*선* 스토어

*선*

개인

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

7개
전체 판매량

44개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

평균A
자료문의 응답률

-

전체자료 7개

시원한 바다를 배경으로하는 표지

자연/풍경| 2008.08.20| 1페이지| 300원| 조회(68)

예쁜 표지, 자연을 닮은 표지

미리보기

닫기
전자상거래 창업 계획안 사업계획서

1박2일Ⅴ. 쇼핑몰 고객관리Ⅳ. 쇼핑몰 오픈Ⅲ. 쇼핑몰 운영준비Ⅱ. 쇼핑몰 제작Ⅰ. 쇼핑몰 창업준비쇼핑몰 운영목 차창업준비단계시장조사아이템선정사업계획서 작성상품조달계획수립상품기획. 쇼핑몰 창업준비3개 이상의 아이템 선정여가를 즐기는사람들의 증가“국내 여행사 “ 선정아이템 선정Off-Line 조사On-Line 조사경쟁업체 테마여행사 http://tmtour.co.kr/ 여행스케치 http://www.toursketch.co.kr# 안동 하회마을 1박2일 8만원 #부산 시티투어 1박2일 17만6천원시장조사일반테마별베스트상품China여행도 고르면서 즐기세요 31Click 한번으로 소중한 추억을 ~저렴한 비용과 깔끔한 여행 즐기는 sense상품기획SALE단돈 69000으로 절대강추숙박렌트카여행지 답사항공권업계별 비교, 선정http://www.minbaknet.com/ http://minbak.themetour.com/장원렌트카 http://www.jangwonrentcar.co.kr/제주항공 http://www.jejuair.net/상품조달 계획수립1박2일숙박방문자를 늘리기 위한 전략실제 쇼핑몰 매출을 올리기 위한 전략상품 상세정보의 보강상품조달 계획수립사업계획서 작성계획 목적전개 방향상품개요상품개발계획여가 생활을 늘어남 편리하게 여행 정보 검색 차별화된 전략소비자가 원하는 상품 한국여행유치를 목적 내, 외국인의 여행상품 및 서비스의 개발과 세계 시장 진출단순관광에서 벗어나 직접적인 체험 계절별 테마와 정확한 일정에 서비스 신속하고 정확한 배송항공예약과 호텔 등 다양한 여행상품의 공급 실시간 시스템 관리와 신속한 여행정보를 제공1 사업자 등록하기 4만5천원 2 통신판매신고서 4만5천원 3 쇼핑몰 도메인 신고 대략1만원~3만원 4 쇼핑몰 디자인 프로그램비 약 30만원 ~ 200만원 (임대몰 10만원선에서 시작가능) 5 쇼핑몰 호스팅 요금 10만원 미만 6 검색엔진등록비 대략 80만원 7 검색엔진 광고비 30~200만원 8 전화비 3만원~10만원 9 신용카드 세팅비용 무고유명사 http://www.jinah.net (진아점 넷) http://www.jinahda.co.kr (진아다점 시오점 케이알) 재미있는 도메인 http://www.0035flower.com (영영사모- 영원히 영원히 사모) http://Danawa.co.kr (다나와!! 가격 다나와 !! ) http://Kun6man.com (근육맨점콤 영양제 보충 사이트)도메인확보도메인 등록 사이트좋은도메인이란1bak21도메인 등록 사이트 http://www.domain21.org http://dom.inames.co.kr http://www.gabia.com http://whois.co.kr 中 도메인등록업체1위 등록의뢰http://www.domain21.org좋은 도메인이 매출의 50% 를 좌우한다 짧게 쉽게 단순하게 운율성 독특한 고유명사 재미있는 도메인방송프로그램 제목에서 아이디어 발췌 미디어를 통해 이미 대중에게 접근성 용이 짧게 쉽게 단순하게 도메인 선정1박2일1bak21운영정책 수립과 제작유형 결정운영정책수립회원정책(회원가입) 1박2일 마일리지 도입 환불규정 가격 100,000만원 이상부터 배송료 무료 교환시 배송료 본인부담제작유형결정쇼핑몰 호스팅 이용 웹 에이전시 이용 개발자 고용 中 가장 저렴하고 안정적인 쇼핑몰 호스팅http://www.pointshop.co.kr 선택하여 1박2일과 인터넷 연결쇼핑몰 기획제작인터넷 쇼핑몰 솔루션 선택독립몰 쇼핑몰 프로그램 스스로 기획제작 단점 : 비용(호스팅비나 신용카트 결제)과 시간이 많이 소요임대몰 매월 사용료를 내고 만들어진 쇼핑몰을 프로그램을 이용 저렴한 비용으로 쉽게 쇼핑몰 운영 단점 : 쇼핑몰에 기능수정이나 추가가 불가능, 차별성 없음독립몰과 임대몰1박2일 = 독립몰 카테고리 결정 상품진열방법 구상 메뉴명 이벤트나 기획전 고객지원안내방식쇼핑몰 제작- 기본적인 골격 완성 (메뉴분류, 이벤트 방식, 사이트 맵설정) 웹디자인에게 의뢰 (로고, 이미지, 배너, 약도)제작디자인의뢰사용설명서 잘 읽기 - 제작방법 무료가 제공 ( 카탈로그, 이미지 사진 이용) 직접촬영 사진전문업체 상품사진 의뢰사업자신고최소한 3가지 신고 사업자신고 부가통신사업자신고 통신판매업신고* 쇼핑몰 호스팅 이용배송준비포장준비상품등록고객지원준비운영준비단계포장준비구매방법-택배박스 전문 인터넷 쇼핑몰 박스카페 [http://www.boxcafe.co.kr] 바보박스 [http://www.babobox.co.kr] 박스클럽 [http://www.boxclub.co.kr] 박스몰 [http://www.boxmall.net] 박스나라 [http://boxnara.co.kr] 中 박스클럽 [http://www.boxclub.co.kr] 에서 구매택배용 박스, 택배용 봉투 구매배송준비대한통운택배 http://www.doortodoor.co.kr 1588-1255우체국택배 http://www.epost.go.kr 1588-1300훼미리택배 http://www.e-family.co.kr 1588-8848KGB택배 http://www.kgbl.co.kr 1588-9988한진택배 http://www.hanjin.co.kr 1588-0011中택배업체 선택택배가격 결정中 대한통운택배 선택2500원으로 결정고객지원준비고객 게시판 운영전화-상담시간 월~금 09:00~18:30 토요일 09:00~13:00 일요일, 공휴일 : 휴무자유 게시판 통해 고객들끼리 정보교환 할 수 있게 만듬 여행에 대해 궁금한 점을 묻고 답하는 공간을 만듬 혼자 알고 있기 아까운 여행지를 소개하는 공간을 만듬 여행사진 게시판을 통해 여행지를 미리 구경 할 수 있게 만듬일반테마별베스트상품China여행도 고르면서 즐기세요 31Click 한번으로 소중한 추억을 ~저렴한 비용과 깔끔한 여행 즐기는 sense상품등록SALE단돈 69000으로 절대강추상품등록 (일반)제2의 외도 피나클랜드 산책과 아담한 개심사, 간월암, 공세리성당 여행!!출발일: 2008. 3. 29 (토) 도착일: 2008. 3. 29 (토) 당일 가격 : 32,000원 여행성격: 휴양형, 관광형 * 여행일정은 현지사정 및 기상상태에 따라서 다소 변경 될 수도 있습니다. - 담당및 예약 담당자 : 유경 - 전 화 : 02-222-2001 - 팩 스 : 02-222-2528 - E-mail: thtlarud@nate상품등록 (일반)[KTX] 국제미항 부산!! 명소 / 명물 시티투어출발일: 2008. 03. 28 ( 금 ) 도착일: 2008. 03. 28 ( 금 ) 당일 가격 성인 : 77,000 원 어린이(13세미만): 70,000 원 여행성격: 관광형 추천대상: 가족, 연인, 효도, 친구07:10 서울역 대합실종합관광안내소 앞 07:30 KTX 서울역 출발 → 10:22 부산역 도착 10:40 버스 부산역 출발 → 해동 용궁사 도착 11:40 바다와 어울어진 사찰 해동 용궁사 관람 및 자유중식 13:20 용궁사 출발 → 해운대 도착 13:40 해운대 해수욕장 자유시간(아쿠아리움 자유관람) 16:00 누리마루 출발 → 자갈치 시장 도착 16:40 부산의 명물 자갈치 시장 관람 및 자유석식 17:40 자갈치 시장 출발~ 부산역 도착 18:10 KTX 부산역 출발 → 20:58 서울역 도착포함내역: 왕복 KTX열차료, 연계버스료, 여행자보험료 불포함내역: 식사, 아쿠아리움권(개별자유이용) - 담당및 예약 담당자 : 유경 - 전 화 : 02-222-2001 - 팩 스 : 02-222-2528 - E-mail: thtlarud@nate상품등록(테마)[테마여행] 1박2일 외도의 데이트상품등록(테마)[테마여행] 남도 별미 여행.일반테마별베스트상품China여행도 고르면서 즐기세요 31Click 한번으로 소중한 추억을 ~저렴한 비용과 깔끔한 여행 즐기는 sense상품등록SALE단돈 69000으로 절대강추해남 땅끝마을 일출 - 보길도 섬여행출발일: 2008. 03. 28 ( 금 ) 도착일: 2008. 03. 29( 토 ) 가격 성인 69,000원 / 소인 63,000원 여행성격: 관광형 추천대상: 가족, 연인, 효도, 친구21 : 30 땅끝에서 일출을 감상하세요~ 해남일: 2008. 3. 29 (토) 도착일: 2008. 3. 30 (일) 가격 : 69,000원 여행성격: 휴양형, 관광형 추천대상: 솔로3. 29 (토) 07:30 시청역 2번 출구 앞 출발 10:00 몽돌 바닷가 산책 12:15 개별 중식(현지 식당가 이용) 14:00 추억의 시골 학교 ~개별활동 3. 30 (일) 7:00 미륵불 일출 8:00 아침식사 9:00 다랭이 삿갓배미 12:00 개별중식 13:00 서울로 출발• 포함내역 : 왕복교통비, 가이드, 여행자보험 • 여행준비 : 편한 복장, 편한 신발(운동화), 카메라, 간식 등 • 미팅장소 : 시청역 2번 출구 앞 (오전 7시30분 출발) * 여행일정은 현지사정 및 기상상태에 따라서 다소 변경 될 수도 있습니다. - 담당및 예약 담당자 : 유경 - 전 화 : 02-222-2001 - 팩 스 : 02-222-2528 - E-mail: thtlarud@nate상품등록(SALE)광고전략수립검색엔진 등록쇼핑몰 오픈단계검색엔진등록검색엔진등록마케팅전략(4P전략)PRICEPRODUCTPROMOTIONPLACE동일 품질 하 저 가격 고객 등급에 따른 이벤트시행차별화 품목 직접배송 통한 신속 정확의 질 좋은 서비스 제공편리하고 한 눈에 잘 띄는 배너를 통한 사이트 이동 편리성 제공메뉴별 구분통한 정보를 한 눈에 볼 수 있는 상품배열광고전략수립게시판광고조언과 상담: ① 긍정적이미지재고 ② 부담없는 광고 가능. ③경제적 부담 적음배너교환-소비자층이 비슷한 사이트와 배너교환 -전문대행업체의뢰경매사이트-판매 시 자사의 사이트주소 동봉으로 자사의 사이트로 유도고객관리회원혜택저가격친절한 응대우수회원 제도고객유지관리사은품 제공활동일지3월 19일 아이디어 회의, 아이템선정 3월 20일 도메인 주소 선정 3월 21일 각자 역할 분담, 아이템자료찾기 (창업준비단계, 쇼핑몰제작단계, 운영준비단계 쇼핑몰오픈단계, 고객관리)3월 22일 맡은 역할 PPT와 대본 만들기 3월 23일 PPT와 대본 1차수정 3월 24일 PPT와 대본 2차수정출처쇼how}

경영/경제| 2008.08.20| 47페이지| 3,000원| 조회(1,091)

전자상거래, 소호창업, 쇼핑몰 사업계획서, 쇼핑몰 창업, 소호 창업계획안

미리보기

닫기
기업탐방 발표sheet - 신한다이아몬드

서론1. 기업선정이유2. 회사소개* 경쟁사 이화 *본론1. SWOT분석2. 차별화 전략3. 전략적 제휴4. 인사관리5. 벤치마킹 & 아웃소싱6. 포지셔닝7. 홍보전략8.기타결론1. 다이아몬드공구 발전전략 및 전망2. 느낀점* 팀장님과 함께 *서론1. 기업 선정이유* 중소기업이 (대기업에 비해)강한 일곱가지 이유① 의사결정이 신속하다. → 조직의 단순함으로 기안자의 의사가 사장에게 연결되어 즉시 할 수 있다. 빠른 환경변화에 민첩하게 대응할 수 있다.② 자금 회전기간이 짧다. → 소량생산을 하기 때문에 투입한 자금이 금방 되돌아온다.③ 전문화가 가능하다. → 특정분야의 노하우로 첨단기술을 개발 할 수 있다.④ 투자효율이 높다. → 중소기업은 생산성이 높다. 총자본투자효율과 설비 투자효율이 대기업을 앞선다.⑤ 빨리 변신할 수 있다. → 업종전환 및 인수합병과 새업종 추가시 빠르게 될 수 있다.⑥ 시장이 작아도 가능하다. → 시장규모가 작아도 생산에 착수할 수 있으며 틈새시장에선 작은 기업일수록 강하다.⑦ 인간관계가 돈독하다. → 가족적인 분위기를 유지하며 아이디어를 마음 놓고 털어 놓을 수도 있고 실직위험도도 낮다.1-1. IMF극복 방법 분임조 활동에서 정확한 경영지표를...IMF 초창기 매출액의 60%선에 달했던 내수부분이 얼어붙어 공장가동률 하락과 매출규모도 곤두박칠쳤다. 이러한 상황에 생산직 사원들이 자발적으로 30분 더 일하기 운동과 상여금 반납과 월차반납 운동으로 사무직사원들에게 확산되어 직원들에 자발적인 공통분담이 전사적인 혁신운동으로 이루어져 IMF불황을 넘어서는 기폭제가 되었다.신한에서는 부서나 팀단위로 분임조가 활동을 하여 해당분야 문제점을 스스로 찾아 해결하는 동시에 회사발전을 위한 제안도 하고 있다. 전직원이 회사의 주인이라는 생각을 갖고 경영에 간접적으로라도 참여하자는 것이다.김신경 사장은 분임조에서 올라온 제안사항은 최우선 검토과제로 설정, 가능한 한 실제 경영에 반영하고 있다. 각 부서에서 토의를 거쳐 모아진 의견이 가장 정확한 경영지표여 깨끗한 자연환경 보전에 앞장선다.? 국내 환경법규 및 국제 협약을 준수, 환경오염물질 배출을 최소화하기 위하여 법정 배출허용기준 이하로 환경관리기준을 설정하여 시행? 지역사회의 깨끗한 자연환경을 유지하기 위해 에너지 절감, 용수절감, 폐기물 발생량 감소, 자원재활용 촉진 등 환경오염 방지? 환경영향평가 과정에서 도출된 중요한 환경 영향에 대해서 환경 목표, 세부목표, 환경경영 추진계획을 설정하여 지속적인 개선? 환경보호에 대한 직원들의 의식을 고취하기 위하여 지속적으로 교육을 실시하고 관련 협력업체에게도 이를 주지시킴? 환경 방침을 사내외 이해관계자에게 공개⑧ 목표 및 실행방법- 목표?세계최고의 기업가치를 보유한 회사?세계최고의 고객으로 서비스 해주는 회사?세계최고의 대우를 보장해주는 회사- 실행방법?사업본부 및 전략중심 조직별 독립재산제 실시?목표초과 달성이익에 대해 개인별 연봉의 50%까지 파격적인 Incentive 지급?철저한 책임경영제 실행 : 모든 권한과 책임을 조직단위별로 위양?공정한 평가기준에 의해 사업부간 팀간, 개인간 선의의 경쟁으로 효율제고⑨ 기업 인재상?인화인 : 사람을 최고의 가치 최고의 자산으로 여기며 구성원과 화합하는 사람?창조인 : 기존의 틀을 넘어 창의적사고와 자기혁신으로 미래를 개척하는 사람?성과지향인 : 개인 및 조직의 목표를 달성하기 위해 뜨거운 열정과 자세로 실천하는 사람?도전인 : 창조정신과 모험심을 가지고 기필코 목표를 달성해내는 사람⑩ 제품소개- ELECTROPLATED WHEEL금속염용액으로부터 금속이온을 피도금물 위에 환원, 석출시켜 금속피막을 만들어줌- VITRI GRINDING WHEELGRINDING WHEEL은 BOND의 성분에 따라 다양한 구분이 가능하며, VITRIFIED CERAMICS BOND를 결합제로 사용하여 지립을 고정하는 방식- CMP CONDITIONER가공을 진행함에 따라 SLURRY 및 연마 잔유물에 의해 PAD의 표면에 눈막힘이 발생하는 것을 제거할 때 사용하여 제거할 때 사용- SI 직무 이동 및 전직에 따른 적응력을 강화할 수 있다.넷째, 구매자의 품질검사가 면제된다. 공인된 인증기관으로부터 ISO 9000에 대한 인증을 획득하면 개별구매자로부터의 중복된 공장평가를 면제받을 수 있다.다섯째, 세계시장으로의 진출이 용이해진다. 인증을 획득하게 되면 ISO 9000 인증명부에 수록되어 전세계적으로 알려져, 시장개척이 용이해진다.여섯째, ISO 인증마크 사용으로 인한 대외적 이미지가 제고된다2. 차별화 전략① 디지털화모든 제품에 바코드 시스템을 도입하여 그 제품이 언제, 어디서, 누구에 의해, 또 어떤 경로를 통해 생산되었는지 알 수 있게 한다.이것은 불량품이 발견 되었을 때 그 제품 생산에 연계된 모든 사람들에게 그 책임을 물을 수 있게 하고 그 원인을 분석해서 해결 할 수 있도록 한다.② ERPERP의 도입으로 물품의 불량률, 원산지, 다이아의 크기 등을 정량화, 계량화시킴 으로써 고품질 제품생산의 원동력이 된다. 불량체크가 더 쉬워지고 납기term 또한 수시로 데이터를 보면서 확인이 가능해져 불량품 수를 최소화시킨다. 그리고 피드백을 받고 다시 공급하게 되므로 거의 100%에 가까운 양품을 생산할 수 있도록 한다.③ Engineering Sales기술사원을 전문 영업사원으로 육성하여 전문적 서비스를 제공함으로써 고객 만족을 실현한다.④ 외부소사장제도숙련된 기능 보유 사원들을 대상으로 외부소사장제도를 실시하고 있으며, 고품질을 위한 제품개발과 유지로 국가 경쟁력을 높이고 전문적인 기능인을 양성한다.⑤ 일인 다기능화제도1인 다기능 보유 및 소수정예화를 위해 순환근무제도를 시행하고 있다. 다품종 소량생산 다이아몬드공구의 특성을 고려하여 공급의 탄력성을 제고한다.3. 전략적 제휴이화다이아몬드와 와이지 원 과의 기술협력을 맺었다. 이것은 해외에서 만든 제품보다 더 우수한 제품생산을 위한 것이고, 해외에서 특허권 침해 등 각종 국제적 문제 발생 했을때 효과적으로 해결하기 위한 것이다.* 경쟁사 이화 *① 석재업계와의 공존석재업계와 다이아몬드공구 9년 한국능률협회에서 주관하는 ＷＢＡ(Ｗorld Ｂest Ａward) 골드상과 다이아몬드상을 연속해서 수상했고 지난 5월초 제24회생산성 대상 종합 부문에서는 대통령 표창을 받았다.4. 인사관리① 임금 및 인사제도신한다이아몬드는 개인별 성과 연봉제를 하고 있으며 학력이나 연공이 아닌 개인이 얼마나 회사에 기여하는가, 즉 개인 및 부서별 성과에 따라 연봉 및 profit sharing을 지급하고 있다.? 연 봉 : 개인별 능력 및 성과에 따라 차등계약? Profit Sharing : 개인별 부서별 성과에 따라 차등지급 (연봉의 50%까지 가능)? 직급체계 : 팀원 → 파트장 → 팀장 → 사업(본)부장 [발탁승진제]② 다면 평가제현재 다면평가제를 실시하고 있으나 그 평가의 악용으로 내년부터는 이 제도를 하지 않을 것이다. 해외에서는 이 제도를 통해 당사자 자신의 잘못 된 점이 자연스럽게 피드백되어 개인의 발전을 이끌어 내는 반면 우리나라에서는 다면평가제를 악용하는 경우가 있다.신한에서도 이러한 폐단이 발생되어 더 이상 실시 할 계획이 없다.예) 정보를 모두에게 공개하지 않고........③ 노사 무분규 기업파격적인 인센티브제 실시와 사원들의 애로사항을 미리 점검하여 대화를 통한 노사협력으로 무분규 사업장을 실현한다. (직원들의 불만은 팀부서 자체에서 해결)④ 복리후생 및 기타? 사우회 운영을 통한 각종 복리지원.? 사내 대출제도 운영? 설날 추석 명절에 선물 지급? 자녀 학자금 지원(중고생 자녀)? 구내식당 운영? 전국 유명 휴양지 콘도 제공? information group 활동 지원? leadership 교육? mentor system? 자기개발 지원? 소양교육? 직급별 학점이수제? 자기개발교육(해외연수, 어학교육, 정보화교육)⑤ 휴가제도? 연월차 휴가? 청원휴가: 결혼, 회갑, 출산, 경조사 등? 하계휴가(5일)? 격주 토요일 휴무5. 벤치마킹과 아웃소싱① 벤치마킹아사히 다이아몬드사의 기술적인 부분을 벤치마킹하였다. 현재는 그 기술부분을 거의 다 따라잡고 역M을 넘어서는 ODM이 중소기업 경쟁력 강화방법의 화두로 떠오르고 있다. ODM은 ‘자체개발 및 자체디자인 주문방식’으로서 ‘Original Development & Design Manufacturing'의 약자이다. 이는 중소기업이 납품처에 브리핑을 하고 제품을 생산해내는 방식이다.결론1. 2008년 다이아몬드 공구, 발전전략 및 전망① 다이아몬드공구 발전전략- 세계시장 현실미국의 GE의 입방정질화붕소(CBN) 개발 → 다이아몬드 사업부 리틀존(투자전문회사)에 매각∴ 세계 공업용 다이아몬드 시장 : 엘리먼트식스 +일진다이아몬드 +중국업체들의 급부상 = 치열한 시장쟁탈전- 국내 시장의 당면 문제ⅰ. 세계시장에서 경쟁할 수 있는 기술력ⅱ. 중국 등의 개발도상국 강력한 가격 경쟁력(풍부한 인적자원 무기) → 다이아몬드공구 하락- 대안ⅰ. 끊임없는 연구개발을 통해 공구 수명과 성능향상을 위해 노력ⅱ. 공정 자동화와 신기술적용을 통한 생산원가 절감을 이룩② 향후 기술개발 과제- 기술 개발 문제점ⅰ. 기존 성형소결방식의 불균일한 밀도로 가공정밀도 및 공구성능의 저하ⅱ. 근로환경 중 소음 문제ⅲ. 모재와 박막의 접착력 문제 때문에 상용화가 더디게 진행ⅳ. DIY용 다이아몬드 전세계적 성장세- 대안ⅰ. 대표적으로 CIP(Cold Isostatic Pressing)과 HIP(Hot Isostatic Pressing) 등의 새로운 제조기술의 적용ⅱ. 디텐소쏘(Detenso Saw) 또는 무소음샹크쏘 통한 극도의 저소음 공구 개발 등이 중요한 연구개발 과제ⅲ. 접착력문제를 해결한 CVD 코팅기술의 확보ⅳ. DIY용 다이아몬드 공구 경쟁사에 대한 적극적 대응책 확보③ 발전 방안 및 제안- 배경ⅰ. 미국의 경기 침체와 남미 국가들의 경제위기 영향ⅱ. 공구시장의 공급과잉으로 인한 가격 하락추세ⅲ. 중국의 고속 성장. 저가제품 공세- 발전 방안ⅰ. 최종 소비자의 빠른 요구에 적극적으로 대응→ 새로운 국내 및 해외 시장개척에 매진ⅱ. 수익성과 강점에 기반한 과감한 구조조정 및 전문화ⅲ.했다.

경영/경제| 2008.08.19| 12페이지| 1,000원| 조회(828)

경영학, 중소기업, 탐방, 기업 탐방, 신한다이아몬드

미리보기

닫기
기업탐방 - 신한다이아몬드공업 평가A좋아요

㈜ 신 한 다 이 아 몬 드 공 업목 차1. 중소기업 선정 이유2. 회사소개 (경쟁업체)3. SWOT분석4. 차별화 전략5. 인사관리6. 벤치마킹 아웃소싱 포지셔닝7. 홍보전략8. 기타중 소 기 업 선 정 이 유의사결정자 금전문화투자효율의사결정이 신속하다자금 회전 기간이 짧다특정분야 노하우로 전문화 가능생산성이 높아 투자효율이 높다변 신시장규모분위기빨리 변신 할수 있다.시장이 작아도 가능하다인간관계가 돈독하다회 사 소 개 인화와 창의로 꿈을 가진 사람이 되자사 훈 21세기 세계 시장을 주도할 초일류 기업으로의 도약비 전세 부 경 영 방 침전 직원의 경영 참여, 창의적 경영체제 확립, 책임경영 및 내실경영 실현자율 경영핵심 개발 역량 강화, 신기술 신제품 개발, 고객만족 제품 특화세계 경영E-Bussiness 강화, 정보 인프라 구축, 스피드 경영체제 구축디지털 경영회 사 소 개회사연혁1977. ㈜썬다이아몬드 설립 1978. 일본 ASAHI DIAMOND 공업(주)와 합작투자 신한다이아몬드공업(주)로 개칭 1990. 인천 남동공단내 신사옥 준공 1991. 인천 남동공단내 본사 이전, 납입자본금 40억원으로 증자 1996. 우수상공인 대통령 표창수상, 중소기업대상 수상, 매출액 77,620백만원 1997. 수출 제2공장 준공, 매출액 91,300백만원 1998. 수출유망 중소기업 선정, 벤처기업 선정 1999. 생산성대상 대통령표창 수상 (한국생산성본부), 중소기업 기술혁신상 수상 2000. 유럽 지사 설립 (독일 / 벨기에), ERP (전사적 자원관리 System) 도입 2001. 국가교정기관 ISO 17025 인증획득 (KOLAS) 2002. 중국 현지 법인 설립 (청도), 납입자본금 65억원으로 증자 2003. ISO 9001:2000 인증획득 (독일TUV), 유럽 안전규격인증획득 (OSA) GOOD DESIGN 인증획득 (한국디자인 진흥원)회 사 소 개회사연혁2004. 우수제조기술 연구센터 선정 (산업자원부) 금탑산업훈장수상 세계최초 자동입자 배열방식 에이릭스(ARIX) 제조공법 개발 중소기업청 선정 상반기 수출실적 상위 100대기업 선정 2005. 제8회 기술혁신대상 수상 (산업자원부) 차세대 신기술 개발사업 지정업체 (산업자원부) 매출액 1,250억원 달성 SAW BLADE 양산 제조기술 개발관련 이천상 수상 (산업자원부) ISO 14001 : 2004 인증 획득 (독일 TUV) 2006. 벤처기업선정 (신기술기업) 차세대 핵심환경 기술개발 사업자 선정 프랑스 지사 설립 2007. 한국 정밀 산업기술대회 국무총리상 수상 인천 송도 R BD 센터 준공회 사 소 개운영방침정 도 경 영사 업 부 제Profit Sharing철저한 성과연봉제환 경 방 침모든 업무 OPEN 하여 투명하게 처리사업부제로 각각 독립된 회사로서 이익 배분목표이익 초과부분 개인부분 50%까지 성과급객관적인 평가로 점수화하여 연봉조정에 반영자연환경 보전에 앞장선다회 사 소 개세계 최고의 기업가치를 보유한 회사세계 최고의 고객으로 서비스 해주는 회사세계최고의 대우를 보장해주는 회사목 표실행방법사업본부 및 전략 중심 조직별 독립재산제 목표초과 달성이익에 대해 개인별 연봉의 50%까지 파격적인 Incentive 지급 철저한 책임경영제 실행으로 모든 권한과 책임을 조직단위별로 위양 공정한 평가기준에 의해 사업부간 팀간, 개인간 선의의 경쟁으로 효율제고회 사 소 개인화인기업 인재상창조인성과지향인도전인글로벌 인신한다이아몬드가 바라는 인재Precision IndustryConstruction Stone금속염 용액으로부터 금속이온을 피도금물 위에 환원 석출시켜 금속피막을 만들어 줌분 야제 품 설 명제 품 명Electroplated Wheel산업용공구반도체공구석재건설용 공구Vitri grinding WheelCMP ConditionerSilicon edge Grinding WheelSaw BladeCore Drill사 진VITRIFIED CERAMICS BOND를 결합제로 사용하여 지립을 고정하는 방식의 GRINDING WHEEL가공을 진행함에 따라 SLURRY 및 연마 잔유물에 의해 PAD의 표면에 눈막힘이 발생하는 것을 제거할 때 사용EDGE 부분을 R, T R, T 형상으로 정밀 가공하기 위해 만들어진 WHEEL작업방법에 따라 외날, 다엽으로 구분하며 석종과 피삭재의 특성에 따라 설계를 달리하여 맞춤제작할 때 사용철근콘크리트의 철거작업 및 배관공사, 도로, 교각 각종 토목공사 등의 천공작업에 사용제 품 소 개수 출 품 구 성수 출 품 구 성**************************39*************92**************************0800600400200-신한다이아몬드 공업의 성장..억회 사 소 개매 출 액200520062007회 사 소 개 (경쟁업체)매 출 액당기 순이익회 사 소 개 (경쟁업체)경쟁사 이화석재업계와의 공존 빠른 납기 획기적인 신제품 개발 국내최초 고집적 반도체 절삭공구 국산화 공구 수출 증가 국내 특허 47개, 국제 특허 36개회 사 소 개 (경쟁업체)ATC 선정(20억원 지원) 반도체시장 증대에 따른 매출향상중국 저가제품 공세 국내 경제 불황 원자재 가격 상승뚜렷한 차이없는 경쟁사 존재 (신한만의 고유성 미비) 1세대 공구 시장점유율 저조노사화합 젊고 우수한 인재 ISO 9001인증 2, 3세대 공구분야 중점SWOT 분 석OpportunityThreatStrengthWeakness차별화 전략ERP디지털화Engineering sales외부 소사장 제도일인 다기능화 제도전략적 제휴차별화 전략임금 및 인사제도 - 개인별 성과 연봉제 실시다면 평가제 – 평가의 악용노사 무분규 기업복리 후생 및 기타휴가제도- 연봉 : 개인별 능력 및 성과에 따라 차등계약 - Profit Sharing : 개인별, 부서별 성과에 따라 차등지급 (연봉의 50% 까지 가능) - 직급체계 : 팀원 → 파트장 → 팀장 → 사업(본)부장 (발탁승진제)인 사 관 리사우회 운영을 통한 각종 복리지원, 자녀 학자금 지원(중고생 자녀) 전국 유명 휴양지 콘도 제공, Leadership 교육 - 직급별 학점이수제, 자기개발교육(해외연수, 여학교육, 정보화교육)벤치마킹과 아웃소싱1. 벤치마킹 - 아사히 다이아몬드사의 기술적인 부분 - 현재는 그 기술부분을 거의 추월하여 역수출 2. 아웃소싱 - 퇴보하고 있는 부분 (주로 건설공구 부분) - 소사장제도 이용 : 인력이 많이 필요, 큰 이윤창출이 없는 부분전세계의 다이아몬드 시장은 36조억원 규모 미국보다 유렵쪽에 많은 물품 수출 브라질, 인도, 러시아 등의 제3개 국가에 마케팅 활동 강화포지셔닝벤치마킹 아웃소싱 포지셔닝홍 보 전 략1. 홈페이지를 통한 신한 광고2. 이벤트 개최 활동3. 해외전시 및 해외광고 를 통한 신한 광고홍 보 전 략중국 CIMES CMTF 2006 전시 참가2007 Semi-china 반도체 전시 참가4. 홍보물 통한 광고기 타환경보호 활동고객만족 활동품질관리 방법폐기물 처리 집진기 설치 4단계 정화시설 폐수처리 자발적 봉사중점부서 변화납기준수율 100% 운동 Before Service 불량품 100% 교환자체 제품 개발 운영 품질감사원제 개선 제안 제도 QA QC 활동1차 제조업 2차 영업 3차 마케팅 OEM → ODM → 자사브랜드발전 방안 및 제안세계시장 현실 엘리먼트식스 + 일진 + 중국업체 = 시장쟁탈전 국내 시장의 당면 문제 ① 세계시장에서 경쟁할 수 있는 기술력 ② 중국 등의 개발도상국들의 강력한 가격 경쟁력 대안 ① 끊임없는 연구개발 ② 공정 자동화와 신기술 적용을 통한 생산 원가절감 이룩다이아몬드 공구 발전전략기술 개발 문제점 ① 가공정밀도 및 공구성능의 저하 ② 근로환경 중 소음문제 ③ 모새와 박막의 문제로 인한 더딘 상용화 ④ DIY용 다이아몬드의 성장세 대안 ① CPI, HIP등의 새로운 제조기술 적용 ② Detenso Saw 또는 무소음샹크쇼 적용 ③ CVD 코팅 기술 확보 ④ 경쟁사에 대한 적극적 대응책 확보향후 기술 개발 과제최종 소비자의 빠른 요구에 적극적 대응 → 새로운 국내 및 해외 시장개척에 매진 과감한 구조조정 및 전문화 지속적인 지식재산권 초기에 확보차별화된 제품다이아몬드 발전전략홍보팀 박필훈 팀장과 함께한 시간올해 목표 점유율과 진행율? 계절별 수요?Shinhan Interview어떤 전망하에 반도체 공구쪽으로 확장 사업?이화와 와이지-원간에 기술협력 맺은 이유?인하대학교와 산학협력이 어떻게 이루어졌는가?2008 프로젝트 팀질 문 받 겠 습 니 다.캄솨 합니다.{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2008.08.19| 27페이지| 2,000원| 조회(1,866)

경영학, 중소기업, 탐방, 기업 탐방, 신한다이아몬드

미리보기

닫기
[지식경영] 지식경영

지식경영 (Knowledge management)Harvard Business Review현대경제연구원 옮김피터 드러터 외 지음2002, 21세기북스서 론21세기는 과거 어느 때보다, 정보통신 기술의 발달로 지식이 시공의 제약을 넘어 급속히 확산되고, 생활환경도 변화의 한계를 가늠하기 어려운 불확실성의 시대를 살고 있다.이러한즉, 이러한 불확실성의 시대에 기업가치 창출의 요소로서, 자본이나 노동보다 지식이 더 중요하게 되면서, 지식경영의 새로운 패러다임을 구축해야 한다.지식경영이란 새로운 지식을 획득하거나 기종의 지식을 체계화하고, 이를 이전하고 공유함으로써 기업의 경쟁력을 높여 기업의 가치를 창출하는 새로운 기업활동을 말한다.지식경영은 기업의 부분이 아니라, 기업의 모든 것, 즉 조직형태, 업무방식, 학습방법, 연구개발, 인적자원 활용 및 관리 방법, 성과측정 방식 등을 지식을 수집하고, 공유 창조 활용하는데 초점을 맞추어 새롭게 변화시키는 기업경영의 혁명이다.이 책은 하버드경영대학원에서 “ Harvard Business Review"에 발표된 논문 중에서 지식경영의 도입 및 정착에 필요한 논문들만 모아 펴낸 단행본으로, 최근 선진기업 경영의 최고의 핫이슈들을 8장으로 담고 있다.제 1장. 미래의 조직 - 피터드러커(Peter F. Drucker)정보통신기술의 발전으로 대기업의 미래 조직에서는 대부분의 업무가 전문가 또는 지식근로자로 구성된 태스크포스팀에서 수행될 것이다.즉, 정보기반 조직에서는, 지휘-통제식의 조직에 비해서 훨씬 더 많은 수의 전문가가 필요하며, 더구나, 이 전문가들은 실무조직에서 활동하게 되며, 참모조직은 급격히 줄어들게 될 것이다.정보 기반 조직이 되기 위한 필요한 조건으로, 첫째, 업무목표가 명확하게 설정되고, 목표치와 실적치를 비교하여 업적평가가 이루어져야 한다. 둘째, 모든 조직 구성원들이 정보 창출의 의무를 느낄 수 있게 만드는 조직구조이다.그리고 이러한 정보기반 조직 형태가 정착되기 위한 과제로서, 전문가에게 동기를 부여하고 보 PARC의 연구원들은 새로운 기술이나 제품뿐만 아니라 새로운 직무 수행 방식에 대한 연구도 수행했다.이는 연구개발에 대한 네 가지 원칙들을 새롭게 정의하고 따랐기 때문에 가능했다. 첫째, 새로운 직무 수행방식에 대한 연구는 새로운 제품에 대한 연구 이상으로 중요하다. 둘째, 혁신은 어디에나 존재한다. 문제는 혁신을 어떻게 이끌어낼 것인가에 있다. 셋째, 연구개발만으로는 혁신을 가져올 수 없다. 혁신을 위해서는 공동의 노력이 필요하다. 넷째, 연구개발의 궁극적인 혁신 파트너는 고객이다.즉, 성공적인 기업이 되려면 반드시 기업을 재창조하는 연구활동을 수행해야 한다.제 8장. 가치를 창조하는 전문적 지능- 제임스 브라이언 퀸(James Brian Quinn), 필립 앤더슨(Philip Anderson), 시드니 핑클스타인(Sydndy Finkelstein)오늘날 기업의 성패는 지적 능력과 시스템의 능력, 즉 전문적 지능(professional intellect)에 좌우된다. 한 조직에 존재하는 전문적 지능은 인지적 지식(cognitive knowledge, 즉 know-what), 진보적 기술(advanced skills, 즉 know-how), 시스템적 이해(systems understanding, 즉 know-why), 자발적 창조력(self-motivated creativity, 즉 care-why)등 4가지 수준에서 이루어진다. 이 중에서 가장 중요한 것은 자발적 창조력이다.전문적 지능을 개발하기 위해서 최상의 인력 채용, 전문적 기술의 집중적 훈련, 전문가적 도전의 지속적인 증대, 그리고 객관적 성과 평가 및 인재 선별 등을 가장 좋은 방안으로 제시하고 있다.즉, 뛰어난 채용, 교육훈련 및 동기부여 등을 통해서도 전문적 지능이 잘 활용될 수 있지만, 조직체들이 전통적인 계층구조에서 전환하여 자체 내 지적 네트워크를 창출하는 경우 조직의 전문적 지능이 가치를 창출하는 토양을 마련할 수 있다. 이와 아울러 목적에 맞도록 고안된 소프트웨어 시스템에 의해 지원될해야 한다.제 2장. 지식창조 기업노나카 이쿠지로 (Nonaka Ikujiro)지식창조의 본질불확실한 경제체제하에서 유일하게 변하지 않는 것으로 경쟁 우위를 지속시키는 확실한 원천은 지식이다.서양의 지식과 그 역할에 관한 사고 방식이 있는데, 이것은 일본의 혼다(Honda), 캐논(Canon), 마쓰시다(Matsushita), NEC, 샤프(Sharp) 그리고 가오(Kao)의 독특한 지식창조 방식에서 찾아 볼 수 있다.일본 기업들의 접근 방식에 있어서 핵심사항은 새로운 지식창조가 단지 객관적인 정보를 ‘처리하는’것만이 아니라는 점을 인식하는 데 있다. 이 방식은 조직 구성원 개인의 암묵적이고 주관적인 통찰력, 직관, 육감을 이끌어내는 것으로, 자사의 사명달성에 전념하는 조직구성원들의 '개인적 몰입(personal commitment)'에 달려 있다는 것이다.개인적 몰입을 활성화시키고 암묵지(tacit knowledge)를 실제 제품에 담기 위해, 구호(slogan), 유추(analogy), 은유(metaphor)를 이용하기도 한다.또한 일본기업들은 지식창조에 대해 근본적인 통찰력에 기반을 두고 있다. 즉, 기업은 표방하고 있는 것, 나아가야 할 방향, 생존하고 싶은 세계, 그리고 가장 중요한 그 세계를 실현하는 방법에 관한 이해를 집단적으로 공유하는 것이다.새로운 지식을 창조하는 것은 개인과 조직의 끊임없는 ‘자기혁신 (self-renewal)' 과정에서 기업과 조직 구성원들 자체를 완전히 재창조하는 것을 의미한다.나선형 지식창조의 과정새로운 지식창조는 개인으로부터 시작된다. 중간 관리자들의 직관은 기폭제가 된다. 현장 작업자는 새로운 공정혁신을 고안한다. 이와 같이 개인지(personal knowledge)는 조직지(organizational knowledge)로 변환된다. 개인지를 조직지로 만드는 것이 지식창조 기업의 중심 활동이다.지식변환의 종착점은 ‘형식적인 지식’이나, 혁신의 출발점은 ‘암묵적인 지식’이다. 암묵지는 개인성이 강한, 비공식적이고 전문적ment)이다. 한 조직의 학습률 및 학습 수준을 평가할 수 있는 보다 좋은 도구들이 필요하다.학습조직에 대한 새로운 정의“학습조직은 지식을 창조, 획득 및 전파하고 새로운 지식 및 통찰을 반영하여 행동을 수정하는 데 능숙한 조직이다.”이 정의는 학습이 발생하려면 새로운 아이디어가 필수적이라는 단순한 진리에서 시작한다. 그러나 아이디어들이 스스로 학습조직을 창출할 수는 없다. 직무 수행 방식에 변화가 일어나지 않는다면, 단지 개선을 위한 잠재력만 존재할 뿐이다.혼다(Honda), 코닝(Corning), 제너럴일렉트릭(General Electric)과 같은 회사들은 학습조직으로 인정받은 회사들로서, 새로운 지식을 새로운 행동 방식으로 빠르게 전환시켰다.학습조직 구축의 5가지 과제학습조직은 5가지 주요 활동-체계적인 문제 해결, 새로운 접근법을 활용한 실험, 과거 경험으로부터의 학습, 타 기업의 베스트프랙티스(best practices)로부터의 학습, 전체 조직으로의 신속하고 효율적인 지식 전파-에 능숙해야 한다.1. 체계적인 문제 해결이는 주로 품질향상 운동의 철학과 방법에 근거하며, 기본적으로 문제점을 진단하기 위해 과학적인 방법을 사용하며, 자료에 의거하여 의견을 주장하며, 자료를 체계화하고 결론을 내리기 위하여 통계적 방법들을 사용한다. 그리고 이러한 문제 해결 훈련은 팀의 구성원 모두에게 실시될 때, 전사적인 접근이 가능하다.2. 새로운 접근법으로 실험체계적인 문제 해결과 유사하나 현재의 어려움보다 기회와 시야 확장을 위해 필요하다. 두가지 형태-지속형 프로그램과 전시용 프로젝트-가 있다.지속형 프로그램이란 보통 지식 확장을 통한 가치 증대를 위해 고안된 지속적인 일련의 작은 실험들이다. 성공적인 지속형 프로그램은 몇 가지 특성이 있는데, 첫째, 새로운 아이디어를 외부에서 받아들일 경우에도 적극적으로 운용된다. 둘째, 관리자는 실패에 대해 종업원을 문책함으로써 창조성을 억압하는 행동은 삼가 한다. 셋째, 관리자와 종업원이 실험수행 및 평가에 필요한 시술을적으로 바라보는 움직임에 불안함을 느낀다. 이러한 감정 때문에 대부분 방어적으로 행동하며, 다른 이유들을 들어서 책임을 회피한다.방어적 사고와 파멸의 악순환방어적 사고로 가는 과정은 결코 검증된 적이 없기 때문에, 그 과정은 폐쇄된 순환 고리를 이룬다. 누군가가 방어적 사고를 지적할 경우에는 불가피하게 더 방어적으로 반응한다. 전문가들의 삶은 대체로 성공적이어서 실패와 관련된 당황 위협을 경험에 보지 못했다. 이들은 실패에 대한 두려움뿐만 아니라 실패를 두려워하는 그 자체를 두려워한다. 이러한 현상을 ‘파멸의 악순환(doom loop)'과 '파멸의 확대(doom zoom)'라 한다. 이로 인해, 전문가들은 실패를 했을 때, 파괴적인 성향을 초래하지는 않으나, 지나치게 의기소침해 하거나 절망하여, 방어적 사고와 결합할 때는 학습을 저해하게 된다.생산적인 사고방식을 학습하는 방법우선, 변화는 위에서부터 시작되어야 한다. 최고경영자들이 자신이 사용하는 행동 이론을 비판적으로 검토하고 바꾸는 것이다. 고위 경영자가 새로운 사고기술로 교육받는 것은 다른 종업원들이 여전히 방어적인 사고를 가지고 있더라도 전 조직의 성과에 큰 영향을 미치게 된다. 물론, 이상적인 형태는 조직의 전 구성원이 생산적으로 사고하는 법을 학습하는 것이다. 즉, 학습은 단순히 문제를 해결하는 것이 아니라, 조직구성원으로서의 자신의 행동이 조직의 학습과 지속적인 개선 프로그램의 핵심이라고 생각하도록 만드는 것이다.제 5장. 창조적 마찰이 혁신의 동인도로시 레너드(Dorothy Leonard), 수잔 스트라우스(Susaan Straus)창조적 마찰을 존중하라혁신(innovation)이란 서로 다른 아이디어와 인식, 정보처리 및 판단 방식들이 충돌하면서 이루어지는 것이기 때문에, 혁신을 달성하는 것은 매우 어려운 일이다. 혁신을 하기 위해서는 서로 다른 방식으로 세상을 보는 다양한 사람들간의 협력이 필요한데, 자칫 서로 다른 아이디어들 간의 갈등이 건설적이지 못하고 비생산적으로 발생하는 경우가 많다. 효과성

경영/경제| 2005.02.23| 20페이지| 1,000원| 조회(458)

지식경영, 피터드러커, 지식창조

미리보기

닫기