1. Central Park First day, I will visit central park and enjoy walking, sitting on the bench and breathing f resh air at Alice in wonderland. I will go to Bethesda Fountain, Jacqueline Kennedy Onassis Reservoir, Strawberry Fields, Wollman Memorial Rink. If it is possible I may rent boat or bike from this Victorian-style boathous. For lunch I am going to eat hotdogs there.
1. 다음은 집단의 치료적 힘에 관한 개념들이다. 각 개념을 간략히 기술하시오.집단과정집단상담자와 집단원 사이 혹은 집단원들 간의 상호작용 및 에너지 교환을 통해 집단 내에서 발생하는 변화의 추이집단역동(성)집단 내, 집단원들 사이, 그리고 집단상담자와 집단원들 사이에서 발생하는 지속적인 상호작용과 상호관계에서 발생되는 힘집단역학집단역동을 집단역학 또는 집단역동성 이라고도 한다.집단원배경물리/사회적/심리적배경=>성별,연령,출신지역,학력,결혼상태,직업,사회경제적 지위,종교,인종,민족등이 있다.집단목적집단상담자와 집단원들이 집단의 목적을 명확하게 이해하고 있는가의 여부다.집단크기상담/치료/성장/자조집단은 일반적으로 5~8명으로 구성, 상황에 따라 3~12명 정도집단회기 길이상담/치료/성장/자조집단은 대체로 1~3시간집단모임 장소접근용이성, 방음시설 여부,편안함 및 안전성, 탁자사용여부,좌석배열집단모임 빈도초,중학생 집단은 일주일에 1~2회기, 고등이상은 일주일에 1회기가 적당하다.집단모임 시간하루중 어떤 시간에 모임을 갖는가에 대한 것으로 대학생과 성인집단/초,중,고등학생 집단등 소속기관의 상황에 가장 효과적인 적절한 시간대를 선정한다.집단참여 동기자발적 의사의 여부자발적 집단참여집단역동에 영향을 주는 요소로 집단원 스스로 필요에 의해 자발적으로 집단에 참여하는 것이 이상적이다.치료적 요인얄롬은 심리치료의 결실이 치유가 아닌 변화 혹은 성장이라는 점을 강조하며 ‘치료적 요인’이라 말했다.변화촉진 요인긍정적이고 생산적인 방향으로 집단원 개개인의 변화를 유발하고 성장을 촉진하는 요인들=>1.희망,수용=>자기개방 2. 정화, 유머=>피드백 3. 모델링, 보편성=>응집력 4. 책임감, 모험시도=>새로운 행동 및 기술실험비자발적 집단참여비자발적집단의 경우, 여전히 부정적일 수 있으나 상담자는 있는 그대로 받아들인다.보편성공통점을 깨닫게 되는 것=>자신의 문제 몰입에서 벗어나 다른 사람에게 주의를 기울인다는 것대인학습상호작용 및 관계를 통한 학습=>과거의 체험을 교정적이고 정서적으로 재체험하고 현실 검증한다는 것=>새로운 대인관계 패턴을 습득집단 응집력필수 선행 요건=>집단내에서 일체화하려는 정도=>신뢰, 따뜻함, 공감적 이해, 수용, 하나됨을 의미하고, 내담자에게 소속감과 안정감을 제공한다.정화내면에 억압된 여러 가지 감정과 생각들을 집단상담을 통해서 노출하는 것이다.=>노출된 감정과 생각들이 다른 집단 구성원들에게 수용되면, 내담자에게 정서적 변화가 생긴다.=>경험을 조망하는 인지구조 필요실존적 요인삶에 있어서 인간으로서 가지는 실존적 문제와 한계 그리고 자신의 삶에 대한 책임감을 새롭게 인식하게 되는 것이다=>자신의 존재와 삶의 가치와 목표에 관한 문제들=>책임감,고립감,불확실성 등수용자기를 있는 그대로 받아들이며 인정하는 것을 의미피드백다른 사람의 반응에 관련된 개인의 솔직한 생각과 감정을 되돌려 주는 것거기 그때 초점과거의 상황을 중요시함여기 지금 초점현재의 상황을 중요시함유머치료적으로 유의한 측면에서 집단원들에게 웃음을 안겨 줄 수 있는 말이나 행동을 할 수 있는 능력을 말한다.=>안전한 집단 분위기 위해자기개방관계 맥락 속(오해와 촉진방안)=>개인적인 관심사의 개방에 한정되지 않고, 다른집단원들과 집단상담자에게 지속적으로 반응하는 것을 의미자기노출자기개방은 ‘자기노출’,‘자기공개’,‘자기폭로’라고도 불린다.모방학습다른 집단 구성원이나 집단 리더를 모방하여 바람직한 사고, 행동, 감정을 습득행동시연집단원이 집단밖에서 바람직한 행동을 수행할 수 있도록 준비시키는 것=>안전한 맥락 속에서 새로운 행동을 실제 행동으로 연습하는 것일차가족집단의교정적 반복 발생1차적가족:자신이 자식으로 있는 가족.과거에는 처리할 수 없었던 정서적 상황에 보다 우호적인 환경에서 노출시키는 것=>이전의 외상적 경험을 수정하기에 적당한 교정적정서체험이 필요2. 집단역동의 개념을 설명하시오.- 집단 내, 집단원들 사이, 그리고 집단상담자와 집단원들 사이에서 발생하는 지속적인 상 호작용과 상호관계에서 발생되는 힘을 말한다.3. 집단역동에 영향을 주는 요인들을 기술하시오.① 집단원의 배경② 집단모임 장소③ 집단목적의 명료성④ 모임 빈도⑤ 집단크기⑥ 모임시간⑦ 집단회기의 길이⑧ 집단참여동기4. 집단과정의 내용적 측면과 과정적 측면을 비교하여 설명하시오.- 내용적 측면 : 무엇에 관하여 토의하고 있는가?- 과정적 측면 : 어떤 방식으로 의사소통을 하고 있는가? 누가 얼마나 많이 그리고 누구를 향하여 말을 하고 있는가?5. 자기개방에 대한 오해를 기술하시오.- 과거 사건을 반복적.기계적인 방식으로 늘어놓는 것이 아니다.- 다른 사람의 자기개방을 유도하기 위해 시범적으로 하는 것이 아니다.- 사적인 정보를 무조건 낱낱이 드러내는 것이 아니다.- 타인에 대한 감정을 여과 없이 토로하는 것이 아니다.- 자기개방 그 자체가 목적이 아니다.6. 집단원들의 자기개방을 촉진하기 위한 방안을 논하시오.- 집단상담자는 시범을 통해 자기개방을 촉진시킬 수 있다.- 집단상담자의 시의적절한 자기개방은 집단원들이 예전에 생각할 수 없었던 관점을 나누고 발견하는 법을 학습하게 할 수 있다.
The Leadership Secrets Chapter.9(Billy Graham)Chapter.9 접경지역을 넓혀라주제 : 십자가 앞에 놓인 땅은 평평합니다.“형제들아 우리가 너희를 위하여 항상 하나님께 감사할지니 이것이 당연함은 너희 믿음이 더욱 자라고 너희가 다 각기 서로 사랑함이 풍성함이며” -데살로니가후서 1:3-서론오늘날 ‘우리 자신의 리더가 나인가? 내가 참 리더가 될 수 있을까? 아니면 우리에게 있어 리더가 필요한가?’라는 물음 앞에 정치 평론가들은 리더가 아닌 여론이 정책의 방향과 속도를 정하고 있는 현실에 대해 통탄한다. 지도자들은 최근 사고와 감성의 추세에 속박되어 있는 것처럼 보이고, 그들의 신념은 대중의 맥박에 따라 변화하면서 그들을 “이끌겠다”고 한다. 통탄하면서 리더들을 비판하는 것은 쉽지만, 실제로 리더가 되어 자신이 이끄는 자들 또는 신념을 잃지 않으면서 기술적으로, 정직하게 리드하는 것은 또 다른 문제다. 리더십에 도전이 되는 것이 무엇이든, 우리는 똑같은 상황에 놓이게 된다.) 그렇다면 이런 부분에서 효과적으로 리더십을 발휘하기 위해서는 무엇이 필요할까? 이러한 문제를 안고 우리는 하나님의 사람으로서 문화의 현존하는 정황 속에서 선두에 서있는 리더가 아닌 사역에 초점을 맞추어 그 속에서 진정한 리더십을 발휘하면서 어떻게 팀웍을 지속해 나갈지를 함께 고민해 보고자 한다.본론1. 적용하기효과적인 리더십을 발휘하기 위해 적용할 수 있는 다섯 가지 원칙을 빌리그레이엄을 통해 살펴볼 수 있다.1.1 신념을 심어 주어라.① 신념을 세우기 전에 수많은 조언자들의 말을 경청해야 한다. 한 사람의 신념이 단 순히 자라 온 배경을 반영하는 것이 아니기 때문이다.② 신념을 세우기 위해서는 깊이 있는 분석과 영혼 깊은 곳에서의 자기반성이 필요하다. 우리가 직면하는 문제들은 항상 복합적이기 때문이다.③ 신념이 세워진 후에는, 새로운 상황이 발생되고 정보가 제공됨에 따라 그 문제를 다시 검토할 수 있어야 한다. 리더는 완고하고 고집스러운 것, 그리고 우유부단해 서 바람이 부는 방향대로 움직이는 것, 그 둘 사이에서 적절한 균형을 이룰 수 있 어야 한다.1.2 접경 지역이 어디인지 인식하라.사람들이 무엇에 대해 열정이 있고 무엇을 믿는지를 잘 모르면 리더로서 우리는 두 가지 한계를 가지게 된다. 하나는 우리와 의견을 달리하거나 아직 마음을 정하지 못한 사람들에게 우리의 신념을 전달함에 있어서 가장 명확하고 효과적인 수단이 무엇인지 깨닫지 못하게 되는 것과 또 하나는 예상외의 반응 때문에 잠시 아무것도 못하게 될 수도 있는 경우이다.이런 면에서 빌리는 다른 사람의 관점에 대해서 관심이 많았고, 다른 견해를 듣기 위해 질문을 많이 했다.“퍼레이드에 비유를 하자면, 빌리는 대부분의 경우 같이 행진하는 그룹의 선두에는서 있지만, 절대로 퍼레이드 전체의 선두에는 서지 않았습니다. 인종차별, 빈곤퇴치등의 문제에 대해서 그의 입장은 대부분의 복음주의 그리스도인보다는 앞섰습니다.”빌리는 자신이 이끌고 있는 그룹과 그들의 접경지역이 어디인지 잘 이해했다. 빌리가 보수적이고 앞서 나가지 못한다고 평가할 수 있겠지만, 빌리는 자신의 주 사역에 초점을 맞추었고, 다양한 방법으로 다른 리더들에게 도전이 되었다. 리더십은 강한 확신에 바탕을 두어야 하지만, 이런 확신을 효과적으로 전달하기 위해서는 주요 사역의 초점을 흐릴 수 있는 사안에 대해서는 물러날 수 있어야 한다. 중요한 것은 중요한 것으로 두어야 한다.1.3 링컨이나 루즈벨트의 인내를 가져라.거겐의 말에 따르면, 제일 효과적으로 통치했던 대통령들은 논란의 여지가 있는 문제가 있었을 때 대중이 적응을 할 수 있도록 충분한 시간을 두고 행동했다고 한다.링컨은 연방이 하나로 유지될 수 있는 정치적인 힘이 모아졌을 때까지 노예해방선언서를 책상 서랍에서 꺼내지 않았다. 기다리는 동안 링컨은 발표를 앞두고대중에게 앞으로 일어날 일에 대한 힌트를 주었다. 대중심리에 대한 놀라운 통찰력을 가졌던 링컨은 항상 기다릴 줄 알았고, 행동하기 전에 적절한 환경과 문제에 대한 관심이 형성되기를 기다렸다.“어느 한 순간에 얼마나 멀리 갈 수 있는지를 알기 위해 링컨은 국민들이 가지고있던 동기 등을 이해하고, 각자의 입장에서의 주요점이 무엇인지도 파악하고,매순간 이 입장이 어떻게 바뀌고 있는지 인식해야 했다. 리더는 따르는 사람들을이해할 수 있어야 한다. .....이는 시간이 많이 소요되는 부분이다.”루즈벨트도 미국 사람들이 준비할 수 있도록 시간을 주었다. 1937년부터 이미 미국이 유럽과 전쟁을 하게 되리라 예견했다. 그러나 그는 대통령령을 선포하거나과감한 조치를 취하지 않았다. 그것은 당시 미국인들이 고립주의 감정의 이불 밑에서 잠자고 있고 아직은 깨어날 준비가 되지 않았다는 사실을 알았기 때문이었다.그 대신 조금씩 외부 위험에 대한 대중의 인식을 일깨우고, 훗날 필요할 희생에 대해 준비를 할 수 있도록 환경을 조성했다.거겐은 루즈벨트의 가장 큰 업적으로 위와 같이 미국이 고립주의로부터 조금씩 벗어나 정신적으로, 군사적으로 준비할 수 잇도록 도모한 사실을 꼽는다고 했다.이처럼 어렵고 논란의 여지가 있을 수 있는 사실을 전달하기 위해서는 때로 시간과 인내심이 요구된다. 그러나 이런 과정을 거쳐야만 열렬한 지지를 형성할 수 있다.1.4 자연의 힘을 빌어라.사람간의 장벽을 허물고 서로 고립되어 있는 사람들 간의 이해를 증진시키기 위해서는 대부분의 경우 논쟁보다는 긍정적이고 자연스러운 역학관계가 필요하다.“빌리의 집회가 흑인과 백인 간 관계에 영향을 미쳤다고 생각하는가?” 라는 질문에 한 종교 지도자는 “1년 전에 서로 몰랐던 사람들끼리 기도도 같이 하고, 성경공부도 같이 하고, 계획도 같이 세우기 시작했습니다. 이제는 성가대에서, 연단에서, 예배당 의자에서 흑인과 백인이 같이 앉아 있습니다.”라고 대답했다.“앞으로는 어떻게 되겠는가?”라는 질문을 받았을 대 한 응답자는 이렇게 말했다. “일상적인 문제는 생기겠죠. 그러나 선례가 있고 문제가 생기면 사람들은 ‘우리가 빌리 그레이엄 집회도 같이 했으니 이 일도 같이 할 수 있다.’라고 말할 겁니다.” 이러한 자연스러움의 역학관계가 때로는 문제를 해결하지는 못할 지라도 부정적인 요소들로 인해 일을 시작조차 하지 못하게 하는 우려를 범하지 않게 할 수 있으며 용기 있는 긍정적인 시도를 통해 보이지 않는 힘을 발휘하게 만들 수 있다는 것이다. 빌리의 1976년 집회가 모든 인종문제를 해결하지는 못했지만 흑인과 백인이 같이 어우러지게 하여 서로에 대한 이해를 증진시켰다는 사실은 훗날 다른 많은 변화의 모태가 되었다.1.5 마틴 루터 킹을 존중하라.빌리는 세상을 바꾸고 싶으나 자신과 다른 우선순위나 해결책을 가지고 있는 사람들을 항상 존중했다. 킹 목사는 빌리 그레이엄과 복음에 대한 모태는 같았으나 진보적인 신학대학에서 공부를 하고 다른 목표를 가지고 있었다. 빌리는 킹 목사를 피함으로써 빌리를 따르던 보수주의자들의 비난도 피하는 방법을 택할 수 있었지만, 그는 킹 목사가 가지고 있던 신념 중에 공유하는 부분이 있었다. 그래서 빌리는 둘이 의견을 같이 하는 부분을 나누는 방법을 택했다.저는 그레이엄 목사님의 전도 집회가 인종간의 벽을 허물고 서로 화합할 수 있도록 돕는 데 있어, 저보다 훨씬 많은 기여를 하고 있다고 생각합니다. 목사님의 사역이 저를 돕고 있습니다.점점 양극화되고 지독한 세상에서 빌리는 한 사람이 어떻게 정직함을 지키며, 개인적으로 성숙해 가고, 다른 사람의 접경지역에 성장의 열매를 조심스럽게 전달할 수 있는가를 잘 보여주는 예라고 할 수 있다.빌리는 이끄는 사람들과 의견이 다른 사람들을 존중할 때 성장과 진정한 발전이 있을 수 있다는 사실을 보여 준다.결론우리는 이미 지난 과제에 1945년 미국 전역에 돌풍을 일으키며 등장한 세 명의 젊은 복음전도자인 빌리 그래함, 척 템블턴, 브론 클리포드 비교 연구를 통해 그리스도를 위한 사역의 길에 남게 된 오직 한 명, 바로 빌리의 걸어 온 길을 살펴보며 그리스도인의 삶에 있어서 중요한 것은 어떻게 시작하는가가 아니라 어떻게 끝마치는가 하는 데 있다는 사실과 또한 현재 93세임에도 불구하고 자신에게 다가온 노년을 하나님의 관점에서 바라보고, “하나님이 지금까지 이 땅에 남겨 두신 이유를 발견하라, 일에서 은퇴는 있지만, 삶에서는 은퇴할 수 없다. 하나님의 일에서 은퇴할 수는 없다. 기도의 삶에서 은퇴하지 말라. 말씀의 삶에서 은퇴하지 말라. 지금 당신이 어떤 자리에 있든 일어나라”는 여전히 하나님께 쓰임 받는 자신 있고 용기 있는 하나님의 사람으로의 삶을 보게 되며 그 존재의 이유를 통해 우리는 도전을 받을 수밖에 없다. “접경지역을 넓혀라”는 글을 통해서도 마찬가지로 다르지 않은 하나님의 숨겨두신 리더십의 한 가지 비밀을 동일하게 발견할 수 있게 된다.
여행계획서(영문) A Plan for Traveling to New York
