주제: 사회복지시설의 매니저 역할에 대하여-목차-1. 서론1. 본론3. 결론4. 참고문헌1. 서론(1) 사회복지행정의 개념사회복지행정은 사회복지와 행정의 복합어로 행정은 어떠한 단체나 조직에서 필요로 하는 기능이므로 조직 이론을 배경으로 하고 있으며 그 개념이 매우 다양하여 관리, 경영, 운영 등 여러 가지 의미로 사용되고 있습니다.인간은 국가와 사회라는 조직 속에서 태어나 교육을 받고 직업 활동과 사회생활을 하는 등 조직화 된 현대사회를 살아가고 있으며 이러한 조직에는 그마다 행정이 있기 마련으로 사회복지행정은 국가 조직인 사회복지기관의 인사, 재무, 기획, 정보, 사무 등 운영, 관리하는 것을 의미합니다.사회복지행정을 광의의 개념과 협의의 개념으로 구분하면, 광의의 개념은 국가 및 지방자치단체 등 공사의 모든 사회복지행정을 포함하며 사회복지정책을 사회복지서비스로 전환하는 사회복지실천에 필요한 사회복지조직의 활동으로 사회복지조직의 활동 과정에서 모든 조직 구성원들의 협동적인 총체적 활동입니다. 협의의 개념은 요보호 대상자를 주요 고객으로 하는 민간복지기관이나 사회복지시설의 기관 행정입니다. 사회복지조직의 서비스 대상인 클라이언트의 문제해결에 초점을 두면서 전문적인 해결 방법을 모색하고 개입하거나 사회복지조직 자체의 과제수행에 역점을 두고 있으며 사회사업시설 종류는 개별사회사업, 집단사회사업, 지역사회사업이 있습니다.(2) 사회복지행정의 특성사회복지행정은 사회복지정책을 개별적이고 구체적인 서비스로 전환하는 과정으로 사회복지제도와 정책을 서비스 급여와 프로그램으로 전환 시키기 위한 전달체계입니다. 사회서비스 활동은 공공조직과 민간조직이 각각 수행하고 있으며 필요에 따라 협력체계를 구축하여 활동하고 사회복지 과업 수행을 위해서 인적, 물적 자원을 체계적으로 결합 운영하는 합리적 활동으로 관리자(매니저)가 조직 목표를 달성하기 위해 수행하는 과정의 기능 활동이라는 특성이 있습니다.2. 본론사회복지기관 매니저는 그가 속한 사회복지조직의 목표를 달성하기 위해 조직의 구성원들을 지도하고 통제하는 관리자 역할 수행을 하는 인원을 말합니다. 케이스워커(case worker)와 같은 직접 서비스제공자 출신이 많으며 사회복지사 경력을 쌓아 중견 관리자나 최고책임자로 승진하는 등 사회복지행정에 관한 훈련이 이루어지고, 각 조직의 특성이나 관리계층에 따라 매니저의 역할도 달라집니다.사회복지기관 매니저의 기능에는 인간 상호 연결기능(조직의 얼굴, 지도자, 연결자), 정보 관련 기능(모니터, 선전가, 대변인), 결정자 기능(경영자, 혼동 수습가, 자원분배가, 협상가)의 3가지가 있습니다. 이러한 기능 발휘를 위해 사회복지기관의 매니저는 다양한 역할 수행을 해야 합니다.사회복지기관 매니저의 역할에는 커뮤니케이터, 경계확장자, 미래혁신가, 조직가, 자원관리자, 평가자, 정책실무자, 변호인, 슈퍼바이저, 촉진자, 팀장 등 다양한 역할이 있습니다.(1) 커뮤니케이터(communicator) 역할사회복지조직 내부의 커뮤니케이션은 물론 외부 체계와의 교류 및 의사소통 역할입니다. 커뮤니케이션 역할 수행에 있어 전통적인 방법인 편지, 대화, 보고서, 메모, 뉴스레터, 프리젠테이션 등을 비롯하여 팩시밀리, 인터넷, 이메일, 스마트폰 등 전자기술 방법 등 근성이 좋고 전달력 높은 방식을 취하여 매체를 잘 활용 해야 합니다.(2) 경계확장자(boundary spanner) 역할사회복지기관과 관련한 정치인, 협력 기관, 정부 관료, 기부자 등 외부인사들과 협력관계 맺는 방법을 잘 알고 사회복지기관의 기능을 확장하는 것을 잘할 수 있도록 다양한 조직과의 네트워크를 구축하고 협조 및 협력 사항에 대한 의견을 조정하는 역할입니다.(3) 미래혁신가(futurist-innovator) 역할사회복지기관을 둘러싼 외부환경의 경향과 추세를 예측할 수 있는 능력을 보유하여 거시적 지표의 인식과 외부환경의 예견을 통해 향후 발생할 문제를 예측하고 미리 사전에 대비하는 역할입니다.조직의 대안적 혁신적 전략을 수립하여 기관의 비전, 사명, 전략적 목표를 설정하고 원활한 내외 소통을 할 수 있어야 합니다.(4) 조직가(organizer) 역할사회복지기관의 인적, 물적 자원을 적절히 활용하고 조직화 능력을 갖추어 기관의 업무 정비 및 구조화를 통해 사회복지자원을 체계적으로 관리하는 역할입니다.(5) 자원관리자(resource administrator) 역할사회복지기관을 운영하고 클라이언트에게 서비스 제공을 위해 필요한 자원을 동원할 수 있어야 하고 경제적, 인적자원을 비롯하여 정보와 물리적 자원까지 관리하는 역할을 합니다.(6) 평가자(evaluator) 역할사회복지기관의 서비스 필요성 여부와 프로그램 운영과 서비스 제공 및 시행에 대한 효율성, 효과성 등을 평가하고 이에 따른 후속 조치 및 개선사항을 발견하고 개발하는 역할을 합니다.(7) 정책실무자(policy practitioner) 역할정부나 지방정부 정책의 변화를 파악하고 능동적으로 대응하여 기관의 운영과 프로그램에 반영하고 조직의 직원들이 잘 이해하도록 하여 사회복지 정책과 행정이 원활하게 유지되고 실무에 맞도록 기준을 잡아주는 역할을 합니다.(8) 변호인(advocator) 역할기관을 대표하여 클라이언트 개인이나 사회복지조직원의 권익 보호 및 직접 대변과 로비의 등의 방법으로 조직과 관련한 옹호 역할을 합니다.(9) 슈퍼바이저(supervisor) 역할조직원에게 서비스 전달을 지시하고 지도하는 슈퍼바이저 역할로 서비스의 효과성과 효율성을 높이기 위해 조언하거나 충분한 업무를 수행할 수 있도록 실무경험을 익히게 해주는 역할입니다.(10) 촉진자(facilitator) 역할조직원이 기관의 가치, 비전, 사명 등을 인지하도록 하고 목표를 달성할 수 있도록 하는 전략으로 해당 역할과 기능을 가르치고 리드, 추동하는 역할입니다.(11) 팀장(team builder-leader) 역할기관의 업무가 효과적으로 운영되고 서비스가 더욱 유용하게 제공될 수 있도록 필요에 따라 다양한 전문직으로 팀을 구성하고 리드하는 관리자의 역할입니다.
주제: 시장실패와 복지국가의 확대시장실패의 개념과 유형에 대해 설명하고, 시장실패로 인해 복지국가가 확대된 것에 대한 본인의 생각1) 시장실패의 개념에 대해 설명한다.2) 시장실패의 유형과 각 유형의 내용에 대해 설명한다.3) 시장실패의 인해 복지국가가 확대된 것에 대한 본인의 생각과 느낀점을 정리한다.4) 참고문헌이나 출처를 정리한다.1. 서론시장실패는 자유시장에 의한 기능을 제대로 발휘하지 못해 자원배분의 효율성이 확보되지 못한 상태를 의미합니다. 경제행위를 개인의 자유로운 선택 만에 맞길 경우 개인의 이익과 관련된 부분사회에 대하여는 유익한 결과를 가질 경우도 있겠으나 사회 전체의 관점에서는 오히려 나쁜 선택의 결과를 주는 것으로 사적 시장의 기구가 어떤 이유로 자율적으로 자원을 적정하게 배분하지 못하는 부정적 현상을 시장실패라 말합니다.2. 본론시장실패의 유형을 분류하면 사회복지 재화의 공공재적 성격, 불안전한 정보로 인한 정보의 비대칭성, 위험 발생의 상호의존, 불평등 원인이 되는 소득분배의 불공정성, 독과점 원인이 되는 불안전 경쟁시장, 규모의 경제 등의 요인을 등 수 있습니다.(1) 외부효과외부효과는 어떤 경제주체의 행위가 다른 경제 주체에게 의도하지 않은 이익이나 손해의 영향을 미치는 효과나 현상으로 그 행위가 긍정적 혹은 부정적 영향을 미치고 있음에도 이에 대한 금전적 거래가 없이 보상이나 가격을 지불 하지 않는 상황으로 시장 기제 밖에서 다른 사람의 복지에 영향을 주는 것을 말합니다.외부효과는 효과의 성격에 따라 크게 긍정적 외부효과와 부정적 외부효과로 나누어집니다. 또한 발생 과정에 따라 '소비의 외부효과'와 '생산의 외부효과'로 분류하기도 합니다.예를 들면, 긍정적 외부효과는 가로등, 도로, 녹지시설, 공원 등 어떤 행위를 통하여 대가를 지불 하지 않고도 이득을 보는 것이고, 부정적 외부효과는 공공재 남용, 수질오염, 대기오염, 쓰레기장 등 어떤 행위가 비용을 지불 하지 않고 해를 끼치는 것입니다.외부효과는 시장에 의해 자율적 통제가 쉽지 않고 외부효과가 크면 클수록 시장 기제에서 자발적인 수급이 어려워 국가개입이 필요하게 되므로 일반적으로 정부가 개입하여 해결하게 됩니다.(2) 공공재공공재는 많은 사람이 동일 재화와 서비스를 동시에 소비할 수 있으며 국방, 경찰, 소방, 공원, 도로 등과 같이 모든 사람이 공동으로 이용할 수 있는 재화나 서비스입니다.그 재화와 서비스에 대하여 대가를 치르지 않더라도 재화나 서비스를 이용할 수 있는 비배제성의 속성을 가지고 있습니다, 또한 일반적 사유재인 재화나 서비스는 사람들이 이것을 소비하면 다른 사람이 소비할 기회가 줄어서 사람들 사이에서 경합 관계에 놓이게 되지만 공공재는 사람들이 소비를 위해 서로 경합할 필요가 없는 비경합성의 속성도 가지고 있습니다.공공재는 시장가격과 수익자부담의 원칙이 적용되지 않아 시장을 통해서 효율적 배분이 어려워 공공재 규모는 정부나 정치기구가 기준을 결정하여 생산하는 비시장적으로 정부 공급을 합니다. 그러나 공공재의 비경합성과 비배제성의 성질에 의하여 비용을 부담하지 않는 사람도 공공재의 이익을 누릴 수 있으므로 소비만 하려는 사람들이 늘어나고 ‘공짜 승객(free rider)’의 무임승차 문제가 생기게 됩니다.(3) 소득분배의 불공정성소득분배는 경제활동을 하는 사회경제에서 분업의 생산과정을 통하여 산출되는 생산물이나 소득이 사회 구성원 사이에 분배되는 일입니다. 모든 사회경제가 해결하지 않으면 안 될 기본적인 경제문제의 하나로 해결 방법은 사회경제의 방식이나 경제체제에 따라 다를 수 있습니다.소득분배를 자유시장 경쟁에 의존하면 부의 편중에 따른 빈부격차가 심해집니다. 자본주의 경제체제의 소득분배 면에서 통상적 불평등이 생길 수 있으므로 국가는 정책으로 소득분배의 불평등 문제를 시정하기 위하여 각종 정책적 조치로 문제해결을 합니다. 정부는 누진과세, 사회보장제도, 최저임금제도 등의 소득 재분배 정책실시를 통하여 가능한 개인이나 소득 계층 간의 격차를 시정하고 축소하여 시장경제의 결함을 극복하고자 합니다.(4) 정보의 비대칭성정보의 비대칭성은 경제적 이해관계를 가진 거래 당사자 간에 정보가 한쪽에만 존재하고 다른 한쪽에는 존재하지 않는 상황을 말합니다. 일반적으로 어떤 재화가 시장 기제에서 효율적인 배분이 이루어지기 위해서는 수요자와 공급자 모두 그 재화에 대한 충분한 정보를 갖고 효용을 극대화하는 합리적 선택을 해야 합니다. 재화에 대한 충분한 정보가 없는 경우에는 수요자가 원하는 재화를 제공하더라도 비효율적인 선택의 가능성이 크기 때문에 국가가 주도해서 재화나 정보를 제공하는 것이 더 유리합니다.정보의 비대칭성은 역선택과 도덕적 해이의 문제를 초래합니다. 역선택은 정보의 비대칭으로 인해 불리한 선택을 하는 것입니다. 예를 들면, 중고차 시장에서 중고차에 대해 잘 모르는 사람에게 중고차의 심각한 문제를 숨기고 판매하는 것을 들 수 있습니다. 도덕적 해이는 민간 시장에서 미래에 발생할 위험에 대비한 보험이 제공되기 어려운 이유 중 하나로, 어떤 위험에 대비한 보험에 가입하는 경우 그 위험이 실제로 발생하여도 그에 따른 신체적 또는 심리적 손해가 크지 않다면 보험에 가입하기 전보다 위험 발생에 대한 예방하려는 동기가 덜어져 결과적으로 위험 발생률이 높아지는 것을 들 수 있습니다.(5) 규모의 경제일반적으로 대량생산의 이익, 대규모 경영의 이익이라는 말로 알고 있는 규모의 경제는 생산 규모의 확대에 따른 생산비 절약 또는 수익향상의 이익을 말합니다.시장에서 재화가 효율적으로 배분되기 위해서는 어떤 경제주체도 시장력을 이용해 시장가격에 영향을 주지 않아야 합니다. 규모의 경제가 존재하면 큰 경제주체는 재화를 단위당 저렴한 가격에 만들어 팔 수 있어 시장을 지배하게 되고 결과적으로 비효율적인 자원배분이 이루어지게 됩니다.생산시장에서 규모의 경제는 이윤극대화라는 긍정적 기능을 수행하지만, 독과점으로 이어지면 국민경제에 해가 될 수 있으므로 규제의 대상이 됩니다. 그러나 사회복지 재화나 서비스와 같이 공공재의 경우 공공부문이 독점하여 제공하면 규모의 경제의 장점을 살릴 수 있습니다.3. 결론초기 자유주의자들은 재화가 거래되는 시장은 완전 자기조정 기능이 있어 ‘보이지 않는 손’에 의해 자원을 적정하게 배분하는 균형 달성이 가능하고, 시장에 대한 정부의 개입은 불필요하며, 작은 정부가 바람직하다고 생각했습니다. 자유경제 체제는 개인이 자유로이 경제활동을 할 수 있도록 시장기능에 맡기는 것을 원리로 하지만 시장 정보의 불완전성, 외부효과, 공공재 등은 시장실패의 요인으로 작용하여 자원의 효율적 자원배분 및 균등한 소득분배가 실현되지 못하는 것이 현실입니다. 모든 경제 부문을 시장기능에만 맡겨 정부가 관여하지 않으면 자원배분이나 소득분배에 있어 형평성과 공정성을 잃게 되는 결과가 초래될 수 있습니다.
사회복지실천의 면접에서서 사회복지사의 면접기술클라이언트는 19세의 젊은 남자이며 현재 보호관찰 상태에 있다. 클라이언트는 사회복지사와의 첫 면담에서 코트도 벗지 않은 채 그저 한두 마디의 단답형으로 답변하며, “얼마나 오래 걸릴까요? 심문을 당할 기분이 아닙니다”라고 하며 다분히 적대적인 태도를 취하고 있다. 이러한 경우 사회복지사가 취할 수 있는 기술에 대해 서술하세요.-목차-1. 서론(1) 면접의 개념(2) 면접의 목적(3) 면접의 종류2. 본론3. 결론4. 참고문헌1. 서론(1) 면접의 개념면접이란 최소한 두 사람 이상이 특정한 목적을 가지고 이야기를 나누는 것으로, 사회복지실천에서 면접은 클라이언트에 대한 정보를 확인하는 기본적인 수단으로 사회복지사와 클라이언트 사이에 의사소통이 이루어지는 사회복지 개입의 주요한 도구입니다. 인간의 행동과 반응에 대한 전문적 지식과 정교한 인간관계 기술을 갖춘 사회복지사가 클라이언트의 문제를 이해하고 원조한다는 목적을 가지고 의도적으로 이끌어 나가는 전문적인 대화로서 클라이언트의 문제나 욕구 해결의 목적 달성을 위해 자료수집과 과업 수행을 하는 등 시간이 제한적인 의사소통 과정을 의미합니다.(2) 면접의 목적- 클라이언트에 관한 정보를 획득하는 것이 주목적입니다.- 클라이언트에게 정보를 제공합니다.- 원조 과정에서 장애를 파악하고 제거합니다.- 치료관계를 확립, 유지합니다.- 목표 달성을 위한 활동을 파악, 이행합니다.- 원조 관계를 촉진합니다.면접의 궁극적인 목적은 문제를 해결하는데 필요한 전략이나 행동을 모색하기 위해 정보를 주고받는 것으로 클라이언트 삶의 질적인 향상과 성장을 돕는데 있습니다. 한 사례에서 매번 하게 되는 단위 면접의 목적은 다를 수 있습니다. 초기 면접 과정에서는 신뢰 관계를 설립하는 일, 조사 사정 단계에서는 더 많은 유용한 정보를 얻는 것, 개입실행 단계에서는 문제해결과 억눌린 감정의 환기 등 치료적 효과에 목적 있습니다. 따라서 사회복지사는 면접에 궁극적인 목적과 함께 각 단위 면접에서 세부적 목표에 따라 면접 과정을 진행해야 합니다.(3) 면접의 종류- 정보수집을 위한 면접 : 클라이언트와 그의 상황을 이해하기 위해 정보를 수집하는 면접입니다.- 정보제공을 위한 면접 : 클라이언트의 문제해결 등에 필요한 정보를 제공하기 위한 면접입니다.- 사정을 위한 면접 : 사정은 자료를 해석하고 의미를 부여하여 실천 방향을 결정하는 일이므로 서비스에 대한 의사결정을 하기 위한 면접입니다.- 치료적 면접 : 클라이언트를 도와 스스로 변화하거나 클라이언트가 더 나은 사회적 기능을 수행할 수 있도록 환경의 변화를 돕는 면접입니다.2. 본론(1) 시작 단계사회복지사와 클라이언트가 만나서 면접을 개시하여 자기소개, 면담목적설명, 클라이언트의 역할 설명, 기관의 정책 및 윤리적 요건에 대한 설명, 피드백 요청 등과 같은 업무 수행하는 과정으로 라포 형성이 시작되고 사회복지사의 주도로 면접의 목적에 대해 합의해가는 단계입니다.(2) 중간 단계목표에 맞는 행동계획을 실천할 수 있도록 단위 목표를 구체화하고 자원 동원과 지지체계를 설계하는 과정으로 사회복지 전문직의 가치와 사회복지사의 전문지식과 기술이 총동원되는 단계입니다.(3) 종결 단계면접을 마무리하는 단계로 진행되어온 일과 과정을 되짚어 성공적 경험을 확인하고 어려웠던 고비를 돌아보고 이유를 분석하여 앞을 대비하고, 서로 좋은 인상을 남기고 헤어질 수 있도록 감정들을 정리하고 마무리하는 단계입니다.(1) 경청사회복지 면접에서 모든 유형의 대화에 있어 기본이 되는 기술입니다. 사회복지사가 클라이언트의 어려움에 공감하고 상황에 필요한 반응을 하며 듣는 것으로 클라이언트는 마음을 열고 감정적으로 후련하게 되어 감정의 정화와 안정을 얻습니다. 클라이언트에 대한 성급한 판단이나 평가를 차단해 주며, 또한 사회복지사가 성급하게 문제를 해결하지 않게 도움이 되고, 경청을 통해 클라이언트의 준거틀에 맞출 수 있게 됩니다.(2) 관찰사회복지실천의 전 과정에서 사용하는 기술로, 클라이언트의 비언어적 행동에 주의를 기울이는 것입니다. 비언어적 행동을 관찰하는 것은 클라이언트의 본심인 감정과 표현의 차이를 분명히 알고 이해하는 매우 중요한 기술입니다.(3) 질문클라이언트에게 필요한 정보를 얻기 위하여 가장 많이 적용하는 기술입니다. 클라이언트가 발표하는 것을 조직화하도록 돕는 좋은 질문이 클라이언트에 대한 이해와 문제해결에 필요한 정보를 효과적으로 얻을 수 있는 장점이 있습니다. 질문으로 필요한 정보를 얻고, 어긋난 대화의 초점을 바로잡기 위한 기법으로 클라이언트와 면담 중 적정한 시점에 적절한 양의 질문을 해야 합니다.(4) 요약클라이언트가 말하는 내용의 초점을 압축해서 토의해온 항목의 주제를 명확하게 하도록 요약하는 것입니다. 클라이언트의 생각, 행동, 감정을 사회복지사의 언어로 정리해 줌으로써 클라이언트의 말을 주의 깊게 듣고 있다는 확신을 주고, 클라이언트의 말을 정확히 이해했음을 확인시켜 줍니다.(5) 반영클라이언트에 의해 표현된 말이나 감정을 통해 그의 기본적인 태도, 주요 감정을 파악하여 새로운 용어로 정리해 주는 기술입니다. 반영의 목적은 사회복지사가 클라이언트의 경험을 이해하고 클라이언트의 방식으로 세계를 지각하려고 애쓰는 것을 클라이언트에게 다시 표현하는 것입니다.(6) 자기 노출사회복지사가 자기의 생각이나 감정, 경험을 들추어내는 것으로, 적절한 자기 노출은 인간적인 친밀감을 느끼게 하여 클라이언트와 라포 형성을 위해 필요한 기술입니다. 사회복지사가 자신의 경험과 역사를 활용해 특정 상황에 효과적인 행동을 취하고자 할 때 사용하는 기술로 도움이 되지 않는 자기 노출을 해서는 안되고, 자기 노출 내용과 감정이 일치하고, 긍정적인 면과 부정적인 면을 균형 있게 사용해야 합니다.(7) 직면클라이언트의 말과 행동이 모순되고 불일치하거나 무언가를 잘못하고 있을 때 그것을 의식하도록 지적하여 클라이언트의 문제와 어떻게 관련되는지를 생각하게 하는 기술입니다. 클라이언트가 극심한 정서적 긴장 상태에 있을 때를 피하여 받아들일 준비가 되어 있는지 면밀하게 고려해야 하며, 충분한 신뢰 관계가 형성되기 전에는 방어적 반응을 보일 수 있으므로 피해야 합니다.(8) 해석클라이언트의 문제가 내부적 정신 작용에 관련되어 있음을 깨닫거나 의식하지 못할 때 그 관련성을 설명해서 이해시키는 기술입니다. 사회복지사가 해석을 제공하여 클라이언트의 인식과 진술을 넘어서게 하며, 행동이나 생각 감정 등에 새로운 의미와 다른 관점에서 해석을 할 수 있는 기회를 줍니다. 해석의 목표는 클라이언트에게 생활 속에 사건들을 스스로 해석하도록 가르치는 것입니다.(9) 명료화클라이언트의 중요한 문제에서 혼란스럽고 갈등을 느끼는 부분을 가려내어 분명히 해주는 기술로서 클라이언트 자신이 이해받고 있음을 느끼게 됩니다. 클라이언트가 지각하지 못하는 현재의 상실이나 심리적 문제 상황을 이해하도록 분명히 해줌으로 통찰력 향상에 도움을 줍니다.(10) 초점화클라이언트가 두서없이 말을 장황하게 하거나 주제를 회피하려고 할 때 사회복지사가 간단한 질문을 하거나 문제를 다시 언급하여 초점을 맞추고, 불필요한 방황과 시간 낭비를 방지하는 기술입니다.(11) 침묵 다루기경험이 적은 사회복지사는 침묵의 영향으로 클라이언트를 다루는 데 실패한 신호로 생각할 수 있으나 침묵은 클라이언트가 감정을 정리하는 긍정적인 반응일 수 있으므로 시간을 주는 배려가 필요합니다. 어색한 긴 침묵은 거절이나 불만의 신호로 보아야 하고 침묵이 계속되면 서로 모두 어려운 감정을 느낄 수 있으므로 면접을 중단할 수 있기도 하지만 사회복지사까지 침묵해야 할 필요는 없으며, 현재 침묵이 무엇을 의미하는지 질문하는 것도 좋습니다.- 사회복지사는 자신의 호기심을 해소하기 위해 클라이언트의 정보를 수집하지 않아야 합니다.- 클라이언트의 상황에 따라 단계적으로 진행해야 합니다.- 클라이언트의 심리적 상황이 충분히 고려되어야 합니다.- 면접 시간이 최대한 효과적으로 활용되도록 면접을 구성합니다.- 면접 과정에서 사회복지사는 기관의 정책과 절차를 클라이언트에게 설명할 책임이 있습니다.- 클라이언트가 잘못 이해하고 있는 부분을 교정할 책임이 있습니다.- 클라이언트의 감정을 환기시킬 필요가 있을 경우에는 적절히 환기를 시킵니다.- 면접의 목적과 관련하여 클라이언트의 문제에 대하여 적절한 논의를 해나갈 책임이 있습니다.- 클라이언트가 안정되게 면접에 참여할 수 있는 편안한 분위기를 조성할 책임이 있습니다.3. 결론보호관찰제도는 범죄자를 교도소나 소년원에 구금을 하지 않고 범죄성을 개선하는 형사정책으로 가정과 학교와 직장에서 정상적인 생활을 하면서 보호관찰관의 지도 감독을 통해 준수사항을 지키고 사회봉사명령이나 수강명령을 이행하는 제도이고, 보호관찰관은 대상자와 수시면접, 주거지 방문 등 긴밀한 접촉을 통해 클라이언트의 행동과 환경 등을 관찰하여 재범을 방지하고, 직업훈련, 취업알선, 복학주선, 경제적 지원 등을 통해 원활한 사회복귀를 촉진하는 사회복지실천 임무를 담당하고 있습니다.클라이언트는 19세의 젊은 남자이며 현재 보호관찰 상태에 있다. 클라이언트는 사회복지사와의 첫 면담에서 코트도 벗지 않은 채 그저 한두 마디의 단답형으로 답변하며, “얼마나 오래 걸릴까요? 심문을 당할 기분이 아닙니다”라고 하며 다분히 적대적인 태도를 취하고 있다.위 사례는 사회복지사와 클라이언트가 첫 면담을 개시하여 라포 형성을 시작해 나가고 사회복지사의 주도로 면접의 목적에 대하여 서로 합의해가는 면접 초기 단계의 시작입니다. 보호관찰 상태라는 사회적 낙인에 처한 19세 남자인 클라이언트는 첫 면담에서 도움 요청에 대한 복잡하고 불안한 감정을 드러내고 있습니다. 어디서부터 문제 상황을 설명해야 할지 주저하여 코트도 벗지 않은 채 그저 한두 마디의 단답형으로 답변하며, “얼마나 오래 걸릴까요? 심문을 당할 기분이 아닙니다”라고 하는 적대적 태도를 취하고 있고 이러한 태도는 사회복지사와 클라이언트 모두에게 첫 면담에 대한 불안으로 다양한 감정과 반응을 일으키게 합니다.
정신분석 모델의 방어기제 설명과 자신과 가족들이 사용하는 방어기제-목차-1. 서론2. 본론3. 결론4. 참고문헌1. 서론방어기제는 내부에서 나오는 충동을 억제하여 자신을 보호하기 위한 도구로, 정신분석이론에서는 자아가 원초아의 욕구와 초자아의 요구 사이에 발생하는 불안과 긴장을 해소하기 위해 방어기제를 사용한다고 보았습니다. 인간이 불안의 야기 상황에서 직접 대처할 수 없을 때 자신을 불안으로부터 보호하고 갈등이나 불안을 처리하려는 자아의 무의식 영역에서 일어나는 심리적 기제로 갈등이나 불안, 좌절, 죄책감 등에 의한 심리적 불균형이 초래될 때 심리 내부의 평형 상태를 유지하기 위하여 무의식적으로 방어기제를 사용하는 것입니다.2. 본론방어기제의 종류에는 억압, 부정, 반동 형성, 동일시, 투사, 전환, 합리화, 퇴행, 승화 등 다양한 종류의 방어기제가 존재하고, 그 종류에 관해서는 학자마다 상이 한 견해를 보입니다. (다양한 종류 중에 14가지를 서술합니다.)(1) 억압(repression)억압은 프로이트가 ‘방어’라는 용어와 거의 같은 의미로 사용했을 만큼 방어기제 중에서 가장 1차원적이고 원시적이며 전형적인 방어기제입니다. 현실에서 수용할 수 없는 바람직하지 못한 충동, 사고, 감정, 기억 등을 의식하지 않으려는 적극적인 노력으로 무의식 속에 밀어 넣어 불안에서 자아를 보호하는 것입니다.예를 들면, 교통사고와 같이 감당할 수 없는 큰 사건의 당사자가 막상 그 사건을 기억하지 못하는 것입니다.(2) 부정(denial)부정이란 현실에서 일어났던 위협적이거나 고통스럽고 외상적인 특정한 일이나 사건, 생각, 느낌을 있는 그대로 받아들이는 것을 인정하지 않으려 하는 것입니다. 부정은 주로 미성숙한 방어기제로 분류되지만, 자아가 충분히 성숙한 상태에서도 외부의 상황이 극히 치명적일 때 부정이라는 방어기제가 사용될 수 있습니다.예를 들면, 말기 암이나 시한부 불치병 진단을 받은 환자가 자기는 그런 병에 걸렸을 리 없다고 부인하는 것을 들 수 있습니다.(3) 반동 형성(이 아니라 반대의 표현을 통해 의식에서 감춰지는 것입니다.예를 들면, 반감이 있는 직장 상사에게 반감을 표출할 수 없어 그와 반대되는 공손한 태도를 지나치게 보이는 경우를 들 수 있습니다.(4) 동일시(identification)동일시는 불안을 없애기 위해 오히려 불안의 원인이 되는 인물을 닮는 것으로, 이는 두려움을 불러일으키는 중요한 사람을 자신과 동일화하여 자신의 자존감을 높이는 기능을 합니다. 동일시는 따를 수 없는 욕망을 억제하고 외부의 요구를 내면화하여 자아를 변형시키는 방어적인 동일시, 경험을 바탕으로 스스로 자아를 바꿔 나가 자율성을 획득해 가는 발달적인 동일시로 크게 두 가지 유형으로 구분할 수 있습니다.예를 들면, 무서운 아버지 밑에서 양육된 아들이 아버지와 닮아 가는 것입니다.(5) 투사(projection)투사는 자신이 가지고 있는 좋지 않은 충동, 받아들일 수 없는 생각이나 욕망 등을 자신이 아닌 다른 사람이나 외부 환경적인 탓이라고 생각하는 책임 전가, 실제로는 내가 타인을 증오하면서 이 감정을 타인에게 투사하여 오히려 타인이 나를 증오한다고 생각하는 감정의 투사로 관계망상이나 피해망상 등 환각이나, 착각, 망상의 형성에 중요한 기제가 됩니다.예를 들면, 골프공을 잘못 쳐놓고 골프채를 탓하는 경우 자신의 잘못을 다른 사람이나 환경의 탓으로 책임을 전가하는 것, 자신이 선생님을 미워하는데 선생님이 자신을 미워한다고 여기는 것을 들 수 있습니다.(6) 격리(isolation)격리는 과거의 고통스러운 기억과 감정을 떼어내는 과정입니다. 고통스러운 사실은 기억하면서 감정은 억압되어 느껴지지 않는 것으로 동시에 존재하는 양립하기 힘든 감정이 다른 대상이나 장면에 분리하여 나타나는 것입니다.예를 들면, 엄마가 딸과 한바탕 싸운 후에 딸이 곤히 잠든 모습을 보고 이불을 덮어주는 경우를 들 수 있습니다.(7) 합리화(rationalization)자신의 문제행동이나 신념 등이 받아들여질 수 있게 자책감과 죄책감을 느끼지 않기 위해 현실을 왜곡하는 것으 우화에 나오는 ‘여우와 신 포도’ 이야기가 있습니다.(8) 취소(undoing)보상과 속죄의 상징적인 행위를 통해 용납할 수 없거나 죄책감을 일으키는 충동, 행동을 중화, 무효화 하는 것으로 자신의 언행을 무의식적으로 취소하려는 것입니다.예를 들면, 밖에서 부적절한 행동을 한 남편이 아내에게 비싼 선물을 주고 기뻐하는 아내의 표정을 보고 자신의 행동을 무효화 하는 것을 들 수 있습니다.(9) 보상(compensation)자신이 가지고 있는 실제 혹은 상상의 결합이나 열등감을 실제나 상상의 우월감으로 채우는 경우로, 어떤 분야에서 특별히 뛰어나 인정받음으로써 다른 분야에서의 실패나 약점을 보충하고자 하는 것으로 심리적으로 어떤 약점이나 제한점이 있는 사람이 이를 보상받기 위해 다른 어떤 것에 몰두하는 것입니다.예를 들면, 단신의 신체적 열등의식이 있던 나폴레옹이 전쟁을 일으킨 것처럼 작은 고추가 맵다고 하는 경우를 들 수 있습니다.(10) 자기로의 전향(turning against self)자기에로의 전향은 어떤 일에 대해서 못마땅한 일로 인해 생기는 공격성 같은 본능적인 충동이 원인의 당사자에게 향하는 것이 아니라 자신에게 향하는 현상을 말합니다. 자기에로의 전향은 우울과도 연관성이 높습니다.예를 들면, 엄마에게 혼이 난 아이가 화를 주체하지 못해 머리를 벽에 부딪치는 행위를 들 수 있습니다.(11) 승화(sublimation)승화는 본능적인 욕구나 참기 힘든 충동 에너지 등 사회적으로 허용되지 않는 충동을 허용되는 형태의 행위로 전환하는 것으로 방어기제 중에 성숙하고 건설적인 책략으로 여겨집니다.예를 들면, 공격적인 충동을 지닌 사람이 격투기 등의 운동선수가 되어 그 충동을 충족시키는 경우를 들 수 있습니다.(12) 지성화(intellectualization)지성화는 고통스럽고 불편한 사건이나 생각과 관련 있는 감정들을 해명하여 없애버리기 위해 단어, 정의, 이론적 개념 등을 이용하는 기제로 감정과 충동을 억누르기 위해 인지적 과정을 통하여 불안이나 스트레다.예를 들면, 어머니가 돌아가신 슬픔을 어머니가 90세까지 사셨으니 오래 사셨다는 생각으로 그 슬픔을 완화 시키는 것입니다.(13) 전환(conversion)전환은 심리적인 갈등과 문제나 아픔이 수의근육계와 신체 감각기관으로 전이되고 표출되어 기능이 작동되지 않는 현상입니다.예를 들면, 심리적 갈등을 느낀 화가가 오른손에 마비가 오는 경우나 운동경기나 시험 등을 앞두고 갑자기 몸이 뻣뻣해져 말을 듣지 않는 경우를 들 수 있습니다.(14) 퇴행(regression)심한 스트레스를 받거나 좌절과 실패 가능성이 있는 상황일 때 현재의 발전단계보다 더 이전의 발전단계인 유치한 과거 수준으로 후퇴하는 것입니다.예를 들면, 부모님의 사랑을 독차지하던 아이가 동생이 태어나면서 관심을 빼앗기자 갑자기 대소변을 가리지 못하거나 심한 어리광을 부리는 경우를 들 수 있습니다.평소 ‘방어적이다‘는 표현은 경계하는 태도를 보인다는 부정적 의미라고 생각했습니다. 이 보고서를 작성하면서 자아의 기능이 약하거나 퇴행이 심할 때 작동하는 미성숙한 방어이든, 정상적이고 건강한 사람들이 흔히 사용하는 성숙한 방어이든, 방어기제를 사용하지 않는 사람은 없고 방어(defense)란 나쁜 의미만이 아닌 자신 스스로 무너지지 않고 아프지 않기 위한 최선의 노력과 일종의 보호막으로 자연스럽게 작용하는 기제임을 이해하였습니다. 누구나 매일 다양한 방어기제를 사용하듯이 우리 가족들이 어떠한 상황에서 어떤 방어기제를 주로 사용하는지 예를 들어 서술해 보겠습니다.(1) 자신 : 격리(isolation)저는 45세의 주부이고 55세의 남편과 10살인 딸이 있습니다. 저희 부부는 나이 차가 있어서인지 저는 남편을 존중하고, 남편은 저를 많이 이해해 주어 평소 말다툼을 하는 일이 거의 없습니다.암 치료 후 지난해 완치판정을 받은 남편이 끊었던 술을 다시 마시게 되었는데, 사업 스트레스와 과로로 건강이 좋지 않다며 금주를 굳게 약속하였습니다.그런데 최근 회식 자리에서 술을 많이 마시고 귀가하였는데 평소 남편의 건강하며 잠을 자는 남편을 보니 얼마나 스트레스를 받았으면 이렇게 술을 마셨을까 안쓰럽기도 했습니다. 저는 그렇게 동시에 존재하는 미운 감정과 안쓰러운 감정으로 잠을 설치고 아침 일찍 일어나 남편의 건강을 위해 속을 달래줄 죽을 끓였습니다.지금도 그날 상처받은 말은 떠올리기 싫은 힘든 기억이지만 사랑하는 남편과 갈등을 원하지 않아서 무의식적으로 힘든 감정을 떼어내고 동시에 존재하는 양립하기 힘든 감정이 장면에 분리하여 나타나는 격리의 방어기제를 사용하는 것 같습니다.또한 10살인 딸과의 관계에서도 마찬가지입니다. 딸이 옳지 못한 행동을 했을 때 훈육하는 과정에서 크게 혼을 내고 화가 났다가도 모성애가 작용해서 딸아이의 영양 간식을 챙깁니다. 이렇듯 저는 아내와 엄마로서 우리 가족이 갈등 없이 화목했으면 하는 마음이 격리의 방어기제로 작용을 하는 것 같습니다.(2) 남편 : 반동 형성(reaction formation)남편은 오랜 지인과 동업으로 법인 회사를 운영하고 있는데 최근 코로나 펜더믹의 영향으로 인한 원자재와 인건비 상승 등으로 회사 경영에 많은 어려움을 겪고 있습니다.또한 함께 일하는 분과의 오랜 금전 문제가 해결되지 않고 더욱 커지고 있어서 반감이 생기기에 이르러 회사의 분리를 고민하고 있습니다.그러나 동업자인 지인과 감정적으로 갈등을 겪게 되면 오랜 인간관계가 깨어지고 현재의 사업에 차질이 생기에 되므로 반감을 표출하지 못하고, 금전 문제는 해결되지 않는데 원만한 사업 진행을 위해 오히려 금전을 더 대차해주고 있습니다.남편은 남에게 신세를 지는 것과 남에게 피해를 주는 행동을 꺼리는 성격으로 동업자에 대한 반감과 당장에 회사 분리의 고민은 무의식 속의 받아들여질 수 없는 금지된 생각이고, 이런 충동을 억제하기 위해서 원만한 사업 진행을 들어 금전을 빌려주는 등 그와 정반대되는 사고와 행동을 강조하는 반동 형성의 방어기제를 사용하고 있는 것입니다.본래의 금지된 충동, 감정, 생각은 사라지는 것이 아니라 반대의 표현을 통해 의식에서 감춰지는 것이어서 사업됩니다.
주제: 학교사회복지사의 임상가의 역할에 대해여-목차-■ 서론1. 학교 사회복지란?2. 학교사회복지사의 역할■ 본론1. 학교사회복지사 임상가의 역할2. 임상가로서 학교사회복지사의 역할 구분1) 상담자 역할2) 치료자 역할3) 정보제공자 역할4) 정서적 지지자 역할■ 결론■ 참고문헌■ 서론1. 학교 사회복지란?학교 사회복지는 학교 공동체 안에서 일어나는 학생의 문제들을 개인의 문제만이 아닌 개인을 둘러싼 환경과의 상호작용의 문제로 보고, 이러한 심리, 사회적 문제들을 학생, 학교, 가정, 지역사회와 연계 방법을 통해 예방하고 해결함은 물론, 모든 학생이 자신의 잠재력과 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 최상의 교육환경과 공평한 교육 기회를 제공하는 것입니다. 궁극적으로 교육의 본질적인 목적을 달성하고, 또한 학생복지 목적을 실현할 수 있도록 도와주는 교육 기능의 한 부분이며 사회복지의 전문분야입니다.2. 학교사회복지사의 역할학교사회복지사의 역할에는 학생을 위한 개별, 집단 상담 및 치료적으로 개입하는 임상 전문가 역할, 사회성기술, 학습전략, 의사소통 훈련, 각종 예방을 위한 교육을 학습하고 진로를 위한 정보 제공을 돕는 교육자와 자문가 역할, 학생과 가족에게 필요한 자원의 발굴과 연계를 돕는 매개자와 연계자 역할, 학생과 환경 사이에서 양자 모두의 문제 해결 과정을 조정, 중재를 돕는 조정자와 중재자 역할, 학생과 가족의 인권을 보장하기 위한 옹호 활동을 하는 옹호자 역할, 학생과 가족, 학교에 필요한 지역사회자원의 발굴 및 개발 촉진을 돕는 자원개발자 역할, 교사를 비롯하여 다양한 전문가, 관련 기관과의 협력, 공조를 돕는 공조자와 협력자 역할, 실태조사 및 효과성 연구를 통한 효과적 복지서비스 제공을 돕는 조사연구자 역할, 학생복지 증진을 위해 다양한 수준에서의 정책감시, 제언에 참여하는 정책제언가 역할 등이 있습니다. 이렇게 학교 사회복지사의 다양한 역할 중에 임상가의 역할에 관하여 간단히 서술해 보고자 합니다.■ 본론1. 학교사회복지사 임상가의 역할임상가 역할의 학교사회복지사는 학교 안에서 심리적 사회적으로 문제가 있거나 정서적으로 불안감을 가지고 있는 학생들과 그 가족에게 임상적 서비스를 제공하기 위한 일차적 방어선 역할을 합니다. 학생의 심리 정서적 문제를 예방하고 해결하는 심리치료 전문가로서 학생이 직면하고 있는 문제를 규명하기 위해 가정 학교 지역사회 전문가들과 연계하는 방법을 통해 개별 및 집단 상담 가족치료 등을 진행합니다. 치료적 개입과 접근으로 문제를 해결하며, 단순히 문제 해결만이 목적이 아닌 다시 문제가 반복되지 않도록 지속적인 관리를 합니다. 즉 사회적 정서적 부적응의 징후를 나타내는 학생을 조기 발견 예방하고, 상담 및 개별적 집단적 치료적 개입과 사후 관리하는 것이 임상 전문가의 역할입니다.2. 임상가로서 학교사회복지사의 역할 구분1) 상담자 역할학교와 가족 안에서 학생의 생활을 볼 수 있고 필요한 경우 상담 서비스를 제공하는 등 임상적 실천을 할 수 있는 위치에 있습니다. 학생을 내담자로 인식하고 학생이 취한 문제를 진단하고 상담하는 상담자의 역할을 합니다.2) 치료자 역할진단자 역할로서 학생이 가진 문제를 진단하여 정확히 규명하고 임상적 개입이 학생의 문제를 돕는데 도움을 줄 수 있는지를 결정하고 문제를 치료하는 치료자의 역할을 합니다. 문제에 대한 포괄적인 이해를 위해 학생의 생활에 관하여 서비스를 제공하는 다른 전문기관과 협력하기도 합니다.3) 정보제공자 역할집단촉진자의 역할로 사회기술집단, 슬픔집단, 분노관리집단, 부모집단, 직원팀 집단 등에 적용되며 사회력, 적응적 행동 평가, 학교 내 학생관찰, 지역사회 사람들과 면담 등을 통해 학생의 문제를 가족과 교사와 협력 기관 등에 연계와 설명을 하는 정보제공자의 역할을 합니다.4) 정서적 지지자 역할조언자와 지도자인 카운슬러의 역할은 학생문제에 관해 역기능과 병리 문제에 초점을 두기보다 학생이 지닌 강점을 발견해서 지지하고 강화해주는 정서적 지지자 역할을 합니다. 일차적으로 개인 심리 사회적 변화에 집중하여 서비스를 제공하고 학교 가정 지역사회와 연계해 집단 카운슬러와 같이 추후 지도 서비스로 수행하기도 하고 사회체계 변화를 위한 노력도 병행합니다.■ 결론학교 사회복지는 학생의 문제를 학생 개인의 문제와 더불어 주변 환경과의 상호작용 문제로 보고, 학생 학교 가정 지역사회와 연계 방법을 통해 예방 해결하여 모든 학생이 자신의 잠재력과 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 최상의 교육환경과 공평한 교육 기회를 제공하는 것입니다.