1. 민가답사 개요 1/41) 개요 연혁 – 대구시 달성군 하빈면 묘리에 자리잡은 삼가헌과 그 향원(鄕園)은 원래 박팽년(朴彭年)의 11대손인 성수(聖洙)(호(號) 3가헌(三可軒)·증리조참판(贈吏曹參判))가 은거향제(隱居鄕第)로 조성한 것이며 그 초창은 영조(英祖) 45년(1769)이라고 전한다. 이분은 77세로 생애를 마쳤다고 한다. 묘동(妙洞)은 박팽년(朴彭年)의 후손이 낙남(落南)하여 이룩한 동족부락이며 사육신(死六臣)을 향사하는 사당과 태고정(太古亭)과 같은 종중(宗中) 고가(古家)도 전래하던 역사있는 마을이다. 자기 자신은 물론 온 가문이 멸문의 화를 당하면서도 절의를 굽히지 박팽년의 굳은 절개와 그의 후손에 연면히 이어져 내려온 선비 정신을 본받을 수 있다. 1979년 12월 28일에 중요민속자료로 지정되었다. 규모 - 가옥의 규모가 워낙 커서 정확히 실측을 하지 못했지만 올라온 자료들까지 참고해 본 결과 정면 둘레의 길이는 대문을 포함해서 50m 정도로 판단되었다.(하엽정의 길이가 100평정도로 나와있는데 가서 본 결과 정면 길이는 연못 길이의 2.5배정도로 느껴졌다.) 측면둘레는 상대적으로 볼 때 35m 정도로 판단되었다.1.민가답사 개요 2/42) 배치 및 개략적인 평면실측 문채와 사랑채, 안채가 모두 동남간방(東南間方)을 향하여 전후 3중(三中)으로 배열되어 있고 사랑채의 동단(東端)에는 중문채가 一자로 뻗어나가 있다. 또 안채의 서쪽마당 끝에는 간막이 없는 3간통(間通)의 곳간채가 동향으로 안마당을 향해 있다. 안채와 사랑채의 배치관계는 대략 튼 ㅁ자형에 가까운 것이라 하겠다. 별당채는 이들의 서편에 별곽(別廓)으로 담장을 돌려 전후로 연못과 후원을 두어 깊숙이 자리잡고 있다. 사랑채(三可軒)는 왼편에 4간대청을 두고 바른편에는 2간 온돌방을 두었으며 온돌방 앞에는 툇마루를 두었다. 2간 온돌방에는 겉으로 각기 골방이 있고 아랫방 아랫목에도 작은 골방과, 벽장 , 다락문을 갖추고 있어 사랑방의 수장(收藏)공간은 매우 다양하게 안배되어 있는 “춘풍생복수(春風生福壽)”아랫간에 “천지일가춘(天地一家春)”그리고 대청문 위에는 “의실의가(宜室宜家)”등을 붙였다. 건너방 뒤와 아랫상방 앞에는 길게 쪽마루를 두어 통로를 삼았다. 부엌옆 곳간채의 안끝에서는 부엌쪽으로 토담을 일자로 내 쌓아서 차면 (遮面)하였고 담장 안쪽에 바로 내측(內厠)을 두었다.민가답사 개요 4/4사랑대청 옆으로 긴 토담에 일각문을 내었는데 이것은 별당출입문이다. 하엽정(荷葉亭)은 ㄱ자집이고 길이가 4간이며 보간 너비가 전후의 퇴를 제하면 1간이다. 왼편 끝방 앞에 1간의 누마루를 꾸몄다. 온돌방은 3간이 넘고 마루는 가운데 1간에 그쳤으며 마루와 그 옆방 뒤편은 모두 툇마루이다. 마루는 전후에 4분합을 달았고 전퇴(前退) 4간도 모두 마루이다. 2간 온돌사이에는 네짝 장지문을 달았고 끝방 안쪽은 골방이다. 하엽정(荷葉亭) 편액(扁額)은 중온돌(中溫突) 미상(楣上)에 걸려 있다. 하엽정은 그 앞에 꽤 큰 연못을 두었고 넓은 후원에는 죽림(竹林)을 두었다. 연못은 길이가 21m, 너비가 15m의 수면을 가졌으며 가운데에 원형 중도(中島)를 두었고 지중(池中)에는 하화(荷花)를 심었다. 중도에는 원래 백일홍이 일주가 있었다고 한다. 못둑에는 매화수(梅花樹), 이수(梨樹) 등이 배치 되었으며 남쪽 담장 너머에는 현가주(現家主)의 고조(高祖)가 심었다고 전하는 높이 20m의 도토리 나무가 일주 남아 있다. 서쪽 담장너머 가까운 산에는 송림이 무성하다.2. 답사민가의 특성왼쪽 평면도의 A-J의 기호를 토대로 그 부분의 특성과 공간분위기, 사진을 보실 수 있습니다A. 대문채adb'박 황 가옥' 앞에 이르면 단아하고 잘 정리된듯한 돌담의 가운데에서 약간 오른쪽으로 대문채가 보인다(사진 a). 솟은 대문은 현대의 집과는 달리 지붕과 곳간(사진 b: 대문채의 중심, 사진c: 집안에서 본 대문채 오른편 사진 e: 집안에서 본 대문채 전경)이 있는 멋스럽고 쓸모 있는 공간이었다. 문을 안쪽에서 바라보면 문을 잠글 수 있도록 만들어진 나무부분이 소박한 모양/2으로 되어있었다. 마루에서 별당쪽으로도 창문 을 열면 시야도 확보되고 시원한 바람도 맞을 수 있게 된다(사진 d). 사랑채 옆을 보면 안채 와의 내외담이 있는데 거기에는 안채로 통하는 문이 있다(사진 e). 수업시간에 배운것들만큼 비밀스럽지는 않았지만 같은 맥락에서 생각해 볼 수 있었다.D.중문채(방앗간 마굿간)abcd사랑채에서 안채로 가기 위해서는 중문채를 거치게 된다. 사랑채에서 나왔을 때 왼쪽에 위치 하고 있다(사진 b). 또한 대문채처럼 담에 연결되어 있기도 하다(사진 a). 중문채로 들어서면 수납 공간이 있는데 좁지만 두개의 층으로 만들어 지혜롭게 비교적 많은 소품들을 수납하고 있었다.(사진 c) 안채쪽으로 접어들면 디딜방아가 있는 방앗간이 있는데 답사전 보았던 모습과 달리 정미기계가 함께 있어 과거와 현대의 부조화로 인한 약간의 어색함을 느낄 수 있었다(사진 d).E.안채abcedf중문채를 나오면 'ㄷ'자 형태의 안채가 보인다. 여러 번 꺾어 들어가야만 나오는 의도적인 배치는 거리를 두는 내외법에 따른것이라 하겠다. 안채는 오른편에 외부엌(사진a,b) 왼편에 내부엌이 위치하는 부엌이 두개인 구조이며 안방·대청·건넌방(사진c)·개방된 툇마루로 되어 있다. 안채 대청 마루도 사랑과 같이 우물마루(사진f)로 되어 있다 건넌방은 기단아래에 아궁이(사진d)를 두어 난방을 하였다.(지금은 전혀 사용하지 않는다.)F.부엌자리안채의 안방과 붙어있는 구조로 된 내부엌은 천장에는 다락을 두어 수납공간을 활용하였고(사진 a) 창문은 살창으로 연기가 잘 빠질 수 있도록 되어있어었다.(사진 b)하지만 바람이 많이 부는 겨울이라서 그런지 비닐로 막아놓아 내부는 보이지 않았다. 부엌내부는 개조를 하여 수도도 설치하고 세탁기도 들여놓아 예전의 모습은 알 수 없을 정도 였지만 벽면의 그을음 자국으로 아궁이가 있던곳 정도만 추측 할 수 있었다,(사진 c)G. 곳간채abc안채의 왼편으로는 곳간채가 자리하고 있다.돌담과 같은 소재로 지은 곳간채(사진 a) 는 양곡을 넣어두던 곳답게 b만 조망을 위해 단 창으로 테두리를 하고 안을 널판지를 대어 만든 형식이다. 사진c는 사랑채에서 안채로 가는 문이며 이것도 골판창의 형식이다.abc2-3) 구성요소 분석 -문-abc띠 살창(세살창)- 사진a는 사랑채의 띠 살창으로 이중창으로 되어 있는데 바깥쪽은 띠 살창 안쪽은 용자창에 한지로 완전히 덮은 맹상지 이다 사진b는 별당의 방문이며 사진c는 별당에서 뒷마당으로 나가는 곳의 문이다.2-3) 구성요소 분석 -문-살창- 주로 환기가 필요한 곳에 설치되는 것으로 보이며 곳간의 위쪽이나 부엌 같은 곳에 있다 살만으로 이루어져 있어서 공기가 잘 통한다. (사진a: 곳간창문 사진b: 안채 내 부엌 창문)ab2-3) 구성요소 분석 -문-판장창- 널판지로 짜맞췄지만 테두리가 없는창을 판장창이라고 한다 주로 곳간문이나 대문으로 쓰이는것 같다. (사진a:대문채 곳간문, 사진b 별당대문, 사진c: 부엌 다락문, 사진d:대문채 곳간문, 사진 e: 대문abcde2-3) 구성요소 분석 -문-abcdfe사진a: 곳간의 위쪽에 붙은 창으로 채를 설계할 때부터 벽을 덜 발라 만든 창 사진b: 불발기로 정자창에 위 아래로 한지를 대어 빛을 막음과 동시에 채광의 효과를 주는것으로 보임(사랑채) 사진c: 완자창으로 사랑채의 환기를 위한 창이다 사진d: 독특하게 세겹으로 된 문인데 제일 안쪽은 용자창이고 두번째는 한지를 완전히 바른 맹장지 가장 바깥쪽은 띠살창으로 되어 있다. 사진e: 이는 복합창으로 위쪽은 정자창 아래는 골판창으로 되어 있다.(사랑채) 사진f: 창의 종류는 알 수 없으나 정자창의 일종으로 보인다.3. 주생활주생활에 대해서 알아보기란 쉽지 않았다. 우선 여자분들만 계셔서 박황씨와의 관계를 여쭈어보니 주인은 서울에 거주하고 자신들은 관리를 위해 생활하신다고 하셨다. 그래서 과거의 생활상을 직접적 으로 알아볼 기회를 놓치고 말았다. 현재는 주거보다는 보존 대상이 되어버린 것이 우리의 전통 가옥이 라는 생각이 들었다. 다만 마루에 펼처져있는 메밀과 비료포대 등이 있는 것으로가를 찾으려 했지만 거북이 모양의잠금 고리 등을 발 견하는데는 실패했다. 대문 안쪽으로 넉넉한 느낌의 마당 너머에 사랑채가 있었다. 남자들이 생활하는 곳임을 머리에 두고 이곳저곳 살펴보니 방에서 글을 읽고 마루에서 손님과 앉아 있는 모습 등이 그려졌다. 강의중 본듯한 편액의 글씨 는 매우아름다워서 한자를 몰라 뜻을 이해하지 못하는 내가 실망스러울 정도였다. 사랑채에서 나와 별당을 향하다 사 랑채 옆에 있는 내외담에 문을 보았다. 남녀의 유별함을 지켜주는 가옥구조에서도 부부생활을 위한 길을 열어뒀었다는 것을 느꼈고, 사람사는 것은 어차피 같구나라는 생각이 들었다. 별채를 들어서자 왼쪽 연못자리에 물은 없고 나뭇가지 들이 바닥을 가득매우고 있었다. 별당채의 안쪽부분은 정자처럼 생긴것이 풍류를 즐기기에 좋아보였다. 별당 뒤에는 넓은 공간이 있었는데 왜 비워뒀는지 궁금했다. 이렇게 안채까지 둘러보고 산 위 서원으로 향하는데 관리하는 할머님 께서 식사를 챙겨주시려 하셨다. 아쉽지만 거절하고 뒷산을 올라 서원에 올라 자연의 기운을 받아들인후 집을 나섰다. 돌아오는 길에 생각하니 우리의 가옥은 할머니의 인심처럼 넉넉했다. 집이라는 것이 인간의 생활을 가치있게 해주기 위해 존재한다는 것을 현재 전형적인 아파트에서 사는 나로선 잘 느끼지 못했었는데 이번 답사를 통해 인간 중심적이 면서도 자연을 괴롭히지 않는 집을 보고 보다 나은 집이 어떤것인가라는 생각과 함께 서울로 향했다.4-2.느낀점 (노영식)조선시대와 현재는 바로 이어지는 고작 몇백년정도 되는 차이를 둔 기간이지만 많이 변했다는 것을 실감하게 되었다. 그것의 척도인 집의 모습이 너무나도 다르기 때문이다. 하지만 보이는 것만 보지 않 는다면 충분히 받아들일 수 있는 것이 대부분이었다고 생각한다. 첫시간에 배웠듯이 우리의 가옥은 우리의 삶의 터전이기 때문에 우리 삶의 질을결정할 수 있는 중 요한 요인이라고 생각한다. 다시 말해 좋은 집이 보다 가치있는 삶을 만든다. 하지만예전부터 경복궁 이라든가 남대문 등 과거의 건축물을
재무제표분석17기 (~2000.12.31)18기 (~2001.12.31)19기 (~2002.12.31)1.안정성 지표기업의 재무유동성과 안정성을 나타내는 비율을 말한다.1)유동비율유동부채에 대한 유동자산의 비율즉 단기채무에 충당할 수 있는 유동성 자산이 얼마나 되는가를 표시한다.17기 18기 19기유동자산 2,252,194,496 2,589,665,405 2,676,723,855유동부채 1,893,842,858 2,484,430,829 4,015,858,917*유동비율 1.189 1.04235761960914 0.*************33유동비율이 안정적이라고 생각되어지는 200%이상이 되지않고 100%근처에 머무르고 있으며.17기부터 근래에 가까워 질수록 단기채무 변제능력이 악화되고 있음을 알 수 있다.하지만 이는 단정적인 것이 아니라 자산 효율성과 함께 알아보아야 한다.2)당좌비율유동성이 매우 높은당좌자산(현금,예금,유가증권,매출채권)만 고려하여 유동성 평가당좌자산 2,248,806,255 2,586,676,123 2,666,005,794*당좌비율 1.*************1 1.04115441364135 0.66*************유동성이 매우 높은 자산(당좌자산)을 고려하여 유동성을 평가하는 당좌비율이 1이하이므로역시 유동성 측면에서 그다지 좋지 않음을 알 수 있다.3)방어기간당좌자산을 1일평균 현금비용지출액으로 나눈것.. 동태적 유동성 척도매원+판관비+이자비 3324*************725 4840254462*방어기간 246.890862192098 306.982271519987 201.041520120394그러나 그에 반해 1일평균 현금비용 지출액이 많지 않으므로 현금유입이 없더라도 영업활동을오랫동안 계속할 수 있는 당좌자산임을 알 수 있다.4)부채비율자기자본에 대한 타인자본의 비율17기 18기 19기부채 3,087,666,025 4,888,371,150 7,184,270,651*부채비율 0.517546741825496 0.8516972름)에 대한 영업이익이자비용에 대한 안전도평가*영업현금흐름:(영업이익+감가상각비)영업이익 1,636,106,124 2,204,168,004 2,683,675,763이자비용 111,063,736 150,574,512 304,508,931*이자보상비율 14.************* 14.6383871660829 8.*************7sk텔레콤의 이자를 지급할 수 있는 능력은 14배 8배 등으로 높은편인것으로 보인다.8)고정장기적합률자기자본과 고정부채의 합에 대한 비유동 자산의 비율자금조달,자금운용, 안정성 고려한 재무 비율비유동자산 6,801,437,065 8,038,270,305 10,044,494,409비유동 부채 1,193,823,167 2,403,940,321 3,168,411,734*고정장기적합률 0.949949411516872 0.987077483523645 1.*************8고정장기 적합률은 비유동 자산의 장기 보유에 소요된자금이 얼마나 장기자금인가를 보는 비율로sk텔레콤의 장기자금에대한 비유동자산의 비율이 1에 가까운것으로 보아 대부분이 장기자금임을알 수 있다9)고정비율고정장기 적합률 대신에 고정비율을 사용하기도 함.*고정비율 1.*************5 1.*************3 1.81*************. 수익성 지표기업의 수익창출능력나타내는 비율. 기업성과 종합적 효과를 나타내는 지표1)총자본 순이익률평균총자본에 대한 당기 순이익*총자산순이익률 0.*************99 0.115877140097498 0.12*************경영에 투하된 총자산의 최종성과를 나타내는 비율로서 이익률은 18기에서 잠시 감소했다가다시 증가하는 추세임을 알 수 있다. 보유자산의 시가가 상승한경우 과대평가 될 수 있다.2)총자산 경상이익률총자산과 경상이익의 대비로 총자산 운용의 효율성나타내는 지표*총자산 경상이익률 0.*************85 0.*************05 0.17136669883019sk텔레콤의 경상이익 영업이익은 계속적으로 증가하고 있지만 그 비율로 볼때 매출액변화량은 컸으나그에반해 실질적 영업이익이 커지지 않았음을 알 수 있다.4)매출액 경상 이익률주된영업활동+재무활동에서 발생한 경영성과 측정경상이익 1,360,925,824 1,761,412,303 2,179,993,179*매출액 경상이익률 0.236 0.283 0.2525)매출액 순이익률매출액에대한 당기순이익의 비율17기 18기 19기당기순이익 950,655,959 1,140,321,864 1,511,277,544*매출액 순이익률 0.*************56 0.*************47 0.175036947411088매출액 이익률로 대변될수 있는 위의 세 항목들이 모두 19기에 와서 감소추세를 보이는것으로 보아매출액의 증가가 실질적으로 기업의 이익증가로 이어지는것은 아니라는것을 알 수 있다.6)주당 순이익가중평균유통 주식수에 대한 당기순이익의 비율을 나타내는 지표가중평균 유통주식수 87,226,559 86,545,041 84,270,450*주당순이익 10.8986983998761 13.176050884302 17.9336593550883 (x1000)보통주 한주에 귀속되는 순이익을 나타내는 지표로서 순이익이 점차 증가하고 있다하지만 대부분의 기업은 이익유보방식을 통하여 주당순이익이 증가하는 경우가 있으므로 주의해서보아야 한다.그러나 sk텔레콤의 경우 자기자본 이익률 또한 증가로 나타나므로 수익성의 증가에 따른순이익증가로 보아야 한다.3.성장성 및 활동성 지표전년에 비하여 얼마나 증가하였는가or 기업소유자산 이용의 효율성 추정1)매출액 증가율전년대비 매출액 증가율 기업 외형적 신장세 판단*매출액 증가율 34.45 8.09 38.65sk텔레콤의 매출액증가율은 18기에 주춤했으나 30%를 넘는 증가율을 보이고 있으므로성장세에 있다고 할 수 있다. 매출액 증가율은 물가상승으로 인해 나타날 수 도 있으므로 함께살펴봐야 한다. 하지만 2000년도부터 2002년까지 물가상승률은 매출액 증가율보다 낮기 때문에섬을 알 수 있다.하지만 아직도 sk텔레콤의 성장성은 양호한 편이며 이에 따라 자금의 수요가 많아 유동성이약화되어 있다.17기 18기 19기매출액(영업수익) 5,760,944,953 6,227,127,322 8,634,048,790총자산 9,053,631,561 10,627,935,710 12,721,218,264*평균총자산 7633352788.5 9840783635.5 1167457698716기총자산 6,213,074,016자기자본 3,743,339,313매출채권 899,147,295재고자산 1,397,4677)총자산 회전율평균총자산에 대한 매출액의 비율자기자본 5,965,965,536 5,739,564,560 5,536,947,613평균자기자본 4854652424.5 5852765048 5638256086.5*총자산 회전율 0.75************* 0.63278774868457 0.739559882950301보유하고 있는 총자산이 수익을 창출하는데 얼마나 효율적으로 이용되는지 평가하는 지표로서회전율은 보통 70여회의 효율을 가지고 있다고 할 수 있다.8)자기자본 회전율평균 자기자본에 대한 매출액*자기자본회전율 1.1866853585493 1.0639633183512 1.*************29)매출채권 회전율순외상 매출액을 평균 매출채권으로 나눈값매출채권 885,307,900 924,702,266 1,341,597,133*평균매출채권 892227597.5 905005083 1133149699.5*매출채권회전율 6.4************* 6.88076502438827 7.6*************매출채권이 현금화 되는 속도 매출채권에 대한 투자 효율성을 나타내는 것으로sk텔레콤의 회전율은 점점 증가 하고 이에 따라 투자 효율성도 점점 증가하는것으로 나타난다.10)매출채권 평균회수 기간1년을 매출채권회전율로 나눈값*매출채권평균회수기간 56.5294540642871 53.0464270624399 47.*************sk텔레콤의 매출채권회수전기간 215.460806557333 380.300021434595 51.5796877474251재고자산이 현금화 되는 데 소용되는 기간을 나타내는 것으로 근래에 재고자산의 효율성이높아졌음을 알 수있다4.보통주 평가 와 관련된 비율1)주가수익비율주당 주식시가를 주당순이익으로 나눈비율17기 18기 19기주당 주식 시가 236,500 252,500 251,000*주가 수익비율 21.6998389461523 19.163556836353 13.9960280849644(모든자료의 단위가 천원이나 시가는 원으로 표기되어 있어 수익비율을 천으로 나누어 주었음)과거의 수익률과 현재의 주가를 대응시킨것으로 앞으로 높은 이익성장률이 예상되는 기업은이 비율도 높게나타날것으로 사료된다.sk 텔레콤의 주가 수익률은 국내시장이 성숙기로 들어섬에 따라 점차 줄어들고 있다.5.현금흐름 지표주당현금흐름을 써서 나타내는 주가지표1) 총자산대비 영업현금흐름비율총자산중에 영업활동으로 인한 현금흐름이 차지하는 비중영업현금흐름 2,624,545,434 2,163,666,781 4,238,710,113*영업현금흐름 비율 0.289888694532883 0.2*************2 0.3*************12)현금유출대비 영업현금흐름비율(-) 투자로인한 영업현금흐름 4,507,570,968 2,208,127,653 2,794,042,309(-) *영업현금흐름 비율 0.5*************1 0.979864899595096 1.5*************영업활동을 통해 조달한 현금이 투자활동에대한 현금유출액을 얼마나 충당할 수 있는가를 나타내는지표로 sk텔레콤의 투자는 감소했으며 영업현금흐름은 증가하여 충당지표도 점차 증가 하고 있다.sk텔레콤의 지표만 가지고 분석을 해 보았을때는 유동성 측면에서 불안한 면을 보이기도 하지만 이는 sk텔레콤의성장성과 결부되어 있는 문제이기도 하다. 따라서 업종평균과 비교해 볼 필요가 있다.(자료1 참고)sk텔레콤의 유동성지표는 다소 불안한 면을 보이지만 업종 있다.
노키아? 노키아!‘노키아는 왜 세계최고인가‘를 읽고경영학과 A231113류 희 경(월 345)사실 다국적기업에 관한 책을 읽고 독후감을 쓰는 것이 과제라는 말을 들었을 때 다국적기업은 이미 우리 근처에 까지 들어 와있기 때문에 쉽게 쓸 수 있을거란 생각을 했다.하지만 기업의CEO에 대해 쓰여진 책들은 많았지만 기업에 대해 쓰여진 책을 찾기란 쉽지 않았다. 처음엔 ‘맥도날드 이야기’가 다국적기업인 맥도날드에 관한 이야기 인줄 알고 빌려서 열심히 읽었는데 읽고보니 맥도날드의 창립자인 레이크 록이 쓴 일대기 같은 책이었다. 결국 선택한 것은 ‘노키아는 왜 세계최고 인가‘라는 책이었는데 사실 노키아의 인지도가 국내에서는 높지 않기 때문에 왜 세계최고인지 궁금해서 읽기 시작했다.노키아는 미국 유럽등지의 휴대폰 시장에서 1위의 판매량을 보이는 기업이다.사실 책을 읽기 전까지는 노키아가 핀란드의 기업이 아닌 일본의 회사인줄 알았다. 사실 노키아의 디자인은 일본의 그것처럼 작고 심플하기 때문이었다.노키아는 유럽의 작은 나라 핀란드에서 시작된 기업이다. 그러나 지금은 전 세계를 상대로 활동하는 다국적기업이다. 또한 현재 단일 기업으로서 핀란드의 경제를 책임지고 있다고 해도 과언이 아니라고 할 만큼 큰 규모를 가지고 있다.이 책은 노키아가 왜 세계최고의 기업이 될 수 있었는지에 대해 차근차근 설명해 주고 있다.이 책을 읽으면서 ‘이런 기업이라면 정말 일류기업이 될 수밖에 없겠구나’하는 생각이 저절로 들었다.우리나라 기업들의 모습과 조금은 다른 듯한 (요즘은 많이 나아졌다고는 하지만.._)..그리고 나의 나태한 모습과는 많이 다른듯한 노키아의 기업경영방식을 통해 나를 돌아 볼 수 있게 해 주었다.사실 10여년전(1990)만 해도 노키아의 모습은 전형적인 우리나라의 기업들과 같았다.그 당시 노키아의 전략은 M&A(인수와 합병)였다. 돈이 될 수 있는 어지간한 사업에는 모두 참가하는 문어발식 확장 전략을 쓴 것이다. 그러나 무분별하고 성급한 인수 합병은 경제위기와 맞물려 참혹한 결과를 낳았다. 해마다 이익이 줄어들었고, 급기야는 CEO가 자살을 하는 사태로까지 발전했다. 각 사업부문을 모두 매각하고 나서 노키아는 지금에 이를 수 있었다.이 책에서는 노키아만의 경영 전략에 대해서 서술 하고 있는데 노키아의 실천 목표 가치관은 "고객만족 · 개인존중 · 목표달성 · 계속학습"이다. 이러한 목표 가치관을 그룹 CEO 및 노키아의 임원진, 그리고 직원들 모두 이를 존중하고 따르려고 노력하고 있기 때문에 지금의 노키아가 있을 수 있는 것이다.노키아의 성공요인은 크게 네가지로 볼 수 있는데.그 첫 번째가 정확한 판단과 과감한 결단이다. 93년까지만 해도 세계 정보통신업계의 화두는 '정보 고속도로'였다. 앨 고어 미국부통령의 제창으로 미국 전역에 고속 디지털 통신망을 깔아 백악관에서 초등학교까지를 연결하는 네크워크를 만드는 것이었다. 그리고 정보 고속도로와 맞물려 예상하지 못할 만큼 폭발적으로 보급된 것이 인터넷이다. 정보 고속도로와 인터넷이라는 두 키워드는 미국이 가장 특기로 하는 정보통신 사업을 근간으로 한 기술이다. 많은 기업들, 적어도 미국의 거대 기업들, 예컨대 AT&T, 모토로라 등 대형 통신 기업들이 정보 고속도로를 뒷받침하는 인프라로서 상상한 것은 광섬유망, 나아가 CATV 망이었다. 주역은 어디까지나 광대역을 실현하는 광섬유 케이블이다. 당연히 광섬유망에 모두의 관심이 집중됐다.반면 노키아는 이동전화 시장의 가능성에 투자를 했고, 이 전략이 보기좋게 들어 맞았다.그리고 한 가지 더 통신 업계에서 두 가지 큰 상황 변화가 있다. 하나는 통신 서비스의 규제 완화인데 이로 인해 업계에서 경쟁이 더욱 치열해졌다. 규제 완화에 의해 여러 나라의 시장이 개방되었다.또 하나의 변화는 이동 통신망이 아날로그에서 디지털로 이행한 것이다. 지금 휴대전화의 주요 세계 표준 규격은 GSM(Global System for Mobile communication)인데, 91년 중반부터 GSM이 쓰이게 되었습니다. 그 시장에 노키아가 선두 주자로 뛰어들었다. 이 두 가지 변화가 노키아가 급속히 세계로 진출할 계기가 된 것이다.요컨대 자금은 없었지만 노키아 에게 유리한 환경이 조성되고 있었다는 말이다.노키아의 휴대전화는 카폰(자동차용 이동 전화)이 보급되던 시절부터 개발 능력은 정평이 나 있었고 높은 기술력을 보유하고 있었다. 그것을 촉진한 환경은 핀란드의 자유로운 통신 시장이었다. 핀란드 국내 시장은 정말 작았지만 항상 경쟁이 불가피했다는 점이다. 그래서 뜻하지 않게 세계 시장에서 경쟁이 시작되기 전에 노키아는 이미 경쟁력을 갖추고 있었던 것이었다.두번째는 세계 최고의 CEO를 들 수 있겠다. 92년 위기가 절정에 달한 상황에서 등장한 ‘요르마 올리라‘는 40대의 젊은 CEO이다 그가 CEO에 취임했을때 그 결정을 놀라워 했지만 그는 과감한 결단력과 부드러운 심성으로 노키아를 세계최고의 기업으로 이끌었다. ’비즈니스위크‘가 올리라를 천재 경영자로 평가한 것은 흔히 볼 수 있는 냉담한 경영자가 아니라 비록 사원이 큰 실패를 저질렀어도 해고하지 않는 인간적인 경영자이기 때문이다.“그 혼자만이 아니라 그의 팀이 결단을 내린 것이다.”라고 그 동료(모든 사원들은 서로를 동료라고 부른다.)가 말 했듯이 그는 최고의 경영자 이다. 지금도 특별한 일이 없는 한 점심시간에 사원식당에서 밥을 먹는다고 한다.이러한 수평적인 기업문화가 창의적이고 발전적인 노키아를 만들어 가는것이라고 생각되어 졌다.CEO까지 갈 것도 없이 임원만 되면 목에 힘을 주고 다니는 우리기업의 사장님들과는 확실히 다른모습이라고 할 수 있다. 확실히 기업을 이끄는 우두머리의 역할이 중요하단걸 알게 해주는 부분이라고 할 수 있을것이다.세 번째는 치밀한 준비와 자만하지 않고 끊임없이 발전하기 위해 노력하고 있는 점을 들 수 있을것이다. 아무리 운이 좋았어도 세계 정상은 아무나 오르는 것이 아니다. 노키아가 디지털 통신 기술에 대한 연구를 시작한 것은 60년대 중반이었다. 이런 준비가 이동전화 시장이 아나로그에서 디지털로 바뀌는 시점에 승기를 잡는 원동력이 됐다. 노키아가 결단을 통해 휴대전화 부문에 집중함으로써 지금의 자리에 오른 것은 당연하지만 앞에서도 말했듯이 NICE한 타이밍에 성장할 수 있기도 했다. 하지만 그것은 때맞춰 출시하지 못했다면 지금의 성장은 없었을것이다. 그런만큼 CEO는 직원들에게 자만하지 말 것을 말하고 있으며 사원들 역시 현재에 만족하지 않고 도전하고 있는것이다. 임원들의 나이가 젊은것에 대해 올리라는 이렇게 말했다“통신업계는 움직임이 빠른곳이다 그런곳에는 젊은사람(창의력과 도전정신이 있는)이 어울린다.”라고...그들은 계속해서 미래를 준비하며 연구, 개발에 투자를 아끼지 않는다. 벤처 정신을 가진 대기업이라고 불리는 이유를 알 수 있는 대목이다. 현재 자신의 위치에 만족하고 오만해지는 기업이 많은 지금, 실리콘 밸리를 드나들며 새로운 아이디어를 찾고 또한 실용성이 있다면 투자를 아끼지 않는 노키아의 모습에서 우리는 많은 것을 배울 수 있다. 마이크로 소프트와 같이 기술을 공개하지 않음으로써 독보적인 이익을 보는 기업과 달리, 전체 시장의 개발과 발전을 촉진시키기 위해 규격을 공통화 · 표준화 함으로써 다른 경쟁 기업과 협력한다. 이는 자사 제품에 대한 자신감으로부터 가능한 얘기이다. 협력하면서 동시에 경쟁에서도 이길 수 있다는 자신감이 내재되어 있는 것이다
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[무역학원론] '노키아는 왜 세계최고인가'를 읽고
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