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  • VIP 마케팅 , VIP마케팅 BTL프로모션 업체
    Unique CommunicationsMore Fresh, Most Fresh.Unique CommunicationsVIP customerIntroductionCompany For VIPVIP PromotionFutureUnique CommunicationsVIP customerIntroductionCompany For VIPVIP PromotionFutureIntroductionUnique CommunicationsIntroductionWe are specialized in VIP Marketing Promotion ! 국내최초 'VIP 프로모션 마케팅' 전문기업 기업들의 요구하는 VIP 프로모션 마케팅의 최고의 파트너.Who are you, Unique Communication ?Unique CommunicationsIntroductionWhat is your mission?More unique, Most unique ! 대한민국 1%, 특별한 당신을 위해 그리고 성공적인 VIP 마케팅 프로모션을 위해 저희 Uniquer 가 움직이고 있습니다.Unique CommunicationsIntroduction# 1. 태동기 2004~20052004.11 회사설립 2005.3 국내최초 'VIP 프로모션 마케팅' 전문기업 “Unique Communication 공식 출범Unique CommunicationsIntroduction# 1. 태동기 2004~20052005. 6 대전 갤러리아 타임월드점 'Park Jade' 오픈 (광고주 : 한화갤러리아 )2005. 9 BMW 골프컵 인터내셔널 2005 (광고주 : BMW KOREA)Unique CommunicationsIntroduction# 2. 발전기 20062006. 5 VIP 고객 초청 스타일링 트렁크 쇼 (광고주 : 현대백화점)2006. 6 기아차 VIP 고객 초청 KIA로체와 함께하는 미셸 위 골프클리닉 (광고주 : 기아자동차)Unique CommunicationsIntroduction# 2. 발전기 20062파티 베라크루즈 데이 (광고주 : 현대자동차)Unique CommunicationsIntroduction# 3. 내실기 20072007. 10 '뉴 오피러스' 고객 초청 '와인과 재즈의 밤' (광고주 : 기아자동차)2007. 11 VIP 고객 초청 행사 'Be a Celebrity' (광고주 : 현대카드)Unique CommunicationsIntroduction# 4. 도약기 2008새롭게 도약하는 Unique Communication 의 새로운 모습과 한 층 업그레이드 된 VIP 프로모션의 기획으로 한 단계 거듭나겠습니다. It's time to meet 'Unique Communication'.Unique CommunicationsIntroduction조 직 도대표이사부사장경영기획본부S.C (홍보,마케팅)경영지원본부프로모션 사업부문프로모션 제작부문액션 1디자인 팀프로모션 전략본부234Unique CommunicationsIntroduction조 직 도경영기획본부경영지원본부S.C 팀기업의 전체적인 관리 및 인사교육 담당우리기업의 재무 관리 총괄우리기업의 홍보 및 마케팅Unique CommunicationsIntroduction조 직 도대표이사부사장경영기획본부S.C (홍보,마케팅)경영지원본부프로모션 사업부문프로모션 제작부문액션 1디자인팀프로모션 전략본부234Unique CommunicationsIntroduction프로모션 제작본부프로모션 지원본부현장에서 프로모션을 직접 연출 시행디자인팀조 직 도액션팀프로모션 전략본부광고 회사의 AE와 같은 역할 기업으로부터 프로모션을 수주를 위해 전략을 세우고 직접 경쟁 PT 기획경쟁 PT의 디자인 및 현장 프로모션의 전체적인 디자인 총괄Unique CommunicationsVIP customerIntroductionCompany For VIPVIP PromotionFutureVIP customerUnique CommunicationsVIP customer1) 상위1%의 소득․ 상위 1% 부자 가구의 연평균 소득  200천6백억원 정도로 추산 ․ 연간 환산시 최소 15조 5천억원, 최대 29조 5천억원 정도의 규모Unique CommunicationsVIP customer3) 경쟁전략집중화 된 차별화 Edward Jones Investment집중화 된 저원가 Enter price Rent-a-car차별화 전략 Starbucks coffee저원가 전략 Dell ComputerPoter 경쟁전략Unique CommunicationsVIP customerBUSINESS STRENGTHBUSINESS WEAKNESSVIP MARKET OPPORTUNITYVIP MARKET THREAT4) SWOT 분석Unique CommunicationsSWOT 분석BUSINESS STRENGTH글로벌 기업과의 제휴 세계광고 업계1위 OMNICOM 의 프로모션 부분인 RADICATE 2. MAN POWER 現 업계 최고의 인적자원으로 구성됨. 3. 수년간의 성공적인 프로모션으로 인한 경력이 풍부함 4. 프로모션 분야의 화려한 수상경력 5. 현재 많은 기업과의 신뢰관계를 가지고 있음Unique CommunicationsVIP customerBUSINESS STRENGTHBUSINESS WEAKNESSVIP MARKET OPPORTUNITYVIP MARKET THREAT4) SWOT 분석BUSINESS WEAKNESS1. 시장세분화로 인한 한정된 CLIENT 2. VIP 프로모션이 일반 사람들에게 좋지 못하게 인식될 가능성 3. 대기업의 하청업체화 됨으로써 중소기업에 머물러 있음 4. 대기업의 진출 시 적절한 대처가 어려움 5. 경제 환경에 영향을 많이 받음.Unique CommunicationsSWOT 분석Unique CommunicationsVIP customerBUSINESS STRENGTHBUSINESS WEAKNESSVIP MARKET OPPORTUNITYVIP MARKET THREAT4) SWOT 분석Unique CommunicationsSWOT 분석1. Population statist 개별마케팅이 가능해짐 5. Resource  자본주의 시대의 풍부한 자본 6. Culture  사람들의 의식 구조가 변함VIP MARKET OPPORTUNITYUnique CommunicationsSWOT 분석BUSINESS STRENGTHBUSINESS WEAKNESSVIP MARKET OPPORTUNITYVIP MARKET THREAT4) SWOT 분석Unique CommunicationsSWOT 분석1. Population statistics  소수의 VIP 위한 마케팅 2. Economy Environment  VIP고객 중요성의 증가로 다양한 경쟁업체 진입가능성 3. Politics  정부정책으로 인한 VIP의 소비의 변화 4. Culture 1)유교사상을 바탕으로 소비에 대한 긍정적인 시각이 쌓이지 않음 2)VIP 프로모션이 일반 사람들에게 좋지 못하게 인식될 가능성VIP MARKET THREATUnique CommunicationsVIP customerIntroductionCompany For VIPVIP PromotionFutureCompany For VIPUnique CommunicationsCompany For VIP기업들의 VIP에 대한 활동 - 백화점(1) 백화점 브랜드별 우수 VIP 고객 초대 콘서트(2) VIP 고객을 위한 전용 룸 / 패션쇼Unique CommunicationsCompany For VIP기업들의 VIP에 대한 활동 - 호텔업계(1) 리츠칼튼 서울의 VIP 쿠킹클래스(2) 롯데호텔 샤넬갈리디너, 오피러스 갈리디너, 비자 인피니티 갈리디너 파티와 vera Wang 패션쇼 등과 같은 각종 문화 행사 진행롯데 호텔의 VIP를 위한 최고급 스위트룸과 리무진 서비스Unique CommunicationsCompany For VIP기업들의 VIP에 대한 활동 - 코스메틱(1)한방 고급화장품 '설화수' '설화 클럽'이라는 VIP 모임을 운영 관리(2) '겔랑' 신제품 '오키드 임페리얼' 출시 프로모션으로 오키드를 이용한 icationsVIP Promotion왜 VIP 프로모션 인가?“ 전체 금융기관의 약 57%의 예금을 단지 2%의 고객이 차지” - 한국 은행 2001년 발표-“타워팰리스 주민을 상대로 제품 행사를 열고 싶은데 직접 접촉하기 어려워서 업체가 럭셔리 잡지와 손잡고 행사를 벌이는 경우도 있다” -드라메르 홍보팀장-“오늘 한 개를 더 판매하는 것보다 브랜드 안에서 고객이 함께 자라고 성장한다고 보고 장기적인 차원에서 특별한 관계를 만드는 게 중요하다” -SK ll 마케팅 담당자-Unique CommunicationsVIP customerIntroductionCompany For VIPVIP PromotionFutureFutureUnique CommunicationsFuture전 개 방 향1. 기존의 마케팅과는 다른 시야와 각도에서 접근 2. 의미 없는 VIP가 되도록 하지 않는 프로모션 3. 감성을 자극하여 지속적인 '관계'를 유지 4. 일반고객간의 차별성이 계층간에 위화감을 조성하지 않게 잘 포장 5. 매스쿨루시버티(massclusivity)서비스 시스템 도입 6. VIP 마케팅 프로모션이 필요한 기업에 먼저 접근Unique CommunicationsFuture전 개 방 향ReferenceManiaWealthyReference 고객 ; ' 아! 그 사람 ' 하고 대부분의 사람들이 알 수 있는 비교적 저명한 인사 “ 이런 분도 우리 회사의 고객이다 ” “ 이런 기업이 우리 회사의 고객입니다 ” 라는 점을 마케팅에 적극 활용하라!마니아 mania [명사] 어떤 한 가지 일에 몹시 열중하는 사람. 또는 그런 일. 제 1회를 10회, 100회로 이어가라!아무리 부자라도 자사를 위해 지갑을 열지 않거나 조금만 연다면 이런 고객은 당연히 VIP고객이 될 수 없다 VIP 마케팅 프로모션에 적극적인 기업을 공략하라 !ReferenceManiaUnique CommunicationsFuture대표이사부사장경영기획본부S.C (홍보,마케팅)경영지원본부프로모션 사업부문프로모션 제작부문액
    경영/경제| 2009.07.07| 41페이지| 1,500원| 조회(435)
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  • 프랑스 문화의 이해 - 패션쇼 whos next
    All of Trends are in ParisLoading . . . . . . . . . . . . . . . . .In ParisAll of TrendsWhatWHO'S NEXT in Paris 2008 An International Street Fashion Design ShowWhat전시회명 : 후즈넥스트(Whos Next) 전시기간 : 2008. 9. 4 ~ 9. 7 전시장소 : Paris Expo Porte de Versailles 행사내용 : 부스전시, 패션쇼, 세미나 등 - 전시품목 : 의류 전시회 규모 : 약 600여개 업체 전시 바이어 및 내방객수 : 약 5만여명 - 홈페이지 : www.whosnext.comWhat다섯개 분야로 분류WHO's NEXTFameFreshPrivateFastFaceFame유명한 디자이너와 브랜드중 가장 인기 있는 작품들로 구성되어있으며 160개의 브랜드가 참가 고가와 고급의 의류들로 엄선된 독창적 디자인들이 주를 이룸Fresh신생 디자이너들 상품들중 고가라인, 120개의 브랜드가 참여Private세계적으로 인지도가 있는 여성브랜드 130개의 브랜드가 참여Fast현대의 거리패션으로 창조적이고 신생의 브랜드들이 주 주로 혁신적인 컨셉과 그래픽적 요소들이 가미된 브랜드들이 참가 60개의브랜드들이 참여Face거리패션과 데님 브랜드들로 주로 15~25사이에서 세계적 인지도가 있는 브랜드, 180개의 브랜드가 참여youngYoung designer's contestyoungwho's next 에서는 초창기부터 항상 신인 디자이너들을 써포트하고 그들이 자신들만의 브랜드를 갖게 도움Who's Next -한국의 성과1.크로스오버 아트패션 디자이너 최윤주young2. W. (더블유 닷), 올리브데올리브3. 42명이 한글 서체가 프린트된 원단을 활용한 의상과 액세서리youngWHO's NEXT You are NEXT{nameOfApplication=Show}
    인문/어학| 2009.07.07| 14페이지| 1,000원| 조회(459)
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  • 동서문화의 이해
    ‘동서 문화의 이해’ 과제#1비행기나 배 등 세계 어디든 갈 수 있는 첨단 교통편이 발달 되어 있는 현대에도 세계를 가로질러 여행하기는 정말 쉽지 않은 일이다. 그런데 천년도 넘는 시간 전에 이런 일을 해낸 이가 있으니 바로 당나라 시대의 세계적인 인물 ‘혜초’이다.혜초는 당시 문명교류사에서 아시아 대륙의 중심부를 해로와 육로로 일주한 사람이 전무한 때에 현재의 데칸 고원 지방과 아프가니스탄 지역을 지나 아시아 서쪽 끝까지를 모두 돌아 보았다. 그가 더욱이 주목 받는 것은 현지 견문록을 남긴 이례가 없었기 때문이다.그가 남긴 『왕오천축국전』은 우리가 익히 알고 있는 마르코 폴로의 『동방견문록』등과 함께 세계 4대 여행기의 하나로 꼽히고 있으며, 그 중에서도 가장 오래된 여행기이며 역사서이자 서정적인 문학서로 평가받고 있다.이렇듯 세계를 관찰하고 돌아보는 움직임이 활발한 가운데 불교와 함께 우리가 주목해 보아야할 것이 바로 이슬람 문명이다. 이슬람 문명은 유럽 문명, 비잔틴 문명과 더불어 중세 지중해 세계를 주성하는 3대 문명권 중 가장 강력한 세력으로 성장해 있었다.이슬람은 언어적으로는 ‘평화’를 의미하는데 무함마드라는 인물에 의해 창시되었다. 그는 기독교식 유일신 사상과는 달리 철저한 일원론적 유일신 사상을 확립하였다. 이러한 사상은 ‘오주육신(五柱六信)’으로 압축되어 그 실천 강령과 신앙체계를 보여준다.개인적으로 중국에 있을 당시 각 나라에서 온 친구들을 많이 알게 되었는데 당시 이슬람 문화권에서 온 친구들이 라마단 기간 동안 단식을 하거나 기숙사 복도 끝에서 삼삼오오 모여 하루에도 몇 번씩 예배를 들이는 모습이 매우 인상적이었는데, 그것이 바로 오주육신이라는 강령에서 나왔고, 그것을 타지에 나와서도 철저히 지켰던 그들을 생각하니 지금도 경이로운 생각이 든다. 이것과 더불어 무함마드의 가르침과 계율, 훈계 등이 집대성 된 『꾸란』과 언행록인 『하디스』가 그들의 삶에 구체적인 지침서가 되고 있다.이러한 이슬람의 성장에서 매우 흥미로운 것은 무함마드가 죽은 지 불과 200년도 안 돼 이슬람은 아시아와 아프리카, 유럽의 3대륙에 걸친 거대한 제국을 건설하였다는 점이다. 이렇게 빠르게 정복이 진행된 이유는 단순히 종교적 열의에 가득 차 있었다는 것과 함께 국제정세가 이슬람에게 매우 유리하게 작용했다는 점을 들 수 있다. 당시 비잔틴과 페르시아는 장기간에 걸친 투쟁으로 서로 지쳐있었고 시리아의 유대인이나 이집트의 단성론 자들은 종교적 박해와 무거운 세금에 시달려 있었지 때문에 지배자의 교체 등과 같은 일에는 별 관심을 두지 않았기 때문이라고 한다.이후 아바스 왕조 시기에는 인종과 민족을 초월한 진정한 범 이슬람제국이 건설되었으며, 그 구성원 모두는 민족보다는 문화적 개념으로서의 아랍인으로 아바스 왕조에 결합되었다.이슬람의 파워는 상인들에 의해서도 구현되었는데 8세기부터 인도 서부 해안에 아랍 상인들이 들어와 거주하면서 무역을 주도하였고, 이후 촐라 왕조가 들어서서 아랍상인들을 대신하여 남인도 무역을 독점하기도 하였다. 더욱 흥미로운 사실중에 하나는 9세기 중엽 이슬람 상인들이 한반도로 활동영역을 넓히게 되었다는 역사적 사실은 증명해주는 아랍 문헌도 있다. 이븐 후르다드비의 『왕국과 도로 총람』에 의하며 신라는 금이 풍부한 나라이며, 신라로 진출한 무슬림들은 아름답고 좋은 환경에 취하여 떠날 줄을 모른다고 기록하고 있다. 그러나 안타깝게도 이 시기에 구체적으로 이슬람 종교의 영향이 신라에 스며들었다는 흔적은 아직 발견되지 않고 있다.이와 함께 신라인들도 아랍-페르시아인들의 집단 거류지가 많았던 광주, 천주 등지에 출입하면서 국제교역을 활발히 전개했고, 해상 실크로드를 좀 더 연장하여 신라본토와 일본에까지 그 영향력을 미쳤던 것으로 전해진다.신라가 비단 기존의 삼국의 통일한 국가라는 점에서만 그치지 않는 이유는 당나라, 일본, 발해, 페르시아 등 세계 여러 나라의 문화를 받아들이고 교류한 ‘문명 강국’이었기 때문이다. 신라시대에는 많은 서역 상품들이 들어왔는데, 이로 인한 폐단이 발생하자 흥덕왕은 마침내 사치를 금하는 칙령을 반포하기도 했다.더불어 당시에는 서역인도 한반도에 도착하였는데 총체적인 모습은 눈은 움푹 들어가고 코가 오뚝한 이른바 심목고비(深目高卑)의 모습이었다. 또한 신라 고분에서 출토된 유물중에는 유리 유물들이 많이 있었는데 그 기법과 재료, 문양과 색 등을 분석해 본 결과 대부분 로만 글라스(Roman glass)로 판명되었고, 가야와 신라의 고분에서는 손잡이 달린 토기 등이 출토되었는데, 이 역시 로마 세계와의 연관성을 증빙하는 사례들이다. 이렇게 신라는 고유의 전통문화, 북방의 대륙 문화, 남방의 해양문화, 로마문화까지 모든 문화를 흡수 융합한 문화교류의 강국이었음을 알 수 있음과 동시에 당시 세계사가 교류의 분위기 속에 있었음을 말해주기도 한다.
    인문/어학| 2009.07.07| 3페이지| 1,000원| 조회(253)
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  • 처음처럼 성공사례
    소주의 새로운 바람 성공사례ProcessIntroductionSWOT STPFactor of SuccessNowProcessIntroductionSWOT STPFactor of SuccessNowIntroductionIntroduction“처음처럼” ?2006.02 세계 최초 알칼리 水 소주 “처음처럼” 출시ProcessIntroductionSWOT STPFactor of SuccessNowProcessProcess“처음처럼” 출 시 배 경 1소주시장의 매력도 증가Process“처음처럼” 출 시 배 경 2'산'소주의 낮은 소비자 선호도Process“처음처럼” 출 시 배 경 3시장 점유율 5%대에 정체한 산소주의 한계Process眞露에 맞설 수 있는 강력한 브랜드파워의 소주의 필요성 절감저(低)도수 소주 시장에 새롭게 도전 + '물'이 다른 소주라는 새로운 개념으로 “처음처럼” 출시ProcessIntroductionSWOT STPFactor of SuccessNowSWOT STPSWOTSTRENGTHWEAKNESSOPPORTUNITYTHREATSWOTSTRENGTHWEAKNESSOPPORTUNITYTHREATSTRENGTH 1. 웰빙 트렌드에 맞는 '알칼리수'의 컨셉 2. 낮은 출고가격의 가격 경쟁력 3. 부드러운 목넘김 4. 숙취가 적음 (몸에 덜 해로운 저도소주 21~20도) 5. 새로운 brand로써의 신선함STPSTRENGTH 1. 웰빙 트렌드에 맞는 '알칼리수'의 컨셉 2. 낮은 출고가격의 가격 경쟁력 3. 부드러운 목넘김 4. 숙취가 적음 (몸에 덜 해로운 저도소주 21~20도) 5. 새로운 brand로써의 신선함WEAKNESSOPPORTUNITYTHREATWEAKNESS 소주에 대한 수도권 사람들의 인식 (경쟁사의 확실한 이미지고착) 2. 덜 성숙된 브랜드 파워 3. 전국 적인 유통의 취약 4. Target층의 알칼리수에 대한 인지 취약, 저조STPSTRENGTH 1. 웰빙 트렌드에 맞는 '알칼리수'의 컨셉 2. 낮은 출고가격의 가격 경쟁력 3. 부드러운 목넘김 4. 숙취가 적음 (몸에 덜 해로운 저도소주 21~20도) 5. 새로운 brand로써의 신선함WEAKNESSOPPORTUNITYTHREATWEAKNESS 소주에 대한 수도권 사람들의 인식 (경쟁사의 확실한 이미지고착) 2. 덜 성숙된 브랜드 파워 3. 전국 적인 유통의 취약 4. Target층의 알칼리수에 대한 인지 취약, 저조OPPORTUNITY 1. 소주시장의 저도화 추세 2. 여성고객의 영향력 커짐 3. 지속적인 웰빙트렌드 4. 경쟁사 이미지의 old화 5. 특정 브랜드에 매료되지 않은 젊은층의 독립적인 주류 선택권STPSTRENGTH 1. 웰빙 트렌드에 맞는 '알칼리수'의 컨셉 2. 낮은 출고가격의 가격 경쟁력 3. 부드러운 목넘김 4. 숙취가 적음 (몸에 덜 해로운 저도소주 21~20도) 5. 새로운 brand로써의 신선함WEAKNESSOPPORTUNITYTHREATWEAKNESS 1. 소주에 대한 수도권 사람들의 인식 (경쟁사의 확실한 이미지고착) 2. 덜 성숙된 브랜드 파워 3. 전국 적인 유통의 취약 4. Target층의 알칼리수에 대한 인지 취약, 저조OPPORTUNITY 1. 소주시장의 저도화 추세 2. 여성고객의 영향력 커짐 3. 지속적인 웰빙트렌드 4. 경쟁사 이미지의 old화 5. 특정 브랜드에 매료되지 않은 젊은층의 독립적인 주류 선택권THREAT 1. 진로와 하이트의 합병으로 인한 유통상의 어려움 2. 경쟁사의 높은Positioning 3. 처음처럼의 약한 brand image 4. 종류가 다른 주류의 등장과 강세STPSegment저도수 소주시장을 겨냥STPTargeting모든 마케팅 활동도 젊은 세대에 집중 소주를 많이 마시는 세대는 40~50대이지만 한번 길들여진 술맛을 쉽게 바꾸기가 어려운 점을 고려, 미래 고객인 동시에 새 맛을 즐겨 찾는 젊은 세대를 겨냥해 '감각 마케팅'을 강화미니어처샘플링 꼭지점댄스 지하철 순회STPPositioningWomen Well-Being EnjoyProcessIntroductionSWOT STPFactor of SuccessNowFactor of SuccessFactor of Success성공요인 첫 번째 – 경쟁 제품과의 차별화경쟁사와 차별화 될 수 있는 제품의 핵심역량을 새로운 '맛'을 창조하는데 둠Factor of Success성공요인 두 번째 – 편안한 이미지의 브랜드Factor of Success성공요인 세 번째 – 다양한 마케팅 활동CEO 편지 / 제품 속성에 대한 일관된 광고광고Factor of Success성공요인 세 번째 – 다양한 마케팅활동광고Factor of Success성공요인 세 번째 – 다양한 마케팅 활동접전 마케팅스크래치 카드 펀앤펀 배틀 처음돌이 카퍼레이드 등ProcessIntroductionSWOT STPFactor of SuccessNowNowNow유흥업소 판매의 꾸준한 증가Now누적 판매량 증가Now새로운 마케팅 진행Thank You{nameOfApplication=Show}
    경영/경제| 2009.07.07| 29페이지| 1,500원| 조회(307)
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  • 2008, 중국법에 대한 고찰
    중국에 가면 중국 법을 따르라2 0 0 8 . 5 . 2제 1 절 중국 법의 변천사 제 2 절 중국의 법 체계 제 3 절 1999년 개정 헌법의 내용과 그 한계 제 4 절 우리는 이렇게 생각한다 2008, 중국 新노동법에 대한 시비(是非)목차제 1 절 중국 법의 변천사 제 2 절 중국의 법 체계 제 3 절 1999년 개정 헌법의 내용과 그 한계 제 4 절 우리는 이렇게 생각한다 2008, 중국 新노동법에 대한 시비(是非)제 1 절 중국법의 변천사제 1 절 중국 법의 변천사특징형태송(宋) (960~1279)전제주의의 발달칙(則)의 수량 증가(죄명과 형벌의 종류 및 경중이 다양해짐) 편칙의 성행으로 인한 폐단 발생원(元) (1271~1368)군사 전제정치 민족의 억압계급에 의한 군사 전제 정치 지위체제 유지를 위한 민족의 억압명(明) (1368~1644)전제주의의 강화, 보호대명률과 문형조례의 제정 명대고와 명회전 법률에 의한 전제주의 강화 및 국가 활동의 규범화청(淸) 1616~1912)전국적 차원의 통일된 법제 실행소수 민족에 대한 통일되고 안정된 법제 시행 사법기관의 체계 확립중국의 법률은 춘추전국시대 위나라에서 법경을 제정한 이래 여러 왕조를 겪으면서 법률제도를 정비하여 왔다. 이 보고서에서 우리는 하, 상, 서주 및 춘추 시대와 진나라 한나라 등의 법 역사의 자세한 사항은 생략하기로 하고 송나라 부터의 법에 대해 살펴보기로 하겠다.제 1 절 중국 법의 변천사특징형태흠정헌법대강봉건적 통치 질서 확보일부 관료주의에 의해 입안된 것으로 봉건주의적 통치질서를 확보하고자 함중대신조 십구조혁명정세에 의해 제정황제의 권력 축소 및 국회의 권력 확대 전통적 수구파의 서양의 헌법 형식을 차용을 통한 통치 연장 목적중화민국 임시약법신해혁명의 성과 유지주권재민과 삼권분립 국민의 권리와 사유재산에 대한 인정 당시의 복잡한 계급관계와 정치를 반영함입헌 준비를 위한 움직임제 1 절 중국 법의 변천사혁명 근거지의 사회주의 법률제도 확립제 1차 국공내전기 (1921~1927)제2차 1차 국공내전기 (1921~1927)제2차 국공내전기 (1927~1937)항일 전쟁기 (1937~1945)제3차 국공내전기 (1945~1949)사회주의 법제의 기초 정립 각급 노농 민주 소비에트 정권 수립 1931년 11월 중화소비에트 정권 수립중화소비에트 상징 깃발제 1 절 중국 법의 변천사혁명 근거지의 사회주의 법률제도 확립제 1차 국공내전기 (1921~1927)제2차 국공내전기 (1927~1937)항일 전쟁기 (1937~1945)제3차 국공내전기 (1945~1949)사회주의 법제의 형성과 확립 1937년 7.7 사변 이후 봉기 항일 민주정부의 법규 제정7.7사변의 거점 노구교제 1 절 중국 법의 변천사혁명 근거지의 사회주의 법률제도 확립제 1차 국공내전기 (1921~1927)제2차 국공내전기 (1927~1937)항일 전쟁기 (1937~1945)제3차 국공내전기 (1945~1949)사회주의 법제의 승리 단계 사회주의의 무장 투쟁으로 정권 탈취 법제 완비와 중화인민공화국 수립제 1 절 중국 법의 변천사 제 2 절 중국의 법 체계 제 3 절 1999년 개정 헌법의 내용과 그 한계 제 4 절 우리는 이렇게 생각한다 2008, 중국 新노동법에 대한 시비(是非)제 2 절 중국의 법체계제 2 절 중국의 법 체계현대 중국 법률 체계의 확립1. 중화민국 임시 약법1911년 신해혁명 이후 혁명성과 유지를 위해 제정된 중국 최초의 현대화된 법률2. 육법(六法)제정국민당에 의해 세워진 여섯 가지 기초 법률헌법, 민법, 형법, 행정법, 민사소송법, 형사소송법3. 신중국 성립헌법분야, 경제법분야, 민상법분야, 형법분야, 절차법분야공산당 주도의 사회주의식 법률체제를 구축제 2 절 중국의 법 체계현대 중국 법률의 구성헌법 법률(기본법률+기본 법률 이외의 기타법률) 행정법규 지방법규 자치조례*단행조례 경제특구의 규범성 문건 및 규정 특별 행정구의 법규, 국제조약*국제관례제 2 절 중국의 법 체계헌법최고 권력 기관인 전국인민대표대회에서 제정 및 개정함. 헌법의 개정은 엄격한 절차를 거쳐국의 법 체계법률기본법률기타법률전국인민대표대회에서 제정하고 개정하는 형사*민사*국가기관 등 규범성 문건 '형법', '형사소송법'등전국인민대표 상무위원회가 제정하고 개정한 규범성 문건 '상표법' , '외자기업법' 등제정 기관에 따라 기본법률과 기타법률로 구분제 2 절 중국의 법 체계행정법규중국의 최고 행정기관인 국무원이 헌법과 기타 법률에 근거하여 제정경제 행정법외교, 공안, 민정 등 행정법군사행정법교육, 문물, 위생 행정법인사행정법국가계획법 반독점법 부정경쟁방지법 각종 세법 소비자 권익보호법 제품품질법 등외교특권 및 면책 조례 집회행진시위법 출입국 관리법 변호사법 법관법 노동개조조례 등병역법 등의무교육법 교육법 학위조례 과기간부관리업무조례 문물보호법 식품위생법 약품관리법 등기관 근무인원 장려관리규정 노간부퇴직 관리규정 등제 2 절 중국의 법 체계기타 법규지방성법규는 지방성이 있으므로 그 권할 구내에서만 유효하다. 그의 지위는 헌법, 법률, 행정법규보다 낮고, 헌법, 법률, 행정법규와 충돌하면 안 된다.지방성 법규특별 행정구 내에서 시행하는 제도는 구체적인 상황에 따라 전국인민대표대회에서 법률로 규정하게 되어있다. 이와같이 특별행정구에서는 중국내륙지역의 경제와 정치, 그리고 법률제도와 다른 제도를 시행하며 입법권한과 법률형식상의 특수성을 가진다.특별 행정구의 법률국제 조약 : 두 개 혹은 두 개 이상의 국가간에서 상호간 권리와 의무를 규정하는 각종 협의이다. 중국법의 형식 중 하나로서 모든 국가기구, 사회조직과 공민에 대해 법률효력이 있다. 국제관례 : 국제조약을 보완하는 법원이라 할 수 있다. 중화인민공화국 법률과 중화인민공화국이 체결 또는 참가한 국제조약 중에 규정이 없을 경우에는 국제관례를 적용할 수 있다.국제조약과 국제 관례제 1 절 중국 법의 변천사 제 2 절 중국의 법 체계 제 3 절 1999년 개정 헌법의 내용과 그 한계 제 4 절 우리는 이렇게 생각한다 2008, 중국 新노동법에 대한 시비(是非)제 3 절 1999년 개정 헌법의 내용과 그 한계제 으로 '전국인민대표대회'를 규정1949년 9월 '중국인민정치협상회의 공동강령 (中國人民政治協商會議 共同綱領)' 채택제 3 절 1999년 개정 헌법의 내용과 한계중국 헌법 개정의 단계1949년의 공동강령 (共同綱領)1954년의 헌법1975년의 헌법1978년의 헌법1982년의 헌법1982년의 헌법중국 공산당의 사회주의 국가 건설 목표 본격화중국 건국 후 최초의 사회주의 유형의 헌법주요 내용제 3 절 1999년 개정 헌법의 내용과 한계중국 헌법 개정의 단계1949년의 공동강령 (共同綱領)1954년의 헌법1975년의 헌법1978년의 헌법1982년의 헌법1982년의 헌법헌법의 지도사상을 '계급투쟁'의 계속적 전개무산계급 독재 하의 계속혁명을 강조중화인민공화국 공민은 법률상 평등하다는 등의 규정을 삭제하여 공민의 기본권 범위를 대폭 축소조문 총수가 30조에 불과하여 원래 106조이던 54년 헌법에 비하여 76조항 축소제 3 절 1999년 개정 헌법의 내용과 한계중국 헌법 개정의 단계1949년의 공동강령 (共同綱領)1954년의 헌법1975년의 헌법1978년의 헌법1982년의 헌법1982년의 헌법모택동 (毛澤東) 사망 후 75년 헌법의 극단화된 오류를 일부 시정인민검찰원의 권한과 지위를 회복등소평(鄧小平)의 지도 하에 당 활동의 중점을 '사회주의 현대화 건설'로 옮길 것을 천명1980년의 개정으로 문화대혁명 당시 공민에게 부여되었던 '대명, 대방, 대변론, 대자보를 운용할 권리'가 헌법에서 삭제제 3 절 1999년 개정 헌법의 내용과 한계중국 헌법 개정의 단계1949년의 공동강령 (共同綱領)1954년의 헌법1975년의 헌법1978년의 헌법1982년의 헌법1982년의 헌법경제건설'을 국가의 중심과업으로 규정함과 동시에 '사회주의 정신문명 건설'을 중시사회주의적 民主를 배양하고 사회주의적 法制를 강화대만과의 통일을 위하여 특별행정구 제도를 규정하는 한편, 소수민족에 대한 평등대우와 민족자치제도를 규정제 3 절 1999년 개정 헌법의 내용과 한계중국 헌법 개정의 단계1949년의 법적으로 보장자본주의방식을 합법화등소평의 '남순강화' 이후 '사회주의 시장경제' 시스템을 본격적으로 채용개혁과 개방을 더욱 심화제 3 절 1999년 개정 헌법의 내용과 한계1999년 헌법 개정의 특징과 주요 내용가. 개혁 이데올로기의 강화나. 소유제와 분배제도의 전환다. 농촌 합작경제형식의 변화라. “반혁명” 표현의 삭제제 3 절 1999년 개정 헌법의 내용과 한계1999년 헌법 개정의 한계점가. 입법제도나. 헌법감독제도입법 기관의 혼재- 전국인민대표대회의 상무위원회- 국무원이나 지방 인민대표대회입법의 통일성에 유의하여야 한다는 주장이 강력히 제기여러 법률이 충돌할 가능성우리나라의 헌법 재판소와 같은 기관의 부재제 1 절 중국 법의 변천사 제 2 절 중국의 법 체계 제 3 절 1999년 개정 헌법의 내용과 그 한계 제 4 절 우리는 이렇게 생각한다 2008, 중국 新노동법에 대한 시비(是非)제 4 절 우리는 이렇게 생각한다. 2008, 중국 新노동법에 대한 시비추적 60 분 “중국 현지 보고 한국 중소기업, 그들은 왜 야반도주 하는가”제 4절 우리는 이렇게 생각한다 2008, 중국 新노동법에 대한 시비(是非)중국 신노동계약법(2008.1.1) 시행주요 특징 - 외국인 자본의 유입으로 인한 자국 노동자 보호 위주장기고용유도-근속 10년 이상 근로자는 반드시 종신고용 계약 -연속 3회 계약 때에는 무고정 기한 계약 -종신고용 위반시 체결 의무일로부터 급여 2배의 배상금 지불경제 보상금(퇴직금) 지급 확대-사용자가 재계약을 않을 때 경제보상금 지급 -근로자가 재계약 거부한 경우에도 사용자측 계약이행 위반시 보상금 -고소득자는 '해당지역 평균급여 3배 * 12개년치'노동조합(공회) 권한 확대-노조에 집단계약(단체 협약)체결권 부여 -노동규칙(사규) 제정시 노조와 협의 의무화 -노동자 해고시 노조와 사전협의 의무화결론2008년 발효된 신노동법이 논쟁의 여지가 있는 것은 사실이지만, 결론적으로 누구의 의견이 옳고 그른 것의 성격의 문제가 아니어서 결론은 맺지 못했다. }
    사회과학| 2008.09.22| 31페이지| 2,000원| 조회(401)
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