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[국제경영학] 맥도날드

1937년 맥도널드 형제가 도시에서 차를 타고 음식을 주문할 수 있는 드라이브-인 개념을 도입한 조그마한 햄버거 식당을 운영하면 서 탄생 1954년 레이 크락이 샌 버나디노에 있는 맥도날드 형제를 방문 그들이 경영하는 '스피디' 시스템을 보고 매료돼 대행인으로 나섬 1955년 레이 크락은 그의 첫번째 맥도날드 프랜차이즈 매장을 일리노이 주 데 플렌즈에 세움 (현재 데 플렌즈 빌딩은 멀티믹서를 포함한 맥도날드의 기록 과 유물을 전시하는 박물관으로 사용) 1961년 레이 크락이 맥도날드 형제로부터 맥도날드의 모든 권리 를 $2.7 백만불에 매입 햄버거 대학이 일리노이주 앨크 그로 브 빌리지 매장에서 시작 1963년 10억 개째 햄버거 판매 맥도날드의 마스코트인 로널드 맥도날드 탄생연혁맥도날드 연혁1966년 처음으로 TV 광고 시작 (십대를 대상으로 하기보다는 가족을 겨냥) 1967년 미국 외의 지역(캐나다와 푸에토리코)으로 첫 진출 1968년 빅맥과 애플파이가 새로운 메뉴로 등장 1970년 1일 판매 맥도날드 햄버거 숫자가 400만개 돌파 1974년 맥도날드의 사회 공헌 활동을 담당하는 로널드 맥도날 드 하우스 건립 1980년 햄버거 대학의 18개 과목이 미국 내 대학의 학점으로 승인 1984년 500억번째 햄버거 판매 1988년 버지니아주 10,000번째 매장 오픈 1991년 800억번째 햄버거 판매 1999년 5월 시카고에 25,000번째 매장 오픈 2003년 9월 글로벌 브랜드 캠페인 'I'm Lovin' It' 시작맥도날드 연혁사명(1)Five People PrinciplesRespect and Recognition (존중과 인정)12345Values and leadership Behaviors (가치와 리더쉽)Competitive Pay and Benefits (경쟁력 있는 보상체계와 복리후생 제도 )Resources to Get the Job Done (최상의 서비스 실현을 위한 자원)Learning, Development and Personal Gro의 토종 브랜드 -패밀리 레스토랑의 출현 -Anti-맥도날드 시민운동맥도날드의 SWOT 분석공급자의 교섭력대체품의 위협구매자의 교섭력신규진입자의 위협현재 경쟁자 간의 경쟁Bytime, 하우스홀드 등 많은 패스트푸드 업체가 새로 시장에 진입 - 기존 패스트푸드 시장을 위협할 수 있는 힘이 매우 미약, 오히려 시장에서 퇴출당하는 기업이 많았다.음식업이기 때문에 어떠한 대체품 이 뚜렷하게 있지는 않다- 소비자 의 선호가 항상 바뀔 가능성이 있 으므로 조심 (패스트푸드보다는 고급스러우면 서도 부담이 없는 패밀리 레스토랑 의시장의 확대)맥도날드가 공급처로 선택한 대상-장사를 시작한지 얼마 안되는 식품업자와 설비업자들 = 열의와 성의를 가지고 맥도날드사와 협조하면서 장사를 함으로써 우뚝 설 수 있는 기업으로 성장많은 패스트푸드 기업들이 있지만 세계 어느 곳에서든 맥도널드의 점 유율이 단연 1위!! 그러나 한국에서만은 토종 패스트푸 드 업체인 롯데리아가 시장점유율이 더 높다.각 패스트푸드 업체의 브랜 드 이미지는 맥도날드 7.9%, KFC 6.3%, 파파이스 3.2% - 소비자의 맥도날드에 대 한 관여도는 매우 높은 것으로 보인다M . Porter의 경쟁세력 모형Question 1패스트푸드산업을 I-R Grid 모형으로 분석하시오.global scale economies- 낮음 패스트푸드 산업은 식품을 다루는 산업이므로, 설비나 공장이 각 지역에 필요steep experience curve-낮음 패스트푸드 산업에서, 어떤 음식을 만드는가에 대한 것은 특별한 경험 효과가 없다고 본다low transportation costs높음 메뉴의 재료로 사용되는 식품이 각 국가마다 차이가 나고, 식품의 변질 염려가 있어 국가를 경계로 한 운송을 하지 않는다differences in country costs-낮음 패스트푸스 산업에서 다루는 소고기, 야채, 감자 등 식품의 재료는 국가간 비용차이가 크지 않은 상품들이다high product development-낮음 패스트푸드 산업은 기술트푸드 산업은 특별한 원료나 기술을 필요로 하지 않는다globalized competitors- 높음 경쟁자들은 대부분 세계적인 규모의 경쟁자들이다.competitions from different countries- 높음 다른 나라로부터의 경쟁자가 많다transferable competitive advantage- 낮음 특별한 기술이 필요한 분야는 아니다Competitive Driversglobal customers- 낮음 체인점이 들어서있는 그 지역의 유동인구를 대상으로 하는 산업global channels- 낮음 체인점을 내는 것부터가 채널을 마련하는 것이므로, 공통적인 채널 요인은 낮다높음 세계가 점차 빠른 속도로 움직여가는 점을 감안할 때, 공통적인 소비자 욕구는 높다common customer needstransferable marketing-낮음 각국가마다 선호하는 음식의 스타일과 종류가 다르고 관습이 다르다Market Driversfavorable trade policies- 낮음 패스트푸드 산업 자체에 대한 국가별 장벽은 거의 없다common marketing regulation낮음 특별한 마케팅 규제 요인은 없다.compatible technical standards- 낮음 산업 자체가 기술 의존적인 산업이 아니며, 세계적인 기술 표준이 존재하는 것도 아니다.Government DriversLcommon marketing regulationLcompatible technical standardsLfavorable trade policiesgovernmentLtransferable marketingLglobal channelsLglobal customersLHcommon customer needsmarketLtransferable competitive advantageHglobalized competitorsHcompetitions from different countriesLinterdependence of countriesHhigh expeGrid Model 분석HHPressure for Global IntegrationPressure for Local ResponsivenessGlobal IndustryInternational IndusryTransnational IndusryMultinational IndustryLLI-R Grid ModelQuestion 2[표3-1]의 예처럼, 10월 28일자 빅맥의 가격을 조사하여 구매력평가지수를 구하고 실제환율과 비교평가하고, 원화가 평가절상될지 절하될지 판단해보시오.(-)23%1,125원862$2.222500원대한민국․․․․$2.9미국달러화 표시 가격원화 표시 가격과대(+)/과소(-) 평가율2004.10.28 환율구매력 평가 지수빅맥 가격․ 구매력 평가지수 = 한국의 빅맥가격/환율=2,500/1,125=862 ․ 과대과소 평가율 = 구매력 평가지수/ 환율=862/1,125=0.77 (1-0.77=0.23) 이므로, 23% 과소평가. = 환율은 평가절상 될 것이다.Big Mac지수Question 3맥도날드가 거대 다국적기업 으로 성공하게 된 요인은 무엇 인가?QualityServiceCleanlinessValue최상의 원재료로 정확하게 조리된다빠르고 정확하고 친절한 서비스 제공을 목표로 삼고 있다.맥도날드의 서비스는 음식을 제공하는데 그치는 것이 아니라 고객의 작은 즐거움과 행복이 되도록 노력하는 것이다.청결에 대한 교육은 직원 하나 하나가 습관적으로 실천해 나아간다가장 좋은 음식을 가장 좋은 가격에 그리고 가격 그 이상의 가치를 준다QSC V지속적인 지역화(Localization)“적어도 음식에서만큼은 각 지역의 고유한 맛을 살려야 한다” - 맥도날드의 잭 그린버그(Jack M. Greenberg)회장이 항상 주장 “생각은 글로벌하게, 행동은 지역 현실에 맞게(Think globally, Act locally)” - 맥도날드는 이를 사시로 내세운 뒤 각 국의 전통 미각에 맞는 신상품 개발에 열중Question 4글로벌통합과 지역별 현지화는 상반되는 - 엄격한 매뉴얼화를 추진하면서도 신제품 개발에 관해서 는 체인점 운영자들의 아이디어를 광범위하게 받아들여 탄력적인 전략을 구사글로벌통합 현지화글로벌통합 현지화유대국가 이스라엘에서는 정갈한 비프 스테이크를 개발 말레이시아에서는 바랄 비프 스테이크를 개발 필리핀에서는 맥스파게티 국수를 개발 노르웨이의 맥도날드 체인점은 북해산 연어를 이용한 연어 샌드위치 맥럭을 개발 맥주의 나라 독일의 체인점에서는 세계 최초로 맥주를 판매 소를 신성시하는 인도에서는 쇠고기 패티 대신 양고기를 사용 채소햄버거 이집트에서는 파라펠이라는 콩을 갈아 튀긴 전통 음식을 전 형적인 햄버거 빵과 양상치, 토마토를 넣어 맥파라펠(Mcfalafel)이라는 새로운 메뉴개발 그리고 우리나라에서는불고기 버거와 새우버거 그리고 맥너겟과 김치버거, 맥빙수 가 있습니다.Question 5맥도날드의 글로벌전략의 시사점은 무엇인가?“Think globally, Act locally”맥도날드는 전 임직원을 한국직원으로 채용하고, 고령자와 장애인도 차별하지 않는 인도적 기업으로서 한국기업보다 더 한국적이다라는 식의 현지화 정책을 펼쳤다 맥도날드는 소비자 문화나 시장상황에 따라 표준화와 현지화 정책을 다양하게 조합하여 전세계 121개국에 2만 9천여 매장을 운영하는 맥도날드 제국의 신화를 이루어냈다.“누가 만들어도 똑같은 맛”'품질' '서비스' '청결' '가치'라는 맥도날드의 4대 원칙으로 정하고, 이러한 원칙에 입각하여 제품 생산과 서비스 과정을 표준화시키고 매뉴얼화 함으로서 전세계 맥도날드 체인점을 똑같이 통일시켰다. 따라서 소비자는 세계 어느 나라 어느 지역에서도 똑 같은 맥도날드 햄버거 맛과 서비스를 누릴 수 있었다“체인점의 아이디어를 최대한 수렴”크로크는 햄버거의 크기와 함량 등에 대해서는 엄격한 매뉴얼화를 추진하면서도 신제품 개발에 관해서는 체인점 운영자들의 아이디어를 광범위하게 받아들여 탄력적인 전략을 구사했다. 그 결과 맥도날드의 대다수 신제품은 체인점에서 개발 아이디어가 나왔다.“가장 큰 적은 환

경영/경제| 2004.11.30| 24페이지| 1,000원| 조회(829)

글로벌, 맥도날드, 현지화, IR_GRID

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[관광 ] 우리나라 관광 정책의 문제점 평가C아쉬워요

서론-우리나라의 관광정책의 문제점21세기 들어 관광산업은 유망업종으로 크게 주목되고 있다 그래서 세계도 관광산업을 유취하고 있다 하지만 우리나라 관광산업에 어려움이 따르고 있는 실정이다 외래관광객은 감소하는 경향이고 국민 해외여행이 증가하고 있어 관광수지의 적자가 커지고 있다관광산업의 자질이 부족한 나라들도 다양한 볼거리나 먹을거리를 내세워 관광객들을 유취한다 하지만 우리나라는 볼거리가 있는데도 불구하고 이를 조직화하여 하나의 상품으로 개발하는 자질이 부족하다그래서 본론에서는 비디오에서 세계 여러나라와 우리나라를 비교하여 우리나라의 관광산업의 개선점을 알아보자본론-구체적인 우리나라의 관광지역과 세계관광지역의 비교(1)관광 산업 개발의 차이우리나라 관광산업의 대표적인 곳으로 제주도를 꼽을 수 있다 수려한 자연경관으로 아름다운 곳이지만 그곳이 관광위기라고 한다 작년 400만명 중 외국인이 단지 200만명뿐이라고 한다 그이유는 자연경관만으로 관광수지가 높아질 수 없기 떠문이다 또한 큰 기업들이 단지 호텔에만 투자를 하고 볼거리(천지연폭포 유일)관광에는 투자를 하지 않기 떠문이다 그래서 제주 관광객 증가에는 한계가 있다제주의 큰 관광명소라고 뽑을 수 있는 중문관광 단지도 우리나라 최대라고 입에 담지만 호텔 등 숙박만 되어있을 뿐 여미지 식물원과 골프장 또한 보이기에만 되어있어 한국관광 경쟁력을 보여준다이에반해 싱가폴은 70년부터 투자를 하고 있다 센토사섬이라고 불리는 서울의 여의도 크기의 섬에는 머라이언, 수족관, 박물관, 등 다양한 볼거리가 우선 한곳에 집중되어 있다 수족관은 원형터널식으로 되어 있어 우리가 마치 바닷속에 들어와 있는 느낌을 받게 된다 이 기술은 호주에서 도입해 최대이며 밤에는 레이져 쇼까지 더불어서 야간관광객을 더 모으고 있다또 싱가폴의 센토사해수욕장은 자원관광은 없지만 관광산업을 개발하여 성공한 사례이다 나이트 사파리는 그곳의 무더위를 피하게 해주었다하지만 요즘의 싱가폴은 쇼핑물가가 올라 한계에 도달하고 있는 실정이다 관관진흥청은 관광객 늘리기에 주목하고 있다 공항과 배를 이용해서 주변국가와 연결하였다빈탄리조트로 동남아 최대 규모 휴양자로서 인도네시아와 싱가폴이 손잡아 2조 2천억을 투자 하여 싱가폴을 들러 갈 수있게 하였다자연경관이 뛰어나 관광자원이 있는 제주도지만 자원은 없지만 관광산업을 개발하는 싱가폴의 관광객을 끌어 모으는 방향을 우리가 본닫아야 할 것이다(2)새로운 볼거리의 차이두 번째 예로 관광도시인 경주를 들 수있다 경주는 문화도시라 할만큼 문화적인 요소들이 많이 있다 하지만 경주도 관광객을 유취할수 있는 정책들이 부족하다비디오에서 봤지만 심야영업 즉 야간관광과 시설이 잘 않되어 있다 그리고 매년 똑같은 볼거리가 있어 새로운 관광거리를 보이는 나라에게 되쳐지기 마련이다반면 홍콩은 10조원의 관광수입을 벌어들이고 있다 깨끗하게 볼거리는 있지않지만 거리에 끊임없는 볼거리가 있으며 홍콩나우라는 새로운 관광거리를 적어 관광갱에게 알리고 있다또 홍콩은 국제회의에 참여하는 고급관광객을 아시아 두 번째 규모로 운영하고 있다홍콩은 쭉 변화를 하여 두 번째 관광도 지루하지 않게 항상 새로운 볼거리 제공하였다 반면 우리나라의 경주는 보일 문화재가 많음에도 불구 하고 볼수 있는 시간제약과 주변 살거리 볼거리가 부족하여 소득을 보지 못하고 있는 것으로 보았다(2)지역 특화된 관광일본의 유휴인의 기메이도 여관이라는 곳은 하룻밤 자는데 88만원 가량이 든다고 한다 이런 비싼가격에도 불구하고 일면전에 예약을 해야 할 정도라고 한다 이곳을 찾는 사람들은 자연을 찾고 시골분위기가 좋아서 주민들이 따뜻해서 또 서비스가 좋아서 여러 가지 이유인데 이곳은 지난해 38만명 관광을 했으며 이곳인구의 317배의 엄청난 관광갱이라고 한다 이곳의 관광유취 성공요인은 내일은 유후인이라는 모임을 통해 지역의 차별화를 하였다는 점이다 이모임은 유휴인의 도시화를 반대하고 조용한 마을을 헤치지 말자라는 구호아래 땅을 팔려는 주민들을 설득하여 전국에 소를 맡아 기르게 되었다 그래서 목조지를 팔지 않고 지금의 모습을 유지하게 되었다 그리고 유후인 내에서는 법도 정해졌다또 다른 지역적인 특색으로는 나가사키에 있는 하우스텐보스라는 곳이다이곳은 네덜란드를 본따서 만든곳인데 숲속의 집이다 말대로 숲속의 모습을 만들었다 풍차나 마차 튤립으로 관광객들이 마치 네덜란드에 온것처럼 느끼게 했다 개장 5년만에 425명 돌파했고 야간에는 레이져쇼를 하고 2개월마다 전시물을 바꾸어 관광객들이 또 왔을 경우 새로운 것과 접하게 하여 더욱 관광객들을 신선하게 했다 이곳은 네덜란드 범선모형을 12년 전에 들여와 큰화제 이기도 했다일본의 유후인과 하우스텐보스는 관광객뿐만 아니라 환경을 보존할 수 있는 일석이조의 효과도 누리게 되었다 그래서 관광이 더욱 의미가 큰 관광정책을 필수 있었다고 생각한다(4)직접체험 관광아리타는 주민들의 기부로 지역주민의 단결로 1996년 세계 도자기박람회를 개최한 곳으로 235만명이 다녀가고 전세계에 도자기를 널리 알렸으며 차이나 온더파크는 관광객에게 직접 도자기를 그리고 만듦으로써 참여관광을 시행했다이곳의 성공요인은 직접 도자기 도매상에서 쇼핑을 하게해 보거리 살거리를 제공했다는 점에도 있다이같은 집접체험에는 우리나라도 여주군역시에서 도자기 박람희를 개최하였다 가훈을 직접 쓸 수 있게 하고 도자기를 만들게 했다 그래서 방문객이 80만명이 넘었고 200배 수임을 냈으며 외국인관광객도 1000명이 관광을 했다또 일본은 국제관광 모델지구를 해서 국가자체내에서 지원을 한다 가상비행 체험코너로 저렴한 가격과 수수료 없이 숙박예약을 할 수있어 일본인의 인상을 좋게 심어 주려한다 저렴한 가격과 다양한 배울거리를 직접 체험한다는 것에 관광객들이 많이 몰리게 되는 것이다(5)자치관광

경영/경제| 2003.11.22| 4페이지| 1,000원| 조회(1,435)

관광, 관광정책, 관광정책의 문제점

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[평생교육] 일본의 공민관과 자치회제도

【 목차 】Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론일본의 공민관과 자치회 제도 운영1. 일본의 공민관 제도1) 설치목적 2) 특징 3) 조직 4) 사업운영 5) 한계2. 일본 자치회제도1) 특징 2) 역사 3) 조직 4) 기능※ 표-공민관 제도와 자치회 제도의 비교3. 실제 운영사례1 돗토리(鳥販)시의 공민관 활동1) 중점 목표 2) 주요 시책 3) 공민관 운영4) 돗토리시 센쿄지구 공민관 활동사례2돗토리현의 자치회 조직1) 자치회 조직도 2) 정내회의 주요 사업 3) 정내회의 조직4) 재원 5) 문제점Ⅲ. 시사점 및 향후 주요과제1. 시사점 2. 과제Ⅳ. 결론Ⅴ. 참고자료Ⅰ. 서론공민관은 발족 후, 50년이 넘는 기간 동안 양적·질적으로 큰 발전을 이룩했다. 초등학교 10개 교당 공민관 수가 7개 정도이며 전국적으로 시(市), 정(町), 촌(村)의 92퍼센트에 공민관이 설치되어 있다. 일본에는 1만8000개 이상의 공민관이 시 교육청(국)에 의해 설립·관리되고 있으며, 공민관마다 각각의 특징이 존재한다. 통계보고서에 따르면 2층 건물에 로비·홀·몇 개의 방·워크숍실·운동실·소도서실 등을 갖추고 있으며 3명의 직원(이들 직원들의 고용형태는 전일근무 26%, 추가 직책 전일근무 23%, 시간제 근무 51%)에 의해 관리된다. 또한 매년 10개의 스터디 과정과 12개 강의를 제공하고 100개 이상의 주민단체가 다양한 활동을 위해 매달 공민관을 사용해 총 사용자 수는 연간 1만2000명을 상회한다고 평균을 낼 수 있다.이러한 시설의 확장뿐만 아니라 활동면에서도 발전했다. 공민관에 대한 국가의 정책 방향이 인간 거주 환경의 조화로운 조성과 전국의 문화 활동권 구상, 평생교육으로 공민관의 시설확충과 역할 증대를 추구하는 것으로 정해지게 되었다. 이에 따라 정부보조가 증대대고 직원 체제가 개선(관장은 문화계 인사, 주임과 주사는 공무원)되는 등 국가의 공민관에 대한 정책적 기대가 증대되었다.이와 같은 공민관에 대한 긍정적 관점이 있는 반면, 1980년대 도시문화정책의 여론지도자인 마츠시타는 사업을 한다. 단 그 법률 및 타법령에 의해 허용된 것은 이 제한을 벗어난다.1. 청년학급을 실시하는 것.2. 정기강좌를 개설하는 것.3. 토론회, 강습회, 강연회, 실습회, 전시회등을 개최하는 일.4. 도서, 기록, 모형, 자료 등의 이용을 도모하는 것.5. 체육, 레크리에이션에 관한 집회를 개최하는 것.6. 각종의 단체, 기관 등의 연락을 도모하는 것.7. 그 시설을 주민의 집회 그 밖의 공공적 이용에 이바지하는 것.▶ 공민관의 직원 (제27조)1. 공민관에 관장을 둔다. 주사 그외 다른 필요한 직원을 둘 수가 있다.2. 관장은 공민관의 각종 사업의 기획실시를 행하며 그외 다른 필요한 사무를 행한 다. 소속직원을 감독한다.3. 주사는 관장의 명을 받아 공민관의 사업의 실시를 담당한다.▶ 공민관 운영심의회 (제28조)1. 공민관에 공민관운영심의회를 둔다. 단, 이차상의 공민관을 설치하는 시정촌에 대 해서는 각 조례가 정하는 것 이상의 공민관 운영심의회를 둘 수가 있다.2. 공민관 운영심의회는 관장의 자문에 부응해 공민관에 있어서 각종의 사업 의 기 획실시에 관해 조사·심의할 수가 있다.2) 특 징{) 湯上二郞外, 現代公民館全書(東京 : 東京書籍, 1989), pp.35 - 36.(1) 지역성 : 공민관은 민주적인 지방자치를 확립하여 지역의 생활환경을 정비하기 위하여 주민생활상의 문제점이나 지역발전을 위한 과제를 찾아내고 그 해결책을 모색하는 장이다. 따라서 주민들 상호간의 상호연대의식을 유지시키는 지역성이 중시된다.(2) 시설성 : 공민관은 교육시설로서의 성격이 강하기 때문에 계획적이고 지속적으로 다양한 활동을 전개하기 위해서는 전용시설과 설비가 필요하게 되고, 특히 시대의 변화와 발전에 즉각 대응할 수 있는 교재나 교육용구 등의 시기적절한 도입이 중요하다.(3) 전문성 : 공민관은 전문적인 직원에 의해서 운영될 필요성이 있다. 공민관이 효과적으로 기능을 발휘하기 위해서는 직원의 전문적 지식이나 식견, 기술, 열의 등이 중요한 요소가 되기 때문에 시설운영의 간다.(2) 지역 폐쇄성 : 지역성이 중시되는 한편 지역폐쇄성으로 될 수 있으므로 외부세계의 변화에도 눈을 돌릴 필요가 있는데, 공민관은 반드시 기초자치단체인 시,정,촌(또는 민법 제34조의 법인)만이 설치할 수 있으므로 국립이나 현립 공민관은 존재하지 않는다.(3) 운영의 관료화 : 1946년부터 설립되기 시작한 공민관은 급속한 속도로 증가, 1955년에는 3만5000개를 돌파하였다가 1955∼1968년 급속한 경제성장을 겪으면서 그 수는 급격하게 감소했다. 마을 단위에서는 소규모 공민관들의 통합이 이루어졌고, 도시에 기반을 둔 공민관이 생겨나기 시작했다. 이러한 공민관의 근대화는 시설, 인력, 조직의 개선이 있었으나 동시에 담당직원의 전문성이 부족하고, 대부분 전임직원이 없고 시,정,촌 공무원이 겸직하고 있기 때문에 점차적으로 운영이 경직되고 관료화되어 가는 경향 확대되고 지역사회로부터의 고립되었으며 주민 참여의 감소 등의 경향이 나타났다.(4) 경제적 상황 : 경제 성장을 통해 도시화 사회로 급격하게 변화하면서 1990년대 중반까지 좋은 시설을 갖춘 공민관들이 도시를 중심으로 설립됐고, 1970년대에 들어서면서 시공민관이라는 새로운 개념이 논의되기 시작하였다. 그러나 전문인력 및 예산 부족과 관료주의로 인해 이러한 새로운 개념은 실현되지 못했다. 또한 1990년대 이후 심각한 외환위기 상황에서 행정 개혁 및 긴축정책이 강요됨에 따라 문화 부문은 인력과 예산 감축되고 민영화 대상이 되었다. 이로써 공민관의 위기가 가속화되었다.2. 일본 자치회제도(町會, 町內會)자치회는 흔히 정회, 정내회 등으로 불려지고 있는데, 원칙적으로 주민의 자치적 친목조직이며 임의단체의 성격을 갖는다. 그러나, 1990년대에 들어와서 법적 지위를 인정하기 위하여 지방자치법을 개정하고, 자치단체장의 인가를 받아 법인격을 지닌 「인가지연단체」로 등록할 수 있게 되었다{) 현재, 동경도의 23개 특별구내에는 4,302개의 자치회가 있는데, 그 중 103개가 법인격을 갖추고 있다.. 이는직원 있음상근직원 없음(자원봉사자 활용)3. 실제 운영사례돗토리 시의 구체적인 사례를 통해 실제적 내용을 알아본다.1 돗토리(鳥販)시의 공민관 활동1) 중점 목표 및 시책(1) 공민관 활동의 강화·추진1 지역에 기인한 활발한 공민관 활동을 전개하기 위해 지구공민관에 관장, 주임, 주사 및 사무보조원을 그리고 지구공민관 분관에 주임 치 사무보조원을 배치하고 통일된 활동목표를 향해 공민관 상호 제휴·협력을 강화한다.2 학급·강좌의 충실과 각종 그룹, 서클 등의 육성에 노력함과 동시에 사회교육 관련 기 관·단체와의 제휴·협력을 추진한다.3 공민관 운영위원화와 긴밀한 제휴를 도모하고 주민의 지역만들기 활동을 한층 지원하 도록 노력한다.4 공민관활동에 집중하도록 상호간에 연구토의를 행하고 지역의 실정과 능력에 맞는 활 동을 행한다.최근 사회경제 정세의 변화에 따라 주민의 공민관에 대한 요구도 차츰 고도화, 다양화하 고 있다. 이에 공민관간 상호협력이 없다면 효율적인 운영을 희망할 수 없기 때문에 전시적 활동으로서 다음의 통일목표를 정해서 이것에 따라 공민관활동의 추진을 도 모한다.2) 주요 시책(1) 공민관활동의 추진목표1 가볍게 참여하고싶어지는 공민관 활동 촉진2 시대의 변화에 즉각 대응할 수 있는 공민관 활동의 촉진3 지역에 기인한 공민관활동의 촉진(2) 생애 각기에 대응한 학습기회의 제공1 지역에 이미 개설되어 있는 학급, 강좌, 교실 등의 충실2 시대 및 주민이 요구하는 학급, 강좌, 교실 등의 신설(3) 관계기관, 단체 및 교육시설과의 긴밀한 제휴1 청소년단체, 여성단체, 보육단체, 사회복지단체 등과의 제휴강화2 同化교육추진협의회와의 제휴강화3 각 지구공민관의 연락정비에 기초한 활성화의 촉진4 전국 공민관연락회, 현공민관연합회, 시공민관연합회의 활동강화5 모든 교육시설, 단체와의 제휴강화(4) 자주학습의 추진1 독서의 보급추진2 그룹, 서클활동의 활성화 촉진(5) 홍보활동의 충실1 공민관보(각관)의 발행2 시청각 자료를 활용한 홍보활동의 추진3 각 분야의 인재지구 공민관 특성 및 개요1. 센쿄지구 공민관에 관하여. 센쿄 공민관은 소학교내에 공민관이 위치한 일체형 복함건물로 교육위원회에서는 천교 소학교의 개축당시 장래 교육환경의 변화와, 생애학습의 기반.정비의 일환으로 소학 교와 지구 공민관과의 복합시설로서 계획하였다.. 구체적인 시설은 교사, 옥내운동장, 클럽하우스 및 지구공민관의 복합시설로서 시설의 본래의 목적을 중시하면서, 시설간의 상호이용을 적극적으로 꾀하고, 일반에게 개방 함으로써 인간성, 문화성, 환경성을 중시한다.. 학교교육측면에서 학생들은 공민관의 시설이용물론, 지역 주민들과의 교류와를 통해서 사람으로서 살아가는 법과 생각하는 법을 배울 수 있고 또한 가까이서 실체험할 수 있으며 또, 지역의 구성원의 한사람으로서의 자각을 기대할 수 있는 등 많은 의미를 가지고 있다.(학교교육과 일체).기본 컨셉 : 살고 싶은 마을만들기{2. 시설개요 : 철근 콘크리트 3층건물(1) 면 적 : 4,329㎡(2) 내 용. 1층 건물- 교사부분(700㎡) : 현관·승강구·배선실·갱의실·음악실 등- 공민관부분(332㎡) : 현관·사무실·화실·회의실·인쇄실- 체육관부분(949㎡) : 수납장·기구실·방송실·회의실 등. 2층건물(1, 174㎡) : 교장실·직원실·도서실·다목적실 (150㎡)보건실·방송실·인쇄실·보통교실 4·갱의실. 3층건물(1, 174㎡) : 시청각실·이과실·도공실·보통교실 4·특활실 2. 기타 : 수영장3. 주요 사업(1) 사업테마. 어린이와 어른이 즐겁게 어울리며 배우는 센쿄(2) 사업개요. 어린이들(아동)을 중심으로 한 활동에 배려하고 건강한 정신과 몸을 기르는 것을 지향 하는 내용으로 하고, 가정·학교의 이해와 협력을 얻으면서 학습을 진행.(3) 주요사업 (실시월일·내용·참가인수){실시월일실시내용장 소참가자(1일)5월26일(토)10:00∼12:00개강식읽고 듣기, 대상, 참가아동지도자 강습회, 실천지도천교지구공민관62명8월25일(토)9:30∼15:00부모와 자식이 함께하는 야외활동オカリナ·マグカプ만들기·놀기 있다.

교육학| 2003.11.22| 22페이지| 1,000원| 조회(1,084)

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[심리학] 창의적인 사람들의 7가지 반란

우리는 창의적이라고 하면 새롭고 독창적인 것을 강조하기 때문에 전통문화, 고정관념, 습관들은 그런 창의성의 본질을 억압하는 느낌이 든다. 그러나 이책의 저자는 반드시 그런 틀을 깨는 것만이 창의적인 사고를 하는 것도 아니고 창의적인 결과는 만들어내는 것도 아니라고 했다. 창의성은 하루아침에 하늘에서 뚝 떨어지는 것이 아니라 수많은 노력이 집약돤 것이 고 전통문화에 바탕을 두고 있다1.사랑을 찾는 아이 반란을 꿈꾸는 아이호기심은 바로 창의성과 직결되기 때문에 호기심이 위축되는 아이들은 그만큼 창의적으로 성장할 가능성이 줄어들 것이다. 또한 아이들의 자기 효능감을 키워주려면 아이가 울 때 엄마가 민감하게 반응해 주어야한다또한 볼비는 사람에게도 각인과 비슷한 경향성이 나타나며 이런 현상을 애착이라고 불렀고 애착은 아이들은 보호자를 자기 가까이에 두고자 하는 몸짓과 신호들을 나타내는데 이것이 애착행동이다 애착이 잘 형성된 아이들은 도전적이고 호기심을 가지고 탐색활동을 한다. 이런 행동이 창의성으로 이어진다또 아이들에게는 다양한 자극과 맛있는 음식과 좋은 옷도 필요하지만 어머니의 따뜻한 사랑과 돌봄이야말로 창의성의 토대가 될 것이다창의성인 아이로 키우려면 우선 아이와 부모를 둘러싼 환경이 창의적이어야한다특히 아이들의 창의성 발달에 결정적인 시기는 2~3세 전후의 아이들에게는 아이들의 창의적인 환경의 역할이 중요하다 그 무렵 아이들에게 창의적인 부모역할과 환경이 제공되지 않으면 아무리 창의성과 자발성을 타고난 아이일지라도 창의성이란 꽃을 피이지 못하고 시들고 말 것이다창의성 교육에서는 부드러운 것이 강한 것을 이길수 있음을 알아야한다 강압적이거나 지시적인 것보다는 자발적으로 선택하고 계획하고 실행할수 있는 분위기를 만들어주고 이들의 자긍심을 높여주는 말이 효과적일수 있음을 알아야한다한편 좌절은 다른 행동의 동기를 제공하는데 좌절의 효과는 좌절의 양 다시 말해 실패를 얼마나 아프게 경험했느냐에 따라 달라진다 아이들에게 세상에는 너의 뜻대로 되지 않는 일도 있다는 것을 일깨빛을 받은 벌레처럼 오그라 들게 된다라고 했다.이것은 자유롭고 구속하지 않는 것만이 창의성에 최선은 아님을 알수 있다아들러는 스승인 프로이트를 떠나 자신의 독자적인 정신분석 영역을 개척했는데 콤플렉스를 극복하려는 사람들에게 어렇게 말했다 가장 중요한 것은 사람이 가지고 태어났느냐가 아니고 사람이 그것을 어떻게 이용하느냐이다 이것은 자신의 삶에 순응하는 삼도 행복하겠지만 자신에게 주어진 운명을 거스르며 반란을 꿈꾸는 삶도 아름다움을 의미한다아버지나 어머니 혼자 가정을 이끌어가는 것은 창의적인 가정환경과 거리가 멀다 부모와 자녀간의 서로 존중하고 자신들의 의견을 자유롭게 표현할수 있는 분위기를 만들어야 한다 그러기 위해서는 부모가 독단적으로 집안을 이끌어가지 않도록 아이들을 존중해 주어야 한다창의성에서는 자의식도 중요한데 자의식이란 의식의 초점이 자신에게 맞추어져 있어 자신을 인식하고 있는 상태를 말하는 것으로 공적 자의식과 사적 자의식이 있다 공적 자의식은 유해, 외모등에 관심이 있는 것이고 사적 자의식은 내면의 감정, 외현에 매우 민감하다. 자의식은 거울을 이용하여 비추어볼수 있는데 자신을 비추어 보면 자신과 진실한 대화를 나눔으로써 창의적인 대상화를 할수 있다부모와 자녀간의 관계는 창의성과 인성에 중요한 요인이 된다창조형(권위형)양육태도-아름다운 부모 구김살 없는 아이이유형의 자녀들은 성장할수록 독립적이고 사회적으로 유능하며 자기를 통제할수 있는 능력을 갖게 되어 스스로 자신을 존중하며 긍정적인 자아 존중감을 갖게 될 가능성이 높다지배적 양육태도-애정없는 독재자 반란을 꿈꾸는 아이이런 아이들은 자신과 가정에 대한 불만을 자신에 대한 부정적 자아 인식으로 이어져 일탈행동을 하는 경우가 많다 자식에 대한 애정으로 아이의 눈높이에서 생각하도록 노력해야 하며 스스로 극복할수 없다면 주변 사람에게 아이 양육에 대한 도움을 받을 필요가 있다과잉 보호형(허용형)양육태도-무한한 자유 내일을 향해 쏜다이러한 유형의 자녀들은 자신의 욕구를 충동적으로 채우려고 하고 자신의 욕구대한 기준을 제시해 주어야하며 놀이에 대한 규칙같은 것을 알려주어야 한다무관심형(방임형)양육태도-무책임한 부모 혼돈속에 빠진 아이이유형의 아이들은 적대적, 공격적, 다른사람에게 복종하려는 경향이 낮기 때문에 사회 생활에 문제가 나타날수도 있다 이러한 아이들에게는 아이에 대한 애정과 책임감을 더 강하게 가져야 한다스트레스는 창의성과 반드시 반비례하는 것은 아니지만 창의적인 마음을 방해하는 것만은 분명하다한편 낙천적이고 긍적적으로 생각하는 것은 창의성에 좋은 효과를 발휘하는데 낙천적으로 사고하는 것은 희망처럼 좌절과 실패에도 불구하고 일들이 잘될것이라고 강하게 기대를 갖는 것을 의미한다 하지만 비관주의는 비관하고 염세적인 사고방식을 의미하는데 그래서 비관주의는 절망을 낳지만 낙관주의는 희망을 낳는다는 말도 있다희망과 낙천주의의 기저에는 자기 효능감이 깔려 있는데 자기 효능감이란, 삶의 과정에서 당면하는 사건들을 정복할수 있을 것이며 도전할수 있을것이라는 신념이다또 동기부여 능력은 자신의 감정을 행동으로 표출하는 능력으로 창의성에 긍적적인 효과를 갖는다*창의적인 가정환경창의성은 사람, 과정, 결과와 같은 그들을 둘러싸고 있는 환경의 상호 작용이다물리적인 환경은 주의 집중환경, 시 청각적 자극의 차단 또는 주의집중장치, 반수면 상태로 명상이나 집중적인 사고를 할수 있는 장치, 교실과 직장의 물리적 환경.조명, 색채, 작업복등은 창의성에 영향을 미친다심리적인 환경은 지적과 정서적 환경으로 나누어볼수 있는데 지적 환경은 자율적, 발견적, 탐구적, 지속적, 자기도전적태도를 고취시기는 것, 지각양식에 따라서 언어적, 형상적, 상징적 자극들이다 또 정서적 환경은 자아개념과 정서적 안정성 고취, 믿음, 존중, 열린정보, 비판보다는 지원과지지, 자긍심, 존엄성, 타인의 수용등이다사회적 또는 상황적 환경은 사람이 어떤 조직이나 상황에 속해 있고 어떤 사회에서 살고 있는지에 따라 창의성에 영향을 미칠수 있다밴건디는 외적인 환경. 집단내적인 환경, 구성원간의 상호작용의 질적 환경등을 요하다2.창의성에 대한 진실과 오해뇌는 좌뇌와 우뇌로 나뉘는데 좌뇌는 언어중추가 있어 언어능력, 논리력, 분석력, 수리력, 이론적 사고, 수렴적 사고, 신체의 오른쪽을 담당한다우뇌는 주로 감각적인 능력을 담당하고 예술감각, 공간지각 능력, 창의성의 기본이 되는 확산적 사고, 신체의 왼쪽을 담당한다.좌뇌와 우뇌 어디가 자극을 원하는지 알고 필요로 하는 자극을 주어야 아이들의 두뇌발달도 촉진되고 교육에 대한 흥미도 잃지 않을 것이다 양뇌를 고루 계발하고 고루 사용해야 비로소 창의성이란 꽃을 피우게 될 것이다플러스 발상: 긍적적이고 낙천적으로 세상보기패러다임: 세상을 보는 방식피그말리온 효과:기대와 사랑 그리고 관심을 가지고 자녀와 학생을 대하면 그들의 지능 태도 행동까지도 변화시킨다 피그말리온 효과는 아이들의 입장의 배려해주고 아이들을 사랑해주는 마음이 전제되어야 비로소 가능해진다⊙창의적인 사람들의 특징지적 호기심이 크다인내심이 많다호기심내지 궁금증이 많다새로운 경험이나 정보에 높은 수용성을 보이고 개방적이다자기가 하는일에 심취하고 열중하는 경향이 있다자기가 하는일에 뚜렷한 목적의식과 참여의식이 있다외부에서 오는 억압이나 구속을 배척한다때때로는 퇴행적이며 반추적인 사고를 하고 혼자 생각에 사로잡혀 있는 시간이 많다주위 사람에가 어떤 영향을 준다고 생각한다광범위한 흥미를 가지고 있다창의성에 높은 관심을 가진다행동이나 태도에서 다른사람과 달리 비관습적이다직감력이 풍부하다기회 포착을 잘한다자기 비판과 자신감 사이에 곧잘 갈등을 겪는다또한 창의성에 대한 오해중에 우리는 어쩜 늘 새로워야 하고 혁신적이어야 한다고 생각에 주눅이 들어있을지도 모른다 하지만 전통과 현대의 조화, 기존 지식들의 조합을 통해 얼마든지 창의적인 아이디어를 만들어낼수 있다창의적인 삶이란 온고지신의 지혜를 생활화하는 사람들이다 그리고 우리의 것이 세계적인 것이라는 말도 잊지 말아야 한다창의성에 대한 오해창의성은 특정한 사람만이 가지고 있는 능력이란 오해독특해야만 창의적인 것이라는 오해-창의성은 양이 질 스며들어 있는 생활 방식이어야 한다창의적인 것은 삐딱해야 한다는 오해3.창의적인 부모들의 7가지 반란1유치해져라스위스의 심리학자 장 피아제는 창의적인 사람이 되려면 인지발달 초기로 돌아가야함을 주장했고 또 가드너가 창의적인 사람을 연구한 결과 아동기 심지어 유아기의 경험과 기억이 그들에게 중요하게 영향을 미친다는 것을 알아냈다 또 토마스 에디슨은 세계에서 가장 위대한 뱝명은 바로 어린이의 마음이다 라고 말하며 유치함을 강조했고 파블로 피카소도 어린이의 눈으로 보았고 아이같은 그림그리기를 통해 그림에 새로은 지평을 열었다2하고 싶은 일을 해라하고 싶은 일을 하는것 이야말로 창의적인 삶을 살고 창의적인 결과를 얻는 에너지원이다하고 싶은 일을 하라는 것은 내면으로부터 용솟음 치는 일에 대한 욕구 문제해결에 대한 동기를 가지고 움직이라는 얘기다 아이들은 열리고 수용적이며 존중받는 분위기 속에서 가장 자신다워지고 창의적인 존재로 성장할수 있다3질보다 양을 추구하라질적인 것이 나오기 위해서는 양적인 면이 바탕이 되지 않으면 안된다예로써 생산성 패러다임시대에 가치는 양보다 질적인 면을 강조했다 그러나 창의성 패러다임에서는 양이 질을 낳는다고 하였다 질적인 것 보다 양적인 것을 더 중요하게 생각하는 창의성 패러다임시대에는 창의적인 아이디어도 독특한것 에 얽매이지 않으며 유연성 같은 양적인 면을 강조하기 시작했다4창의적인 습관에 빠져라창의적인 습관만큼 우리의 삶을 창조적으로 만드는 것은 없다 습관은 우리의 삶이기 때문이다 창조적인 습관은 발명의 습관과 비슷하다발명-창의성의 십계명아이디어가 떠오르면 즉시 기록하라 필요는 발명의 어머니 더하기 빼기도 발명이다 모양을 바꾸어라 용도를 바꾸어라 반대로 생각하라 남의 아이디어를 빌려라 크게하고 작게하라 폐기물을 이용하자 재료를 바꿔라5나와 다른 사람을 만나라시너지는 사람들이 가지는 가장 큰힘에 촉매작용을 하는 통합 방출시킨다시너지란 전체가 각 부분의 합보다 크다는 것을 의미하는데 다시 말하면 각 부분들 상호간에 갖는 관계는 전체의 일

인문/어학| 2003.11.22| 6페이지| 1,000원| 조회(422)

심리, 창의적, 창의력, 현대심리, 반란

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[부모역할] 크레이머 대 크레이머 ＆ 아이엠　샘 평가A좋아요

크레이머 대 크레이머를 보고줄거리를 보자면 광고회사에 다니는 일중독자 테드(더스틴 호프만)는 어느 날 아내 조안나(메릴 스트립)의 가출에 당황한다. 조안나는 테드와 7살 난 아들 빌리의 부속물로만 살 수는 없다고 당당하게 독립을 선언한다. 이때부터 테드는 살림하고 아이를 키우느라 제정신이 아니다.결국 회사에서 쫓겨나게 되지만 아들과의 단란한 생활을 회복하게 된 테드는 안정감과 행복을 느낀다. 이때 자립의 기반을 마련한 조안나가 나타나 빌리의 양육을 주장하며 법정소송을 건다. 재판이 진행되는 동안 테드는 양육권을 빼앗기지 않으려고 아무데나 취직을 하는데, 이것이 재판에서는 무능한 아버지로 비추어져 아내에게 양육권을 빼앗긴다. 아이를 데리러 온 조안나는 아버지와 함께 진정으로 행복해하는 아들을 보고 눈물을 흘리며 발길을 돌린다.7살 아이를 중심으로 이야기가 전개되기 때문에 감상적으로 흐를 수 있지만 주제음악이 냉정한 분위기를 유지해준다. 여성의 자립으로 가족이 해체되며 권위를 상실한 무기력한 남성의 비극을 풍자적으로 묘사한 걸작으로 평가된다.1980년 제52회 아카데미상 시상식에서 프랜시스 코폴라 감독의 대작 《지옥의 묵시록》을 제치고 작품상, 감독상, 남우주연상, 여우조연상, 각본상을 받았이 영화가 제작되던 79년에는 아무리 미국 사회라지만 가족 해체나 편부모가족이 흔치 않았을 시기였을 것이다. 20여년이 세월이 흐르면서 미국의 사회는 많이 변했다. 미국 영화에서 이혼을 하고 다른 사람을 사귀면서 가끔씩 아이를 만나기 위해서 전 배우자를 찾아가는 장면이 흔하고 편부모거나 계부 혹은 계모 밑에서 자라는 아이들이 전혀 이상하지 않은 사회가 미국이다. 이 영화와 같은 소재는 이제 더 이상 흥미 있는 소재거리가 아닌 일상의 일이 되어 버린 것이다. 우리 일상의 소재가 되어버린 이 내용이 우리가 그렇게 쉽게, 대수롭지 않게 생각하고 넘기기에는 너무나 크고 어려운 일이라는 것을 비디오를 보면서 심각하게 생각하게 되었다.이 영화는 가정에는 무관심한 채로 직장에만 매달리던 한 남편과 자아를 발견하고 자기 세계를 갖고자 하는 아내의 갈등과 이혼, 이들이 양육권을 놓고 벌이는 법정 소송에 대한 이야기이다. 부모 중 어느 쪽에도 치우치지 않은 자식에 대한 사랑이 매우 감동적인 영화이다.하지만 결말부분에서는 아버지에 커다란 부성애를 보여주므로써 모성보다는 약하게 생각했던 우리에 사고에 전환을 가져왔다고 해야할까,,끝부분에서는 더스틴 호프만의 감동적인 아이사랑과 이 커다란 사랑에 아이를 찾으려했던 엄마도 결국엔 아이를 아버지에게 맡기기로 하고 이야기에 끝을 맺는다이 영화의 사회상(가족해체)사회적인 혹은 개인적인 사정으로 가정적 자원(家庭的資源)이 결손되거나, 가족의 구성원 사이에 대립이 생겨서 그 결과 가족으로서의 통일이나 조화가 파괴되어 가정생활의 목표달성이 어려워지고, 가족구성원의 생활욕구를 충족하지 못하거나, 대사회적(對社會的) 기능장애가 나타나는 것을 말한다. 구체적으로 이혼 ·가출 ·별거 ·유기(遺棄) ·비행 ·이취(泥醉) 등의 형태로 나타난다. 가족해체의 직접적 요인은 기질의 차이나 성격의 불일치, 병리적 성격, 경제적 빈곤 등에 의한 가족 긴장이나 생계유지자의 사망 ·질병 등에 의한 가족의 기능장애 등이다. 이영화에서도 이러한 사회상을 반영하고 있고 이 영화에서는 어쩌면 호프만의 부성애를 통해서 탈출구를 찾고 있었을지도 모른다 하지만 부부의 결합은 이루어지지 않아 못내 아쉬움은 있었지만 그래도 집안에서 자기정체성에 혼란을 느낀 엄마가 한 여성으로 열심히 사라가는 모습을 묘사하므로써 여성에게도 사회성이 더 필요해지고 있고 여성들의 인식도 바뀌어감을 보여주었다. 전통적인 결혼과 가족개념이 무너지고 가정에서 남성의 역할이 변화하는 당시의 사회적 분위기를 민감하게 표현하고 있다.부성애또 이영화에서는 부성애를 잘보여주고 있는데 모성애에 비해 크게 인식되어 오지 않았던 부성애를 잘표현해 감동을 더해가고 있다. 처음에는 일에만 빠져살던 테드..아내의 갑작스런 이혼요구에 혼란을 겪는다. 또 혼자서 집안일, 또 자신의 직장에서도 인정받으려고 노력하지만 두가지일을 완벽하게 하기는 쉽지 않았다. 결국 회사에서 내쫓기고 하지만 아이를 빼앗기지 않으려는 노력으로 어떻게서든 직장을 가지려고 발로 뛰고 결국 자신의 능력에 걸맞는 대우는 아니지만 다시 일을 갖게 된다. 이러한 노력에도 아이는 엄마에게 보내줄 상황에 처한다. 이 장면에서 부성애는 많이 보여지고 있지만 그중에서도 엄마에게 아이를 보내기전에 아이와 함께 공원에 가서 눈물을 삼키며 아이에 대한 사랑을 감동적으로 보여주는 테드에 모습에 나도 모르게 눈물이 나려고 했다.이 영화를 보면서 요즘의 세태를 돌아보지 않을수 없었다. 이 영화에 나오는 아이는 어쩌면 행복한 경우일찌도 모르겠다. 지금 우리 주위에는 서로 아이를 맡아 키우지 않으려고 하는 경향이 많아지고 있는데 말이다. 이 영화의 진한 부성애를 한번쯤은 느껴봐야하지 않을까 하는 생각이 들었다이 영화에서 나오는 부성애 못지 않은 부성애의 사례...물고기 중에 '가시고기'라는 이름을 가진 고기가 있습니다. 이 '가시고기'는 지구상에 사는 생물 중에서 자식에 대한 아버지의 사랑이 가장 강한 생물이라고 합니다.우리나라의 가시고기는 모두 3종류로 큰가시고기, 가시고기, 잔가시고기가 있는데, 이중에서 부성애가 강한 고기는 '큰가시고기'를 말합니다. 큰가시고기는 바다에서 살다가 해마다 이른 봄이면 산란을 위해 하천으로 올라옵니다. 암수 무리 지어 올라온 큰가시고기는 약 일주일간의 민물적응기간이 지나면 본격적인 산란준비에 들어갑니다.산란준비는 온전히 수컷의 몫입니다. 먼저 새끼를 키울 둥지부터 짓습니다. 수컷이 둥지를 만드는 동안 암컷은 주변에서 둥지가 완성되기를 기다립니다. 둥지가 완성되면 암컷은 그곳에 알을 낳습니다. 암컷은 알을 낳으면 미련 없이 둥지를 떠나 버립니다. 그러면, 그 때부터 수컷의 알 지키기가 시작됩니다. 알을 먹기 위해 모여드는 수많은 침입자들을 물리치고 알들이 잘 자라게 하기 위해 앞 지느러미를 이용해 부채질하며 끊임없이 둥지 안에 새 물을 넣어줍니다.잠시도 쉬지 않고 아무 것도 먹지 않으며, 오로지 둥지 안의 알을 지키고 키워내는 데만 전념합니다. 마침내 알이 부화해 새끼들이 탄생하지만 수컷은 둥지를 떠나지 않습니다. 갓 부화한 새끼들이 둥지 밖으로 나오면 새끼들을 물어다 안으로 집어넣습니다. 아직 나올 때가 아니라는 것입니다. 부화한지 한 5일 정도가 지나면 새끼들은 제법 자라 둥지를 떠나기 시작합니다.그리고 먹이를 찾아 돌아다닙니다. 마지막 한 마리까지 새끼들을 모두 안전하게 떠나보낸 수컷은 마침내 그 자리에서 삶의 최후를 맞이 합니다. 둥지 짓기부터 새끼들을 모두 떠나보내기까지 약 15일간을 아무 것도 먹지 않고 오직 새끼를 위해 혼신의 힘을 다한 수컷의 몸은 만신창이가 됩니다. 주둥이는 다 헐었고 화려했던 몸 색깔은 볼품없이 변하고, 그토록 애지중지 지키던 둥지 앞에서 마지막 숨을 거두는 것입니다.며칠 후 둥지를 떠났던 새끼들은 죽은 수컷 주위로 모여듭니다. 그 새끼들이 모인 것은 자기를 위해 희생한 아버지를 슬퍼하기 위함이 아니라 아비의 살을 파먹고 위함입니다. 죽어서까지 자신의 몸을 새끼들의 먹이로 주는 것이 바로 '가시고기' 아버지의 자식에 대한 사랑입니다. 그래서, '가시고기'를 이 땅에 사는 생물 중에 부성애가 가장 강한 생물이라고 부르는 것입니다.아이엠셈을 보고(줄거리)혼자 딸을 키우며 살아가는 남자... 샘 도슨완벽하지 않지만 행복한 그의 가정에 드리운 불행의 그림자일곱 살 아이의 지능을 가진 샘 도슨은 버스정류장 옆 커피 전문점에서 일하며, 아내가 버리고 간 딸 루시를 키우며 힘들지만 즐거운 나날을 보내고 있다. 수요일에는 레스토랑에, 목요일에는 비디오 나이트에, 금요일에는 노래방에 함께 다니는 것이 이들 부녀의 작은 행복. 남들이 보기에는 정상적이지 못하지만 그들은 즐거운 시간을 함께 하며 행복한 가정을 이루고 있다.그러나 루시가 일곱 살이 되면서 사회 복지 기관 전문가가 이들 사이에 끼어들게 된다. 샘의 지능은 일곱 살 수준이기 때문에 루시가 일곱 살이 넘게 되면 샘이 루시를 정상적으로 부양할 수 있는지에 대한 검증이 필요하다는 것. 만일 샘이 그의 양육 능력을 입증하지 못하면 루시는 다른 가정으로 입양되어야 한다.7살 짜리 지능이지만 딸을 해서 무엇이든 할 수 있는 샘은 리타를 찾고...

교육학| 2003.11.22| 5페이지| 1,000원| 조회(1,251)

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