차 례Ⅰ. 스타벅스 선정 목적 및 주제1. 선정 목적2. 주제 선정의 이유Ⅱ. 회사소개1. 스타벅스란2. 스타벅스의 기본 현황Ⅲ. 스타벅스의 기업 분석1. 스타벅스의 경영방침2. 성공요인3. 스타벅스의 현실태4. 스타벅스의 마케팅전략5. 스타벅스 설문조사Ⅳ. 비교 사례 연구1. 스타벅스 vs Hollys2. 두 업체 비교 분석Ⅴ. 문제점 지적 및 발전방안1. 문제점 및 개선방안2. 발전방안Ⅰ. 스타벅스 선정 목적 및 주제1. 선정 목적여러 산업 중에서 음식 사업부문이 급팽창하는 가운데 우리는 커피의 고급화와 문화를 바꾸게 한 다양한 커피 마케팅으로 세계 거대기업으로 발전한 스타벅스를 분석하여 향후 식음료 부문이 나가야 할 방향과 그에 따른 문제점 및 발전방안에 대해 살펴볼 필요성이 있다.2. 주제 선정의 이유커피를 파는 게 아니라 문화를 팔았다. 라고 하는 스타벅스는 집이나 직장 다음으로 편안한 장소, 사람들이 모일 수 있으며 직장이나 집에 대한 관심을 잊고 쉬며 이야기할 수 있는 비공식적인 공공장소 제공을 목표로 하였다. 급격히 바뀌는 현대를 살아가는 사람들에게 커피 한잔을 마실 수 있는 여유를 준 그의 성공에는 커피를 단순한 음료가 아닌 사람과 사회가 만나는 공간으로 인식한 발상의 전환과, 성장과 이익보다는 나누고 베푸는 사람에 대한 존중이 있다고 생각하는 기업이며 테이블에 앉아서 먹지 않고 들고 다니면서 먹는‘테이크 아웃’커피는 신세대뿐 아니라 직장인 등 젊은층에게 빠르게 확산되며 새 트랜드를 형성하게 만든 스타벅스에 대해 조사해 보았다.Ⅱ. 회사소개1. 스타벅스란스타벅스 라는 상호는 소설 모비딕 에서 커피를 사랑하는 일등 항해사의 이름에서 따온 것으로 고품질의 원두커피를 구입, 가공하여 이것을 갓 끓인 커피 및 이탈리안 스타일의 에스프레소 음료와 선택의 폭이 넓은 커피 제조 설비, 액세서리, 페이스트리 및 관자 등도 판매하는 커피전문점이다.우리나라에서는 스타벅스를 일명 별다방 이라고 부르기도 한다.2. 스타벅스의 기본 현황1) 스타벅스 연혁스타벅스는 1 있다.3) 위치스타벅스의 매장은 전형적으로 교통량이 많고 잘 보이는 곳에 밀접해 있다. 매장의 크기는 300평방 피트에서 2,200평방 피트까지 다양하며, 평균적으로 1,200평방 피트의 크기를 갖는다.4) 스타벅스의 커피모든 스타벅스 매장은 매일매일 오늘의 커피 를 바꿔가면서 일반 커피음료와 무 카페인 커피음료를 동시에 제공한다. 스타벅스는 커피 품질에 대해 매우 엄격한 기준을 적용하고 있으며, 따라서 항상 최상의 상태에 있는 최고 품질의 커피를 구입할 수 있다. 이렇듯 항상 준비되어 있는 최고급 원두커피 이외에도, 스타벅스는 일년 중 특별한 시기에만 즐길 수 있는 계절적인 브랜드 커피(exclusive signature blends)를 독점 공급하고 있으며, 또한 진귀한 원산지(single Origin)커피들을 한정판매하고 있다.- 스타벅스 커피는 해발 900~1,500m에서 재배되는 최고급 아라비카 원두만을 사용한다5) 스타벅스 분위기스타벅스 매장이 만들어낸 분위기는 스타벅스의 가장 큰 성장의 동인이었다. 많은 고객들에게 스타벅스는 단지 커피를 마시는 장소 이상의 어떤 체험을 할 수 있도록 하는 곳이었다. 이를 위해 스타벅스의 모든 매장은 고객이 보고 만지고 듣고 냄새 맡거나 맛보는 모든 요소의 체험효과를 높이기 위해 세심하게 디자인되어 있다. 스타벅스 매장에 일단 발을 들이면 대부분의 경우 커피 향에 도취하게 된다. 그 향기는 고객들이 도취되도록 풍부하고 싶은 맛이 나며 강하고 암시적이다. 이러한 커피 향을 지키기 위해 매장 내에서의 흡연은 금지되어 있고, 인공 향이 나는 커피는 일절 판매하고 있지 않다. 또한 수프, 훈제고기, 요리된 음식 등 향이 강한 음식물도 판매하고 있지 않다.매장 내에서 들리는 소리들도 세심하게 관리되고 있다. 스타벅스에서 들을 수 있는 클래식, 오페라ㅡ 블루스 등의 음악은 스타벅스에서 들을 수 있는 소리의 한 요소에 불과하다.주문한 후 고객은 캐셔가 자신이 주문한 음료 이름을 부르는 것을 듣는다. 그러면 그 소리는 뒤에 있는족을 위해서 끊임없이 노력한다.5 지역사회와 환경보호에 적극 기여한다.6 수익성은 우리 미래의 성공에 필수적이란 것을 인식한다.2. 스타벅스의 성공요인1) 새로운 문화의 창조- 로맨스를 맛보기스타벅스 스토어에서 사람들은 5분 내지 10분간의 휴식을 갖는데, 그것은 일상생활의지루함에서 벗어나게 해준다.- 저렴한 사치스타벅스의 스토어에서는 부유한 외과의사 앞에 줄 서 있는 근로자나 경찰을 볼 수 있다. 블루 칼라는 외과의사가 방금 몰고 온 벤츠 자동차를 살 여유가 없을 것이다. 그러나 그는 똑같은 2달러 짜리 카푸치노를 주문할 수 있다. 그들은 세계적인 수준의 똑같은 커피를 즐 길 수 있는 것이다.- 부담 없이 편한 사회적 교류한 광고회사가 LA 지역의 고객들을 인터뷰했다. 그들이 공통된 말은 다음과 같다.스타벅스는 아주 사교적입니다. 우리는 사교적인 느낌을 얻기 때문에 스타벅스에 갑니다.2) 직원 관리- 고비용이 드는 의료보험 혜택의 효용성스토어나 레스토랑에서 고객이 경험하는 것은 곧 그 업체의 생명이다. 한번 나쁜 경험을 하게 되면 당신은 그 고객을 영원히 잃어버리는 것이다. 만일 당신의 사업이 대학에 다니는 한 20살 먹은 파트타임 종업원의 손에 달려 있다면, 그 사람을 소모품으로 다룰 수 있겠는가?- 종업원 과 동업자 의 차이하워드 슐츠 회장이 스타벅스를 다른 회사들 위에 우뚝 솟을 수 있게 만든 하나의 일을 든다면 그것은 빈스톡(Been Stock) 의 도입일 것이다. 그것은 스타벅스사가 자신들의 스톡옵션 계획에 붙인 이름이다. 이 우리사주 제도의 도입과 더불어 그는 스타벅스의 모든 종업원을 사업이 동반자로 만들었다.- 경영자로서 직원들의 신뢰평소 하워드 슐츠 회장은 노동조합을 해체하기 위해 연구하기 시작하기 시작했고 많은 점포에 편지를 보내 노동조합을 원하지 않는 이들의 서명을 받았다. 노동조합은 1992년까지 스타벅스의 창고와 배전공장 종업원들을 계속하여 대표해 왔지만, 대릴 이라는 이 한 사원의 노력으로 그 대표성이 사라졌다. 수많은 사람들이 노조의을 팔고 있다는 점, 이런 감성적 자극이 모여 스타벅스 브랜드를 형성하고 소비자들이 스타벅스를 생활의 일부분으로 느끼게 만든다3 People - 소비자에게 스타벅스는 선택이 아닌 생활클래식 음악소리와 절묘한 조화를 이루는 에스프레소 기계의 커피 가는 소리, 매장을 가득 채우는 풍부한 커피 향, 입안을 가득 채우는 깊은 커피 맛, 옹기종기 모여 있는 사람들이 대화하는 가운데 느껴지는 편안함2) 최고의 품질 전략최고의 원두만을 고집 - 커피원료를 구매하는 단계부터 배송, 가공, 판매에 이르기까지 전 사적인 관리체계를 두어 직접 관리기준에 미달일 경우와 일주일 이상 경과된 원두는 자선단체에 기부원두메이커 앞에 타이머를 달아놓을 정도로 엄격3) Partnership- "커피를 서빙하는 사업이 아니라 커피를 서빙하는 사람 사업에 종사하고 있다"직원들은 종업원(employee)이 아니라 동업자(partner)파트타이머들에게 제공한 의료보험 혜택고위 경영자는 물론 모든 직원들에게까지 제공한 스톡옵션을 제공하는 빈스톡(Bean Stock)제도 고급 커피를 서빙 한다는 것에 긍지와 애착을 갖도록 한다.4) 혁신 전략하워드 슐츠 회장은 고품질의 신선한 원두커피를 팔아야 한다는 원칙 이외에는 모든 것을 고치고 혁신할 수 있으며 그것이 바로 스타벅스의 유산이라고 했으며 현장근로자들의 지식을 최대한 존중하고 활용하여 많은 제품은 선보이고 있다.예1) Frappuccino (냉커피에 설탕을 넣은 음료).커피와 우유를 미세한 얼음과 섞은 이 제품은 캘리포니아 산타모니카 지역 관리자인 디나 캠피온의 아이디어에서 비롯됐다 (근처 다른 커피 바에서 인기를 끌고 있던 냉커피에 설탕을 넣은 음료를 찾아 스타벅스의 문을 박차고 나가는 고객들을 보며 생각해낸 그 제품은 스타벅스의 이미지와 걸맞지 않다는 이유에서 본사로부터 처음에는 기각됐다. ) 결과 1994년 여름 그 제품의 매출액은 스타벅스 전체 매출액의 11%나 차지하는 성과를 올렸으며 상종가를 기록하는 데 크게 기여했다.96년에 들어 Frap이 아니다. 그것은 신뢰고 자신감이다.5. 스타벅스 설문조사설 문 지1. 스타벅스에 언제 처음 접했나요 ?1 올해 (20%) 2 2∼3년 전 (36.6%) 3 4∼5년 전 (13.3%)4 처음 생겼을 때 (97`) (13.3%) 5가본 적 없다 (16.8%)2. 스타벅스에 얼마나 자주 가는가요 ?1 일 주일에 한 번 이상 (9%) 2 한 달에 한 번 이상 (35%)3 석 달에 한번 이상 (18%) 4 일 년에 한 두 번 (38%)3. 스타벅스에 누구랑 함께 가는가요 ?1 친구 (66%) 2 애인 (24%) 3 부모님 (7%) 4 언니 또는 오빠 (3%)4. 가장 좋아하는 커피 스타일은 무엇입니까 ?1 에스프레소 (16%) 2 비 커피류 (28%) 3 차가운 커피 (16%) 4 카푸치노 (32%)5. 메뉴 선택 시 고려사항은 무엇입니까 ?1 친구의 추천 (12%) 2 매장직원의 추천 (포스터) (12%)3 자신의 취향에 맞춰 제조 (68%) 4 가격 (8%)6. 다음 중 커피 주문 시 추가하는 것은 무엇입니까 ?1 샷(Shot) (0%) 2 휘핑 크림(Whipped Cream) (48%)3 시럽(Syrup) (26%) 4 추가 안 함 (26%)7. 왜 스타벅스에 가는가요 ?1 스타벅스 이름 때문에.. (24%) 2 친구가 가자고 해서.. (28%)3 스타벅스에서 고급 커피를 내 취향에 맞게 제공 받을 수 있어서.. (28%)4 커피이외의 다른 서비스를 제공 받을 수 있어서.. (8%)5 기타 ( TTL 할인, 맛, 분위기 (12%) )8. 스타벅스의 커피 가격이 타당하다고 생각하는가요 ?1 그렇다. (35%) 2 아니다. (65%)9. 만약 위의 질문에 타당하거나 타당하지 않다고 생각한다면 그 이유는 무엇입니까 ?타당하다: 분위기가 좋아서, 커피가 고급스러워서,타당하지 않다: 비싸서, 금연구역이 없어서,10. 스타벅스에서 좋아하는 커피는 무엇입니까 ? (모두 선택하시오)HOT1 Caffe' Chiffon (카페 쉬폰) (14%) 2 Caffe' Americana
< 차 례 >Ⅰ. 휴양콘도미니엄이란1. 휴양콘도미니엄 의의2. 휴양콘도미니엄의 발달3. 휴양콘도미니엄의 특징4. 휴양콘도미니엄의 운영방식5. 휴양콘도미니엄의 분양방식6. 휴양콘도미니엄의 구분7. 휴양콘도미니엄 회원권의 종류 및 혜택8. 휴양콘도미니엄의 일반 객실판매9. 타 숙박시설과의 비교10. 휴양콘도미니엄의 이용방법Ⅱ. 휴양콘도미니엄의 사례Ⅰ 휴양콘도미니엄이란1. 콘도미니엄의 의의콘도미니엄이란 용어는 일정한 토지가 두나라 이상의 공동지분하에 있으며 지분권 행사에 있어서 당사국 사이의 합의에 의한 특별공동기관을 설치하여 행하든지 지배의 범위를 당사국에서 구분하든지 또는 일방의 당사국에 위임하여 행하는 2개국 이상의 공동지분 통치 또는 공동소유권을 의미하는 라틴어에 그 유래를 두고 있으며 그 어원은 불어이다.B.C 6세기경 로마법에서는 공동소유의 개념을 "동일자신을 2인 이상이 공유하는 소유형태"로 규정하고 있으며, 영어에서는 "공동소유(Joint dominion)또는 Joint sovereignty by two or more nation"이라고 표현하고 있다. 스페인 언어권에서는Hotel- apartmentos(apartment hotel) 또 Resiencias-apartmentos (resident hotel)로 부르고 있다.콘도미니엄은 고액으로 이용되고 있는 호텔이나 개인소유의 별장을 가지지 못하는 사람에게 가격이 저렴하고 여러 가지 유리한 조건으로 여가나 휴양 등의 시간을 유용하게 즐길 수 있으며 이제는 각 개개인의 투자 대상이 되고 있다. 구미의 경우에는 생활이 넉넉하지 못한 사람들에게는 분활 구입이 가능하며 소유자는 그들이 구입한 객실을 타인에게 임대할 수 있게 되어있다.우리 나라에서는 콘도미니엄을 법적 용어로 휴양 콘도미니엄이라 하고, 관광 진흥법 제3조 제2항의 "나"에서는 휴양 콘도미니엄업을 "관광객의 숙박과 취사에 적합한 시설을 갖추어 이를 공유주 회원 기타 관광객에게 이용하게 하는 행위를 영위하는 업"이라고 규정하고 있다. 우리 나라에서는 1960년대에 도입되어, 1970년대에 본격적으로 콘도미니엄이 등장하여 세컨드하우스(제 2의 주택)로서 체인 화되기 시작하였다. 우리 나라에서는 1979년 콘도미니엄이 경주에 첫선을 보이게 되었다. 구미선진국에서 발단한 콘도미니엄의 원형은 호텔의 기능과 서비스를 갖춘 분양맨션 형태에 있어서 우리 나라의 분양아파트와 유사하다.각 분양 소유자는 청소, 시트교환, 식사 등의 서비스를 위탁하는 것과 같이 이용하지 않는 기간에 방문자에게 "전세"를 목적으로 경영회사에 운영 위탁하였다. 그 결과 객실 가동에 의한 배당수익을 얻을 수 있는 일이 가능하게 되었다. 각 소유자의 자산가치와 배당수입이 늘어나고 그 결과 전매 등 투기적 가치를 기대할 수도 있게 되었다. 이처럼 실용성, 실리성, 투기성 등이 복합되어 콘도미니엄이 구미 선진국에서 발달하게 되었다.우리 나라에서는 콘도미니엄이 관광지, 휴양지 등의 자연경관이 수려한 지역을 중심으로 한 휴양을 위한 숙박시설로서 목적으로 도입되었다. 1979년 6월 (주) 한국 콘도미니엄이 처음으로 회사를 설립하여 1981년 4월 경주 보문단지에 경주 콘도미니엄(객실 103실)을 완공한 것이 시초로 기록되고 있다. 콘도미니엄이란 공동건물에 개별적으로 소유권을 인정하면서 저당권 설정과 양도가 가능하고 개인거주 아파트로써 개인이 소유하고 있지만 그 관리와 시설정비, 서비스는 별도의 회사에 의해 이루어지는 것을 말한다. 이와 같이 공동소유형태인 콘도미니엄이 발전하게 된 배경은 사회구조와 밀접한 관련 즉, 사회, 문화, 경제가 발전함에 따라 국민들의 소득수준의 향상, 핵가족화, 마이카시대에 걸맞게 가족단위의 숙박으로 인해 콘도미니엄에 대한 사회적인 관심이 높아짐에 따라 콘도미니엄의 발전된 것이다..우리나라 콘도미니엄의 시대별 흐름.{1980년대* 국내 콘도 도입 (1/10지분제)* 고가의 분양가 형성* 콘도회원권- 부의 척도- 투자나 투기개념1990년대 초1990년대 중반* 콘도업계 최대 성장기* 콘도업체간 과당경쟁* 콘도회사 우후죽순 난립19간을 제외한 전일10 15 박합 계연간28 32 박객실여유있을시추가사용가능4. 콘도의 운영 방식우리나라의 휴양콘도미디엄업체는 콘도미니엄 업체가 직접 관리하고 운영하고 있다.{미 국일 본한 국인허가관련법규부동산법 또는건축법 적용건축법 또는리조트법 적용관광진흥법관리 운영 형태전문경영회사에 위탁경영건축회사 또는자회사가 경영콘도미니엄 업체가 관리공유방법분양제분양제공유제 + 회원제.우리나라와 주요국가의 운영방법 차이.법인의 콘도 운영방식1 FULL 구좌운영 가능 - 법인의 경우 객실의 단독소유가 불가능한 개인과는 달리 하나의 객실을 단독으로 소유할 수 있어 365일 언제든지 콘도를 이용할 수 있으며 예약도 100% 보장 한다2 법인의 사원복지시설 운영 관련 근거 - 국세청 질의회답에 의하면 "법인이 종업원의 복리후생을 목적으로 콘도를 취득하고 그 목적을 위하여 사용한 경우, 법인세법 시행령 제30조에 규정한 업무와 관련한 자산으로 본다" 고 하여, 법인의 콘도 운영을 업무용 자산으로 인정하는 법적 근거가 마련되어 있다.3 법인의 효율적 사원복지시설로서의 콘도 - 별도의 연수원이나 휴양소를 건립할 경우, 건립, 유지 및 관리 비용부담이 지나치게 큰 반면, 장소가 고정되어 사원복지 시설로의 운영효과는 미흡하다. 콘도회원은 해당회사의 콘도가 건립되어 있는 전 지역의 직영콘도 및 체인콘도를 이용할 수 있어 사원복지 시설로의 운영효과가 좋으며 콘도시설에 대한 관리 유지 보수 등을 콘도운영회사에서 일괄적으로 운영하므로 유지 및 관리에 별도의 부담이 없다.4 법인회원의 다양한 활용가치- 연수실, 세미나실, 회의장, 교육실 등 부대시설을 자유로이 이용할 수 있다.- 각종 체육시설과 레저시설을 법인회원의 행사장으로 활용할 수 있다.- 사원의 포상휴가, 신혼여행, 바이어접대 등에 법인명의의 회원카드 법인회원 이용권을 사용함으로써 사원의 소속감 고취, 사기진작, 접대효과를 극대화 시키게 된다.5. 콘도의 분양 방식개인 단독 소유의 별장과는 달리 콘도는 일반적으로 2인 이상의 소유주가 공유어, 대기업에 뒤지지 않는다. 분양가격이 다소 저렴하고, 요즘 추세에 맞춰 저가(低價) 회원권도 많이 판매한다.- 전문업체로서 발전성이 장점으로 작용할 수 있으나, 재무구조가 양호한 회사, 열악한 회사, 부도중인 회사 등 다양해 신중한 검토가 필요하다.- 대단위 부대시설이 취약한 것이 흠.소기업군- 대개 1곳 정도의 직영지점을 운영하는 업체로, 보편적으로 잘 알려지지 않은 콘도가 많다.- 직영지점, 시설, 재무구조 등 여러 부분에서 취약한 곳이 대부분.스키장 콘도- 일반적으로 스키를 선호하는 고객층이 주류를 이루고 있어, 보편적인 콘도 업체와는 다소 다른 성향을 띄고 있다.- 대기업에서 운영하는 스키장콘도와, 중견기업에서 운영하는 스키장 콘도로 소분류 할 수 있으며. 분양가격은 다소 높은 편이나, 스키장을 비롯한 좋은 부대시설을 운영하고 있다.- 보통 직영지점이 1곳 이라는 것이 단점.사원 복지용 콘도- 대기업에서 사원복지용 휴양콘도로 운영하는 콘도로 일반분양을 잘 실시하지 않으므로 접하기가 쉬운 편은 아니다.7. 콘도미디엄 회원권의 종류1 FULL 구좌 회원권콘도회원권으로는 가장 고가의 회원권이다. 말 그대로 한 객실의 지분을 전체 다 구입하는 것으로, 개인별장이라고 봐도 무방하다. 분양가격대는 25평형을 기준으로할때, 대개 2억원을 상회한다. 여러 객실이 함께 있다는 단점 외에는 관리/유지비용, 제세금, 입지조건,부대시설 등 여러면에서 개인별장을 소유하는 것보다 잇점이 상당히 많기에 일부 부유층에서 선호 한다. 특별한 예약없이 1 객실을 지정하여 365일을 전용으로 사용할 수도 있고, 100%의 예약률로 타지점을 돌아가며 이용할 수도 있다. 등기를 할 경우에는 관련법과 1가구 2주택, 관계로 인해 개별등기를 실시하는 것이 일반적이다.2 1/10 지분제 회원권가장 일반적으로 알려져 있는 회원권의 유형이며, IMF 전까지만 해도 거의 유일한 회원권의 유형이었다. 분양가는 평형에 따라 보통 2,000만원 안팎에서 형성된다. IMF와 관련법개정 이후, 합법적으로 회원제로 운영되며 회원들은 일반이용자보다 우선적으로 콘도를 사용할 수 있도록 법적으로 보장받고 있다.(관광진흥법 제2조 4항) 따라서 콘도를 이용하기 위해서 무조건 콘도 회원권을 구입해야 하는 것은 아니나 사용면에서 회원보다 예약, 이용료 면에서 불리하고 콘도 회사에 따라서는 회원전용으로 운영되는 경우도 있다.2 분양 혹은 회원가입한 콘도외 타지역 직영콘도 및 연계체인의 이용콘도회원이 되면 분양받거나 회원가입한 해당 콘도외에 타지역에 있는 해당회사의 직영콘도, 레포츠 시설 및 연계체인의 콘도, 레포츠 시설 등을 이용할 수 있다. 대부분의 콘도가 골프장, 스키장 등의 직영시설 혹은 연계체인을 갖고 있으므로 콘도이용 외에 다양한 레저생활을 즐길 수 있다.그 외 휴양콘도미니엄의 업체마다 각각의 회원 혜택이 있다.8. 콘도미디엄 업체의 일반 객실판매콘도운영회사는 분양승인내의 회원을 모집하고, 회원전용으로 예약을 실시하여 운영하여야만 하지만 대부분의 콘도회사들이 비정상적 일반 객실판매를 실시하고 있다.1 예약대행사, 신용카드사대량의 객실을 예약대행업체(인터넷예약대행사, 각 신용카드사, 여행사 등)에 블록으로 판매하는 경우로 주로 잔여객실에 대하여 실시한다고는 하나, 실제로는 사전에 고가로 (회원관리비보다는 비싼) 판매하여 회사의 수익을 올리고자 하는 행위이다. 이러한 행위는 인터넷 예약 사이트나, 신용카드사의 안내문에서 쉽게 확인할 수 있으며, 객실판매의 가장 대표적인 예로 거의 대부분의 회사에서 이루어지고 있으며, 일부 회사의 경우 상당한 대량객실이 일반 판매되고 있다.2 단체행사, 캠프 유치- 기업체 연수 및 학교단체를 비롯한 단체행사를 유치하는 경우로, 각 콘도사의 판촉팀(마케팅팀)에서 양성적으로 실시된다. 객실의 여유가 많은 비수기 주중의 경우에는 회원에게 큰 영향이 없으나, 일반적으로 주요시즌에도 공공연히 실시하고 있어 일정 기간 상당한 객실이 유용되고 있다.- 일부 스키장콘도의 경우 이러한 예가 더 심해 학교단체 스키캠프를 유치할 경우 스키시즌 내내 상당한다.
