『삼성과 소니』를 읽기 전에 ○○ 친구에게 “별로 재미없고, 페이지 수만 엄청나다.” 라는 말을 들어 조금 걱정을 하며 책을 읽어나갔다. 하지만 예상외로 상당히 흥미롭고, 고개를 끄덕여가며 읽다보니 4시간여 만에 다 읽게 되었다. 제출일이 촉박하였음에도 불구하고 다 읽게 된 이유는 바로 SONY와 삼성에 관한 내용의 꽤 많은 부분이 어느 정도 알고 있는 내용이었고, 공감할 수 있는 부분들이 많았기에 솔직히 책을 다 읽을 생각은 없었지만 다 읽게 된 것 같다. 굳이 이런 이야기를 하는 이유는 박상언 교수님께서 선정해주신 도서들은 상당히 매력있고, 무언가 하나라도 건져갈 것이 있는 양서들이기에 나도 모르게 끝까지 정독을 할 수 있었다는 말을 하고 싶어서이다.이 책은 SONY와 삼성이라는 시대를 풍미한 거대 전자기업의 성장과정 및 역사의 흐름을 비롯하여 CEO의 리더십, 경영전략, 경쟁전략, 핵심역량, 조직 프로세스, 기업문화, 미래 등 두 기업의 전반적인 사항들을 신기할 정도로 상세한 자료와 근거를 바탕으로 서술하고 있다. 나열해 놓고 보니 상당히 많은 분야에 관하여 서술되어 있는 책인데, 우선 어떠한 측면에서 공감이 갔는지에 대하여 써보겠다.먼저 경험적 측면에서 보면 어린시절부터 SONY의 혁신적 제품들을 사용하며 자라온 세대여서 그런지 성공을 장담할 수 없었던 휴대용 음악기기인 ‘워크맨’으로 시작하여, CD플레이어를 지나 MD가 망하는 과정에 해당하는 모든 제품을 사용해본 경험자로써 상당히 공감하지 않을 수 없는 내용이었다. 워크맨과 CD플레이어는 국내에서만 보더라도 수많은 사람들에게 사랑받으며 가정당 1~2개는 없는 집이 없을 정도로 폭발적인 인기를 누렸었다. 반면 MD의 경우에는 당시 40여만원을 주고 사서 사용상의 많은 불편함으로 인해 몇 개월 사용하지도 못하고 MP3를 구매하여 사용했던 아픈 기억이 본인 외에도 소수 있었다(실제 주변에서만 보더라도 구입한 사람은 많지 않았던 것으로 기억한다). MD가 실패할 수밖에 없었던 내막도 알 수 있었고, 플레이스테이션이 회사 내부에서의 큰 반대에도 불구하고, 오가와 쿠다라기의 독단적인 결정으로 큰 성공을 이루어냈다는 점도 재미있었다.SONY의 제품만으로 예를 들어 경험적 측면을 서술했는데, 물론 삼성제품도 여지껏 살아오면서 많이 사용해보았다. 간단히 평을 하자면 잘 만들어서 그런것인지는 몰라도 확실히 튼튼해서 오래 사용할 수 있다는 정도만이 있을뿐 고성능이거나 심미적 디자인 측면에서는 딱히 기억에 남지는 않는 제품들이었다.다음으로 학습적 측면에서 써보겠다. 한국 사람이라서 그런지 삼성이라는 기업에 대해서는 이것저것 주워들은 것도 많고, 배운 것도 참 많은 것 같다. 때문에 삼성이라는 기업에 대한 선입견도 생긴지 이미 오래고, 삼성이라는 브랜드가 가진 선입견 때문에 삼성전자에도 비슷한 이미지가 형성되어있다. 예를 들자면 삼성은 한국을 대표할 수 있을 정도로 국외에서도 알아주는 기업이며, 삼성이 망하면 국내 경제가 흔들릴 수도 있다는 말이 있을 정도로 중추적 역할을 하고 있는 기업이다. 나쁜 측면을 보자면 족벌경영 ? 황제경영으로 인하여 자신들의 이익만을 먼저 생각하는 경영진과 부정한 방법으로 재산을 증식하고, 자식에게 상속하는 등의 부정적 측면 등이 있다. 내가 보고 들은 것들이 진실이 아닐수도 있으나 삼성 일가에 대해 알면 알수록 부정적으로 바라볼 수밖에 없게 되는 것은 어쩔 수가 없는 것 같다. 책을 읽으며 재미있는 점을 한 가지 발견했는데, 김용철 변호사가 쓴 『삼성을 생각한다』에서 삼성의 조직구조 중 막강한 파워를 자랑하는 비서실(전략기획실)에 관하여 상당히 부정적으로 서술하였던 것이 기억이 난다. 그 두꺼운 책에서 많은 비중을 차지하는 내용이 비서실에 관한 내용들이었다. 인상적이었던 것이 비서실, 속칭 실이라는 말로 사용한다고 하였는데 이 실의 과장이나 부장급 사원이 전자나 생명이나 증권과 같은 계열사의 사장에게 지시하달을 하는 것이 당연시 되고 있다는 내용이 아직도 기억에 남는다. 심지어는 전화를 받자마자 “네. 여긴 실입니다.” 라는 말 한마디에도 계열사의 사장급 임원들이 잔뜩 긴장하게 된다는 내용이 사실 여부를 떠나서 정말 놀라운 일이라 생각이 들었다. 반면 『삼성과 소니』에서는 실이 삼성전자의 내부 자원을 활발하게 공유하는 것이 가능하도록 하고, 상호협력을 통해 시너지를 창출할 수 있는 원동력이었다고 나온다.분명 이 두 책에서 나오는 전략기획실은 같은 부서이다. 하지만 보는 사람에 따라, 보는 관점에 따라 180° 다른 평가가 나온다는 것이 참 재미있는 것 같다.개인적으로 SONY에 대해서는 기업분석이나 발표를 한적이 한번도 없었기에 이번에 책을 읽으며 SONY에 대해 개괄적이지만 어느 정도 알 수 있게 되었다. 전자 기업의 근간이자 중추적 핵심역량인 기술력과 창조성을 보유하고 있었음에도 불구하고 모리타 회장이 6년간 아프게되면서 CEO의 자리가 공석이 되는 것을 시작으로 이데이 회장의 경영방침과 다른 임원들 간의 마찰로 인하여 조직 운영에 에로사항이 발생하게 되면서 굴지의 전자 기업이었던 SONY가 하락세를 타게 되는 것을 보면서 과연 삼성은 이건희 회장에서 이재용으로 승계되는 과정을 어떻게 극복할 것인가가 걱정이 되었다.친구들과 우스갯소리로 삼성에 관하여 이야기를 하면서 나온 이야기 중 어떤 친구는 “원래 부자는 3대를 못 가. 이재용 대에서 끝날 것이다.” 또는 “이재용은 이건희만큼의 경영능력이 되지 못하는 사람이다. 손대는 것마다 말아먹는 마이너스(Minus)의 손이다.”라는 등의 의견들이 나왔었다.
『성과주의와 다운사이징』책에서 다룬바와 같이 한국은 물론이거니와 전 세계의 상당수 기업이 운용하는 인적관리 시스템은 성과주의 인사제도를 기반으로 이루어지고 있다. 때문에 이를 토대로 급여 및 승진을 비롯한 개개인에 대한 평가가 ‘성과’라는 한 가지의 요소에 기초를 두고 큰 비중으로 이루어져 왔다고 생각한다. 개인의 ‘능력’이라는 요소도 중요하지만 이 역시 능력이 성과로 나타났을 때 비로소 평가가 가능해지고 인정해주는 것이기 때문에 능력보다는 성과가 기업의 입장에서는 더 중요한 요소일 것이라고 본다.책을 통해 1987년의 노동자대투쟁기와 1997년 한국에 있어서 큰 시련이었던 IMF 경제위기를 거치면서 연공주의에 기반을 둔 인적자원관리 시스템이 성과주의와 능력주의에 중점을 두는 것으로 변화한 것을 알 수 있었다.나는 이런 체계가 당연한 것으로 여기며 살아왔으며, 구체적인 문제점에 대해 생각조차 해본 적이 없었던 것 같다. 자신이 노력하여 성과를 올린만큼 받는 것을 당연하게 여기는 시대를 살아왔기 때문이 아닐까 싶다. 이는 비단 나뿐만이 아니라 많은 사람들이 비슷한 생각을 하며 살아가고 있다고 감히 말할 수 있다. 주변의 직장에 다니는 지인들을 보면 아주 쉽게 알 수가 있다. 80~110만원 정도의 기본급에 다양한 명목의 수당이 더해져 지급받는 자신들의 월급체계가 당연한 것으로 인식하며, 초과근무의 대가로 받는 OT수당 역시 일한만큼 더 받는 것이니 당연하다는 사고방식이 뇌리에 박혀있다. 따로 질문을 해본적은 없지만 아마도 이들 역시 자신들의 월급 체계가 왜 성과주의에 입각하여 책정되어 지급되고, 또한 문제점이나 불만사항은 없는지에 대하여 별로 생각을 해본 적이 없을 것이다.2장의 성과주의에 관한 논문을 읽으면서 성과주의의 변천사, 핵심 내용, 장?단점을 비롯하여 후지쓰사의 사례를 통해 많은 부분을 공감할 수 있었다. 다수의 기업들이 채택하여 운용중인 성과주의 인적관리제도에 적절한 논거와 사례를 들어 한계점을 시사해주니 이해도 쉽고, 다른 체제로의 전환이 서서히 진행되어야 할 필요성까지 느껴진다.하지만 새로운 체제에 대한 모색 방안보다는 다른 측면에서 무언가가 선행이 되어야 할 것만 같다는 생각에 곰곰이 고민을 해보았다. 그리고는 떠오른 것이 바로 기업의 구성원들이 성과주의를 불필요하고 좋지 않은 것이라는 인식을 하게 되고, 다른 체제로의 변화를 요구한다면 그 때, 새로운 방안이 도입되어야 하는 것이 옳지 않은가 싶다.기업이 성장해나감에 있어서 나아갈 방향을 제시해주고, 중요한 사항을 결정하는 것은 경영진과 임원진들이다. 그러나 실천에 옮기고 성과를 내기 위해 꼭 필요한 것이 인적 요소인 사원들이다. 이들이 기존의 성과주의 제도에 반(反)하지 않고, 만족하여 업무에 아무런 지장이 없다면 성과주의를 유지하는 것도 생각해볼 만한 것이다. 운영진들 입장에서는 기업과 사원들이 모두 잘 될 수 있는 체제로의 전환을 좋은 취지로 시작하겠지만 그 변화를 몸소 다 겪어야 하는 사원들은 그 변화를 탐탁지 않게 생각할 수도 있을 것이다.지속적인 교육과 이해를 시킨 후에 다음 절차로 변화를 시작하는 것이 아니라, 새로운 체제에 대한 교육을 선행한 후, 사원들이 진정으로 원한다면 성과주의보다 더 나을 것 같은 그 무언가로 변모해나가야 하는 것이 옳다는 생각이 든다. 그렇게 되면 자신들이 원하는 일이기에 더욱 더 자발적이고 열정적으로 추진할 것이다. 당연한 결과로 성과가 극대화되어 기업과 사원 모두 win-win 할 수 있게 될 것이다.3장은 다운사이징에 관한 내용이었는데, 솔직히 다운사이징이라는 말을 이번에 책을 통해서 알게 되었다. 처음 도서명을 들었을 때, 이런 생각을 했었다. ‘다운사이징? 뭐가 가라 앉나? 성과주의가 몰락한다는 건가?’이런 무지한 생각을 했었다. 책을 읽고서야 많이 들어왔던 인원 감축이나 업무재설계와 같은 것을 일컫는 단어임을 알 수 있었다. 다운사이징이라는 용어가 한 마디로 일축할 수 없는 말이기에 이해하기도 어렵고 뭐라 설명하기도 좀 난해한 것 같다.3장의 다운사이징에 관한 논문을 읽고 난 후, ‘필요악’이라는 단어가 계속 머릿속을 맴돌았다. 경영상태가 악화되어가는 기업 입장에서 보면 단기간에 성과를 낼 수 있는 다운사이징을 추진해야 하고, 장기적인 관점에서나 사원들의 입장에서 생각해보면 추진하지 말아야 할 거 같으니 환장할 노릇이다. 하지만 각 국의 유명 대기업들은 대부분 인원감축을 통해서 기업을 살리고자 했다. 이유는 당연한 말이겠지만 일단 기업을 살리고 봐야하기 때문이다. 장기적으로 미래를 생각하지 않을 수는 없겠지만, 당장에 해결하지 못하면 기업이 도산해버릴 수도 있을 정도로 상황이 나쁘기 때문에 필요악으로 시행에 옮겼을 것이다.이렇게 다운사이징을 통해 호전된 기업도 있고, 오히려 악화된 기업도 있다. 악화된 기업의 이유는 많이 있을 것이다. 비용절감을 추구하다보니 R&D에 소홀해져 경쟁기업에게 밀려버린다거나, 인원감축으로 인한 인재 손실과 남은 사원들의 상실감과 두려움에서 비롯된 비효율적 업무 처리 등 많은 이유가 있다. 그렇다면 호전된 기업들은 과연 어떤 이유에서 성공할 수 있었는지 궁금하지 않을 수가 없었다.책에서 소개된 3M과 뉴질랜드 체신회사의 사례를 보면 과연 저것이 실화인지 의심이 될 정도로 놀라운 내용이었다. 나의 사고방식이 좀 이상한 것인지, 아니면 뉴질랜드 체신회사가 대단히 놀라운 다운사이징을 한 것인지는 모르겠으나 한국의 기업에서는 일어날 수 없는 일만 같은 내용이 그저 놀라울 따름이었다. 그래서 다른 성공한 기업 사례도 알고자 간단한 자료 검색을 해보았다. 각종 웹문서의 작성연도를 통해 다운사이징이 90년대 말에 이슈로 떠올랐던 것이란걸 쉽게 알 수 있었다. 대표적으로 성공한 사례는 주로 3가지를 꼽고 있었는데, 위의 2개사 외에 휴렛팩커드(hp)사를 꼽고 있었다. 역시나 국내기업은 찾을 수가 없었다.
新 소비문화 – S P ASPA 란 ? SPA 선정동기 SPA 등장배경 SPA 브랜드 특징 SPA 브랜드 현황 SPA 브랜드 사례 SPA 브랜드 쇼핑백서1 SPA 란 ? 혹시 이런거 ?? 아니면 이거 ??1 SPA 란 ? S pecialty store retailer of P rivate lavel A pparel 한 업체가 제품을 기획하고 생산과 판매에 이르는 모든 과정을 일체화해 운영하는 것을 의미사람들은 왜 SPA 브랜드에 열광하는가 ? Why? 왜 ? Why? 왜에 ~? 몰라 임마 -_- 왜왜왜왜 ! ???중간단계를 없앤 SPA 브랜드 만의 빠른 스피드와 저비용 고품질의 제품 물류비용과 광고비용을 절약 . 더욱 트렌디하고 질 좋은 제품을 저렴한 가격에 제공 소비자의 소비행태 변화 “ 똑똑한 소비자 , 가치소비의 증대 ” 과거 소비자 = 소장가치에 의미 But 이제는 패션도 소비하는 시대 SPA 에 열광하는 이유2 SPA 선정동기 소비자의 needs 를 충족시켜주는 속도가 기업의 성공을 좌우 사람들의 기호 • 욕구 • 트렌드 등이 급변하고 있는 실정 SPA 가 어떠한 것인지에 대한 이해를 돕고 , 과연 기업에서는 어떻게 SPA 를 운영하고 있으며 , 소비자의 needs 를 어떠한 방식으로 충족시켜 주는지에 대하여 알아보고자 하는 것3 SPA 등장배경 기존 의류업체의 생산 • 유통 과정은 유행을 예측해 기획 • 디자인하는데 약 6 개월 가량 소요 . 즉 , 기존의 제도권 브랜드가 소비자의 변화에 발 빠르게 대응하지 못하고 있다는 점 . 요즘 소비자는 유행에 민감하고 자신의 개성을 살리면서도 아름답게 표현 하고자하며 , 가격과 품질을 비교하여 옷을 구입하는 형태의 합리적인 소비자 , 즉 똑똑한 소비자다 . 트렌드 정보획득 및 의류 구매 채널이 많아지고 인터넷 등이 발전하면서 소비자의 정보수준이 높아짐에 따라 기존과는 다른 무엇인가를 필요로 하게 됨 .이로 인해 등장하게 된 것이 SPA 브랜드4 SPA 브랜드 특징 트렌드를 반영한 신상품을 신속히 공급 저렴한 가격 경쟁력을 유지 재고와 물류 정보를 효율적으로 관리 판매를 촉진시키는 장소로 매장을 적극 활용 매출 극대화를 위해 대형매장 운영 Key Point 제조업 중심의 기능에서 출발하여 이를 소진할 직영점 • 대리점을 선정하는 것이 아니라 매장을 중심으로 그곳에서 팔릴 수 있는 상품을 기획4 SPA 브랜드 특징 고객에게 직접판매 매장과 미디어를 직접운영 정보 시스템의 총괄 제품기획과 공급의 리더십 SPA 중요요소SPA 도입을 위해서는 시스템 구축을 위해 많은 비용 필요 저렴한 가격을 위한 제조 부문의 해외 아웃소싱 필수적 좋은 이미지를 구축해 나가는 것 자체가 어려움 국내 가두점 ( 유동인구량이 많은 길거리의 점포 ) 들의 고사 가능성 명확한 SPA 시스템의 정립이 어려움 4 SPA 브랜드 특징 SPA 브랜드의 문제점4 SPA 브랜드 특징 또 다른 문제점 환경오염의 주범4 SPA 브랜드 특징 SWOT Analysis 합리적인 가격대의 의류를 찾는 사람들이 증가 글로벌 브랜드의 대두 기회 합리적인 가격 유통비 절감 제품 기획과 고객간의 양방향 커뮤니케이션 차별화된 스토어 환경 강점 브랜드 연상의 어려움 낮은 브랜드 충성도 저품질로 인식하기 쉬움 약점 내수 시장 침체 프리미엄 시장의 강세 위협5 SPA 브랜드 현황 SPA 브랜드의 평균 매장면적은 약 250 평으로 국내의 일반 의류 매장 평균의 15~17 배 수준 . 백화점에 입점하여 내는 수수료율도 10% 로 저렴 . ( 명품브랜드 5%, 수입브랜드 20%, 일반국내브랜드 36%) SPA 로 인하여 국내 패션유통업은 선풍적인 인기 현재 국내에서 SPA 를 주도하는 브랜드는 ZARA, 유니클로 , GAP, 포에버 21, 망고 , 파파야 등이 있음 해외 대규모 자본을 토대로 한 SPA 브랜드들이 유입됨에 따라 국내 패션 유통산업 전체에 큰 구조적 변화를 유발 대규모 매장의 월평균 매출액은 매장당 8~17 억원 .5 SPA 브랜드 현황 브랜드 매장수 특 징 유니클로 44 2005 년 국내 진출 4 년만에 1,300 억원 규모로 성장 작년 9 월 , 온라인 메가스토어 오픈 2012 년까지 100 개 매장 , 매출 4,000 억원 목표 GAP 21 SPA 의 선두주자 였으나 매출이 부진한 편 자라 17 2008 년 4 월 첫 오픈 , 1 년 7 개월만에 1,000 억원 매출 기록 주 2 회 단위로 신상품 입고 , 연간 1,200 개의 스타일 전개 타국에 비해 비싸게 판매된다는 지적으로 09 년 가을부터 베이직한 상품을 30% 인하 판매 . 망고 2 고품질 상품 . 명확한 브랜드 이미지 구축 . 다양한 카테고리 구축 포에버 21 1 포에버 21 외에도 헤레테이지 1981, 12 by 12 등 다양한 라인 . 온라인 쇼핑몰 운영으로 전국 상권 흡수 ( 리테일 , 패션비즈 2010. 04 월호에서 정리 )5 SPA 브랜드 현황 850 1800 1800 2400 220 500 50 1000 브랜드별 매출 현황 ( 패션비즈 5 월호 정리 ) 2009 2010 추정치5 SPA 브랜드 현황 브랜드별 서울 명동점 월매출액 ZARA 명동엠플라자점 월평균매출 월영업이익 영업이익률 1,740,000,000 748,200,000 43% 포에버 21 명동엠플라자점 월평균매출 월영업이익 영업이익률 1,906,000,000 628,980,000 33% 유니클로 명동점 월평균매출 월영업이익 영업이익률 1,600,000,000 600,000,000 38% GAP 명동점 월평균매출 월영업이익 영업이익률 450,000,000 228,500,000 51% ( 패션비즈 2010. 05 월호에서 정리 )6 SPA 브랜드 사례 1) GAP SPA 브랜드의 시초 전 세계 패스트패션 신드롬6 SPA 브랜드 사례 2 ) UNIQLO 로고는 숨긴다 소품종 대량판매 백화점급 품질에 시장가격 추가생산 및 재고가 없다6 SPA 브랜드 사례 2 ) UNIQLO 유니클로의 저렴한 가격과 좋은 품질에 질샌더의 디자인적 감성까지 더해져 이루어진 결과물이다 .6 SPA 브랜드 사례 2 ) UNIQLO 일본 애니매이션 마니아들의 큰 호평 브랜드보다 그래픽이 중요 비교적 적은 가격 부담 빠른 상품 회전율을 가진 주력 상품6 SPA 브랜드 사례 3) ZARA 스페인을 대표하는 SPA 브랜드 “저렴한 가격대의 중간 정도의 품질” 현재 90 여개국 진출 ( 유럽최고 SPA 기업 ) 가장 트렌디한 제품을 저렴한 가격에 전 세계로6 SPA 브랜드 사례 3) ZARA Value Chain 60 여명의 디자이너 , 소싱 전문가 , 브랜드 디렉터로 구성되어 있는 디자인팀은 매 시즌 최신 트렌드를 구상 감각적 디자인 축구장 크기의 90 배에 달하는 물류센터에 완전 자동화 물류 시스템을 갖춘 로지스틱 센터가 운영 초고속 생산과 물류 , 매장 운영 체계 구축 1 주일 단위로 출고 . 반응 체크 후 추가 물량을 생산하는 철저한 QR 시스템 . 신상품을 일주일에 두 번씩 전 세계 점포에 투입 빠른 제품 교체6 SPA 브랜드 사례 3) ZARA 지역 세분화로 매장마다 다른 디스플레이를 선보이는 ZARA 긴자 매장 시부야 매장6 SPA 브랜드 사례 3) ZARA 트랜디한 제품 소량생산 하이브랜드 이미지 구축6 SPA 브랜드 사례 4 ) SPAO 고품질 • 저가격으로 국민브랜드를 목표 소녀시대 슈퍼주니어 = 아이돌 마케팅 오픈 첫 달 매출액 20 억원 기록 유니클로를 넘어서고자 도전7 SPA 브랜드 쇼핑백서 퀄리티에 대한 기대를 낮추어라 . - 단추나 재봉 마무리 등 디테일하게 체크 - 시즌 중 가장 유행하는 상품 구매 유명 디자이너들과의 콜래보레이션을 즐겨라 . - 소니아 리키엘 + H M - 잭 샌더 + UNIQLO 국내와는 다른 사이즈 체계를 정확하게 인지하라 . - 미국이나 유럽에서는 36, 38, 40 등 총 6 개의 사이즈 SALE 기간을 이용하라 . - 연중 2 번 ( 보통 6 월과 12 월 ) 재고 처리 - 50~90% SALE참고 문헌 콜레보레이션도 유니클로처럼 , 유니클로와 질 샌더의 만남 '+J‘ (http://cfactory.tistory.com/160) 천종숙 , 노윤지 (2007). 캐주얼 의류 브랜드의 상품 공급 특성에 관한 연구 , 연세대학교 생활과학대학 의류환경학과 석사학위논문 ) 주간한국 (http://weekly.hankooki.com) 위키백과 (http://ko.wikipedia.org/wik) 리테일 2009 년 12 월호 , 2010 년 1 월호 , 4 월호 , 5 월호 SPA 이해와 사례분석 ( 보고서 ) Trend report: SPA 브랜드 ( 보고서 ) 땡칠이의 달콤한 블로그 외 12 개의 블로그 (http://blog.naver.com/tohjny07/100105120804)감{nameOfApplication=Show}
『IMF』와 『 서브프라임 』 위기 비교분석ContentsⅠ. IMF 경제위기 IMF 사례 분석 위기 원인 위기 현황 위기 대응방안 Ⅱ. 서브프라임 금융위기 서브프라임 사례 분석 위기 원인 위기 현황 위기 대응방안 Ⅲ. 두 가지 위기의 비교 Ⅳ. 결론IMF 경제위기ⅠIMF 사례 분석IMF 사태란?1997년 12월 3일, 외환 위기를 겪으며, 국제 통화 기금에 자금 지원 양해 각서를 체결한 사건1997. 11. 21IMF의 강력한 경제 개혁 요구를 받아 들이는 조건 하에 구제 금융을 수용한다는 최초 발표1997. 12. 3IMF와 최종 합의 → 본격적인 IMF의 관리 체제에 놓임1998. 1. 25단기 외채 만기 연장을 위한 뉴욕 협상 발표2000. 12. 4“IMF의 모든 차관을 상환. 위기에서 벗어남” 공식 발표2001. 8. 23IMF 구제 금융의 관리 체제 졸업1997년 한국의 외환위기실물경제의 악화직접적 환경요인정부의 위기 관리 능력부족근본적 환경요인외환외기의 발생배경과 원인 정부의 정책대응과 IMF요구사항외환위기IMF 경제위기ⅠIMF 경제위기ⅠIMF 위기 원인외환유동성 부족금융기관, 기업들의 부채96년경 일본 엔화 약세반전97. 07. 동남아시아 외환위기IMF 사태를 몰고 온 직접적인 원인우리나라 환율 고평가 반도체등 주요품목 수요 둔화 무역적자 230억불과 경기침체외국으로부터의 무분별한 차입 구조적으로 단기자본유입 증가 96년말 단기채 66.7%(629.7억불) 해외차입금(945.6억불)태국, 인도네시아 들 동남아 외환위기 선진국의 동아시아 투자금급격히 회수 우리기업의 해외차입 전면 중단 외화자금 이탈심화IMF 경제위기ⅠIMF 위기 원인IMF 사태를 몰고 온 근본적인 원인고도성장의 부작용기업들의 양적성장 시대의 타성자립적 민주주의 미정착글로벌화 기준 미약정치적 STANDARD 미확립기업의 재무구조 열악 기술개발을 통한 생산 성 제고노력 미흡시장규율에 의한 보상 미비 경제주체들간의 모럴 해저드 심화세계경제 글로벌화 진행 국제적 수준의 건전성 감독체계 미비 폐쇄적인 문화와 관행노력에 상응한 보상이 어려움 정경유착의 고착화자금시장 경색 - 금리가 법정 최고한도인 25%까지 상승 - 14개 종합금융사의 영업정지, 다수증권사의 부도처리(금융시장 마비) - 금융기관의 자기자본 비율 확충 노력 2. 주식시장 불안 - 자금시장 경색으로 기업 연쇄부도 주가 폭락 - 외국자금의 급격한 이탈 가속화IMF 위기 현황IMF 경제위기ⅠIMF KOSPI 변동IMF 경제위기ⅠIMF 경제위기ⅠIMF 위기 현황IMF 경제위기ⅠIMF 위기 대응 방안외환위기 ~ 98. 04.외환유동성 확보위해 IMF 공적자금 조기 도입 단기외채의 만기연장, 외평채 발행 국내외환시장 및 물가안정 위해 긴축정책(고금리.건전재정)98. 04. ~ 하반기외환시장 안정바탕 긴축기조 완화(금리인하, 자금 공급 확대) 64조원의 금융구조조정 재원조달 방안 확정 퇴출중심의 금융, 기업구조조정 추진98하반기 ~1차 구조조정 마무리(98.9말) 소비자금융, 주택금융 지원 확대 적극적인 내수진작금모으기 운동!!IMF 경제위기ⅠIMF 위기 대응 성과외환·금융시장 안정회복위기 초기의 고환율과 금리 안정 경상수지 흑자에 힙입어 외환보유고 대폭 확충 (97.12 : 89억불-98.12 : 485억불)금융·기업구조조정 등 구조개혁의 기본틀 마련부실기관 과감한 퇴출 노동시장 구조개혁을 통한 합의 도출실물경제의 회복 조짐산업생산의 개선 어음부도율이 외환위기 이전 수준으로 감소대외신인도 개선98년에는 89억불의 사상최대의 외국인 직접투자 해외신용평가기관들의 신용등급 회복서브프라임 경제위기2서브프라임 사례 분석신용등급이 낮은 저소득층들을 대상으로 하는 주택담보 대출 상품이다. 신용도가 낮기 때문에 당연히 우대금리보다는 높은 금리가 적용된다. '비우량 주택담보대출'로 표현됨. 미국의 주택담보대출은 신용등급에 따라 3종류의 대출로 나눌 수 있다. - 신용등급이 높으면 프라임(PRIME), - 낮으면 서브프라임(SUBPRIME), - 그 중간은 ALT-A (alternative-A) 모기지다.서브프라임 경제위기2서브프라임 원인SUBPRIME MORTGAGE LOAN기대심조기 상환시 패널티 부담 가중이자율 상승주택가격하락대부분의 서브프라임 모기지는 조기상환 패널티를 부담토록 되어 있어 주택가격 하락 시에는 보유주택을 처분할지라도 동 자금을 상환할 능력이 부족.미국 정부는 주택경기 과열, 인플레 압력 증대 등에 대처하기 위하여 기준금리를 04년 6월 이후, 0.25% 씩 17 차례 인상. (1.0%에서 5.25%로 인상)주택가격 상승을 기대한 저소득층들의 주택구입 분위기 확산.06년 여름부터 주택 경기침체가 본격화 됨에 따라 주택을 담보로 한 추가 대출이 어려워 지자, 저소득층들의 이자지급이 곤란해지기 시작.서브프라임 경제위기2서브프라임 원인주택 가격 하락 배경과잉 유동성으로 인한 자금 공급 미국의 저금리 정책과 전세계적 으로 과도한 자금 흐름이 미국의 국민들에게 대출금을 쉽게 빌릴 수 있도록 함.부시정부의 경제 부양 정책 지지율을 위해 이자율을 낮추고 부동산 가격을 올림으로 자소득층들이 주택가격 상승을 기대 하고 주택구입 분위기만듬미국의 주택가격 상승주택 과잉 공급FRB의 금리인상서브프라임 경제위기2서브프라임 위기 전개서브프라임 경제위기2서브프라임 위기 전개주택가격 하락모기지 상품 부실화연체급증담보대출 주택압류주택가격 하락모기지 상품 부실화모기지 판매 급감자금위축투자 부실 급증안전자산 선호, 자금시장 위축, 파산 증가수익률 급락투자위축전 세계 투자 펀드, 금융회사 손실 확대 위험자산 매각 (주가 급락 등) 채권인수 기피로 신용경색 조정글로벌 금융 위기 확산주요국 중앙은행 개입서브프라임 경제위기2서브프라임 위기 현황엔 캐리 트레이드 청산엔 케리 트레이드금리(0.5%)가 낮은 일본 에서 돈을 빌려 기업 운용자금으로 쓰거나, 금리가 높은 시장에 투자하여 이자차익을 얻는 것일본 은행투자자 손해 위기 (원금미상환에 대한 불안)대출금리 0.5% 자금 대출원금과 이자 상환서브프라임 모기지 투자회사 부실자금 투자MBS, CDO, CDS국내,국외 금융시장자금 회수엔 캐리 트레이드 청산글로벌 유동성 축소미국,한국 등 세계금융시장에서 자금 이탈신용 경색투자 및 소비 위축경기 둔화 등 세계 금융시장 불안 및 실물 경제 위축1. 유동성 감소 → 자본시장 위축 2. 미국 국채 같은 채권이나 금 등 안전자산 선호 3. 주식(이머징 마켓) 등 위험자산 가치 하락 4. 엔화 절상 → 우리 수출 둔화 5. 세계 각국 부동산 등 자산가치 하락으로 인한 경기 둔화 가능성서브프라임 경제위기2서브프라임 위기 대응 방안미국 정부 방안 (7000억 달러 구제금융)금리 인하정책 가계부담 경감 자금경색 방지위해 유동성 공급 모기지 부실 방지와 자금경색 완화로 부동산 구매 욕구 자극 베어스턴스(29억달러),페니메이,프레디맥 국유화(2000억달러) AIG 지분 80%인수(850억달러) )FRB유동성 공급을 위해 이자율 하락 ( 5.25%-0.25%) 경매방식으로 은행(1830억달러), 투자은행(600억달러)미국정부의 목적자산디플레와 금융부실간 악순환 고리 차단 금융시장 부족 자금 조달을 통해 새로운 부실 차단 정부의 신뢰를 바탕으로 패닉에 빠진 금융시장 정상화두 가지 위기의 비교3IMF 외환위기와 서브프라임 위기 비교분석유사점 - 경제상황(세계금융시장이 불안함, 자본의 급격한 해외유출우려) - 외환보유액의 기준 권고 미달 (3200억달러,IMF) - 최근의 금호, 두산의 유동성 위기(97년 대우, 기아) 차이점 -기업의 부채비율 감소 (외환위기 400%, 현재 100%) - 97년대비 단기외채도 양호한 수준 - 일부저축은행 문제는 있으나 대형은행 공적자금 투입때와는 다른양상두 가지 위기의 비교3IMF 외환위기와 서브프라임 위기 비교분석결 론4환경의 변화, 대응의 변화효과적인 위기 예측 및 관리위기는 반복되는 경향Thank You !{nameOfApplication=Show}
소년소녀가장의 경제적 복지CONTENTS 소년소녀가장이란 ? 소년소녀가정의 실태와 문제점 소년소녀가정 사례 정부의 지원 현황 외국의 소년소녀가정 현실적 지원 방안1. 소년소녀가정이란 ? 법적인 의미 국민기초생활보장법에 의한 수급자 또는 가구 중에서 18 세 미만의 아동이 생계에 책임을 지고 있는 세대 . 18 세 미만의 아동으로만 구성된 세대 , 18 세 미만의 아동이 부양능력이 없거나 , 부양능력이 미약한 부모와 동거하는 세대 등 . 1985 년 ' 소년가장세대지원지침 ' 에 의해 시작 . - 기존 시설중심의 복지정책에서 탈피 , 지역사회 내에서의 보호라는 복지정책으로 방향 전환을 시도 . 소년소녀가장 제도의 역사 ‘ 미성년세대주 → 아동세대주 → 어린이가장 → 소년소녀 가장세대 ’ 의 명칭에서 현재는 소년소녀가정 으로 칭함 .2 . 소년소녀가정의 실태와 문제점 1 소년소녀가정의 실태 표 -1 소년소녀가정발생유형현황 ( 보건복지가족부 ,2008) 표 - 2 소년소녀가정 취업현황 ( 보건복지가족부 ,2008)2 . 소년소녀가정의 실태와 문제점 1 소년소녀가정의 실태 표 - 3 소년소녀가정의 성별 및 연령별 현황 ( 보건복지가족부 ,2008) 표 -4 소년소녀가정의 결연 현황 ( 보건복지가족부 ,2008)2 . 소년소녀가정의 실태와 문제점 2 소년소녀가정의 문제점 표 -3 과 표 -4 를 비교해보면 총 42 억원 정도의 후원금으로 2,058 명의 소년소녀가장들이 후원받고 있음 . 그러므로 1 인당 약 20 만원 정도의 배분을 추측할 수 있음 . But 실제 지역의 소도시 ( 면 , 읍 등 ) 의 소년소녀가장들은 1 인당 4 만원의 후원금을 지급 받고 있음 . 이유는 결연 후원금 대부분이 수도권에 거주하는 특정 소년소녀가장에게 편중하여 지원되고 있기 때문 . 대도시가 아닌 읍 , 면 지역의 소년소녀가장 세대는 더 적은 후원금을 받고 있어서 많은 경제적 어려움 . 또한 후원금의 지급 시기나 금액도 일정치 않아서 큰 문제 .3. 소년소녀가정 사례 1 소년소녀가정 Sa3. 소년소녀가정 사례 1 소년소녀가정 Sample 신모 남매가 받는 소년소녀가정 혜택 도시가스요금 감면 (10%) 전기세 감면 (10%) 전화비 감면 ( 전화설치비 ) 쓰레기봉투 지원 교육비 지원 CDA( 아동발달계좌 ) 아동발달지원계좌 (CDA) 는 아동이 미래에 대한 희망을 안고 성실하게 생활하여 , 향후 18 세 이후 가능한 조속히 자립할 수 있도록 돕는 『 희망 전해주기 프로젝트 』 CDA 통장 을 갖고 있는 아동이 후원자 및 보호자의 도움 ( 후원 ) 을 얻어 매월 일정 금액을 입금하면 , 국가에서도 별도의 지원계좌에 같은 금액을 1:1 로 매칭 지원 ( 월 3 만원 한도 내 ) 하여 적립 . CDA?3. 소년소녀가정 사례 2 소년소녀가정 아동기관 방문 기관명칭 : 봉명지역아동센터 설립년도 : 2004 년 8 월 주 소 : 청주시 흥덕구 봉명 2 동 79-17 목 표 : - 학습향상 - 건전한 청소년의 가치관 정립 - 청소년의 비행과 탈선 예방 - 영양관리 시 설 명 : 대우꿈동산 설립년도 : 1992 년 5 월 주 소 : 청주시 흥덕구 봉명 2 동 79-17 목 표 : 청소년가정에게 안정적인 주거공간을 제공하여 심리적 안정을 유지하며 , 각종 복지 서비스를 제공하여 정상 가정의 장소를 경험케 하며 건전한 사회구성원으로 육성 향후 행복한 가정 생활을 영위 할 수 있도록 하며 자립심을 형성하도록 지도 및 보호한다 .4 . 정부의 지원 현황 1 4 가지 정서적 지원 정서적 지 원 후견인 지정 후견인을 지정하여 고충이나 애로사항을 상시 의논 , 해결 후원금의 부적격한 사용방지 ④ 방과 후 아카데미 초등 4~6 학년 , 중등 1~2 학년 대상 지역여건에 부합하게 자율적으로 선택운영 ① 청소년 동반자 프로그램 위기 청소년이 있는 현장으로 동반자가 직접 찾아가 청소년의 심리문제를 전문적으로 상담 ② 드림스타트 프로그램 빈곤아동 밀집지역 전국 75 개 시 , 군 , 구 가정방문 보건서비스 , 영양보충 프로그램 ③4 . 정부의 지원 현황 2 정서적 지원 현황 ① 10 시 ( 평일 ), 정오 ~ 저녁 7 시 , 아침 9~ 오후 4( 토요일 )4 . 정부의 지원 현황 2 정서적 지원 현황 ② 청소년 동반자 프로그램 찾아가는 상담지원 : 위기 청소년이 있는 현장으로 동반자가 직접 찾아가 청소년의 심리문제를 전문적으로 상담 정서적 지원 : 위기청소년과의 지속적인 만남을 통한 정서적지지 생활지원 연계 : 위기청소년의 생활환경에서 필요한 숙식 , 교육 , 의료 , 보건 , 법률 , 여가 , 직업훈련 , 취업 등의 문제해결을 위한 지역자원 연계 프로그램지원 연계 위기청소년의 욕구와 필요에 맞는 학습체험・체육・문화체험 , 자기계발 및 자존감 향상 등의 프로그램 지원 및 연계4 . 정부의 지원 현황 2 정서적 지원 현황 ③ 드림스타트 프로그램 대상지역 : 빈곤아동 밀집지역 전국 75 개 시 , 군 , 구 대상계층 : 사업지역 거주 , 기초생활수급가정 및 차상위층 가정 등 취약계층 아동 및 임산부 프로그램 지원 : 가정방문 보건서비스 , 영양보충 프로그램 , 방과 후 프로그램 , 가정방문 보육서비스 , Book start, 문화체험서비스4 . 정부의 지원 현황 2 정서적 지원 현황 ④ 후견인지정 대상계층 : 아동만으로 구성된 세대 우선 후견인 대상 : 가까운 이웃 , 종교인 , 지역 여성 지도자 , 공무원 , 대학생 멘토 등을 후견인으로 지정하여 고충이나 애로사항을 상시 의논 및 해결 후견인의 중요 역할 : 결연기관과 협조체계를 구축하여 후원금을 제대로 사용할 수 있도록 지도하여 후원금의 부적격한 사용방지 지정 방법 : 지역사회 내 근거리에서 아동을 보살필 수 있고 , 아동 문제에 대한 열의와 관심이 있는 자를 시장・군수・구청장이 지정4 . 정부의 지원 현황 3 경제적 지원 현황 ( 단위 : 백만원 ) 표 -5 2009 보건복지가족부 예산 및 기금 운용 계획 ( 보건복지가족부 , 2009)4 . 정부의 지원 현황 3 경제적 지원 현황 ( 단위 : 백만원 ) 표 - 6 2009 보건복지가족부 예산 및 기금 운용 계획 ( 보건복지가족부 2009 보건복지가족부 홈페이지 , 2009 표 -7 에서 보는 바와 같이 아동형편에 따라 월 50 만원 한도 내에서 자율저축 가능 하도록 하고 있음 . 최저생계비의 120/100 혹은 150/100 수준이 되지 않는 청소년에 대해 청소년 특별지원을 실시 .4 . 정부의 지원 현황 3 경제적 지원 현황 표 -8 사회복지전담 공무원 현황 ( 보건복지가족부 ) 표 -9 지역 아동센터 현황 ( 보건복지가족부 ) 표 -8 , 표 -9 에서 보는 바와 같이 소년소녀가장에 대한 정부의 지원은 해마다 대폭 증가 . 올해 초에 는 국제청소년 교류프로그램으로 소년소녀가장에게 경비를 전액 지원하는 프로그램도 실시 .4 . 정부의 지원 현황 4 경제적 지원의 한계 송파타임즈 2009 년 09 월 17 일자 기사 스크랩이렇게 해마다 대폭 늘어나는 정부의 지원에도 불구하고 아이들이 경제적으로 어려움을 느끼는 이유는 무엇일까 ? Why? 왜 ? Why? 왜에 ~? 기둘려바 ~ 갈켜줄께 ㅋ _ ㅋ 왜왜왜왜 ! ???4 . 정부의 지원 현황 4 경제적 지원의 한계 4 가지 한계점 확보된 예산이 소년소녀가장들에게 제대로 연결되어 있지 못하고 있다는 방증 . 정서적 , 경제적으로 다양한 지원체계가 있음에도 아동들이나 청소년들은 이것을 제대로 알지 못해서 활용하지 못함 . 확보된 예산을 잘못 관리하고 , 그로 인하여 한 사람에게 여러 가지 지원금이 중복 지원되어 지원금이 낭비된 결과 발생 . 수도권에 편중된 후원금 배분으로 인하여 지방이나 읍 , 면의 소지역 청소년 가장들은 경제적으로 어렵다고 느끼며 생활 .5. 외국의 소년소녀가정 한국에서의 부모가 없는 미성년자로 구성된 가정은 ? 소년소녀가정 선진 외국에서의 이러한 형태의 가정은 ? 독립된 미성년자 가정 (Emancipated Minor Family) 그렇다면 형편이 어려운 외국에서의 이러한 형태의 가정은 ? . . . . . . . . . . . 후진국의 경우 전반적인 사회복지 시설이 미비하기 때문에 수많은 소년소녀가정을 일일이 챙기지 결혼을 원하는 경우 생활 공간 대개 기존에 살던 집에서 어렵게 생활 가정위탁보호사업 지정 가정 or 복지시설5. 외국의 소년소녀가정 미국의 복지 시스템 과거 미국의 경우 우리나라의 소년소녀가정처럼 보호가 필요한 아동들을 큰 규모의 시설에 수용 많은 문제점 발생으로 인해 가정위탁보호사업을 시작 가정위탁보호사업 ? 아동에 대한 가정생활의 필요성을 강조하고 , 불가피한 경우 외에는 가정을 떠나서는 안 된다는 원칙으로 일반 가정에서 사는 것과 마찬가지의 환경 에서 살 수 있도록 해주는 것 친척위탁을 통해 전체위탁 아동의 30% 를 친척 등의 연고자에게 위탁 아동의 상태에 따라 다양한 형태와 방법으로 위탁 결정 위탁을 행하는 가정에 대해서는 양육비 , 의복비 , 병원비 지급 그리고 아동의 나이에 따라 아동양육에 필요한 비용이 지급 그 외에 아동과의 갈등이나 아동의 행동을 다루는데 있어서의 어려움을 상담해주는 서비스도 제공 마지막으로 우리나라와는 달리 위탁가정 부모를 사회사업가와 함께 아동복지를 위해 일하는 파트너로 인정하여 위탁부모에게 아동발달이나 아동치료 등과 관계된 여러 가지 교육과 훈련을 제공5. 외국의 소년소녀가정 영국의 복지 시스템 시설보호보다는 지역사회내의 가정위탁보호를 우선적으로 고려 이러한 정책의 영향으로 아동들은 큰 시설에서 퇴소하여 위탁 가정에 위탁 영국으로 위탁된 우리나라의 아동을 포함한 도움이 필요한 요보호아동 중 약 65% 가 위탁가정에서 보호 특히 , 10 세 미만의 경우에는 약 90% 가 위탁가정에서 보호를 받도록 하여 각별히 신경을 씀6. 현실적 지원 방안 No. 1 후원금 관리 체계의 강화 . No. 2 부모가 존재하는 소년소녀가장에게도 관심이 필요 . No. 3 정서적 지지 및 상담 서비스 지원 .6. 현실적 지원 방안 No. 4 정부 지원체계의 복잡성 완화 - 효율적 시스템의 구축 No. 5 청소년 전문가와 사회복지 전문가들의 효율적 활용 . No. 6 18 세 이상의 미취업 소년소녀가장에 대한 적극적 전문적 직업 훈련이 절실히 요구 how}