2012 Industrialization of cultural heritage Designed by mk.sso문화유산에 대한 인식 , 문화유산의 산업화 사례 , 충청지역의 역사인 백제문화의 아름다움을 타지역권 및 외국인에게 느낄 수 있도록 하려 한다 . 디자인 컨셉 , 로고디자인 , 판넬 Category 문화유산의 산업화 분석 백제문화의 특징 및 아이템 선정 디자인 과정 및 결과물문화유산의 산업화 분석 ● 문화 유산 상품화에 대한 사람들의 인식 ● 문화 유산 상품화의 사례Analysis 문화유산을 상품화 시키는 것에 대한 사람들의 부정적인 인식Example 문화유산의 상품화 사례백제 문화의 특징 및 아이템 선정 ● 백제문화유산의 특징과 우수함 ● 특정 문화재 선정 ● 기와의 여러 가지 무늬 ● 아이템 선정백제의 우아한 기와에 주목 백제의 많은 문화재들 중에 한국의 아름다운 곡선과 백제의 우아한 자태를 느낄 수 있는 기와에 주목하게 되었다 Ki-waKi-wa 가장 친숙함Item select Digital Door Lock디지털 도어 락 + 강화유리 손잡이 Item select디자인 과정 및 결과물 ● 디자인 컨셉 ● 로고 디자인 ● 판넬 작업Concept 문을 열고 그 곳을 지나치는 사람에게 원하는 문구를 상기시켜 줄 수 있도록 하고 싶다 한글을 이용한 디지털 도어락 최근 휴대폰의 자판을 사용하여 문자를 입력하는 것에 익숙해져 있기 때문에 큰 어려움은 없을 것이다 . 숫자를 이용하여 입력하는 무의미한 암호보다 무엇인가를 상기 시켜줄 수 있는 단어를 사용함으로써 큰 이점을 가질 수 있다 . 예 ) 고진감래 , 가화만사성 , 백제사랑 단어를 사용하는 것에 불편함이 있다면 숫자의 사용방법처럼 사용할 수 있다 예 ) ㄱ . ㄴ . ㄷ . ㅁ . ㅂ . 고진감래로고 타입 기와 느낌을 주기 위하여 제품명 위에 기와가 얹어진 모양을 접목하였다 .한 스타일 http://www.han-style.com/ 전통문화의 산업화 최근 한류 열풍으로 한국에 대한 관심이 높아지면서 덩달아 한국의 전통문화에 대한 관심도 높아졌다 . 한글 , 한복 , 한옥 , 한식 , 한지 , 한국음악 등등이 이것이다 . 문화관광부에서는 전통문화의 핵심이면서도 자생력이 필요하여 정부 정책화가 필요한 이들 여섯 콘텐츠를 ‘ 한 ( 韓 ) 스타일 (Han Style) ` 이라는 브랜드로 묶어 국내외에 널리 알리기 위해 노력하고 있다 . 이들 콘텐츠를 통해 전통문화의 생활화 , 산업화 , 세계화를 이루어내어 고용 및 부가가치를 창출하고 국가이미지를 고양한다는 것이 그 목표이다 .Thank you{nameOfApplication=Show}
독신거주자를 위한 세탁업사업 계획서성실한 6조1.사업아이템 분석 및 시장조사2.사업개요3.마케팅계획4.사업추진 일정5.재무계획1.사업 아이템 분석과연타지에 나와있는 학생 및 독신들에게 항상 청결한 세탁물을 조달하면서 동시에 편의점 수거방식을 채택하여 편리하고 저렴한 세탁업을 사업 아이템으로 선정하였습니다.1사업 아이템 분석1사업 아이템 분석고객(소비자) 분석!인근 5km반경에 많은 대학로가 형성되어 있음 천안 삼성 등 대기업의 공업단지가 형성 되어 있음주 타겟인 학생, 독신 가구 수 가 많음11사업 아이템 분석1사업 아이템 분석 성별/연령별 인구분포구분두정동안서동쌍용동신부동계남여남여남여남여19세59457498*************22812682520~24세*************68*************164315,01325~29세189418901,2331,2041,0331,0101,0821,08028,42630~34세128115941,1601873299828912,054196837,21935~39세64*************987*************2,34040~44세5855*************9081678915,68145~49세6816486*************78626,18950~55세*************288457718725,965계25,79424,45615,78113,47410,47510,20610,31210,160105,658출처:천안시통계연보(2010)11사업 아이템 분석설문 조사지설문 조사 실시 – 100명을 대상으로 2012.5.12~17까지 설문조사 진행11사업 아이템 분석1사업 아이템 분석30%45%10%15%평소 세탁 시 어떤 종류의 옷이 가장 많으신가요?1위 – 속옷, 양말,수건 2위 – 티셔츠 3위 – 바지 4위 - 기타이 사업이 시행되어 사용한다면 일주일에 몇 회 정도 이용할 생각이신가요?사업 아이템 분석1일주일에 몇 번?45%35%20%일주일에 1회 사용일주일에 2회 사용이 주일에 1회 사용주변에서 흔히 볼 수 있백석농공단지 영업장 평수 – 140평 자본금 - 자기자본: 5000만원 / 은행 대출 : 5000만원 ( 연 4%)대학교 앞 편의점 아파트 단지 내 편의점과 연계로 보다 편리하게 세탁물을 맡기고 찾을 수 있는 점을 가장 큰 장점으로 전략을 세웠으며, 주 고객층은 천안 내의 많은 독신들을 타겟으로 한다. 영업상 점포가 특별히 필요하지 않고 지금 존재하는 편의점을 기반으로 하기 때문에 영업 확장이 쉽고 임대료의 비용 면에서 절약할 수 있다. 임대료 절약으로 세탁단가를 낮춘다.사업의 방향 및 전략2사업 개요2사업 개요'경쟁업체' 분석적을 알고 나를 알면 백전 백승!2사업 개요2사업 개요2사업 개요시장점유율42%58%회사 로고특징두정역 주변에 있으며 많은 대리점들이 있다.많은 대리점을 보유하고 있고 막강한 경쟁 업체장점강한 브랜드 파워 주변 경쟁 업체가 없음가족단위의 고객층이 많음단점높은 세탁비 시간이 많이 걸림서비스가 떨어진다 시간이 많이 걸림대응방안가격대를 저렴함 잦은 차량운행으로 배달시간을 줄인다다양하고 차별화된 서비스 독신층의 고객을 사로잡음2사업 개요배달 및 수거과정빨래인식접수차량수거분류및 세탁배달소비자2사업 개요사업장 인근 주 소비자 입지 현황인근 대학, 공업단지2사업 개요입지분석 (입지현황)구 분내 용인구 및 주택천안시에는 약 53만1천 세대가 거주 공주대학교,단국대학교, 백석대학교 등의 교육시설 외에 대학가 근처에 약 2,000여개의 편의접이 밀집하여있으며 약 30만명의 상주인구가 이동도로 및 교통대학가 및 공업단지 부근에 상권이 발달해 있음 천안시는 교통의 요지로서 육상교통이 잘 발달하여있어 배달및 수거에 어려움이 없음토지/공장 매매가상권이 잘 발달되어 있는 곳은 땅값이 비싼 반면 공터 또는 빈 공장이 많아 임대료가 타 지역에 비해 저렴하다기타사항대부분의 세탁업소들의 주택단지,아파트 단지와 같은 多인가구 밀집지역에 위치4생산 계획2사업 개요예비점포분석점포조건물 건 명백석동 공장주소및위치충청남도 천안시 서북구 백석동층 수1층면 적140평출입구위치동쪽점포공장 운영 전체를 책임질 수 있는 자질을 요함 정직원은 업무처리에 관한 능숙한 실력을 가진 경력자를 선발한 후 별도의 소양교육 과정을 이수 시킴사장1 관리직 2명 정직원 5명 운전기사 2명기본 교육기본 소양 교육 - 기본 업무 숙지(세탁물 분류,세탁법 등) 위생 교육 – 기본 청결 교육 특별 교육 – 내/외부 강사에 의한 정신 교육 실시관리직/정직원 파트타이머 공통직능 교육제품 교육 – 의류 및 기타 제품에 대한 특성 교육 기기 작동 요령 – 워싱머신 외 기타 장치 사용 요령 숙지 매장 관리 요령 – 업무 지시 요령 및 위생 관리 교육정직원 대상기타안전 운전에 관한 교육 실시4생산 계획2사업 개요3.마케팅 계획기업이 이루고자 하는 목표와 방안을 구체적으로 수립 하는 것!3마케팅 계획세탁물 수거용 봉투 디자인1대,중,소 구분3마케팅 계획S-강점 W- 약점 O – 기회 T- 위협3마케팅 계획S(강점) 1.편의점과의 연계로 인한 타사보다 저렴한 가격 2.많은 편의점과 협력으로 소비자가 편리 3.경쟁업체 대비 친근한 이미지구축 가능W(약점) 1.편의점이 없는 지역 수거 불가 2.수거량 적은 지역 운행 적자 3.타사보다 부족한 자금O(기회) 1.주변에 학교가 많다 2.학업, 취업, 등으로 인한 독신자가 증가하고 있다. 3.많은 편의점의 수SO전략 1.저렴한 가격으로 학생들을 주요 고객으로 한다. 2.많은 대리점과 타사보다 다양한 이벤트로 학생이나 독신자들을 공략WO전략 1.편의점이 없는 지역에는 다른 상점과 협력한다.(문구점, 슈퍼등) 2.초기 시설투자비용을 최대한 절약한다.T(위협) 1.독점대기업 존재 2.많은 세탁업소ST전략 1.독점대기업과의 차별화를 강조하여 광고한다. 2.독점대기업보다 다양한 행사로 고객을 공략한다.WT전략 1.여러 SNS와 학생 게시판 등을 이용하여 타사 대기업 대비 광고비를 낮춘다내부환경외부환경3마케팅 계획4P 분석!PRODUCT, PRICE, PROMOTION,PLACE마케팅 전략을 세우기 위한3마케팅 계획제품 전략타사 제품과의 차별화는 무해결할 수 있다.지역 상권 및 대상고객층을 고려하여 물세탁 위주의 판매유통/매장 (Place)세탁 공장을 중심으로 분포 되어 있는 대학가의 편 의점을 이용한 수거방법각 대학가 주변의 편의점과의 계약으로 세탁물 수거가 격 (Price)점포운영 수수료를 절약하여 타사대비 10%이상 저렴한 가격으로도 이익창출 가능*자세한 메뉴별 가격- 메뉴계획 참조홍보/판촉 (Promotion)각 대학 학생회에 후원을 통한 자연스러운 입소문 및 광고 효과를 노린다. 매주 화요일은 세탁비를 할인해주는 행사를 한다. SNS를 통한 쿠폰 발행 편의점 입구에 홍보 전단지를 제작하여 이용자에게 브랜드를 각인시켜줄 수 있도록 한다3마케팅 계획4.사업추진 일정OPEN4사업일정2012년 12월 편의점과의 계약2012년8월 사업자 등록,자금확보2013년 5월 직원채용 및 교육2013년 3월 기기 및 설비 확충2012년11월 사업장 계약2013년 3월 내부공사2012년6월 사업계획서 작성5.재무계획세탁기5재무 계획점포간판소모품구매 및 조달 계획구매 및 조달 계획구 분항 목금 액비 고점포구입비보증금 및 임대비2,250시 설세탁 관련 머신1,920드라이 클리닝/물 세탁기/건조기 /인체프레스/보일러/다림판기구 / 비품300공업 용 테이블/소파 및 의자가스 및 전기 설비200LNG 배관/전기 배선/ 세탁 기기 설치인테리어간 판200홍보관련광고200전단지/플렌카드/포스트소모품세탁 관련 용품100세제 등예 비 비4,830인건비 및 임대료(3개월 분)/ 추가 비품비합 계10,0005재무 계획상품(메뉴)계획구분제품판매 가격시장가격 평균비고드라이크리닝Y-shirts900990점포비용 절감으로 타 업체에 비해 약 10%절감스커트21002,500정장상의25002,600정장하의20002,600스웨터3,7004,100패딩40004,800물세탁봉투당 (소)3000봉투당 (중)5000봉투당 (대)70005재무 계획손익분기점 분석!단위당 제조비용 (변동비용]제조 원가 (한묶음당)비고세탁비1,300세제/전기세비품비300옷걸이/포0,00050,000,000 대출 연 4% 이자합계26,445,0005재무 계획한 단위 수익(판 매 액]28,080한 명의 고객이 모든 품목의 주문을 하나씩 한다 가정 한 금액에 편의점 수수료 10% 제외한 금액손익 분기점한 단위 수익(판 매 액]28,080한 명의 고객이 모든 품목의 주문을 하나씩 한다 가정 한 금액에 편의점 수수료 10% 제외한 금액고 정 비 용26,445,000변 동 비 용 [한 단위 당]1,600월 손익분기금액 고정비 26,445,000/(1-변동비1,600/판매액28,080) = 약 29,383,3305재무 계획*설문 조사 결과 0.9%의 이용 의사 파악 하지만 이용하지 않을 사람을 감안하여 0.4% 계산백석대 기숙사 인원 : 894명 자취인원 1500명 상명대 기숙사 인원: 1112명 자취인원 1000명 단국대 기숙사 인원 :1.586명 자취인원 1000명 공주대 기숙사 인원:1221명 자취인원 1000명 호서대 기숙사 인원; 1932명 자취인원 500명 기술교육대 기숙사 인원:588명 자취인원 500명 0.4*(기숙사생 7천333명+자취 5천명500명)=5천133명 사용 봉투(소):3천- 15%사용: 5천133백*0.15=770명 - 1080명*3천원= 231만원 봉투(중):5천- 60%사용: 5천133백*0.6=3080명 - 4320명*5천원=1천540만원 봉투(대):7천- 25%사용: 5천133백*0.25=1283명 - 1800명*7천원=898만원 ---------------------------------------------------------- 총 물세탁 매출액 2천669만원드라이클리닝 드라이 클리닝(스커트 정장상의 ... 평균) 가격: 2860원 설문조사에 드라이 클리닝 1년에 하는 횟수 평균: 3.33회 편의점 세탁업 이용 고객 예상 퍼센트: 80% 2860원*3.33회*(학생수7천333백명+자취5천500명+일대 사는 사람들 2천명=1만4천833명) *0.8/12개월 ----------------------------how}