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현대중공업의 경영 및 전략 분석 평가A+최고예요

목차1. 선정이유 2. 사업의 정의 3. 경영환경의 분석 4. 산업의 매력성 5. 상대적 경쟁력-SWOT분석 6. 기업의 사업활동 개요 7. 장기 전략의 탐색 8. 요약 및 결론현대중공업의 선정이유▪ 선정이유 21세기 각광 받고 있는 IT 첨단산업, 닷컴 기업의 시대로 산업구조가 변해가고 있는데 비해 이제는 사라지고 없는듯한 기름냄새, 낡은 작업화로 기억되고 있는 중공업이 과거의 산업으로 인식되고 있는 이때 과거 우리나라의 경제발전의 원동력이자 현재도 기반산업으로 존재하고 있음을 다시금 되새기고자 하여 우리나라 중공업의 선두주자이자 기적을 현실로 이루어낸 현대중공업을 선정하게 되었습니다.Global leader Hyundai Heavy Industries현대중공업 연혁◎ 회사의 설립일: 1973.12.28 ◎ 본점의 소재지 및 변경 : 울산광역시 동구 전하동 1번지(변경사항 없음) ◎ 최대주주의 변경 (정주영 → 현대상선(주)) : 2000. 5. 25 ◎ 최대주주의 변경 (현대상선(주) → 정몽준) : 2001. 6. 22설립경과 및 설립 이후의 변동상황◎ 1973.12.28: 현대조선중공업주식회사 설립 ◎ 1978. 2.24: 현대중공업주식회사로 상호변경상호의 변경주요 합병, 영업양수 또는 영업양도◎ 1981. 8.30 현대특수화학(주) 흡수합병 및 화공사업부 발족 ◎ 1984. 5.30 철구사업본부가 현대해양개발(주)로 독립 ◎ 1985. 6. 1 현대해양개발(주) 흡수합병 및 해양사업본부 발족 ◎ 1986.11.29 현대종합제철(주) 흡수합병 ◎ 1989.12.22 현대엔진공업(주) 흡수합병 ◎ 1999. 2.28 현대자동차 서비스(주) 중장비 판매 부문 영업 양수 ◎ 1999.11.30 한국중공업(주)에 발전설비부문 영업양도 ◎ 2004. 2. 1 현대 삼호중공업(주)에 운반하역설비부문 영업양도회사개요 및 주주현황회사개요설립일: 1973년 12월 28일 상장일: 1999년 8월 24일 발행주식 총수: 7,600만주 자본금: 3,800억원 총 고용 인원니다.Global Leader한국 조선업계현황세계조선소순위 빅7 한국기업현대중공업 1천 82만 CGT 세계 1위부동의 6위 미쓰비시 중공업 약세한국 7개 업체 세계시장 35% 점유다양한 선박 건조, 모든 분야 우위한 수위의 기술력으로 세계시장 주도고부가가치선박 수주 독식국내 조선업체의 향후전망고수익 선종의 독점 – 지속적 실적탱커선 – 수주활동감소, 중국 지배력확대생산성 향상 원가절감 – 수익성 제고육상 건조기법 개발 - 실적증대선가 하락 속도 운임 하락 속도국내 빅3 원재료 구매가 인상전망선복과잉 양상 증가 우려환경분석당사의 사업부문들은 대부분 국내외 경기변동에 민감하게 반응하며, 특히 수출이 매출의 80%이상을 차지하고 있으므로 세계 경기동향(환율, 금리, 유가, 건설 경기 등)에 많은 영향을 받음경제적 환경 및 경기변동의 특성조선사업부무역경기와 해운업계 운임동향에 따라 매출이 영향엔진기계사업부주요 공급시장인 조선업계의 경기변동에 따라 시황이 연동되므로 조선경기및 국내외 시설투자경기에 영향전기전자 시스템사업부국내 전력수급에 의한 기간산업(SOC)과 개발도상국의 경기회복에 따른 건설경기 및 시설투자 여부에따라 수주에 미치는 영향이크다건설장비사업부건설장비사업부는 주요 선진국가 및 중국의 경기회복, 사회간접자본투자, 주택, 공공빌딩, 도로, 항만 공사의 투자여부에 따라 매출 영향을 받음환경분석자원의 특성당사는 철강, 기계, 전기, 화학 및 전자 등 국내외의 방대한 후방산업 으로부터 부품을 조달하고 있음. 후방산업들의 기초 원자재는 주로 수 입에 의존하므로 환율 변동 등에 직간접적인 영향을 받을 수 있음. 또한 국내 후방산업 등의 경기변동에 영향을 받을 수 있음.시장의 특성상 생산제품의 내수시장 규모가 작기 때문에 적극적인 해외 시장 개척과 경쟁력 확보를 위한 지속적인 신기술 개발과 고부가가치화 가 절실히 요청됨. 조선부문 - LNG운반선, FPSO, FSRU 등 고부가가치 선박의 수주를 확대하고, 고유가에 따른 해양유전 개발을 위한 DRILLSHIP, LNG F별도의 유통망을 가지고 있지 않다. 하지만 한국조선 업체들은 구매자의 높은 협상력을 가지고 있다. 그것은 평균수주잔고의 4.4년치 를 넘고, Gas선과해양플랜트부문에 대한 경쟁우위를 가지고 있기 때문에 선주와 의 선박계약 협상에 있어 향후에도 상당기간 우위를 차지할 것으로 판단된다.사회적 책임활동영역현대중공업은 지역사회발전을 위해 꾸준한 노력을 하고 있습니다.다양한 문예행사문화회관각종 불우이웃돕기 행사후원현대호랑이 축구단과 스포츠 시설사랑의 글짓기 대회, 봄/가을 꽃전시회, 미술작품 전시회 등의 다양한 문화행사소외계층을 위한 자선바자회, 경로로잔치 사랑의 동전 모으 기 등 각종 불우이웃돕기 행사를 후원하고 있다지역사회 스포츠 활성화에 앞정서는 현대호랑이 축구단. 4 계절 푸른 잔디의 서부/강동구장, 아이스링크 등 각종 스포 츠시설로 지역 주민의 건강한 문화 발전에 기여대중공업은 지역 문화 발전과 삶의 질 향상를 위해 1만6천여 세대의 아파트와 현대적인 기숙사. 30여종의 스포츠 레저시설 을 갖춘 현대예술과,한마음회과 등 6개 문화예술공간, 울산대 학교와 울산과학대학 등의 교육기관을 운영하고 있다.산업의 매력성조선부문비조선부문조선산업은 대형건조 설비를 필수적으로 갖추어야 하기 때문에 막대한초기설비자금이 필요 한 장치산업임. 건조공정이 매우 다양하고 대형 구조물의 제작상 자동화에도 한계가 있기 때문에 다수의 기술 및 기능 인력이 필요한 노동집약적 산업으로 높은 고용효과를 유발함.유전 및 가스개발용 해양설비를 설계, 제작, 설치하는 해양 사업은 점점 대형화, 복잡화되고 있고, 해양설비 공사 수행을 위하여 넓은 작업장과 초대형 '크레인 등과 같은 현대식 설비, 숙련된 고급기술 인력을 필요로 하며 에너지 소비와 유가동향에 따라 시장수요가 달라짐. 엔 진기계사업은 조선사업 및 기업설비 수요에 따른 영향을 받는 사업이며, 기타 사업등은사회 간접자본 투자계획, 건설경기 및 기업설비 투자동향 등에 영향을 받는 산업임산업의 성장성조선부문비조선부문환경 및 안전규정 강화, 중국을 이브 리드 카 등 신재생 에너지 관련 사업 투자그림6-8 전기전자 매출비중- IR프리젠테이션 참고건설장비▪ 중국정부의 긴축정책의 영향으로 주요수출시장인 중국매출 감소 후 회복 추세 ▪ 유럽지역 매출 증가 두드러짐 ▪ 중국의 경제 개발계획 및 2008년 베이징 올림픽으로 인한 중국 내 굴삭기 매출의 점진적인 증대 예상그림6-9 현대중공업 건설장비 부문 현황- IR프리젠테이션 참고인적,물적 자원 보유현황무 형 자 원인 적 자 원기 술브랜드/ 마케팅인재 육성기업문화유 형 자 원물적자원금융자원구 분현 재 보 유 역 량세계 최대 프로펠라 생산기술 세계최대 선박엔진 생산기술 세계 최대 육상 리프팅 기술 전사업부문 품질인증 획득 연구소와 현업간 기술제휴국내 조선업계 1위브랜드가치 (계열사 현대 미포조선) 20년 연속 최우 수선박 선정 선진국이 원하 는기술과 디자 인도입 대외교육 문화사업전개 안정적인 사업 포트폴리오육성형 평가제도 사내공모제도 해외선진기업 벤치마킹연수 국내외연수 체계적 교육 훈련체계 현중기술대학 사내교육기관 체계적전사 OJT제도12년 연속 무 분규 사업장 기록 다양한 복지혜택 직원들의 일에 열중 생산성 승가 지역사회발전 다양한 봉사활동150만평 단일조선소의 유리한 입지 선박 해양 연구소 산업 기술 연구소 기계 전기 연구소 테크노 디자인연구소 해외연구소 (헝가리,미국)현금성 자산 1조1391억원보유 차입금비율4.5% 무차입경영상태 매출액증가율 20~30% 업종내최고수준 조선부분 영업이익률7% 차별화된 수익률 고가수주일감 위주 영업 높은 건조단가 생산성 향상 실적 차별화주요사업의 성장개요3,527,037 (100%)--합계212,712 (6.0%)건설용 중기, 운반하역굴삭기, 지게차건설장비253,577 (7.2%)화공설비, 환경설비 발전설비, 운반설비 송전설비 외발전, 환경, 화공설비 운반기계 및 산업기계플랜트463,765 (13.2%)초고압기기, 전력전자 회전기, 배전반, 제어기기배전반전기전자시스템303,507 (8.6%)선박 내연기관 산업용 공작기계-핵심역량05년말기준) ▪ 6개사업부문(조선,해양,플랜트,엔진기계,전기전자,건설장비)2. 1980~90년대 인수합병 위주이유:1980~90년대 당시 흡수합병과 인수를 통한 경쟁력을확보, 거래비용절약, 규모의 경제와 범위의 경제의 활용. 1985.6 현대해양개발㈜ 흡수 합병 1989.12 현대엔진공업㈜흡수합병 1993.9 현대로봇 현대철탑산업(주) 흡수 합병 1993.12 현대중장비㈜와 현대중전기㈜흡수합병 1997.9 불가리아 변압기공장 인수(현대-엘프롬트라포)성과: 규모의 경제실현장기전략의 탐색-주요전략 issue▪태양광발전,풍력발전 등 신 재생 에너지사업의 잠재적 성장 가능성으로 초기 시장진입을 위한 기술제휴 강화 . 아직 시장형성이 제대로 이루어지지 않았지만, 향후 발전 가능성이 높음. ▪ 중장비부문의 시장확대전략 ▪ 현대중공업의 매출증가예상3. 2000년대 이후 기술제휴 위주위험분산과 시장진입,시장확대전략 2005.3 캐나다 토마스사 와 전략적 제휴 2006.3 대한 테크렌과 태양광발전사업 전략적 제휴 2006.6 일본 미쓰비시 중공업에게 원자력 발전설비용 펌프기술을 제공받는 기술제휴향후 전망전략적 대안급변하는 경영환경 변화능동적으로 대처하여 안정적이고 지속적인 발전을 꾀하고, 계열분리를 통한 독자경영의 시대를 맞아 새로운 출발의 계기를 마련하고자 장기 발 전 목표와 전략을 수정하여 재성장 함“Global Leader”라는 명칭에 “미래를 개척하는 현대중공업”※ 비전과 목표를 달성하기 위한 당사의 전사 사업전략생산시스템의 효율화사업운영형태 혁신글로벌 영업력의 극대화사업구조의 최적화기술의 고도화전략적 대안1.사업구조의 최적화-현재 경쟁력을 갖춘 성장주도 사업부문의 고도화 -세계 시장규모가 크고 성장속도가 빠른 사업분야에서 의 시장 포지션 확보 -핵심역량을 이용한 연관 신사업 확대 및 저 수익 한계 사업 정리2.글로벌 영업력의 극대화-고부가가치 제품수주 및 판매 극대화 -신규시장의 개척과 현지 밀착형 영업강화 -경쟁력 있는 글로벌 네트워크 관리 및 마케팅 체제 구축전w}

경영/경제| 2007.05.21| 49페이지| 3,000원| 조회(1,888)

현대중공업, 현대중공업 경영전략, 현대중공업 경영분석

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[경영]손자병법으로 본 전략경영

손자병법과 전략경영우리의 일상은 늘 선택의 연속이다. "오늘 하루 무엇을 할 것인지?", “내일은 또 무엇을 할 것인지?” 등의 짧게는 지금 이 순간이나 멀리 1년 또는 평생의 먼 미래에 대해서 생각하고 판단하며 행동을 하게 된다. 이처럼 기업 역시 늘 ‘선택’이란 것을 해야 한다. 즉, 기업의 목적인 이윤 창출을 최대화 하기위해 경영전략을 수립하고 최적의 의사결정을 한다는 것이다. 이는 최근 기업들은 마치 짙은 안개 속의 고속도로를 달리는 버스처럼 불안하면서도 급변하는 환경 속에서 경쟁하기 때문에 더욱 중요성이 부각 되고 있다. 그렇다면 기업이 이러한 경영전략을 수립하고 의사결정을 하는 것과 동양에서 오래전에 나온 병법서인 손자병법과는 어떠한 관계가 있는 것일까? 솔직히 기업은 미래를 보고 나아가야 하는데 아주 오래전의 전쟁을 이기기위한 병법서인 손자병법과 현대의 기업의 경영전략과는 그다지 잘 부합되지 않을 것이라고 생각했다. 급변하는 환경에서 과거의 사고의 틀이 현대나 미래에는 맞지 않는다는 것이다. 또한 손자병법에서 잘 알려진“지피지기(知彼知己)면 백전불태(百戰不殆)요, 불지피이지기(不知彼而知己)면 일승일부(一勝一負)요, 불지피부지기(不知彼不知己)면 매전필패(每戰必敗)니라" 즉, "적을 알고 나를 알면, 백번 싸워도 위태롭지 않으며, 적을 모르고 나를 알면 한 번은 승리하나 한번은 패배하며, 적도 모르고 나도 모르면 싸울 때마다 반드시 패배한다.”라는 뜻을 가진 이 문구는 우리가 어렸을 때부터 자주 들었고, 나 역시도 어렸을 때 좋아했던 문구이나 이 역시도 단지 어렸을 적 교훈에 지나지 않을 뿐 실제 현대의 일상과는 거리가 멀다고 생각했다. 그러나 나는 점 차 손자병법을 읽고 알아가면서 나의 이런 생각들이 짧고 너무 단순했다는 것을 알게 되었다.나의 잘못 된 사고는 무엇보다 손자병법을 단지 전쟁에서 이기기 위한 병법서로만 본 것이다. 즉, 손자병법은 인간에 대한 깊은 통찰로 비롯된 것이기에 그 전략들은 기업의 경영전략은 물론이고 모든 인간관계에 걸쳐 응용할 수 있다는 것이다. 이러한 손자병법의 주요 내용은 다음과 같이 말 할 수 있다. ?“최상의 전법은 첫째, 사전에 적의 의도를 간파하여 막는 것이다. 둘째, 적의 동맹 관계를 깨뜨려 적을 고립시키는 것이다. 셋째, 교전, 그리고 어쩔 수 없는 경우에 선택하는 최후의 방책은 적을 공격하는 것이다.” 게다가 승산 없으면 전쟁을 하지 말아야 하며, 백전백승을 하느니 싸우지 않고 상대를 굴복시키는 것이 더 좋다. 또한 상대방의 장점은 살리지 못하도록 하고 자신의 장점은 충분히 발휘하여 싸울 수 있도록 이끌어내는 것이 중요하다.? 이 말에서 알 수 있듯이 손자병법에서는 처음부터 끝까지 무리 없는 유연한 전법으로 구성되어있다. 즉, 정면 돌파나 병력을 무시한 무리한 공격, 또는 죽기 아니면 살기 식의 전법은 더없이 어리석은 짓이라 말하면서, 승산 없는 강적과의 싸울 수 없을 경우의 전략까지 상세히 나와 있다. 이를 경영전략의 입장에서 보면 최소한의 손실로 최대한의 이익을 보는 방법들을 고려한 후에 최적의 결정을 내려야 한다는 시스템적인 견해를 시사하고 있다. 여기서 우리는 전략경영을 업무 관리로 오해해서 생각해서는 안 된다. 업무관리는 기업의 특정 부분이라 할 수 있으며, 전략경영은 이를 포함하여 기업 전체적인 관점에서 볼 수 있다. 또한 이는 환경과의 관계설정과 관련된 전략적 의사결정에 있다. 이는 점 점 복잡해지고 급속히 변화하는 현대사회 속에서 기업들은 내부에서의 효율적인 관리에만 의존해서는 안 되며, 경영자들은 끊임없이 새로운 경영전략을 세우고 의사결정을 해야 되며, 경쟁자들과 치열한 경쟁을 해야 된다는 것이다. 그래야지만 현대의 기업이 생존 할 수 있기 때문이다.위에서 나는 간단하게 손자병법의 내용의 줄여서 얘기 해 보았다. 솔직히 아직까지는 손자병법과 경영전략의 분석함에 대체적으로 어떤 내용인가는 알겠지만 세부적인 내용은 잘 이해가 가지 않는 부분이 많은 것 같다. 하지만 이것만은 확실히 알 수 있는 것 같다. 손자병법은 분명 경영자들이나 경영학도들에게 전략적 마인드를 심어주는 좋은 자료라는 것이다. 또한 심오한 전쟁철학을 바탕으로 큰 전략, 전략, 큰 전술, 그리고 전술의 의존적 위계 시스템으로서의 논리성과 체계성을 확보하고 있으며, 변화와 자기학습을 가능케 하는 준의존적 위계 시스템을 통한 비논리성과 혁신성도 지니고 있다고 볼 수 있다.나는 손자병법에서 전쟁에서의 상황평가, 목표설정, 전략수립, 평가, 실행, 통계의 병법을 기업 경영에 적용하는 부분에 있어서 감탄을 금치 못했다. 손자병법에는 상세한 계획수립, 구체적 시장정보, 싸움터의 선택, 계획실행의 민첩성, 부대작정에 있어서의 적응성, 기만전술을 통한 전략적 우위의 창출, 그리고 공격의 필요성 등의 기본적인 개념 일곱 가지를 검토해 보면 현대의 많은 기업들 중에서 성공하는 기업들의 전략적 계획 수립과 매우 유사하다는 것을 찾을 수 있을 것이다. 또한 손자병법적 전략경영 모형은 전략에 대한 지속적인 평가, 사람차원과 운영차원으로 폭넓고 깊게 다루고 있는 전략의 실행문제, 그리고 전략적 통제 등 전략경영의 가정도 포괄적으로 다루는 아주 독특한 차별성을 가지고 있다.

경영/경제| 2007.03.24| 3페이지| 1,000원| 조회(315)

전략경영, 전략, 손자병법

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CMA(자산관리계좌)에 대한 분석

- 목 차 --서론-1.CMA(자산관리계좌/ 어음관리계좌)1) 주제 선정동기....12) 최근 자산관리계좌(CMA)의 인기와 전망 (신문기사/KINDS)........1-본론-2.CMA에 대한 주요 내용1)CMA의 정의 및 우리나라에서의 CMA..............22)CMA의 금리와 대상고객.....23)CMA 서비스 해택23.CMA의 장점 및 분석1)CMA의 장점과 보통예금과의 비교...32)MMF, MMDA와 CMA에 대한 분석 4-결론-4.CMA의 현황 및 결론1)CMA의 현황 및 내용...........52)CMA에 대한 견해 및 결론.51.CMA(자산관리계좌/어음관리계좌)1)주제 선정동기?처음에는 주로 학습하였던 머니마켓펀드(MMF)와 주가연계증권(ELS)등이 눈에 들어와서 신문을 읽게 되었는데 최근 대중들로부터 은행 보통예금과 비슷한 증권사의 자산관리계좌(CMA)가 인기를 얻고 있으며 대략적으로 자산관리계좌(CMA)를 알게 되었다.현재 금융 산업의 빠르게 유입되고 있다. 이 같은 자금 이동 현상은 이제 시작 단계여서 앞으로 은행과 증권사 간 자금 유치 경쟁이 더 치열해질 것으로 예상된다. 5일 금융감독원에 따르면 지난 3월 말 현재 ELS 발행 잔액은 9조9307억원이고 4월 말 기준으로는 사상 처음으로 10조원을 넘어선 것으로 추정된다. 2004년 말 4조8273억원 수준이던 잔액이 불과 1년3개월 만에 두 배 이상 늘었다. 최근 들어 월별 신규 발행액이 평균 1조원을 웃돌고 있고 지난 3월에는 무려 2조1165억원어치가 새로 발행될 정도로 수요가 많다.조기 상환형 ELS가 보편화되면서 6개월 만에 투자 원리금을 회수하는 경우가 많은 데다 평균 수익률이 연 10%에 달한다는 점이 부동자금을 끌어 모으는 주된 이유다. KIS채권평가에 따르면 6개월 조기 상환 옵션이 붙어 있는 ELS 상품의 경우 최근 70% 정도가 6개월 만에 투자 원리금을 회수했고 상환수익률(연율 기준)도 평균 연 10.14%에 달했다.한국증권 관계자는 "각 증권사들이 경쟁적으로 신규 발행에 나설 정도로 개인자산가는 물론 기업 등 법인들의 수요가 지속적으로 늘고 있다"며 "은행 예금과 채권펀드 자금 등이 일부 이동하고 있는 것으로 보인다"고 말했다.정원석 서울자산운용 채권운용본부장도 "최근 시중자금의 주된 유입처는 해외펀드와 ELS"라며 "ELS는 기업 등의 주요 자금운용 수단으로 완전히 자리 잡은 모습"이라고 설명했다.은행 보통예금과 비슷한 증권사의 자산관리계좌(CMA)에도 돈이 몰리고 있다. 돈을 수시로 입출금하며 공과금을 납부하고 계좌이체를 하는 통장 역할은 그 동안 은행이 독점해왔다. 그러나 CMA도 예금처럼 입출금이 자유로운 데다 계좌이체도 가능하고, 하루만 맡겨도 이자를 주고 있어 상당수 은행 고객들이 증권사 CMA로 이동하고 있다. 증권업계에 따르면 지난 3일 현재 증권사들의 CMA 잔액은 모두 1조5000억원에 달한다. 작년 초 8000억원보다 두 배 가까이 불어난 것이다. 계좌수도 35만개로 1년 전보다 15만개 정도용1)CMA의 정의 및 우리나라에서의 CMACMA는 대표적인 단기 금융상품 중의 하나로 우량한 어음 및 채권 등으로 운용하여 그 수익을 고객에게 돌려주는 실적 배당 상품이다. 은행 보통예금보다 높은 금리로 은행과 동일한 서비스가 제공되며, 수시 입출금이 가능하여 투자기간이 확정되지 않은 고객에게 매우 적합하다. 또한, 자유로운 입출금, 급여이체, 자동납부 등의 다양한 서비스 혜택을 이용할 수 있으며, 예금자 보호법에 의해 보호된다.우리나라에서는 어음관리계좌라 하며 고객의 예탁금으로 단기금융상품에 투자?운용하여 발생된 수익금을 투자자에게 분배하는 형식으로 수시 입?출금이 가능하며 예금자보호대상에 포함되는 실적배당형 상품이다.은행의 자유저축예금이나 증권사의 MMF와 비슷하다고 보면 된다. 다만 CMA는 고객이 자금을 예탁하면 그 자금을 기업어음과 채권 등에 투자해 발생하는 수익을 고객에게 돌려준다는 점에서 수익증권과 비슷하지만 중도해약수수료를 내거나 원금을 손해 보지 않는다는 점에서 차이가 난다.2)CMA의 금리와 대상고객CMA는 운용실적에 따라 적용금리가 결정되는 실적배당상품으로, 각 입금건에 대해 예치기간별로 다른 이자율이 적용되며 출금할 때마다 이자가 발생되는 고주를 갖는다. CMA의 예탁기간은 1일~365일이다.(365일을 초과하는 경우에는 자동 재예탁된다) 예탁기간을 미리 정할 필요 없이 출금 시 예탁일수에 따라 금리가 적용되므로 매우 편리한 상품이다. 예금자보호상품이며, 매일 운용실적에 따라 적용이자율이 변동된다. 인출 시 예탁일수에 따라 이자율이 적용되며, CMA한도는 개인은 2억, 법인은 5억이며 개인 또는 상품한도 초과 시 매직발행어음으로 자동 편입된다.(참고로 매직발행어음은 CMA와 기간별연 수익률이 동일하게 적용된다.)자 기간을 확정되지 않은 유동성 자금을 자유로운 입금형식과 높은 이자율으로 운용하고 싶거나, 매월 받은 급여액을 출금하기까지의 예치 기간동안 높은 금리로 적용받기 원하는 사람에게 적당하다. 또한 예치한 자금을 금리도 높게 바독 공 입금된 급여는 출금할때까지 CMA에 자동투자 되어 운용되기때문에 높은 금리를 받을 수 있다는 장점을 가지고 있다.?주식청약자격: CMA를 3개월 일평잔 500만원 이상 예치하면 온라인으로 공모주 청약시 청약한도 100%의 자격이 부여된다.?자유로운 입출금/ 인터넷 뱅킹: 은행의 CD/ATM기, 동양종합금융증권의 HTS또는 홈페이지 인터넷뱅킹 등 다양한 매체를 통하여 입금, 출금, 이체등을 자유롭게 처리할 수 있다?CMA자동투자/금융상품투자: 입금(출금)따마다 CMA가 자동으로 매수(매도)되므로 편안하게 입출금만 하면 된다. CMA다양한 금융상품을 자유롭게 매매할 수 있으므로 CMA매도 후 원하는 금융상품을 바로 매수 할 수 있다.3.CMA의 장점 및 분석1)CMA의 장점과 보통예금과의 비교?수시입출금이 가능하며 높은 수준의 이자 지급과거 CMA는 높은 이자율에도 불구하고, 종금사 상품이라는 점 때문에 다소 외면을 받아왔엇다. 종금사 지점이 그리 많이 있지 않으며, 이용도 조금 불편했기 때문이다. 그러나 최근 종금사 CMA상품들이 편리한 기능을 보감하면서 사용자들의 수가 늘어나고 있다. CMA상품은 은행입출금기나 인터넷뱅킹으로 쉽게 돈을 넣고 뺄 수 있다. 예를들어 동양종금 CMA에 가입하면 우리은행 연계계좌와 현금카드를, 금호종금 CMA에 가입하면 국민은행 연계계좌와 현금카드를 만들어준다. 따라서 발급받은 현금카드로 모든 은행에서 자유롭게 입출금을 할 수 있다. 입출금시 따로 수수료를 내지 않아도 되며 인터넷뱅킹의 사용과 다른은행으로의 이체도 가능해졌다.또한 CMA는 하루만 맡겨도 연 3.3%수준의 금리를 주고, 현금카드나 인터넷 뱅킹으로 바로 입출금이 가능하다. 단기투자상품으로 대표적인상품으로는 MMF가 있다. CMA도 MMF와 비슷한 기업어음, 단기채권등에 투자하는 단기상품이지만, 운용방식의 차이가 다르기 때문에 더 높은 수익률을 제공받을 수 있다.최근 금리인하로 MMF수익률은 연 3%안팎정도, MMDA는 연3%이며, MMDA의 경우 1억원 이하로 예치하하다. 예를 들어 CMA계좌개설시 부여받은 계좌가 우리은행이면, 전국 우리은행 어느 ATM기를 통해서든 수수료 없이 입출금이 가능하다. (은행 마감 후, 타 은행인 경우는 은행과 동일한 수수료 적용)반면에 은행 보통예금과 달리 고금리를 제공하며 기간별 차등금리 적용(3.1%~4.1~)하고, 인터넷 뱅킹 이용 시 하루만 맡겨도 금리 제공된다. 또한 채권, 수익증권, 발행 어음등 다양한 상품에 투자 가능하여 CMA계좌를 이용해서 다른 금융상품에 투자가 가능하다.마지막으로 공모주 청약자격 부여된다. 이는 CMA를 금융상품으로 보기보단 은행의 보통예금과 같은 통장(자산관리계좌)로 본다. CMA를 취급할 수 있는 증권사는 동양종합금융증권과 LG투자증권이 있으며, 그 이유는 CMA가 종합금융사 상품이었는데 이 두 증권사는 종합금융사와 합병한 증권사이기 때문에 CMA를 취급 할 수 있다.2)MMF, MMDA와 CMA에 대한 분석?MMF(Money Market Fund):MMF는 투신운용사에서 운용하고 최근 대부분 은행에서 위탁 판매하여 이제는 증권사 뿐만 아니라 가까운 은행 영업점에서도 편리하게 가입할 수 있다.펀드라는 단어에서 알 수 있듯이 이율은 확정금리가 아닌 실적배당이며 따라서 예금자보호대상이 아니다. 하루만 예치해도 환매수수료가 없어 초단기 여유자금 운용에 적절하다. 실적배당인 만큼 수익률이 MMDA에 비해 0.3%- 0.5% 정도 높게 배당되고 있다. 요즈음 같은 저금리시대에 상당한 금리차라고 할 수 있다. 다만 운용자산이 부실해질 경우 출금제한이나 급격한 수익률 하락이 발생할 수 있다는 점을 고려해야 한다.?MMDA(Money Market Deposit Account)?:MMDA는 97년 제4단계 금리자유화를 계기로 생겨난 예금상품이다. 예치금액에 따라 금리가 달라지고 수시입출금이 가능하며 확정금리로 이자를 지급한다. 또한 예금자보호대상 상품이므로 안전성도 뛰어나다. 아울러 각종 공과금이나 신용카드대금 결제도 가능하여 편리성에 있어 일반 입출금예금과 다름이 없다.

경영/경제| 2006.11.24| 7페이지| 1,500원| 조회(1,126)

CMA, 자산관리, MMDA, KINDS, 계좌

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구글 (서비스운영관리) 평가B괜찮아요

STEP1. 시작하면서… 구글이란 무엇인가? STEP2. SWOT분석 구글의 성장요인 분석 성장 저해 요인 분석 STEP3. 학습을 통한 구글의 방향 제시 레포트를 마치며..(소감)A table of ContentsSTEP1시작하면서…구글의 규모구글이란 무엇인가?구글의 시장 현황구글의 기능구글의 기업이념구글의 목표검색과 구글의 구분(발전사)구글의 정의시작하면서...초등학교 때 처음으로 컴퓨터를 접하였고 그 후 인터넷이 급속도록 보급됨에 따 지금껏 아무런 느낌 없이 컴퓨터를 통한 인터넷을 이용하였다. 그리고 지금 은 거의 매일 인터넷을 하고 하루에도 몇 번씩이고 자연스럽게 난 검색을 한다. 생각해보면 검색이란 것을 언제 부터인가 자주하게 되었던 것 같은데 기억이 잘 나지 않는다. 그렇다면 왜 늘 검색을 하면서도 우리는 이에 대해 의식하지 못 할 까? 그건 아마도 검색이란 것이 너무도 생활에 익숙해져 있기 때문일 것이다. 여기서 먼저 “검색이란 무엇인가?”라는 의문을 가져 볼 필요가 있다고 생각한다. 나는 늘 어떠한 내용의 정보를 얻기 위해서 검색이란 것을 한다. 바로 이것이 검 색이다. 지금처럼 정보가 넘쳐나는 사회에서 검색이란 아주 중요한 역할을 하는 이러한 검색은 사용자가 원하는 정보를 단순히 찾아주는 것만이 아닌 골라주고 연결해주는 서비스라고 할 수 있다. 내가 읽은 '검색으로 세상을 바꾼 구글 스토리 ' 역시 검색을 핵심으로 한 구글의 성공에 대한 내용을 다루고 있다. 그러면 이제 부터 검색이란 것을 바탕으로 검색 업계의 독보적인 선두주자인 구글을 알아보도 록하자.구글:1에 0을 100개 붙인 수학적 용어. 이용어는 미국의 수학자인 Edward Kasner 의 조카인 Milton Sirotta가 새로 만든 것으로, Kasner와 James Newman이 쓴 수학과 상상력 (Mathematics and Imagination)“ 이라는 책을 통해 널리 알려짐 인터넷에 있는 광대한 정보를 모두 담겠다는 구글의 의지검색과 구글검색: 단순히 찾아주는 서비스가 아니마이크로시스템스의 공동창업자인 앤디 벡톨샤임 의 투자. 직접 사업을 하라며 벡톨샤임이 선뜻 내민 10만달러짜리 수표는1998년 9월 구글이 회사로 거듭나늗 기반고투닷컴(현재의 오버추어)이 처음 실시한 이 방식은 네티즌의 사 이트 클릭 수에 따라 광고주가 검색업체에 광고비를 지급한다. 구 글은 재빨리 이방식을 자신의 선진화된 검색엔진과 결합, 광고주와 네티즌은 물론 언론의 호평을 받았으며 현재는 검색업계의 독보적 인 선두의 자리에 서 있다.구글이란 무엇인가?구글의 기업이념- 최상에 안주하지 않는 기업 -“완벽한 검색 엔진이란 사용자가 뜻하는 바를 정확히이해하고 원하는 결과를 정확하게 제공하는 엔진 이다. 오늘날의 검색 기술 수준을 고려할 때 이는 연구, 개발및 기술 혁 신을 총괄적으로 요하는 광범위한 비전입니다. 구글은 선구자적 역할을 하고자 노력하 고 있습니다. 세계 최고의 검색 기술을 자랑하는 회사로서 인정받고 있는 구글은 전 세 계모든 이들에게 더 높은 수준의 서비스를 제공할 것이다.구글의 목표“전세계의 정보를 체계화하여 모두가 편리하게 이용” 가능 하게 하기 위하여 새로운 온라인 검색 방식을 개발해 정보 검색자들에게 빠르게 보급하였으며 현재에는 세계 최대 규모의 검색엔진으로 널리 인정받고 있으며, 사용하기 편리한 무료 서비스를 통해 매우 빨리 관련 결과를 제공함.구글이란 무엇인가?구글의 기능구글의규모(숫자통계)- 검색한 웹 페이지 수: 80억 개 이상 - 이미지: 10억 개 이상 - Usenet 메시지: 10억 개 이상 - 구글이 인터페이스를 제공하는 언어: 100개 이상 - 구글이 결과를 제공하는 언어: 35개 - 국제 도메인: 100개 이상 -직원수: 전세계 3,000명 이상기능날씨 퀵링크계산기비슷한 페이지검색 범위운좋은 예감주가/기업정보우편번호퀵링크저장된 페이지PDF파일찾기이미지 검색단어/용어퀵링크구글이란 무엇인가?구글의 시장현황-신문기사- 컴스코어(ComScore) 네트웍스의 2005년 4월 데이터를 인용한 CNET의 최근 보도에 따 르면 미국 웹업 고객의 쇼핑 기록을 알고리즘화 하여 고객의 취향과 최선의 구매대안을 도출 가능구글의 데스크롭 검색프로그램 사용자PC 속의 각종자료를 윈도 우탐색기보다 더빨리 찾아 준다.구글의 기술력의 응용구글의 차별화된 기술력구글의 성장 요인구글 검색을 원하는 소비자와 광고를 원하는 광고주 모두를 만족시키는 광고 모델의 고안구글은 미국 인터넷검색시장의 39%를 차지해 29%의 시장 점유율을 차지한 야후나 15%의 MSN(MS의 포탈서비스)을압도하고 있다. 선발주자인 야후와 공룔 MS가 후원하는 MSN의 공세에도 불구 하고 구글의 시장 점유율은 전년 대비4.2% 포인트 늘어, 성장을 지속키워드 중심의 타겟(Target)광고: 고객이 찾고자 하는 키워드를 검색 창에 입력 하면 검색 결과와 더불어 연관된 광고들이 화 면에 노출되는 것. 즉, 구글은 검색 엔진 회사 지만 주 수익원은 광고라는 의미구글의 성장 엔진결과구글의 성장 요인구글은 로열티가 높은 고객 커뮤니티를 형성하고 매년 벌어들이는 막대한 광 고비로 검색 기술을 강화하고 새로운 서비스에 재투자함으로써 고객을 만족・ 감동시키고 있다.2003년 서비스를 개시한 Gmail사례 Gmail는 추천을 받아야만 사용 할 수 있으므로 고객이한정되기에 Gmail들 의 사용자들의 로열티는 더욱 높아지면서 서비스 품질도 과감하게 제고 했 다. 기존 포탈업체들은 500메가 수준의 메일 용량을 무료로 제공한 반면 구 글은 2기가라는 압도적인 용량을 무료로 제공하였다. 구글은 광고로 돈을 벌지만 자사 광고는 거의 하지 않는다. 대신 사업의 핵심과 고객의 이익이라 는 측면에 집중하엿고 이것이 고객의 로열티를 높였던 것이다.검색 솔루션 판매 키워드광고 기업공개로 인한 수익고객만족실현서비스 재투자다양한 서비스제공구글의 성장의 저해 요인(문제점)고객의 변덕고객의 변덕의 원인 ・검색서비스는 고객의 입장에서 교체비용이 거의없다. ・서비스를 이해하기 위해서 시간이 들지 않는다. ・검색은 무료이고 중독성이 없다.5년 전 구글이 처음 등장하였을 때 많은 검색서분 5%를 10억달러에 인수하기로 최종 합의했으며 4월에는 MS가 아마존에 구글 대신 자사의 윈도 라이브 검색엔진을 공급하기로 했다.“현재 검색업계에서의 세계 최고의 인터넷 검색엔진으로 세계 시장을 장악하 고있는 구글의 경쟁사들 견제가 심한 상황이다. 위의 신문기사가 그 대표적인 사례라고 볼 수 있다. 구글은 이러한 위협에서 더욱 더 강력한 기술력을 바탕 으로 서비스를 제공해야 할 것이다. “구글의 성장의 저해 요인(문제점)정보에 대한 문제-신문기사- 개인 프라이버시의 문제 개인 정보를 검색 광고에 활용하는 문제도 화제로 떠올랐다.특히 최근 라이벌 인 마이크로소프트(MS)가 이용자의 인구 통계학적 정보를 활용하는 MSN애드 센터를 선보이면서 이 이슈는 관심의 초점으로 대두되고 있는 상황이다. 래리 페이지는 데이터를 수집하는 자체는 문제될 것이 없다고 주장했다. 페이지는 가치있는 정보일 경우엔 이용자들이 납득할만한 방식으로 개인정보 를 수집하는 것은 문제가 되지 않는다고 생각한다 라고 말했다. 페이지는어떤 회사든 사용자들의 개인 정보를 존중하는 것은 가장 우선하는 관심사이기때문 에 개인 정보를 남용하지 않으려는 강한 생각을 갖게 마련이라고 강조했다.-신문기사- 국가적인 문제 인도는 구글의 무료 위성사진 서비스인 '구글 어스(Google Earth)'가 국가 안보에 위협적이라고 거듭 불만을 표시했다. J.J.싱 인도 육군참모총장은 국방부와 인도산업연맹(CII)이 공동 주최한 군 사관련 세미나에서 전략적 군사시설에 대한 고해상도의 사진이 노출됨으 로써 우리의 국가안보가 위협받고 있다 고 말했다고 현지 언론이 4일 전했 다. 그는 이는 군사용 위성이 없는나라(세력)에 이득을 줄 수 있다 고 강조 했다. 이어 그는 구체적인 설명은 없이 우리는 구글측에 다양한 조치를 취 했다 고 소개하고 구글 서비스는 다른 나라에도 역시 위험한 것이며, 공동 으로 대처해야 할 문제 라고 덧붙였다STEP3.학습을 통한 글글의 방향 제시 및 소감학습을 통한 구글의 방향 제시레포트를 마치며.사회적 검색(social search)'이라고 소개했다. 에릭 슈미트 구글 최고 경영자(CEO)는 인터넷이란 사람들과 그들의 표현 그 자체라는 점에 착안해 가능하면 많은 사람들이 참여하고 참여를 통해 얻을 수 있는 검색에 비중을 뒀다 고 설명했다. '노트북' 기능은 검색을 통해 조사한 내용을 자신만의 '노트'에 정리·보관해 둘 수 있는 서비스이며 친구나 가족 등과 함께 이메일로 공유가 가능하다. 업그레이드된 '데스크탑' 서비스는 일기예보, 뉴스 등 개인화된 정보를 제공하며 PC내 파일 공유 기능은 옵션을 통해 설정할 수 있다.학습을 통한 구글의 방향 제시국제 시장의 차별화를 통한 고객 만족국가적・문화적인 차이가 있는 다양한 고객 등장(고객 니즈의 다양화) 구글은 고객 욕구와 특성을 파악하고 고객 중심의 서비스 제공 하여 고객의 만족을 넘어서 고객 감동을 실현을 달성 해야 된다.한국 시장에서의 참패(대표 사례)-신문기사- 구글은 왜 유독 한국에서는 힘을 쓰지 못할까? 전 세계에서 막강한 위력을 과시하는 구글이 유독 한국 시장에서는 고전을 면치 못하 고 있다고 AP통신이 지난 28일(현지 시간) 전했다. 웹 검색업체인 웹사이드스토리에 따르면 지난 3월 인터넷 검색 이용자들이 구글을 찾 는 비율이 17%에 불과했다. 또 다른 조사 기관인 코리안클릭은 지난 2월 이 비율이 1 0.8%에 불과했다고 밝혔다. 반면 네이버는 지난 3월 58.4%를 독식해 막강한 위력을 과시했으며,다음이 48%로 그 뒤를 이었다. 야후 코리아가 32%로 3위를 기록했다.학습을 통한 구글의 방향 제시한국 시장에서의 실패 원인-인간적 접근을 중시하는 한국시장에서 검색만으로는 역부족임 -기존의 한국 네티즌의 이용습관 -빈약한 그래픽과 한 개의 검색상자로만의 접근 방식한국에서의 시장 점유율학습을 통한 구글의 방향 제시고객과 사업핵심의 지속적인 집중화구글의 일관된 정책의 고객과 사업핵심의 지속적인 집중화에 구글의 성 공의 핵심은 고객이었고 앞으로도 핵심은 고객이다. 즉, 고객을 위한 기 본에 충실해ow}

경영/경제| 2006.11.24| 27페이지| 2,500원| 조회(608)

분석, 구글, 서비스운영

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[감상문]화이트 마사이

화이트 마사이를 보고...처음 독일 영화를 시청한다고 하였을 때 나는 영화 자체가 강한 이미지가 짙을 것이라고 생각했다. 왜냐하면 독일이라는 국가를 생각하면 히틀러, 나치당, 축구강국, 강한 느낌의 언어 등의 강한 이미지가 이미 내 머리 속에 하나의 선입견으로 자리 잡고 있었기 때문일 것이다. 하지만 화이트 마사이라는 영화는 나의 생각과는 다른 영화였던 것 같다. 무엇보다 나는 이 영화를 보면서 어떤 이유인지는 몰라도 한국영화와는 조금은 다르다는 생각이 들었다. 영화의 순간에 대한 재미보다는 조금은 지루하면서도 이상하게 계속 끌리는 듯하였다. 아무튼 내가 영화를 보고 느낀 전체적인 감정을 짧게 나타내면 조금은 고요하면서 훈훈한 오묘함이라고 할까. 난 아직도 내가 왜 이런 느낌을 정확히 모르겠다. 단지 “영상미가 뛰어나고 배우들의 탁월한 연기 실력이 이러한 느낌을 주었을까?”아니면 “사랑이라는 소재로 만든 멜로 영화여서 그런 것일까?”라는 생각들을 해 보았지만 정확한 이유는 아직까지는 잘 모르겠다.그렇다면 이제 화이트 마사이란 영화가 어떤 영화인지 잠시만 언급하고 내 생각을 정리해보기로 하자. 영화의 처음은 두 주인공의 운명적인 만남으로 시작하게 된다. 그리고 두 주인공은 서로가 서로에게 끌려서 사랑을 이루게 되고 아이를 가지게 된다. 하지만 결코 이들의 사랑은 순탄하지만은 않았다. 서로가 지금까지 살아 온 문화ㆍ사회 환경은 너무도 달랐기 때문이다. 결국 이러한 문제들은 그들을 이별에까지 이르게 한다. 이러한 내용의 영화를 보면서 나는 “한 순간의 만남으로 운명적인 사랑이 가능한 것인가?”, “결국 지금 현재로서는 흑인과 백인의 문화의 차이를 극복하기 어려운 것인가?”,그리고 마지막으로 “왜 독일영화인데 독인일인 주인공이 아닐까?”하는 생각들이 들었다. 그래서 나는 이 3가지 질문을 궁금증을 가지고 어떠한 특별한 기준을 두고 이야기를 하기보기보다는 그냥 편하게 내 생각을 편하게 써보려고 한다.영화의 처음에는 여주인공인 카롤라는 남자친구와 케냐로 여행을 가게 되는 그 곳에서 리말리안을 만나게 되고 운명적인 사랑을 느끼게 된다. 그리고 카롤라는 리말리안과의 사랑이 험난할 것임을 알면서도 그를 선택하게 되는데...그렇다면 이러한 한 순간의 짧은 만남으로 ‘운명적인 사랑’이 가능한 것인가? 솔직히 난 이러한 단 한 순간의 만남으로 인한 감정들을 운명적인 사랑이라고 말 할 수 있을지 의문이다. 물론 각 개인이 상황에 따라 느끼는 감정은 다르겠지만 영화를 보면서 왠지 나는 ‘운명적인 사랑’이라고 보다는 ‘순간적인 충동’이나 “현재의 평범한 일상생활에서 일탈이 아닐까” 하는 생각이 든다. 여기에서 나는 “과연 운명적인 사랑이라고 느끼는 판단의 기준은 무엇인가?”라는 질문을 내 스스로에게 해 보았다. 영화에서의 한 순간의 만남으로 두 주인공은 운명적인 사랑을 느낀다. 이는 이성보다는 감정에 가깝고 이에 기준을 둔 것으로 볼 수 있다. 이에 반해 나는 운명적인 사랑이란 단 한순간에 이루어질 수 없으며 오랜 시간이 필요하다고 생각한다. 그래서 두 주인공들은 서로가 운명적인 사랑이라고 믿으려고 하지만 결국 이별을 하게 된 것이 아닌가 싶다.어쩌면 이러한 ‘운명적인 사랑’에 대한 나의 생각들도 ‘문화적인 차이’와 ‘경험의 차이’에서 나왔을지도 모른다. 일상생활 측면에서 개방적이고 서구적인 독일에 비해 한국의 정서는 유교사상의 바탕으로 조금은 상대적으로 보수적이라고 할 수 있는데 나 역시 이러한 한국의 전통적인 정서에 부합하면서 자랐고 가치관이 형성 되었기 때문이다. 또한 아직까지 내가 한 순간의 만남으로 운명적인 사랑을 경험 해보지 않았기 때문에 나는 이렇게 말 할 수 있을 것이다. 만약 내가 이러한 감정을 느낀다면 이 글 역시도 달라질지도 모른다. 즉, 나는 한 순간의 만남으로 운명적인 사랑을 느꼈기에 이는 가능하다는 것이다.이제는 두 번째의 의문인 “지금 현재로서는 흑인과 백인의 문화의 차이를 극복하기 어려운 것인가?”에 대해서 생각해보자. 영화에서 볼 수 있듯이 서로의 문화 충돌이 그들을 이별에까지 이르게 하였다. 이 영화에서 여자의 하례의식의 장면, 임신한 여자의 고통을 지켜보는 장면, 주위의 곱지 않은 시선 등의 문화적인 충돌에 대해 아주 인상적으로 표현하였다. 특히 임신한 여자가 길에서 고통을 호소 할 때 그 주위사람들은 악마가 생긴 것이라고 하면서 아무도 도움을 주지 않았다. 더욱 놀라운 것은 아기를 가진 여자 역시도 도움을 원치 않았는데 이 장면을 보고 나 역시도 약간은 당황스러웠다. 일반적인 우리들의 생활에서는 상상도 할 수 없는 일이기 때문이다. 그런데 나는 솔직히 영화의 중반부에서 서로의 갈등을 너무 흑인들의 생활의 미개함에서부터 시작하는 것 같아서 조금은 아쉬움이 있다. 흑인들 역시도 그들만의 문화의 장점이 있을 것인데 내가 보기에는 이 영화에서는 그러한 점들은 잘 찾아보기가 어려웠기 때문이다. 솔직히 그들의 위와 같은 행동 역시 그들 간에 살아가면서 서로가 지켜야 할 약속이라고 볼 수 있다. “로마에 가면 로마의 법을 따르라”는 말 있듯이 위의 이러한 행동들의 흑인 그들의 통제와 관리를 위한 규율과 규칙이다. 예를 들어, 만약 우리가 해외여행을 간다고 가정 해보자. 우리나라에서는 허용되는 행동일지는 몰라도 그 나라에서는 법에 어긋나는 일이 있다면 어떠한 행동을 할 것인가? 당연히 우리는 그 나라의 법을 지킬 것이다. 또한 그 유명한 소크라테스의 “악법도 법이다”는 말이 있지 않은가. 그렇다고 무조건 그들의 문화를 이해해야한다는 것은 아니다. 흑인들의 생활에서는 인간의 존엄성에 헤치는 경우가 발생하는데 이를 지켜만 봐서는 안 될 것이다. 인간의 존엄성은 그 누구도 함부로 할 수 없기 때문이다.그렇다면 이러한 문화적 충돌을 어떻게 극복 할 수 있겠는가? 나는 먼저 이러한 문화적인 차이를 해결 하기위해서는 서로의 문화를 각 각의 독립된 문화로 받아 들여야 한다고 생각한다. 즉, 백인들의 문화가 교육수준이 높으며 훨씬 우수하다고 해서 상대적으로 환경의 조건이 낮은 흑인들의 문화가 이에 흡수 되어야 한다는 사고는 잘못 되었다고 생각한다. 전자의 경우에는 지나친 이기주의ㆍ개인주의와 물질만능주의 등의 만연이라는 단점이 있으며, 후자의 경우에도 인간 존중, 생명 윤리사상 등에 어긋나는 경우가 있다. 이러한 이유에서 나는 서로의 문화가 어느 한 쪽의 흡수가 아닌 서로가 상호 보완적인 관계를 유지하면서 조금씩 각 각의 문화의 발전을 도모하고 서로의 문화의 차이를 좁혀 나가야 된다고 생각한다. 나는 이 영화에서의 두 주인공의 정사 장면이 좋은 예가 아닐까 싶다. 솔직히 나는 영화에서 두 주인공의 첫 정사 장면에서 조금은 당황스러웠다. 첫 장면을 보면서 순식간에 여러 가지 생각이 스쳐지나 갔다. 과연 이게 12세인가? 어떻게 저렇게 빨리 관계를 가질 수 있지? 등의 생각들이다. 그리고 영화를 보면서 처음에 리말리안의 경우는 단지 아기를 가지기 위해 즉, 종족 번식을 위한 성 관계처럼 보였고 카롤라의 경우에는 종족 번식의 목적이 아닌 감성적이면서도 쾌락을 추구하였는데 이는 시간이 지나가 서로의 사랑이 깊어지면서 단지 종종 번식의 성관계가 아닌 사랑의 한 표현처럼 느껴졌다. 즉, 이들 각 각의 문화?사회에서 몸에 베여있는 습관들을 서로의 사랑이라는 감정을 바탕으로 두 문화의 차이를 자연스레 좁혔던 것 같다. 나는 여기에서 사랑이란 이성보다는 감정이 앞서기에 가능 하였다고 생각하기에 우리들의 이성에서의 잘못 된 흑인을 바라보는 시선, 문화 우월주의 등의 그릇된 선입견과 편견을 버리고 그냥 흑인 그들을 그 자체로 바라봐야 한다고 생각한다.지금까지 위의 이 두 가지 의문은 영화를 보면서 내가 생각하였던 것이다. 하지만 영화를 보고 난 후 나는 이러한 생각이 들었다. 독일 문화 탐방시간에 이 영화와 무슨 관련이 있는 건지 또는 이 영화가 독일 영화가 맞는가 하는 생각이 들었다. 만약 우리가 한국영화를 본다고 하면 당연히 그 주인공들은 한국인이라든지 한국과 어느 정도의 연관성을 가지고 있을 것이다. 하지만 이 화이트 마사이라는 영화에서는 독일과는 전혀 연관성을 찾을 수 없었다. 이러한 이유에서인지 몰라도 이 질문에 대해서는 어떠한 관점과 기준을 가지고 접근해야 될지 모르겠다. 그래서 나는 이번에는 그냥 나의 생각들을 나름대로 서술해보기로 하였다.

독후감/창작| 2006.11.24| 4페이지| 1,000원| 조회(371)

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