한 한국메뉴를 소개하고 또한 미국인 대상 Test를 통해 국제화된 한국음식 개발에 최선을 다하고 있습니다. 전세계 250개 베니건스에 우리음식이 정식 메뉴로서 소개될 날이 기대되고 있습니다.4. 베니건스의 종사원 교육(1) 종사원 규칙신입사원에서 매니저까지 체계있는 종사원 교육이 이루어지는데 신규 매장 오픈 전 한달 여 기간동안 이루어지는 오프닝 교육, 워크샵 형식으로 이루어지는 재교육, 매니저 양성과정인 Manager in training, 우수사원 해외연수 등 최고의 서비스인을 키워내기 위한 환경을 제공하고 있다. 또한 베니건스는 현재 신입사원에서 출발하여 매니저 과정을 거치고 있는 직원을 양성하면서 직원들 모두에게 자신의 능력과 성과에 따라 무한한 발전의 가능성을 제시하고 있으며 한사람 한사람을 위한 정성어린 배려와 함께 서비스 가치 지향의 교육을 하고 있다.(2) 종사원 교육내용미국의 Metromedia Restaurant Group은 전체 1,350 여 개의 레스토랑을 직영 또는 프랜차이즈 방식으로 운영하는 대규모 레스토랑 기업으로서 7만 여명의 직원들과 함께 연간 1조 2천억원의 매출을 올리는 외식 전문기업이다. 이중 최상의 음식 및 서비스 품질로 모든 고객의 기대를 초월하는 서비스를 제공하여 진정한 레스토랑의 전설을 만들어 가고자 노력하고 있다. 1995년 우리나라에 들어온 베니건스도 최상의 서비스를 실현하기 위해, 고객과 직접 접하고 서비스를 제공하고 있는 종사원들에게 철저한 업무 교육을 실시하고 있다.※업무 교육의 내용1)고객을 맞이하는 법·45초 내에 테이블에 앉은 고객을 맞이할 수 있다.·4개 테이블에서 3개 정도의 드링크와 애피타이저를 팔 수 있다.·테이블에 앉은 고객이 편안함을 느끼도록 맞이 할 수 있다.2) 주문을 받는 법·교육생은 적어도 4개의 테이블에 앙트레를 판매할 수 있어야 한다.·교육생은 고객이 샐러드 드레싱 등을 선택양파, 콜비 치즈, 잭 치즈, 할라피뇨를 넣고 그릴에서 살짝 구운 멕시칸 요리화히타 치킨 퀘사딜라 12,400원토틸라 사이에 매콤한 화히타 양념의 치킨, 양파, 콜비 치즈, 잭 치즈를 넣고 그릴에서 살짝 구운 멕시칸 요리얼티밋 나쵸 12,900원바삭바삭한 토틸라 칩 위에 콩, 쇠고기, 콜비 치즈, 양상추, 구아카몰, 사워 크림, 할라피뇨를 얹은 풍성한 맛의 애피타이저웽지 앤 윙 8,800원스모키 하니 디죵 드레싱과 블루 치즈 드레싱이 곁들여진 포테이토 웽지와 버팔로 윙의 콤비네이션 요리얼티밋 포테이토 수프 4,900원콜비 치즈와 베이컨, 그린 어니언이 곁들여진 부드러운 포테이토 수프컨츄리 치킨 샐러드 13,600원바삭바삭하게 튀겨낸 부드러운 닭 가슴살과 스모키 하니 디죵 드레싱이 곁들여진 샐러드컨츄리 쉬림프 샐러드 15,200원바삭바삭하게 튀겨낸 신선한 새우와 스모키 하니 디죵 드레싱이 곁들여진 샐러드그릴드 치킨 시저 샐러드 13,200원시저 드레싱을 버무린 신선한 로메인 상추 위에 그릴에서 구운 닭 가슴살을 얹은 샐러드오리엔탈 치킨 샐러드 13,800원신선한 그린 샐러드 위에 구운 닭고기, 브로콜리, 피망을 얹고 진한 오리엔탈 드레싱을 곁들인 따뜻한 샐러드베니건스 클럽 샐러드 13,200원칠면조, 콜비 치즈, 잭 치즈, 머스크 메론, 베이컨, 토마토를 얹은 콤비네이션 스타일의 샐러드쉬림프 화히타 20,800원베니건스만의 매콤한 화히타 양념을 한 독특한 새우 요리비프 앤 치킨 콤보 18,800원매콤한 화히타 양념의 쇠고기와 닭고기를 함께 즐길 수 있는 멕시칸 요리비프 앤 쉬림프 콤보 20,800원매콤한 화히타 양념의 쇠고기와 새우를 함께 즐길 수 있는 멕시칸 요리치킨 앤 쉬림프 콤보 19,800원매콤한 화히타 양념의 닭고기와 새우를 함께 즐길 수 있는 멕시칸 요리팟 오 로스트 25,700원잘 양념된 뉴욕 스트립을 그릴에 살짝 구운 뒤 버건디 머쉬룸 소스를 곁들여 만든 부드럽고 달콤한 요리(Set 28,500)바베큐 폭 립 26,8치즈를 넣어 만든 새로운 스타일의 샌드위치 요리머쉬룸 후라이드 라이스 13,200원버섯, 잘게 다진 쇠고기, 양파, 피망을 넣은 볶음밥쉬림프 그라땅 13,200원토마토 소스로 볶은 새우 볶음밥에 알프레도 소스와 프로볼론 치즈를 얹은 후 오븐에서 구워 낸 그라땅 요리6. 베니건스 압구정점1) 개요*위치:서울시 강남구 청담동 86번지 키네마 극장 1.2층*좌석수:250석 *주차시설:약 50대*개점일 : 1996.9.162) 입지와 주변 특성베니건스 압구정점은 청담동 도산대로인 주요도로변에 위치하고 있으며 이 일대는 압구정 일대와 더불어 주거와 상업지역이 복합되어 패션과 유행을 주도하는 지역으로 전문레스토랑, 백화점, 영화관, 주점과 기타 유흥 상업시설이 밀집해 있어 소비성향이 강한 유동인구가 많은 지역입니다.3) 인근교통 및 접근성베니건스 압구정점은 강남지역의 중심도로인 도산대로, 삼성로, 선릉로, 영동대로 등과 인접해 있어 강남지역에서의 접근성은 매우 양호합니다. 1999년부터 성수대교가 재 개통되고 영동대교, 동호대교, 한남대교와의 연결이 용이하며 강북과의 연계성이 강남일대에서는 양호한 편이지만 대중교통 수단이 많지 않아 대중교통의 접근성은 좀 불리합니다.4) 부지조건 및 가시성베니건스 압구정점은 대로변에서 조금 안쪽으로 치우쳐 있어 가시성은 다소 떨어지나 부지의 모양세는 직사각 건물의 1.2층을 차지하고 있습니다.5) 내부시설 및 운영압구정점은 미국 시카고시의 이름을 따 시카고 점이라고 부르고 있으며 1층은 손님이 대기할 수 있도록 긴 의자가 준비되어져 있고 베니건스의 홍보물이 비치되어 있습니다.좌석수는 250석으로 금연석과 흡연석이 분명히 구분되어 있어 고객의 선택에 따라 자리를 제공해 줍니다. 직원들은 주문을 받을 때는 꼭 한쪽 무릎을 꿇고 주문을 받으며 고객을 존경한다는 느낌이 들도록 노력하고 있습니다.종사원은 총 45명으로 구성되어 있으며 주 5일 근무를 원칙으로 하였으나 내부적인 경영구조를 위해 주 6일제로 바꿔 약 30%의 인력을 감축하였습니다.

경영/경제| 2003.06.19| 18페이지| 1,500원| 조회(1,087)

외식산업, 베니건스, 사업계획서, 사업성분석, 외식사업

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[회계분석] 풀무원 재무분석 평가B괜찮아요

1 풀무원 소개건강에 대한 소비자의 욕구가 직접적인 소비의 형태로 지속적으로 나타나고 있는 가운데 포장 생 식품 업계 중 선도업체인 풀무원은 두부/나물/면/녹즙/김치 등 전 사업에 걸쳐서 전년 동기 대비 20~30%의 높은 성장을 시현 하였으며, 이러한 성장추세가 지속되고 있습니다. 생 식품 분야의 핵심 요소인 일일냉장배송 시스템 및 할인점 등과 같은 현대화된 유통망의 증가, 건강에 대한 관심 증대 등으로 2분기 이후에도 꾸준한 성장이 예상됩니다.1. 연혁1981. 5.12. 압구정동에 `풀무원 무공해 농산물 직판장' 개설(풀무원유기식품 설립)1984. 5.31. `풀무원효소식품'을 `풀무원식품㈜'로 상호변경 및 법인전환1982.10.19. `풀무원효소식품' 설립1993. 1. 4. 풀무원식품 미국 현지법인 `PULMUWON U.S.A.' 설립1995. 5.12. `풀무원식품㈜'를 `㈜ 풀무원'으로 상호변경1996. 3. 5. `풀무원샘물(찬마루샘물㈜)', 먹는샘물업계 최초 ISO 9002 인증 획득1997. 3.11. 경실련-경제정의연구소 주관 `제6회 경제정의기업상' 수상1999. 4. 1. 전사 문서관리 및 전자결제시스템 KMS(지식경영시스템) 구축 및 가동1999. 9. 9. 내추럴하우스자연건강㈜, 인터넷 쇼핑몰 개설(www. nwfood.co.kr)2000. 9.16. ㈜ 풀무원 홈페이지 오픈(www.pulmuonefood.co.kr)2001. 9. 1. ㈜풀무원테크, 제7회 통계의 날 기념 대통령 표창 수상(통계청)2002. 2. 기업정보포털 (EIP) 구축 및 가동 2002. 3. 13. 풀무원USA, 뉴욕 두부공장 준공2. 일반현황참고) 증권거래소2. 본론1.재무제표1)요약대차대조표2)요약손익계산서2.시계열분석(=추세분석) : 1998년∼2002년항목199819*************2매출액1,285.71,289.41,635.92,088.32,714.31) (주) 풀무원의 매출액 단위:억원2) (주)풀무원의 영업이익 단위:억원항목199819*************2영업이익11271.293.3151.9308.63) (주) 풀무원의 법인세비용차감전순이익 단위:억원항목199819*************2법인세비용차감전순이익107.567.685.3148.6295항목199819*************2배당율303519.817.719.83) (주) 풀무원의 배당률 단위:%3. 투하자본 수익률 (ROCE : Return On Capital Employed)분석1 투하자본수익률(ROCE)투하자본수익율 ={영업이익} over {투하자본}.순영업자산(=투하자본) = (운전자본 + 고정자산).운전자본 = (매출채권 + 재고자산 - 단기채무) 단위:%항목199819*************2투하자본수익률1.740.9210.41.442.154 ROCE의 구성요소1 자본생산성(Capital Productivity)항목199819*************2자본생산성1.740.9210.41.442.15.자본생산성 = 매출액 / 투하자본 (1∼5차년도) 단위:%2 매출액수익률(Return On Sales : ROS).매출액수익률 = 영업이익 / 매출액 (1∼5차년도) 단위:%항목199819*************2매출액수익률96167115 비용비율1 매출총이익률.매출총이익률 = 매출총이익 / 매출액 (1∼5차년도) 단위:%항목199819*************2매출총이익률33353434372. 간접비.간접비 = 일반관리비 / 매출액 단위:%항목199819*************2간접비율24292827256 자본비율1 고정자산생산성.고정자산생산성 = 매출액 / 고정자산항목199819*************2고정자산생산성1.711.111.151.541.722. 운전자본생산성.운전자본생산성항목199819*************2운전자본생산성-0.010.180.090.05-0.12= 운전자본 / 매출액3. 매출채권생산성.매출채권생산성 = 매출액 / 매출채권항목199819*************2매출채권생산성2.081.743.514.055.444. 외상매출일수.외상매출일수 = 매출채권 / 1일 평균매출액.1일 평균매출액 = 연간매출액 / 연간일수항목199819*************2외상매출일수*************5. 매입채무생산성.매입채무생산성 = 매출액 / 단기채무항목199819*************2매입채무생산성1.782.13.944.343.156. 재고자산생산성.재고자산생산성 = 매출액 / 재고자산항목199819*************2재고자산생산성14.511.5315.9934.5762.697. 결론풀무원은 시계열분석 결과 매출액이 지난 5년간 꾸준하게 성장하였고 영업이익 또한 약간 하락하였지만 2002년도에는 98년도의 3배의 영업이익을 올렸다 법인세비용차감전 순이익 또한 꾸준하게 상승하였다. 반면 배당률은 5년 전에 비해 약간 하락하였다.투하자본 수익률이 상승하였는데 그 원인을 자본생산성과 매출액수익률이 99년 이후 꾸준하게 상승하고 있는데서 찾을 수 있다.비용비율에서 매출 총 이익률이 전년도에 비해 상승하였는데 이것을 통해 매출원가를 절감하였다는 것을 알 수 있다. 그리고 간접비의 비율 또한 하락하였는데 매출원가와 간접비의 하락으로 수익성의 상승을 알 수 있다.

경영/경제| 2003.06.19| 10페이지| 1,500원| 조회(691)

재무분석, 풀무원, 회계분석, 투하자본수익률, ROCE

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[기업창업론] 온라인게임사업계획서

..PAGE:1기업창업론 기말 발표DBSOFT96 경영 김대현97 경영 한용택97 경영 박철우00 경영 윤현윤00 경영 윤세정..PAGE:2목차회사개요회사소개기업 이념경영진 소개조직도업종VISION산업분석환경분석온라인 게임의 특징기술 합자회사 소개STP 전략제품 Segmentation제품 Targetting제품 positioning4P’ Mix 분석제품정책가격정책유통정책4. 촉진정책SWOT 분석마이클 포터의 경쟁이론성장방향Time Schedule단계별 사업확장추정 대차 대조표추정 손익계산서자사의 최종 목표DBSOFT..PAGE:3요약문자사는 ‘즐거움 속에서 지식을’ 이란 슬러건을 내걸고 완전 평면화된 사이클 조직 구성으로 급변하는 게임 산업에 적응할수있게 능동적인 개발및 마케팅 전략으로 세계 시장에서 First- Class 가 되고자 하는 것이 자사의 궁극적 목표이다.DBSOFT..PAGE:4회사명 : DB소프트대표이사 : 한용택주요사업 : MULTI PLAY ONLINE GAME-메디슨 다이어리 게임 시나리오 개발설립일 : 2001년 6월 초순 예정주소 : 부산 경성대 벤처 창업지원센터 입주 예정자본금 : 5000만원종업원 : 4명홈페이지 : http://www.dbsoft.co.krE- Mail : daebac@dbsoft.co.kr회사소개DBSOFT..PAGE:5인터넷엔터테이먼트커뮤니티증대지식기반 확대즐거움을 통해 지식을 함께 습득할수 있는 환경 제공커뮤니티를 통해 공감대 형성즐거움지식커뮤니티인터넷 사용자에게 효과적인 만족 제공하는 기업구축기업이념DBSOFT..PAGE:6경영진게임시나리오캐릭터 사업부기업 경영관리게임 사업부경영 총괄담당업무2121242525연 령5군단 특공연대 폭파병 출신(2000년 8월 제대)경성대 경영학과 과 대표 역임(2001년)경성대학교한용택대표이사경성대 경영학과 입학경성대 경영학과 입학경성대학교윤현윤윤세정팀장현 경영사례연구 위치 위원경성대학교박철우이사경성대 경영학과 과 대표 역임(1996년)경성대학교김대현이사경 력학 력성 명직 위디슨 다이어리)게임시나리오제작DBSOFT..PAGE:12DB Soft의 VisionDBSOFT..PAGE:13산업규모국내 97년(30억) -> 98년(50억) -> 99년(100억)세계 2000년($1630억) -> 2001년($2085억) -> 2002년($2687억)원가구조연구개발비가 90% 차지 (직접재료비와 제조간접비는 미미)사후적으로 발생하는 판촉, 유통비등도 원가구조를 결정유통시스템1만 3천여 PC방 (고정고객 500만명), 고속인터넷 가입자 급증산업의 동향과 추세3차원 가상공간내 머드게임 수용 증가 추세산업수명 주기의 단계도입기 말기 -> 고부가가치를 얻을 수 있는 산업산업분석DBSOFT..PAGE:14(단위:억원)자료)Net Power, PC Ddata, 전자신문산업분석DBSOFT..PAGE:15산업분석DBSOFT..PAGE:162000년 상반기산업분석DBSOFT..PAGE:17산업분석DBSOFT..PAGE:18환경분석기술적텍스트머드 -> 그래픽머드그래픽머드 (2D -> 3D)인구통계적371만명(98년) -> 721만명(99년)-> 2682만명 (2002년)정치적정부지원 (병역특례, 문화관광부 지원)지방자치단체지원 (춘천, 성남, 서울시)경제적한국경제의 부활 ->소비자 구매력및 구매패턴 풍부문화적긍정적시각 (특례입학, 장학금)패거리 문화와 국민성 (한국인에 부합)‘방’문화 (전국적 게임방 1만 3천개 분포)DBSOFT..PAGE:19멀티플레이인터넷을 통한 네트워크게임 (온라인게임)웹사이트 접속(패키지), 게임사이트접속롤플레잉(익숙한 패턴) -> 온라인게임화 (다양한변화)정보교환, 공동의목표, 다양, 복잡한환경등의 강점자신의 분신(아바타)과 대리만족온라인 게임의 특징DBSOFT..PAGE:201.서버 확보 문제서버 확충(알파,베타…)무료로 회원확보독특한 게임구성,지식전달(차별화로 경쟁력 강화))해킹 대비 전담반 운용2. 요금논쟁3.외국 온라인 게임국내유입4.사이버 범죄의 문제 (아이디 해킹,개인 정보 유출 )게임 사업의 문제점DBSOFT..PAGE정보통신부 장관상)▶ 현 부산경상대학 전자계산과 겸임교수경희대학교박민규대표이사▶ 전 금융감독원 차장▶ 현 ㈜시스웨이브 감사▶ 미국 공인회계사서울대학교,동 대학원김용웅사외이사▶ 현 제해성 회계사무소 대표공인회계사▶ 공인회계사동국대학교제해성감사▶ 전 농협 중앙회 대리▶ 전 평화은행 과장동아대학교서석빈이사경 력학 력성 명직 위기술 합자회사..PAGE:24현 밉스 고객지원 담당카톨릭대학교사원24김소희전 이소프넷 해외영업/홍보팀 대리, 전 비스코 해외영업/홍보팀 대리미국 Utah Valley대학교대리29이상엽단편영화 감독, CF 150여편 기획,2000년 부산 국제영화제 관객상 수상 (단편영화 ‘개 죽이기’)성심외국어대학교시나리오작가,프로듀서32김주인전 지오 연구원, 애니메이션 제작 담당부산정보대학교연구원28최병규아마게돈 그래픽 제작 , 경남 디자인대전 입선진주전문대학연구원26박민성전 부일전자 연구원. 8용신전설 외 3개 게임 그래픽 제작대양정보공업고등학교연구원27최영진전 트릭시스템 연구원, 아마추어 게임대상 수상 (정보통신부 장관상), 현 아마추어 게임개발 팀장양산대학교연구원24박선우아마게돈. 8용신전설Ⅱ 기획경성대학교연구원24김준형8용신전설 외 3개 게임 기획참여기계공업고등학교연구원23박채현서버네트워크, 하드웨어 개발 및 관리경성대학교부장36김성철관리부전 ㈜이오리스 연구원, 아마게돈 및 8용신전설Ⅱ 기획서강대학교팀장31최영혁기획팀전 국민은행 계장한국외국어대학교팀장30이동섭업무지원팀8용신전설외 6개 게임그래픽 제작경남정보대학교부장35박한규개발부전 SK 그룹 계장건국대학교, 동 대학원팀장34권혁조마케팅팀부산예술문화대학교부경대학교동의대학교건설공업고등학교학 력26273133연 령전 트릭시스템 대표이사, 쥬라기원시전1 프로그램 디렉터부소장조수용연구소아마게돈 음악참여연구원김선영음향팀8용신전설 외 3개 게임 그래픽 제작팀장박정휘그래픽팀전 이즈커뮤티케이션 연구원, 현 부산 경상대학 전자계산과 강사팀장배정용프로그램팀경 력직 책성 명구 분기술 합자회사..PAGE:25기술 합자회사20G게임) 출시1998. 01 ㈜밉스소프트웨어로 법인전환1997. 11 RPG 메이커 (롤플레잉 게임 제작도구) 출시1996. 04 국내 최초로 윈도즈용 게임(천공천기) 개발1996. 02 천공천기 (액션게임) 출시1995. 03 FLY 2020 (비행슈팅게임) 출시1995. 02 밉스소프트웨어 설립2001. 04 후속작 ‘아우렌서’ 기술혁신과제 지원사업 선정 (중소기업청)2001. 04 아마게돈 (전략시뮬레이션 게임)출시 (4월 19일)2001. 03 온세통신과 공동마케팅 제휴계약 체결2001. 02 게임 유통방식(A-Project) BM특허출원2000. 12 한국 S/W 산업발전 유공자 표창 수상(정보통신부 장관상)2000. 12 ‘아마게돈’ 대한민국게임대전(KAMEX 2000) 참가2000. 10 트릭시스템(‘쥬라기원시전’ 개발사) 인수2000. 10 아마게돈 TV CF 공중파 방송 개시2000. 09 RPG 디렉터 대학교재로 채택(경상대학, 동주대학 등)2000. 07 기술신용보증기금 기술평가‘우수’ 획득2000. 05 서울사무소 (마아케팅 본부) 개소..PAGE:26메디슨 다이어리의 Segmentation기타게임시장RPG 게임시장아케이드시장DBSOFT..PAGE:27메디슨 다이어리의 Targetting주고객층중고등학생, 대학생(10대 후반에서 20대 까지의 신세대층)오락, 휴식 공간으로서의 PC방, 인터넷 카페선호잠재고객 (30대 이상의 중장년층, 여성)에 대한 이해 필요중고등학생, 20대10대 미만30대40대 이상DBSOFT..PAGE:28메디슨 다이어리의 Positioning가격고가격저기술력 고기술력 저넥슨울티마 온라인엔시 소프트대박 소프트밉스소프트DBSOFT..PAGE:29제품-차별화를 통한경쟁우위 확보가격-초기 저가정책 ->경쟁사 위주 가격정책유통-게임방과 긴밀한 관계(PUSH 마케팅)-초고속 통신업자와의공동마케팅촉진-홍보효과-방어전략 차원의이미지 광고실시4P’ MIX 분석DBSOFT..PAGE:30게임 형식전략적 RPG 게임기존 게임과의 차별성작신성계 : 천사, 악마종교계 : 목사, 스님, 무당세균종족 : 바이러스, 세균아이템수술도구주사기침마법도구종교계 상징물병원체DBSOFT..PAGE:32인체내맵자원확보(적혈구, 백혈구확보)종족 번성기칩입 방어(전략, 전술)생사 결정전반적인 게임내용전투등으로 동맹,협정및 정복외부로 부터 주입된 아이템구원자들로 아이템 획득전투등으로 유저 사이에서 획득모험완벽하게 치료 혹은 사망DBSOFT..PAGE:33화상채팅공간아이템화상채팅을 게임에 도입게임 공간DBSOFT..PAGE:34도입기성숙기성장기쇠퇴기(제2의도약)제품라이프 사이클DBSOFT..PAGE:35가격 정책 11달 29,700원3달 (20% DC)70,400원6달 (30% DC) 120,300원1년 (40% DC)210,340원*게임방에서 사용시 1000/시간당최초 CD 구입비용3만원 예정무료 배틀넷 지원NC SOFT리니지DB SOFT메디슨 다이어리체감 가격 최소로 게임유저 확보DBSOFT..PAGE:36가격 정책 2초기저가경쟁사 비교DB 소프트가 펼쳐야할 가격정책은게임산업 특성상 초기개발에 막대한 자본투입 필요시나리오 개발 판매등으로 자본금 축적(게임개발은 기술의 축적과 R&D 개발 같은 노하우축적 필요 )DB 소프트는 후발주자 입장에서 시장 점유율을 높이기 위해초기 저가 전략으로 시장 침투후 원가우위 전략에서 차별화 전략으로방향 전환 모색해야 한다.DBSOFT..PAGE:37유통 정책게임방 보급전국1만 3천개가정용초고속통신망가맹점 특혜베타테스터 지정회선업체와의공동마케팅관계 마케팅을 통한 유통망 확보, 고객유지 및 발전DBSOFT..PAGE:38촉진 정책 1광고DB SOFT의 광고전략 (공격적 전략과 방어적 전략의 병행)공격적 측면 : 야외 게임 대회 정기적 개최(대학가 앞, 번화가 노상등) 게임 대회를 방송매체를 통해 홍보방어적 측면 : 의학 전문 지식 제공이라는 제품 컨셉을 강조하는 이미지 광고사용 (경쟁업체와의 차별화를 두곽)홍보전략마케팅 => 시나리오의 시기적절한 발표한편의 시나리오가 나올때마다 각 게임 유지

경영/경제| 2003.06.19| 51페이지| 2,000원| 조회(1,434)

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