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A+독후감-오래된 미래(헬레나노르베리호지)

오래된 미래 -라다크로부터 배우다과 목 명 :지도교수 :제 출 일 :제 출 자 :오래된 미래 - 라다크로부터 배우다라다크는 오랜 세월 동안 자족적인 생존을 유지해온 작은 공동체였다. 이 책에서는 라다크가 서구적 근대 개발의 손이 뻗치기 전 아직 문명의 때가 묻지 않은 라다크로부터 서구적 개발로 인해 변화의 물결에 휩쓸리는 라다크, 그리고 그 물결의 방향을 잘 트려고 노력해 온 과정들을 여실히 보여주고 있다.라다크 사람들은 선조들이 소중하게 사용하고 물려준 문화와 환경 속에서 기쁘게 살아간다. 이 기쁨이 그들의 삶 전체와 함께 하고 있다. 그들은 주어진 삶에 대해 불평하지 않는다. 부족한 것 가운데에서 어떻게 하면 풍족함을 이끌어내는지 잘 알고 있기 때문이다. 라다크 사람들은 빈약한 자연환경 속에서도 거의 완전한 자립을 이루고 있다. 그것은 주어진 자원을 낭비하지 않는 그들의 생활방식에 의해 가능해진 것이다. 이를테면 연중 곡물을 재배할 수 있는 기간은 불과 5개월에 불과하지만 이 기간에 가족 수에 맞춘 농토로 곡물이 재배하고. 가축을 통해 낙농제품을 얻는다. 이들은 또한 자신들이 직접 집에서 짠 옷을 입고,그 옷이 더 이상 기워 입을 수 없는 지경에 이르면 수로에 끼워 물이 새지 않도록 하는 데 사용한다. 짐승의 똥은 불을 지피는 중요한 연료가 되며 인분마저 퇴비로 사용된다. 이렇게 제한된 자원을 조심스럽게 쓰는 검약한 삶은 작은 것에서 더 많은 것을 얻어내는 일이다. 라다크에는 쓰레기가 없다. 현대사회의 가장 큰 고민거리 중 하나인 쓰레기가 이들에게는 아무런 걱정이 되지 않는다. 그들 생활을 이루는 것들은 거의 모두 자연으로부터 얻어진 것이기 때문에 그들 모두를 다시 자연으로 되돌려 보내는 데에는 아무런 문제가 발생하지 않는 것이다.라다크에서는 서로 마음을 상하거나 화를 내게 하지 않으려는 배려가 사회 깊이 뿌리 내리고 있다. 만일 두 사람 사이에 어떤 종류이든 의견 차이가 생기면 당장 중재자 노릇을 할 제3자가 있다. 중재자는 의식적으로 찾는 것이 아니고 그저 우연히 지나가던 사람,이웃사람, 심지어 나이 어린 아이일 수도 있다. 라다크에서는 가족과 이웃에서부터 다른 마을 사람들과 낯선 사람에 이르기까지 '남을 돕는 것이 자기들에게 이익이 되는 일’이라고 생각하고 있다. 개인의 이익과 공동체 전체의 이익이 상충되지 않는 것이다. 이를테면 ‘파스푼’이라는 공동체를 통해 마을의 모든 출산, 결혼, 장례를 공동으로 책임지며 농사일과 가축을 돌보는 일까지 공동의 작업으로 이루어진다. 즉, 경쟁이 아니라 상호부조가 이곳의 경제를 이루고 있는 것이다. 이러한 삶에 비추어 볼 때 우리는 공생과 조화의 삶보다 경제 논리에 휩쓸려 경쟁하는 삶에 너무 몰두해 왔던 것은 아니었을까 되돌아 보게 한다.과거의 라다크는 자원부족과 험한 기후, 불편한 교통 덕분에 식민주의와 개발로부터 보호되어 왔다. 그러나 인도 정부의 개방과 개발경쟁으로 밀려드는 외부의 영향은 라다크를 급속히 서구화한다. 서구의 문명이 유입되고 개발이 진행되면서 상황은 변했다. 개발과 개방은 라다크 사람들에게 서구의 기술 문명을 이용할 수 있게 해주었지만 이전에는 아무리 설명해도 이해시키지 못했던 ‘불행’과 ‘스트레스’가 무엇인지 깨닫게 해주었다. 이전에는 먹을 것도 마실 것도 넉넉하다고 말했던 사람들이 이제 ‘우리는 가난하고 개발을 해야 한다’고 말하기 시작하게 된다.서구 영향이 갑작스럽게 밀려옴으로써 일부 라다크 사람들, 특히 그들의 현실과 동떨어진 서구 우월의 교육과 문화를 접한 젊은이들은 열등감을 갖게 되었고 그들 자신의 문화를 부정하고 새로운 문화를 열렬히 받아들이게 된다. 특히 화폐 경제가 본격적으로 도입됨에 라다크의 공동체적 생활은 해체되기 시작한다. 95%가 중상층이었던 라다크에 빈부의 격차는 심화되고 기계화에 밀려 여성과 노인은 주변부로 밀려나게 된다.책 속의 근대화의 과정은 지역적 다양성과 독립성을 하나의 서구적 단일 문화와 경제 중심의 체제로 대체하는 과정으로 그려졌다. 자본의 힘과 화석 연료의 사용에 기반을 둔 현대 기술은 라다크의 자족형 농업경제를 위협하고 산업화 문화에 익숙하지 않은 사람들을 각박한 도시 생활의 굴레 속으로 끌어들였다. 현대 기술은 전통적인 노동의 시간은 단축해주었지만 협력보다는 경쟁을 가속화시켜 결국 사람들은 생계를 꾸리는데 더 많은 시간과 노력을 투여할 수 밖에 없게 된 것이다. 대외 무역에 대한 의존도가 증대되면서 문화의 획일화 현상 역시 점점 더 가속되고 있다. 물질적인 면이나 정신적인 면에서나 동일한 재료와 자원을 통해 경제 활동이 전개되면서 사람들은 옷차림부터 음악 듣는 취향까지 천편일률적인 모습을 보이기 시작했다. 언어는 또한 영어를 중심으로 획일화되고 교육은 지역 문화에 대한 이해없이 진행되며 오히려 지역 경제를 폄하하는 방향으로 흐르며 전통문화와 자신에 대한 열등 의식을 갖게 하는 결과를 만든 것이다.라다크인의 일상의 삶 속에서 같이 생활한 저자는 전통적인 생활상에 대해서는 매우 애정어린 시선을 보내고 있으나 새로운 변화들에 대해서는 부정적인 시선을 보낸다. 전통적 생활에 지나친 장미빛 렌즈를 통해 바라본다는 비판도 없지는 않지만 이는 아마도 이미 현대의 편리한 생활에 익숙해진 서구인으로서 생활의 편리성보다는 현대인들에게 결핍된 인간적 유대관계와 자연과의 조화 등 정신적 가치를 더욱 중요하게 바라보았기 때문일 것이다.이 책을 읽는 동안 ‘근대화’라는 과정에서 겪는 문제들은 어쩔 수 없는 부분으로만 간주했던 것에서 조금 다른 생각을 하게 되었다. 우리 나라에서도 그래왔고 현재의 저개발국에서도 진행되고 있는 ‘근대화’는 일종의 서구식 개발 논리의 광범위한 일반화 과정으로 느껴진다.산업혁명과 더불어 온갖 과학 기술의 등장과 서구 출신의 주류 사상가들은 서구 산업사회의 경험을 보편화하여 그들의 잣대를 세계적으로 보편화하는 오류를 범한 것은 아닐까? 서구가 물질문명이 발달한 것은 사실이지만 그렇다고 해서 문화가 우월한 것은 절대 아니다. 그럼에도 불구하고 우리는 경제 논리와 서구유럽의 색깔 렌즈를 통하여 다른 문화권을 평가해 오지 않았나 생각해본다. 그리고 이제껏 자라면서 받은 교육 속에서 이미 객관적인 시각을 상실한 것은 아닐까? 그동안 끊임없는 경제 성장과 물질적인 번영에 대가로 정신적, 사회적 인간관계의 빈곤과 심리적 불안, 문화의 상실이라는 엄청난 대가를 지불하고 있다는 사실도 깨닫지 못한 체 말이다.그렇다면 현재 개발도상국이라 불리는 많은 아시아, 아프리카, 중남미의 국가들에게도 이러한 과정은 경제 개발의 당연한 수순으로 반드시 거쳐가야 하는 과정으로만 볼 것인가? 물론 아닐 것이다. 그렇다면 해답은 어디에서 찾을 것인가? 당연히 선진국의 시장 확대 논리와 저개발국의 일부 권력층의 이익을 위한 기존 경제 개발 모델의 수정일 것이다. 또한 서구의 도시 취향의 소비자가 되도록 하고 있는 교육도 책임을 같이 나누어야 할 것이다.지식을 확장시키고 삶을 더욱 풍요롭게 한다는 ‘교육’의 본래 취지가 라다크의 개발 과정에서는 다른 양상으로 나타났다. 서구형으로 짜여진 일률적인 지식 교육은 사람들을 자신의 문화와 자연에서 분리시키고 산업형, 도시형 인간으로 양성하는 방향으로 나타난 것이다. 즉 특정한 자연환경과 특정한 문화권의 상황이 모두 제거된 채 한 종류의 지식만이 전세계에 똑같이 적용되어 본질적으로는 실제적인 생활의 맥락과 동떨어지는 것이다.따라서 앞으로의 교육은 저자가 말하는 ‘오래된 교육’에서 그 답을 찾아볼 수 있을 것이다. 오래된 교육이란 자연에 바탕을 둔 오래된 문화에서 의미를 찾는 것이다. 현대 사회의 아이들의 자신의 생태계와 자신이 속한 문화로부터 동떨어진 교육을 받는 것이 아니라 생태적 관점을 반영하고 문화의 지역성과 다양성을 존중하는 형태로 교육을 재정비해야 할 것이다.마지막으로 라다크인들의 삶을 바라보면서 가장 중요한 부분은 행복에 관련한 문제였다. 책곳곳에 보이는 라다크 사람들의 기쁨과 웃음은 물질적 풍요와 기술의 진보, 소유와 같은 것들을 넘어 공동체와 자연 속의 삶으로 진정한 의미의 풍요로운 삶을 누릴 수 있다는 것을 알게 되었다. 물론 돈을 버리고 기술을 부정한다고 현대의 삶을 살아가는 우리가 라다크인들 처럼 풍요로운 행복을 느낄 수 있는 것은 아니다. 무조건 옛날로 돌아가자는 것이 아니라 자연과 삶의 균형을 맞추는 공동체적인 삶을 통해 잊고 있던 정서적인 안정감을 회복하는 것은 매우 소중한 일임을 깨달아야 한다. 이것이 바로 우리가 추구하는 진정한 풍요이며 그리고 행복일 것이다.

독후감/창작| 2010.05.13| 4페이지| 1,500원| 조회(352)

교육, 교육학, 독후감, 라다크, 오래된미래, 헬레나노르베리호지

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A+독후감-새로운미래가온다 평가B괜찮아요

미래를 지배하는 인재들의 조건“새로운 미래가 온다”과 목 명 :지도교수 :제 출 일 :제 출 자 :“ 살아남을 것인가? 사라질 것인가? 다가올 미래 세상은 감성의 우뇌族이 지배한다.”라는 흥미로운 표제로 과연 우리의 미래는 어떻게 전개되고 누가 주도하게 될 것인가? 그 이야기를 무겁지 않고 흥미롭게 풀어가는 책이었다. 그렇지만 내가 뒤늦게 이 책을 접한 것일까? 10년 후쯤 다가올 새로운 패러다임의 세상을 보여줄 것이라 기대했던 나에게 이 책은 벌써 ‘현재’로 다가와버린 모습을 설명하는 듯하다. 저자가 말하는 새로운 시대, 즉 ‘하이컨셉’ 과 ‘하이터치’의 시대는 이미 우리 앞에 펼쳐져 있다.요즘 시대에는 뛰어난 질의 제품과 서비스를 당연한 것으로 여긴다. 이제 점점 더 많은 것을 요구하고 선택의 기준치를 올리고 있는 것이다. 그래서 필요한 것이 바로 ‘하이컨셉’이다. 한 제품에 창조적인 메시지와 창조적인 스토리를 담아 고객의 관심을 끌 수 있도록 만드는 ‘하이컨셉’이야말로 새로운 비즈니스의 모델이 되고 있다.70년대가 기술 경쟁의 시대였고 80년대부터는 모든 기업의 경쟁이 ‘서비스’인 시대였다면 현재는 전혀 다른 차별화 요소로 고객을 감동시켜야 성공할 수 있는 시대이다. 여기서 말하는 ‘전혀 다른 차별화 요소’가 바로 저자가 미래로 제시한 ‘하이컨셉, 하이터치’의 마케팅 전략이라 볼 수 있다.우리에게 익숙한 여러 기업의 마케팅 전략들을 살펴보면 이는 더욱 쉽게 이해할 수 있을 것이다. 일본 아오모리현에서 태풍으로 인한 절망적인 상황에서 10%의 떨어지지 않는 않은 사과를 ‘합격사과’로 탄생시켜 성공한 화제의 이야기와 언제나 새로운 것을 원하는 사람들은 ‘쇼를 하라’고 외치는 KTF의 광고, 스트브 잡스의 ‘디자인 이야기’에 매료되어 Apple사의 맥북과 아이팟 신제품에 열광하는 사람들.이처럼 하이테크가 평준화된 시대에 기능적인 가치 뒤에 숨어 있는 감성의 가치, 또는 문화 예술적인 가치를 창조해내어 그 제품에 깃든 즐겁고 강렬한 메시지, 감동적인 이야기에 주목하고 열광하는 시대인 것이다. 이것이 바로 다니엘 핑크가 말하는 ‘하이컨셉, 하이터치’가 아닐까 싶다. 따라서 정보화 시대에 ‘지식근로자’가 성공의 주역이었다면 하이컨셉의 시대에는 ‘창조적인 근로자’가 주인공인 셈이다. 즉, 현재 좌뇌 중심의 세계 질서가 서서히 우뇌 중심으로 바뀌고 있는 것이다.저자가 2005년도에 예측한 앞으로 다가올 ‘미래의 세계’가 채 5년도 되지 않고 이토록 빠르게 현실로 펼쳐질 것이라고 다니엘 핑크는 과연 예측하고 있었을까? 그가 분석하고 예측한 세계가 맞아 떨어진다는 놀라움보다 이토록 빠르게 가치의 변화가 이루어지는 시대를 살아가면서 미래에 예측과 그에 대한 인재 육성이 어느 정도 가능할까라는 두려움이 드는 것도 사실이다.저자는 새로운 시대로의 변동을 야기하는 근본적인 원인으로 풍요, 아시아, 자동화를 꼽는다. 풍요는 인간의 기본적인 욕구와 필요성이 대부분 충족되어 사람들은 그 이상의 것 즉, 아름다움과 삶의 가치를 돌아보도록 하였다. 또한 컴퓨터 소프트웨어가 발달하면서 좌뇌형 지식 근로의 상당 부분이 자동화로 대체되고 또한 아시아의 저임 지식근로자에 의해 아웃소싱 되고 있다고 본다. 따라서 선진국, 즉 서구인이 나아가야 할 방향은 아웃소싱할 수 없는 경쟁력, 즉 우뇌를 통한 경쟁력 개발이 중요하다고 말한다.아시아인으로서 저자의 서구중심적인 사고에 다소 불편함이 있지만, 여기서 시사하는 바는 모든 나라에 통용되는 ‘세계의 흐름’이라고 이해하고 싶다. 오히려 굳이 비교하자면 저자가 강조하는 우뇌형은 동양의 문화가 서양보다 더욱 우뇌형에 가깝다고 볼 수 있을 것이다. 저자도 언급하고 있지만 아랍인들은 글을 오른쪽에서 왼쪽으로 쓰고, 또한 글에서 모음을 생략하고 쓴다. 왼쪽으로 이동하는 움직임은 우뇌의 영역이며 생략된 모음을 추론하는 것 역시 문맥을 읽어내는 우뇌의 기능이다. 동북아의 유교문화 역시 독립적 개인보다는 인간간의 관계, 그리고 공감을 중시한다는 점에서 서구보다 우뇌형에 가깝다. 이러한 부분은 아시아의 경쟁력 강화에 중요한 열쇠가 될 수 있다.지금은 전세계적인 경쟁체계로 변화하고 있다. 또한 세계의 네트워크화로 가치관과 감성 또한 서로 공유되는 시대이다. 비록 저자가 말한 대로 아시아의 국가가 아직은 좌뇌 중심의 산업이라 할지라도 그것은 서구세계가 이루어낸 발전의 속도와는 비교할 수 없을 정도의 가속화를 지닐 것이다. 그렇다면 저자의 말대로 ‘하이컨셉, 하이터치’는 선진국 만의 시대일까? 또한 ‘하이컨셉’은 아웃소싱 할 수 없는 경쟁력일까? 라는 의문을 가지게 한다.단지 안타까운 것은 우리 나라를 비롯한 아시아의 국가들이 이러한 흐름을 파악하고 그에 따른 인재를 육성하기 위한 교육 현장의 노력이 있는가 아닌가의 문제일 것이다.그렇다면 저자가 말하는 새로운 세상에서 살아남고 번성하기 위한 방법은 무엇일까? 새로운 시대를 맞아 새로운 정신을 추구해야 한다고 한다. 새로운 정신은 좌뇌도 우뇌도 아닌 양자의 통합으로서, 디자인, 스토리, 조화, 공감, 놀이, 그리고 의미라는 여섯 개의 재능을 강조한다.이 재능은 우리가 현재 강조하고 있는 창의적인 인재와 일맥상통할 것이다. 현대 사회는 시시각각 새로운 모습으로 나타나고, 현재의 모습이 아닌 변화된 새로운 특성을 갖게 되며, 변화된 환경에 맞는 새로운 인재를 요구하기 떄문에 과거나 오늘의 인재가 미래의 인재가 될 수 없다. 안타깝게도 우리의 교육은 과거나 지금이나 불확실한 미래를 대비하기 위한 인재의 개발이라는 근본적인 문제를 중심으로 이루어진 것이 아니라 소모적인 그것도 정치성이 짙은 논쟁을 해온 것이 아닌가 싶다. 엄청난 사회적 비용을 지불하고도 학생들에게도 미래를 위한 비전과 꿈의 설계보다는 대학에 합격하는 것이 지상과제가 되는 교육 현실 속에 청소년기를 보내도록 해왔으며 이러한 교육은 국가의 경쟁력을 생각할 때 상당히 우려되는 부분이다.우리나라 학생들은 지난 몇 년간 언어, 수리능력 시험에서 세계 상위권을 차지하고 있다고 하지만 이런 테스트가 창의성과 의미를 중시한 새로운 교육환경에서 얼마나 타당성을 지닐지 의문스럽다. 오히려 유교가 제시하는 교과 과정, 즉 주자의 대학 서문을 보면 어린이를 위한 기본 과목은 ‘쇄소응대진퇴지절(灑掃應對進退之節) 예악사어서수지문(禮樂射御書數之文)’이라 하였다. 물 뿌리고 쓸고, 사람을 대하여 맞이하고, 나아감과 물러남을 통해, 사회와 교류하는 방법을 가장 우선하여 익히고, 이후 음악, 활쏘기, 말타기 등의 예술과 체육 교육, 마지막으로 글쓰기와 셈하기를 익히는 커리큘럼이야말로 새로운 미래가 요구하는 교육 과정이 아닐까 하는 생각도 해본다.사실 책에서 말하는 미래 인재의 6가지 조건을 읽으면서 교육보다 우리나라 현정부 지도성에 대한 아쉬움이 먼저 떠오르며 다음 구절이 더욱 인상깊다.“ 논리만으로는 안된다, 공감이 필요하다”“물질의 축적만으로도 부족하다, 의미를 찾아야 한다!”논리적인 사고는 지도자가 갖추어야 할 하나의 능력이지만 정보가 풍부하고 분석적인 도구가 발전한 현 세계에 논리만으로는 부족하다. 국민의 마음을 상하게 하는 것이 무엇인지 이해하고 유대를 강화하며, 다른 이를 배려하는 공감 능력이 있는 지도성이 아쉽다.현 정부가 경제적 외교적으로 특출한 성과를 이룩했다 할지라도 국민의 ‘공감과 소통, 의미’를 외면하는 상황이 더욱 안타까울 뿐이다. 리더 또한 똑똑한 인재보다는 국민의 잠재 역량을 개발하고, 각계각층의 충돌을 융화시켜 사회적 역량을 최대한 분출시킬 줄 아는 지혜로운 리더를 기대해 본다.그렇지만 이 책에서 치열한 경쟁에서 살아남기 위한 치열한 경쟁의 논리보다 희망적인 메시지를 읽은 느낌이다. 이제는 노래하고, 시를 쓰고, 색깔을 만들어 내고, 사람의 감성을 움직이는 재능이 필요한 세상이 되었다. 좋게 표현하면, 삭막한 기계와 논리, 숫자를 뛰어 넘어 인간 본연의 감성이 세상을 지배하는 시대가 된 것이라 이해한다면 너무나 감상적으로 이해한 것일까? 그렇다고 할지라도 암흑의 중세시대를 뛰어 넘는 인간 회복의 르네상스 시대가 다시 온다는 메시지로 이해하고 싶다.감동을 원하는 세상, 아름다움을 찾는 세상, 공감과 조화를 원하는 세상. 멋지지 않은가? 그 동안 경제 논리에서 뒤로 밀려난 인문학의 등장을 예고하는 한편의 드라마 같은 희망을 던져주는 책이었다.PAGE PAGE 2

독후감/창작| 2010.05.13| 5페이지| 2,000원| 조회(982)

독후감, 미래인재의조건, 새로운미래가온다, 다니엘핑크

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[자기소개서] 자기소개서 3개형식 평가B괜찮아요

자기소개서저는 효령대군 파 19대손 1976년 12월, 늘 정직하게 살아가시는 부모님 슬하에서 삼남중 막내로 태어났습니다. 평생을 교직에 몸담으시며 욕심 없이 소박하게 살아오신 아버지의 모습은 어린 시절부터 저희 형제들의 모범이 되어 주셨습니다. 어머니 또한 넉넉지 않은 살림에도 늘 알뜰하고 정직하게 생활하시며 저희 삼형제를 포함한 다섯 식구 모두를 큰 불편 없이 잘 꾸려주셨습니다.중학교 재학시절 학업성적은 중간정도 이었지만, 예체능 계에 재능이 있어서 교내 그리기 대회 등에서 상을 받기도 하였습니다. 고등학교 진학시 공고를 갈려고 하였으나 부모님의 뜻이 인문계로 가기를 원해 공고가 아닌 인문계로 진학하게 되었습니다. 하지만 저에게 있어서 고등학교시절은 좋은 친구들을 만날 수 있는 시기였습니다. 고등학교 때는 내성적이어서 참여하는 행동을 하였지만, 전문대학교 때 I.E.C.S.(Industrial Engineering Computer Study)동아리에서 활동을 통해 컴퓨터와 학교공부 등 선·후배간의 만남을 통해 능동적인 성격으로 바뀌었습니다. 지금은 동아리 동문회 총무로서 3년째 맡고 있습니다. 얼마 살아오지 않은 나이지만 전문대에서의 시간은 많은 변화를 가져온 시기였고, 그후 부산외국어대학교 3학년으로 편입후 인상이 좋아서 쉽게 과친구들을 사귀게 되었습니다. 4학년때는 정신없이 학원과 학교를 다니면서 공부와 함께 친구를 사귀었습니다. 주위에서 너무 무리하는 것이 아니냐하는 소리도 들었지만,바쁜사람일수록 많은 것을 맡기고 책임을 부여할 수 있다고 생각합니다. 왜냐하면 바쁜 사람은 계획성 있게 일을 처리하는 방법을 알지만 시간이 많아 보이는 사람한테는 여전히 몸에 베인 생활을 하기 때문에 오히려 더 늦게 일을 처리하기 때문입니다.저의 장점이자 생활 신조인 긍정적인 사람이 되자 입니다. 마음과 생각이 바뀌어야 행동이 바뀌고 그 행동을 반복함으로써 습관이 길러지듯 좋은 생활 습관을 위해서는 긍정적인 마음가짐이 필요하다고 생각합니다. 교내그리기대회 등에서 상을 받을 만큼 미적 감각 또한 있어서 어떤 일을 할 때마다 깔끔하게 일을 처리하는 성격입니다. 단점으로는 남을 의식을 하는 경향이 있어서 자기자신의 행동에 자신감이 일에 타이밍을 놓치는 경우가 종종 있습니다. 그러나 이러한 제 자신의 부족한 부분을 개선하고자 지금은 다이어리를 이용한 시간관리를 통해 미리 계획하고 앞서가고자 합니다. 특기 상항으로 대학교에 들어와서부터는 워드를 포함한 정보처리기사, 컴퓨터 활용 과정 등 몇 개의 자격증을 가지고 있습니다. 또한 열심히 공부한 끝에 학교에서도 장학금을 받았으며 효령대군파 종회에서 지급하는 장학금도 받게되었습니다.언제어디서든 남에게 필요한 사람 이 되기 위해서 노력해왔고, 지금도 빠른 세상의 변화에 신속히 대응하며 변화를 만들어 나가는 것이 현실에 적응하는 것이라 생각하고 앞서나가는 전문인이 되기 위해서 제 자신을 더 계발하고 노력할 것입니다. 만일 귀사의 입사가 허락된다면 대학교에서 배운 지식경영에 대해서 좀더 관심을 가지고 업무에 적용시켜 보고 싶습니다. 그리고 아르바이트로 고객관리프로그램을 개발한 경험을 통해 업무에 필요한 것을 효과적으로 접목시키면서 발전된 업무수행을 해보고 싶습니다. 무슨일이든 최선을 다하는 강한남자 이강민입니다.상기 내용은 사실과 다름없음을 확인합니다.작성일자 : 2002년 3월 23일 작성자 : 서명{이름주민등록번호희망직종1경영기획주요성장과정구수한 시골의 정을 느낄 수 있는 경상남도 삼천포에서 3남중 막내로 태어났습니다. 초등학교 선생님을 하시는 아버지께서는 다소 엄격하시지만 언제나 저의 말을 잘 들어주시고 이해하려고 노력합니다. 어머니께서는 항상 저희들에게 다정다감하게 대해 주셔서 집안은 늘 화목합니다. 대화와 예의범절을 중시하시는 아버지와 정이 많으시고 인자하신 어머니의 슬하에서 타인을 먼저 생각하는 자세를 배웠습니다. 어머니의 따뜻한 정성과 사랑으로 집안의 가훈인 정직을 새기며 화목한 가정에서 성장했습니다.대표적장점과 단점장점은 모든 일을 긍정적으로 생각한다는 것입니다. 힘들고, 지칠 때 한번더 응집된 에너지를 쏟아 부을 수 있기 때문입니다. 어릴 적부터 교내그리기대회 등에서 상을 받을 만큼 미적 감각 또한 있어서 어떤 일을 할 때마다 깔끔하게 일을 처리하는 성격입니다. 단점으로는 자기의 행동에 자신감이 부족하여 일에 타이밍을 놓치는 경우가 종종 있습니다. 그러나 이러한 제 자신의 부족한 부분을 개선하고자 지금은 다이어리를 이용한 시간관리를 통해 자신감을 얻고 있습니다.인생목표와구체적성취계획100층짜리 빌딩을 갖는 것이 저의 꿈입니다. 사람은 한 가지 생각에 몰두하며, 추구하는 목표를 달성하는데 온힘을 쏟았을 때 최고의 성취감을 맛보게 된다고 하였습니다. 앞으로 10년안에 가게를 하나 마련하는 것이 첫 번째 단계이고, 단골고객을 확보하는 것이 두 번째 단계이며 그것을 위해 컴퓨터, 영어, 건강, 인간관계 등을 하나하나 나의 것으로 만들어 나가고 있습니다.현재진행중인자기계발활동아침마다 영어학원을 다니면서 못 다한 공부를 뒤늦게 하고 있으며, 한메일에 칼럼을 만들어 여러 사람들과 이야기하면서 말하는 능력을 키우고 있습니다. 내가 아는 것에 대해서는 흔적을 남기는 것을 좋아하여 컴퓨터학원을 다니면서 배운 것을 책으로 만들고 있는 중입니다.지원동기와입사후계획어떤 직업이던지 재미가 있어야 꾸준히 할 수 있다고 생각합니다. 물론 돈을 번다는 것은 쉬운 일이 아니라는 것을 압니다. 하지만 실생활과 밀접한 관련이 있는 애경이라면 일하는 즐거움이 다른 곳에 비하여 좋을 것이라 생각됩니다. 시험공부나 자격증을 공부할 때 동아리활동을 하면서 제 자신에 대하여 알게된 것은 계산적이고 분석적인 성격을 가졌다는 것입니다. 제 능력을 좀더 발휘할 수 있을 것 같은 애경이기에 지원했습니다. 입사후 저의 능력을 마음껏 발휘하고 싶습니다.기타자기PR앞으로는 지식정보화사회가 되면서 더 전문화가 될 것은 모두가 아는 현실입니다. 저는 21세기에 앞서나가는 전문인이 되기 위해서 제 자신을 더 개발하고 노력할 것입니다. 현재에 만족하지 않고 계속해서 자기자신의 발전을 위해 꾸준히 노력하는 부드러움과 강함을 갖춘 남자 ???입니다.{성장과정구수한 시골의 정을 느낄 수 있는 경상남도 삼천포에서 3남중 막내로 태어났습니다. 초등학교 선생님을 하시는 아버지께서는 다소 엄격하시지만 언제나 저의 말을 잘 들어주시고 이해하려고 노력합니다. 어머니께서는 항상 저희들에게 다정다감하게 대해 주셔서 집안은 늘 화목합니다. 대화와 예의범절을 중시하시는 아버지와 정이 많으시고 인자하신 어머니의 슬하에서 타인을 먼저 생각하는 자세를 배웠습니다. 어머니의 따뜻한 정성과 사랑으로 집안의 가훈인 정직을 새기며 화목한 가정에서 성장했습니다.

취업| 2002.05.09| 3페이지| 3,000원| 조회(2,149)

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[생산정보] 공급사슬(Supply Chain)-부산외대

제 1 장 공급체인 관리란 무엇인가?1.1 공급체인관리- 고객 서비스 수준을 만족시키면서 시스템의 전반적인 비용을 최소화할 수 있도록 제품이 정확한 수량으로, 정확한 장소에, 정확한 시간에 생산과 유통이 가능하게 하기 위하여 공급자, 제조업자, 창고·보관업자, 소매상들을 효율적으로 통합하는데 이용되는 일련의 접근법.공급자 제조업자 창고·물류센터 고객↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓원재료구입비용 운송비용 제조비용 운송비용 재고비용 운송비용1.3 공급체인 : 복잡성1. 공급체인 통합(- 기업의 비용절감, 서비스 수준향상이 목적)·공급체인 내의 각기 다른 시설은 각기 상이하고 상충되는 목적을 가질 수 있다.·공급체인은 시간이 지남에 따라 진화하는 동적 시스템이다.⇒ 고객의 힘이 증가함에 따라 고객들은 제조업자와 공급자에게 다양한 종류의 고품질 제품과 고객 화된 제품을 공급해 주길 원한다.특정한 제품에 대한 고객의 수요가 크게 변동하지 않더라도 전체 공급체인에 걸친 재고와 미납 주문(back order)량은 상당히 크게 변동하고 있다.2. 수요와 공급의 일치3. 오랜 시간에 걸쳐 이루어져 온 시스템의 변동⇒ 수요를 정확하게 아는 경우에는 계절적 변동, 시장추세, 광고촉진, 경쟁자의 가격전략 등의 영향 에 의해 수요와 비용4. 많은 공급체인과 관련한 문제들은 새로운 것이고 관련된 이슈들에 대한 정확한 이해 가 부족1.4 공급체인 관리의 핵심 이슈들▶이슈 : 의사결정계층(1) 전략적 계획- 기업에 오랜기간 영향을 미치는 의사결정에 관하여 다룬다.1. 창고, 공장, W·H, D·C 의 수, 입지, 크기(능력) 결정2. 새로운 생산설비 획득, 각 공장 내의 작업 센터의 설계3. 운송 설비·의사소통설비·자료처리수단의 설계(2) 전술적 계획- 분기별 또는 연도별로 갱신되는 전형적인 의사결정에 관하여 다른다1. 생산능력(노동력)의 크기2. 재고 정책3. 유통 채널 정의(확보)4. 운송전략 (운송과 선적 등에 대한 방안 선택)(3) 운영의 조절(통제)- 일정계획, 리드타임 추정, 라우팅, 선적▶ WHY KEEP INVENTORY?·수요의 불확실·공급의 불확실·규모의 경제▶ 이슈 : 수요예측·수요는 항상 틀릴 수 있다.·장기간(먼 미래)의 예측은 더 틀리기 쉽다.·통합된 예측은 더 정확하다.▶ 이슈 : 생산·제조공장의 입지(조건)·생산비·세금·정부로부터의 혜택·시장과원자재의 접근용이·운송하부구조·사회안정과 문화제10장 정보기술▶ DSS 구성요소1. 입력데이터 = POS, 바코드 등- DB는 의사결정을 위해 잘 정리된 DATA의 집합체- IT의 발달로 DATA획득이 쉬워짐- DATA의 질이 중요 - 정당성2. 분석도구- Simulation, AI, optimization, data mining- Heuristics vs. Optimal solution, bounds3. 표현도구- 보고서, 차트, 애니메이션, GIS 등※ GIS(지리정보 시스템)지리적으로 관련된 자료를 저장, 검색, 관리, 분석, 표시하기 위한 기능을 제공하는 공간적인 데이터베이스 관리 시스템이자 통합적인 컴퓨터 맴핑10.2 공급체인 정보기술의 목표10.3 표준화장점·시장력: 기업 사용자는 시스템 유지비용을 줄이기 위해서 표준화가 필요·상호연결성: 다른 시스템과 연결하고 네트워크를 뛰어넘어 운영될 필요성이 있으며 이를 위해 표준 화가 필요·비용감소: 소프트웨어 구입, 개발과 관련된 비용이 줄고 있다·규모의 경제: 표준화를 통해 시스템을 구성하고 개발, 통합, 유지하는데 따른 비용을 줄일 수 있다.단점·보안성·표준화는 결코 베스트가 아니다⇒ 표준화가 한 기업의 특성을 가지고 있다면 문제가 된다. 특이성 표준은 최상의 표준이 될 수 없 기 때문이다.10.4 정보기술 하부구조(시스템 능력의 기본적인 구성요소)1. 인터페이스 장치- 바코드스캐너, PDA 개인용 PC, 인터넷 장치 등2. COMMUNICATION- E-MAIL, EDI, 그룹웨어, 위치추적 등3. DATABASE4. 시스템 아키텍처 DATABASE, 인터페이스장치, OMMUNICATION 등의 구성요소를 매치한 방 식)- C/S 구성요소♧ 취사선택형과 단일공급자 비교 (P293)제2장 물류망: 설계 및 계획(P18)♧ KEY ISSUE창고의 수, 창고의 위치(입지), 창고의 능력(규모), 각 창고내의 제품별 공간 할당, 특정 창고로부터 거래처들이 수령할 제품 결정♧ 창고의 수↑① 고객서비스 수준↑② 재고유지비용 ↑③ 일반관리비 ↑④ 외부운송비 ↓ (창고 → 고객)⑤ 내부운송비 ↑ (공장 → 창고)♧ 데이터 통합고객통합제품통합♧ 운송·TL(Truckload) 물건이 꽉 채운다·LTL(Less than Truckload) 물건을 덜 채운다♧ 창고비용1. 취급비용(인건비, 효용비용)2. 고정비용3. 보관비용(재고유지비용)♧ 재고 회전율(Inventory Turnover Rate) : 창고에 물건이 들어왔다가 나가는 횟수재고회전율 = 연간판매량/평균재고수준♧ 문제 해결 기법·수학적 최적화 기법1. optimal solution - 최적의 해법(optimal solution)2. Heuristics - 좋은 해법(good solution)·Simulation mode최적화 기법 - 연간수요 또는 평균수요와 같은 통계적 모델들을 다루며 시간에 따른 변화를 고려하 지 않는다.Simulation model - 시스템의 동태적인 요소를 고려하며 기존 설계에 관한 시스템 성과를 특징지을 수 있다.♧ 최적화 기법과 simulation model1. 거시적 수준에서 많은 최소비용해법(가장 중요한 비용요소를 계산하여)을 도출하기 위해서는 최적 화 모델을 활용2. 도출된 해법들을 평가하기 위해서는 시뮬레이션 모델을 활용제3장 재고 관리와 리스크풀링 (P43)♧ 재고 유형·원자재 재고·공정중 재고(WIP)·완제품 재고♧ 재고보유원인1. 수요예측의 불확실· 제품수명주기의 단축· 많은 경쟁제품의 출현2. 공금, 공급자 비용, 배달기간 질이나 양에서 상당한 불확실성의 상활이 나타난다3. 규모의 경제♧ 재고관리1. 수요예측(주문시점)2, 주문량 계산♧ 재고정책1. 수요의 Pettern : 계절상품 취급 - 수영복2. 구입비용② 주문비용③ 재고유지비용④ 품절 비용♧ EOQ(Economic Order Quantity)※ 가정① 수요율 일정② 주문량 일정③ 1회 주문 비용④ 재고유지비용⑤ lead time=0⑥ 품절이 없다.★ Q (주문량) 유도 과정:♧ 리스크 풀링- 안전재고와 평균재고가 감소♧ 리스크풀링의 조건변화계수와 표준편차가 클 때 더 큰 이익을 얻는다한 시장의 수요관계와 다른 시장으로부터의 수요행동에 달려 있다⇒ 세분시장간에 수요패턴이 음의 상관관계를 보일 때 리스크 풀링에 의한 이익은 증가한다.♧ 중앙집중조직과 분산조직안전재고: 중앙 < 분산서비스수준: 중앙 > 분산 (변화계수와 다른 시장 수요와 상관계수에 따라 서비스 수준의 증감 정도는 달라진다)3.6 실제적인 논쟁들 (P70)♧ 재고 관리 방법1. 주기적 재고실사정책2. 사용률, 리드타임, 안전재고의 긴축관리3. ABC접근법4. 안전재고 수준을 줄인다(리드타임 감소에 초첨)- 위험부담이 있다5. 정량적 접근법(재고유지와 주문비용의 조절에 초점)♧ BEER GAMEBack order(미납주문) : 물건이 없어서 거꾸로 주문을 하는 것품절 비용 발생 - 재고 비용 발생 X재고 비용 발생 - 품절 비용 발생 X⇒ 비용은 언제든지 발생한다.제 6장 전략적 제휴모든 사업기능에는 기업들이 확인해야 할 다음의 4가지 기본적인 방법이 있다. 기업은 이 과정을 통해 물류 활동을 완수해야 한다.1. 내부활동 (Internal Activities)기업은 이용 가능하다면 내부자원과 전문기술을 이용하여 특정활동을 수행할 수 있다. 특정활동이 향후 기업의 핵심역량 강화를 위해 곡 필요한 것이라면 내부자원과 전문기술을 이용하는 것이 최선의 방법이다.2. 획득 (Acquisition)만약 한 기업이 내부적으로 전문기술이나 자원을 가지고 있지 않다면, 이를 보유하고 있는 기업을 획득할 수 있다. 물론 외부기업을 획득한 기업이 특정 사업기능을 수행하는 방법들에 대하여 전반적인 통제권을 가지고 있지만 일반적으로 다음과 같은 몇 가지 단점들이 ·획득된 기업의 문화와 획득한 기업의 문화간에 불일치가 있을 수 있다·이를 해결하기 위한 동화과정에서 획득한 기업의 효과적인 것들을 잃게 만들 수 있다·획득된 기업은 획득한 기업의 경쟁자와 대면해야 할지 모르며, 이는 사업 자체를 잃게 만들 수도 있 다.이러한 이유 이외에도 많은 이유로 인해 획득은 적절하지 않을 수도 있다3. 견제적 거래 (Arms-length Transaction)대부분의 사업 거래는 이러한 유형이다(일정한 거리를 두고 견제하면서 일정범위 안에 두는 거래) 기업은 특정품목과 서비스가 필요하다. 예를 들어 적재화물의 배송, 교통수단의 유지, 또는 물류관리를 위한 소프트웨어 고안 및 설치, 그리고 품목과 서비스의 계약 및 구매 등이다 . 많은 경우 견제적 거래는 가장 효과적이고 적합한 방법이다. 물론 공급자의 목표 및 전략이 구매자의 목표 및 전략과 부합하지 않을 수도 있다. 일반적으로 이렇게 단기간의 계약은 특정사업의 필요를 충족시킬 수는 있으나 장기간의 전략적 이점을 이끌지는 못한다.4. 전략적 제휴 (Strategic Alliances)전략적 제휴는 두 기업이 위험과 보상을 공유하는 중에 다양한 형태로 발생하며, 목적 지향적이며 장기간의 파트너쉽을 지향한다. 대개 견제적 거래의 경우보다 공동의 목표를 동시에 달성하고자 하기 때문에 보다 많은 자원을 가지고 보다 맣은 몰입을 유도한다. 이는 획득으로 인해 생기는 문제를 지양하는 특성을 지니고 있다. 전략적 제휴는 일반적으로 파트너간의 장기간 전략이익을 얻기 위한 것이다.6.2 전략적 제휴를 위한 틀특정 전략적 제휴가 기업에 적절한지 판단하려면, 제휴가 다음과 같은 이슈들에 어떤 도움을 줄 것인지를 고려해야 한다.1. 제품부가가치(adding value to products)적합한 회사와의 파트너 관계는 기존 제품에 가치를 부가할 수 있다.예를 들어 출시, 유통, 수리 등 시간관리를 위한 파트너쉽은 특정기업의 지각된 가치를 제고시키는 데 도움을 준다. 이와 비슷하게, 상보관계에 있는 제품을 만 준다.

학교| 2001.06.27| 7페이지| 1,500원| 조회(322)

생산관리, 공급, 공급체인, 생산정보시스템, 생산정보

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[시험] 국제경영론(기말고사)-부산외대 평가B괜찮아요

경영정보학과 9823110ME 이강민1. Hofstede Model 과 Hall Model- 둘 다 문화의 종합적 평가모형- 장점 : 부분적 접근방법의 시간과 비용 문제해결, 체계적 분류기준 제공- 단점 : 관련변수들의 적합성 문제1) Hofstede Model(홉스테드모형)- 진출국 문화를 표현하기 위해 국가간 공통적 문화요소에 초점- 4가지 차원 이용- 지수 측정후 본국과 차이 제일 적은 나라 진출① 개인주의 vs 집단주의: 가족, 국가집단에 대한 의무의 수용정도와 이에 대한 개인적 자유의 요구개인주의 : 자신과 직계가족에게만 관심을 가지는 사회조직구조⇒ 다양한 제품(남하고 다른 것 좋아함)집단주의 : 자신의 집단과 이외의 집단을 엄격히 구별하는 사회조직구조⇒ 똑같은 제품(소외되는걸 상당히 싫어함)② 권력간격: 부, 권력이 불평등하게 분배되어 있는 경우, 이를 수용하는 정도⇒ 권력의 중앙집권화, 독재정치(즉, 독재나 전제의 수용정도)∴ 국제경영에서 권력간격에 대하여 관심을 두는 이유?투자기업이 지니는 권력간격과 현지국민들이 생각하는 권력간격의 괴리로 인하여 생산 성이나 직무의 만족도가 다르게 나타날 수 있기 때문③ 불확실성에 대한 회피정도: 불확실성에 대한 인지와 위험의 해결방법 인지정도∴ 국제경영의 관점에서 불확실성의 회피성향이 강한 국가로 진출하는 경우에는 모든 계약 을 서면계약으로 하여 분쟁의 발생 등에 대해서도 미리 서면약정을 해두는 것이 필요 하다. 조직의 관리나 경영자의 의사결정등에 대하여도 이를 감안하여야 한다.④ 남성다움 vs 여성다움: 지배적 가치관의 남성다움 vs 여성다움 중시도- 남성다움 : 성별간 역할구분, 남성의 처자 부양 등 가치 중요성 & 우월성..기업입장에서 소득, 업무 완수, 도전적 사고방식과 관련..< 장점 및 단점 >▶▶ 장점 : 계량적 분석방법을 이용⇒ 다른 모형에 비해 객관성 높다(여러가지모형들 中 유일하게 계산가능)▶▶ 단점 : ㉠ 일국의 문화가 과연 동질적인가 라는 가정에 문제 제기㉡ 같은 나라안에서도 문화 다름(사래해야하고예측불가능해야 한다. 재무적 손실에 영향을 미쳐야 한다.▶ country risk(국가적위험): 국가채무 불이행(모라토리움), 경제적위험, 장기간에 위험발생⇒ 일국내에서 경제, 정치 및 사회적 요인들로 인하여 대출자들이 차입자에게 적시에적당한 방법으로 대출원리금을 상환받을 수 없게 되는 상황이 발생할 가능성ex) North Korea(정치적위험×, 국가적위험↑)⇒ 문화적(금융/경제) 환경은 시간이 해결해 줄 수 있으나, 정치적 위험은 주권문제에까지도 영향을 미칠 수 있다. e.g) 한일문제3. 정치적 위험의 원천 및 영향력(Why 발생, 왜 신경을 쓰는지)1) 원천① 국가간 상반되는 정치이념 - 민족주의, 사회주의, 공산주의② 사회적 불안과 무질서 - e.g) 전두환 집권시 기업통폐합③ 기업간 이해관계 - e.g) 한 기업이 다른 기업 위해를 위해 정치적 로비..④ 정치적 독립과 주권선언 - e.g) 식민지 국가의 주권선언⑤ 전쟁, 내란, 테러의 발생위험⑥ 새로운 외교관계의 형성 - e.g) 중국이 대만에 대해 취하는 입장..2) 영향을 받게 되는 유형① 몰수 ② 수용 : 보상 ③ 운영상의 규제조치 ④ 이전자유에 대한 제한⑤ 계약의 일방적 파기나 변경 ⑥ 현지국의 차별정책 ⑦ 재산 or 인명상의 피해⇒ 수용의 경우 얼마간의 보상이라도 받을 수 있지만.. 몰수는...4. 수용회피전략① 소유권 측면- 합작투자 비율 최소화- 민간기업 선호 >> 위험 최소화e.g) 대한석유공사와 합작한 Gulf오일사는 1980년 철수But LG합작 칼텍스(Caltex)는 >> LG 칼텍스 정유로 성업중..② 기술측면- 기술수준 높이라..- 독점사업e.g) IBM의 높은 기술 수준농산물 가공 / 석유생산 같은 보편적인 기술은 높은 수용 위험..③ 수직적 결합측면- 산업의 일부만 진출원재료(미국) >> 생산만 진출(북한) : 따로 떼어서 >> 판매(유럽)수직 |- | - 원재료|- | ------------- 생산 -------------- 수평|- | -|- | -|제품 or험·지식(기업의 시장 내부화 경험·지식)에 따라 전략 달라짐높으면 높을수록 통제력↑, 위험부담↑전략사용▶ 새로운 관점(혁신 채택 과정) - Reid 주장e.g) - 농심은 주변국이 아니라 미국에 먼저 수출했다.- 스웨덴 기업의 경우, 북미 먼저 진출 >> 서유럽 근방국가 진출즉, 경험↓, 지식↓적은데도 불구하고 혁신적으로 진출reason) Hightech 산업의 경우 등 해당산업의 특성에 따른 국제화..한계비용 = 0∴ 약 70% 가량 점진적 Pattern 따름 : 조직 경험 & 지식나머지 30% 가량 혁신적 패턴 따름 : 제품/시장 특성 같이 고려해야..6. 기업국제화 과정1) Kolde : 제품수출 → 현재판매 확대 → 해외직접투자(현지생산)2) 개도국 모형 순서* L.H. Wortzel & H.V. Wortzel 의 다섯 단계 구분: 한, 홍, 대, 태, 싱, 필 등 신흥공업국 or 개도국① 수입자 풀(importer pull) 단계: 수입업자의 요구에 의해 기업이 수출을 시작⇒ 수입업자가 제품의 품질/가격/선적조건 등 모든 의사결정수출업자는 제품 만들어 수출만 담당② 기초적인 생산능력 & 마케팅 단계: 수출기업이 디자인 등 기초적 사항 담당마케팅 기능 대부분 본사 담당③ 발전된 생산 & 마케팅 단계: 가격/판매량 등 시장요인에 대한 통제권 일부 행사마케팅 일부 현지국에서.시장요인(경쟁심화) / 제품요인(품질경쟁 강화) 중요.④ Channel Push 단계: 거의 모든 의사결정 담당현지 마케팅 조직이 상당히 개선...시장요인(현지 시장 방어 및 확대)제품요인(자사상표 사용 필요성)기업요인(경영자의 성장의지).⑤ Consumer Push 단계: 신흥공업국 & 개도국 기업의 국제화 수준이 선진국과 거의 비슷하게..국제기업이 현지국에서의 광고, 제품설계 등 제반 기업경영관리에 적극 참여함..⇒ But 산업별 / 국가별 최적 결정요인은 있을 수 없다..7. 해외직접투자(FDI : Foreign Direct Investment) 이론* 과점/내부화/절충~~⇒ 이 유리할때▶ 한계① 국제생산활동을 설명하는 데에 경쟁우위(또는 소유우위)가 필요하냐는 점② 절충이론은 국제생산에 관한 일반이론이냐 특수론이냐 하는 점③ 절충패러다임으로 기업특유의 행위적 차이를 설명할 수 없지 않느냐 하는 점④ 절충이론은 미시기업이론적 접근에 치우쳐 거시경제적 관점은 고려하지 않고 있다는 점⑤ 다국적기업의 행동을 설명하기 위해서는 절충패러다임보다 통화지역의 차이로 설명해야 한다는 점▶ 단점① 다국적 기업의 여러 기업행위 합리화 / 옹호...② 미시적 관점 ⇒ 거시적 경제단위인 국가경제와의 마찰 가능성을 배제할 수 없다.③ 완벽한 이론 X (짬뽕)8. 해외진입전략 수립(과정을 중심으로)1> 진입전략 목표수립(동기에 따른 목표): 해외시장 진입에 대한 기업 전략 및 중점분야 설정※ 해외직접투자의 동기- 시장지향형 직접투자 - 생산효율지향성 직접투자- 자원지향형 직접투자 - 기술(지식)지향형 직접투자- 안정지향형 직접투자 ⇒ e.g) 홍콩기업의 해외이전2> 내부자원 평가(strength vs weakness)① 이용가능한 자원 종류와 규모 분석② 특정 해외국 활동에 대한 자사의 강점 vs 약점 분석 : 적응성, 유용성, 적합성 등③ 내부자원의 해외이전 가능성(기업의 해외 내부화 가능성)3> 외부환경 분석(opportunity vs threatness)① 현지국 진입조건 :기업의 경영자원 이동에 따르는 현지국 법률조건 조사② 현지국 거시적 환경 : 정부형태 및 정책방향, 경제상황, 법률상황, 사회·문화수준③ 현지국 미시적 환경 : 제품시장 환경분석(전반적 시장 특성, 소비자 특성, 마케팅 특성)경쟁기업 분석(해당국 또는 다국적 경쟁기업의 강점과 약점)목표시장의 분석(segmentation/ targeting/positioning) → STP나눈다.(소비자분석)/목표현지국 시장에서의 주요 성공요인 분석4> 기업가치관(철학, 전통)과 현지국 기업 가치관 비교ㆍ조사e.g) NK 진출?5> 진입방식 선택① 수출 직접간접② 계약 : licensing (기술제휴)통제력의 제한,의사소통 및 경영의사결정상 이견 발생,파트너와의 기회주의 문제단독투자: Greenfield기술보호, 범세계적 차원의 전략조정 가능,입지 및 기업 경험상의 경제성 실현가능고비용, 고위험(정치적 위험 노출 가능성)9. Root의 결정모형: 내·외부요인을 시간경과에 따른 통제와 위험으로 구분하여 방법 선택▶ 외부요인① 시장요인 : 시장규모/ 경쟁규모/ 마케팅 하부구조의 이용가능성 및 그 수준② 생산요인 : 자재/노동/에너지 등 중간부품의 품질/수량/비용,원자재/노동/에너지 등 경제적 기반시설의 수준 및 생산비용③ 환경요인 : 수입제한 정책, 투자유치 제한정책④ 정부정책 등의 요인 : 기업규모, 경쟁구조, 생산내의 고저▶ 내부요인① 제품요인 : 제품차별화 정도, 사전·사후 서비스의 필요 정도, 제품의 특성등② 자원투입요인 : 기업의 규모/자원투입 정도< 해외시장 진입방식의 전개 과정>통해외지사나 현지자회사를 통한 수출제단독투자라이센싱(서비스업)합작투자대리인/유통업자를 통한수출간접수출위험⇒ 두가지의 경로를 통해 해외시장에 개입① 간접수출 → 대리인 / 유통업자 통한 수출 → 합작투자 → 단독투자② 간접수출 → 대리인 / 유통업자 통한 수출 → 해외지사/현지자회사 통한 수출 → 단독: 일반적인 제조업자 모형③ 기업 규모 : 해외지사 or 현지자회사 >> 단독투자④ 서비스업 : 라이센싱 → 합작 → 단독< 장·단점 >▶▶ 장점 : 진입방식에 영향 미치는 요인 구체적으로 제시 ⇒ 동태적 설명▶▶ 단점 : 국제기업의 외국시장 진입이 언제, 어느 방식으로 진입해야 하나에 대한 기준 제시를 못하고 있다.∴ 루터의 모형은 기업이 사업활동을 시작하게 되면, 시간이 지남에 따라 시장에서의 마케팅활동에 대한 통제를 보다 강화하면서 점차 진입방식을 변화시키게 된다. 기업이 통제의 정도를 확대·강화함에 따라 기업자원의 해외시장 개입정도는 점차 높아지게 되고, 이에 따라 시장위험 및 기업위험의 수준도 함께 높아지게 된다.▶ 국제기업의 수용의 위험성과 회피 전략국제기업이 국내와는

학교| 2001.06.27| 13페이지| 1,500원| 조회(874)

국제, 다국적기업, 국제경영론, 경영론

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