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웹진화론을 읽고

웹진화론과 기술의미래 책 두 개를 놓고 어떤 책을 읽을까 많이 고민했었는데 우리 일상과 가장 밀접한 인터넷에 관한 웹 세상 얘기를 써놓은 웹 진화론이 더 이해하기 쉬울 것 같아 웹진화론이란 책을 선택하였다.책 표지에 ‘세상을 바꿀 엄청난 변화가 시작됐다’라는 문구가 눈길을 끌어 주저 없이 웹진화론 책을 고르게 되었다.책 표지에 web2.0이란 글이 있는 것으로 보아 web2.0에 관한 얘기를 할 것이라는 예상을 할 수 있었다.또, 책 앞쪽에 인터넷 기업 대표자들이 추천 글을 쓴 것이 눈에 띄었다. 인터넷 기업의 대표자가 책을 읽고 느낀 생각을 적어 놓아서 더 신뢰감이 들었고 어떤 내용을 적어놓았는지 궁금하였다.오랜 고심 끝에 고른 웹진화론 책에 대한 후회는 없었다.오히려 안 읽었으면 21세기에 뒤처지는 생각을 하지 않았을까 걱정도 되었다.웹진화론의 저자 우메다 모치오가 일본인이라서 그런지 일본 인터넷을 둘러싼 이야기들이 담겨있었다.우메다 모치오는 10년 동안 실리콘 밸리에서 일한 경험을 바탕으로 웹에 대한 자신의 생각을 적어놓았다.그는 인터넷을 사용하는 불특정 다수를 무한대까지 확장시켜 인터넷이 가진 힘이 무엇인지를 보여주었다.2005년도쯤에 도입하였던 웹2.0에 대해 저자의 시각과 생각을 논리정련하게 풀어놓은 책이다.어떻게 보면 지루하고, 어려운 내용이 될 수도 있었는데 저자가 이해하기 쉽고 명쾌하게 써놓아 책을 이해하는데 큰 어려움은 없었다.우메다 모치오는 인터넷 붐이 일기 시작했던 때부터 IT관련된 일을 해왔기 때문에 인터넷에 대해서는 누구보다 잘 알고 있을 거라 생각한다.그렇기 때문에 그의 주장에는 상당부분 일리가 있다고 본다.이 책은 구글이 책의 상당부분을 차지하고 있는데, 구글이 전 세계적으로 최고의 사이트라는 말은 익히 들어 왔지만 어떤 점 때문에 성공하게 되었는지는 알지 못했다.이 책을 읽고 나니 구글이 성공할 수밖에 없다는 생각이 들었다.무어의 법칙이라는 말을 들어보았는가? 아마 한번 씩은 들어보았을 것이다.“반도체의 성능은 1년 반을 주기로 두 배씩 향상 된다“라는 법칙인데, 각종 IT관련 제품의 가격은 매년 30~40%씩 하락한다는 의미이다.IT관련된 제품이 새로 개발되어 시장에 나오면 그 당시에는 최고가의 상품일 것이다.그러나 그 제품에 더 필요한 기능을 추가하여 새로운 상품이 개발된다면 그 상품의 가치는 하락할 것이고, 가격 또한 하락할 것이다.이렇듯 지금 최고가의 상품이라도 나중에는 더 좋은 기능이 추가된 상품이 나오면 가격은 하락한다는 것이다.이 논리는 무어의 법칙을 정당화 시킨다.무어의 법칙이 계속되면서 우리는 ‘치프혁명‘이라고 불리는 시대가 오게 된 것이다.미국과 일본의 광고수입 사례를 들면서 인터넷광고가 지닌 가능성을 보여주고 있으며, 인터넷의 전파속도와 정보 복제 비용이 들지 않는다는 장점을 드러내고 있다.인터넷 세계에는 ‘인터넷’, ‘치프혁명’, ‘오픈소스’ 3대 조류가 있고, 이로 인해 현실세계에서는 성립할 수 없는 3대 법칙에 따라 인터넷 세계는 진화를 지속적으로 하고 있다.인터넷 서계를 발전시킨 3대 법칙을 알아보자.제 1법칙은 신의 시점 즉, 전체를 조감하는 시점에서 세계를 이해한다는 것이다. 인터넷은 불특정다수 무한대 고객이 어떠한 서비스를 이용하는지 알 수 있고, 고객 정보를 분석하여 전체를 조감할 수 있다. 검색엔진으로부터 사람들이 무엇을 알고 싶어 하는 가를 알 수 있다.제 2법칙은 인터넷 상에서 만든 자신의 분신이 돈을 벌어다주는 새로운 경제권이 생겨났다는 것이다.자신은 일을 해도 되고 안 해도 되고 그것과 상관없이 자신의 분신이 인터넷에서 돈을 벌어다주는 삶의 방식이 가능해진다는 것이다.제 3법칙은 하찮은 가치를 불특정 다수 무한대만큼 끌어 모으고, 모으는 데 드는 비용이 거의 제로라면 의미 있는 존재가 탄생한다는 것이다.현실 세계의 시각으로 볼 땐 이러한 법칙은 불가사의한 일들이다. 이들 3대 법칙은 인터넷 세계에서만 존재하는 법칙이다.책의 앞부분만 읽었을 때는 3대 조류고, 3대 법칙이고 그 내용을 이해하기가 힘들었고 그것이 왜 인터넷 세계에서 필요한지 알지 못하였다.책을 조금씩 읽어나가면서 3대 조류와 3대 법칙이 무엇인지, 인터넷 세계를 변화시키는데 얼마나 중요한 역할을 하는지 알 수 있었다.필자는 ‘구글은 실리콘밸리 역사의 정점을 정복한 터무니없는, 그러나 엄청난 회사다’라고 소개 하였다.전 세계 인터넷 사이트에서 구글이 가장 많이 이용되고 있고, 적절한 광고수입과 놀라운 마케팅, 뛰어난 기술력 때문에 가장 경쟁력 있는 회사이다.그러나 문화적인 영향 때문에 한국에서는 구글의 사용이 미미하다.나또한 구글을 거의 사용하지 않아 구글이 세계1위라는 말을 믿기 힘들었다.웹진화론 책을 통해 구글이라는 회사가 얼마나 전 세계를 주도하고 있는지 그 이유는 뭔지 알게 되었다.나는 구글 회사의 사명이 가슴에 와 닿았다.사명은 ‘전 세계의 정보를 조직화해서 그 누구라도 접근할 수 있는 유용한 것으로 만드는 일’ 이다.인터넷은 불특정 다수를 한곳에 모을 수 있는 유일한 수단이기도 한데, 구글은 인터넷의 특징을 잘 파악하여 접근성에 초점을 둔다는 말 같았다.사람들에게 구글은 검색엔진 회사라는 인식강하다.나도 검색엔진 사이트인지 알았지만, 구글은 전세계 모든 언어를 조합하고, 전 세계 웹사이트의 정보를 읽어내는 지식 세계를 재편성하는 회사이다.구글은 인터넷 세계 3법칙을 실현한 회사이고 이것이 성공의 요인이 될 수 있었던 것 같다.구글의 사업 방식과 구글만의 장점을 일본 인터넷 기업 라쿠덴과 라이브도어, 그리고 야후와 비교 설명하여 더 이해하기 쉬웠다.필자가 자신의 생각을 경험에 비추어 논리 정연하게 써서 이해하기도 쉬웠지만 내용에 맞는 예를 들어 설명을 잘 해놓아 이해하기가 쉬웠던 것 같다.야후는 우리가 많이 접해 보았던 인터넷 회사이고 익숙하기 때문에 야후와 구글의 비교는 우리의 이해력을 도왔다.야후는 미디어 산업에 초점을 맞춘 경영 전략을 선택하였고, 구글은 기술에 맞춘 경영 전략을 하고 있다. 구글만의 독특한 방식은 인간이 개입하는 것이 아니라 정보발전소의 컴퓨터 시스템이 대부분의 서비스를 담당한다는 것이다.야후와 구글의 결정적인 차이점은 야후는 인간, 구글은 컴퓨터라는 식의 분류이다.두 회사가 추구하는 것이 다르기 때문에 두 회사의 개성이 명확하다. 어느 것이 낫다고 결정하기는 어려운 것이다.이 책에서 궁극적으로 말하려는 것은 웹2.0이다.웹2.0의 본질은 ‘인터넷상의 불특정 다수를 수동적인 서비스 이용자가 아닌 능동적인 표현자로 인정하고 적극적으로 관계를 맺게 하는 기술과 서비스 개발 자세’라고 할 수 있다.서비스를 제공하는 회사에서 데이터나 서비스를 개방하고 불특정 다수의 사람들이 그 주변에서 자유롭게 새로운 서비스를 구축할 수 있도록 하는 것이 웹2.0이라 할 수 있다.나는 책의 본문 중에서 피에르 오미디아르가 웹 2.0에 대해 정의 내려놓은 것이 가슴에 와 닿았다.‘사람들의 손에 도구를 건네주는 것이다. 함께 일하고 공유하고 협동할 수 있는 도구를 손에 쥐어주는 것이다. 이러한 행위는 성선설이라는 신념에 바탕을 두고 있으며, 따라서 그들을 연결시키는 것도 분명 선이다. 이를 통해 세계는 틀림없이 바뀔 것이라고 본다. 웹 2.0이란 그런 것이다‘라고 그는 말했다.웹 2.0은 이러한 새로운 사고방식을 실현하기 위한 기술과 서비스이다.웹 2.0은 보이지 않는 곳에서 인터넷 세계를 바꾸고 있었던 것이다.급격한 변화가 일어나지 않아 우리는 그것의 존재를 느끼지 못했다.이 책에서는 우리가 쉽게 접할 수 있고, 누구나 한번쯤은 사용해 보았던 블로그에 대해서도 나와 있다.웹이란 말은 우리 일상에서 가깝지만 먼 단어이다.우리는 웹이 없는 세상에서 살아가기 힘들다. 그러나, 웹에 대해서 자세히 알지는 못하기 때문에 멀게도 느껴진다.웹 2.0에 관한 내용에 지루함을 느꼈는데 블로그에 대한 내용이 나와서 집중하게 되었다.블로그는 일기 형식의 개인 홈페이지다.자신만의 블로그를 만들어 자신의 관심사를 기록하고, 다른 사이트를 링크시켜 자신만의 홈페이지를 만드는 것이다.다른 사람에게 유용한 정보를 제공하고, 자신의 지식도 쌓을 수 있기 때문에 블로그 사용자가 증가하고 있다.블로그의 장점은 시간별로 편하게 글을 쓸 수 있고, 용량의 한계도 없다. 카테고리 분류와 키워드 검색이 가능하고, 인터넷만 할 수 있으면 접근이 용이하고, 타인과 공유도 가능하다.타인과 함께 지적 생산의 시너지 효과를 기대할 수 있기 때문에 블로그를 사용하고, 블로그의 인기가 점점 높아가는 것 같다.하부 요시하루의 ‘고속도로 론’을 들어보았는가?IT와 인터넷의 발달을 고속도로에 비유한 것인데, 최신 정보는 재빨리 기존 데이터베이스에 추가되어 순식간에 퍼진다.

독후감/창작| 2008.09.17| 5페이지| 2,000원| 조회(276)

일본, 인터넷, 기업, 세상, 대표

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현대 인사관리

1. 인적자원의 개념과 특성을 설명하시오.Ⅰ. 서론인사관리의 대상은 인적자원이라고 할 수 있다. 인적자원의 개념을 살펴보기 이전에 우선 자원이란 개념은 전통적으로 주로 천연자원을 중심으로 이해되는 경우가 많고 조직체에서는 자금과 토지, 건물, 기계?설비, 자재 등 물질적 자원을 중심으로 자산의 의미로 이해되는 경우가 많다. 그리하여 자산은 경제적 부의 척도로서 이를 증식하고 보존하는 것이 경영의 중요한 목표로 강조되어 왔다.Ⅱ.본론인적자원의 뜻은 총체적으로 노동력을 한 나라의 자원으로 보아 일컫는 말인데, 경영학적으로 보면 자산과 투자의 관점에서 이해되기도 한다. 자산관점에서의 인적자원은 조직구성원들을 자산으로 여김으로써 조직체의 부를 인식하고 이를 중요시 하는 것을 말한다. 투자관점에서 인적자원이란 조직구성원들에게 만족스러운 대우를 제공하고 그들의 잠재력을 개발하여 그들의 일에 대한 커미트먼트 수준을 높인다는 것이다.그리고 인적자원의 특성에는 다음의 다섯 가지가 있다.인적자원의 존엄성은 하나의 인격체라는 인식과 인간성 회복을 목표로 한다.인적자원의 능동성은 능동적이고, 자율적인 성격을 띤다. 따라서 인적자원의 성과는 구성원의 욕구?동기?행동?태도?만족감 등에 따라 달라진다.인적자원의 개발성은 자연적 성장과 성숙은 물론, 장기간에 걸쳐 개발할 수 있는 잠재능력과 자질 보유를 말한다. 인간자본이론이 인간에 대한 교육투자를 강조하고 있는 것은 인적자원의 개발성에 근거를 두고 있는 것이다.인적자원의 전략성은 조직체의 성과와 가장 밀접한 관계를 맺고 있다. 따라서 인적자원은 조직체 성과에 있어 다른 어떤 자원보다도 전략적인 자원으로 평가되고 있다.인적자원의 소진성은 노동력이 소진되고 비축이 불가능하다는 것을 말한다.Ⅲ. 결론인적자원은 자금이나 물질적 자원에 비하여 그 성격이 본질적으로 다르다. 인적자원은 자금 및 물직적 자원과 더불어 조직체 성과에 큰 영향을 미친다. 최근에는 조직 구성원들을 자원개념에 포함하는 이러한 인적자원이 종업원관리에 있어서 중요한 의미를 나타량을 정하고, 임금을 작업량에 따라 지급하는 등, 여러 가지로 합리적인 방법을 연구한다.?economic man: 경제인. 경제적 원리에 맞게 행동을 하는 사람을 말한다. 원래 이 말은 라틴어의 호모 에코노미쿠스(homo economicus)의 역어(譯語)로서, 순전히 영리적 계산에만 의거하여 행동하는 사람을 말한다. 개인적 이익을 유일한 행동 동기로 삼는 이러한 인간유형은 18세기 이후의 영국의 고전적자유주의 경제학에서 경제사회의 합리성을 파악하기 위한 이론적 전제로 설정되었다. 이 인간 유형은 훗날 주로 독일 역사학파(派)가 영국 고전학파 경제학을 방법론적으로 비판할 때, 논란의 초점이 된 바 있었다. 따라서 경제인은 반드시 실재(實在)의 이기적 인간을 뜻하는 것도 아니고, 또 인간을 순전히 이기적 존재로만 보는 것도 아니다.?time and mation study: 시간연구, 동작연구라고 한다. 테일러의 과학적 관리법 중 과업관리에서 중요시 되는 연구 방법이다. 테일러는 과업관리를 위해서는 시간 동작연구를 실시하여 최적 직무수행 방법과 표준생산량을 설정하는 등 경영관리자의 기획기능을 강조하였다.시간연구란 노동자가 도달할 수 있는 1일 작업량을 과업이라 하고, 이 과업의 설정을 위한 과학적 방법을 채택, 채택된 과업을 노동자의 표준작업량으로 하고, 이 작업량의 도달 여부에 따라 임금이 지급되는 '차별적 고임금(differential piece rate plan)'을 연상하게 함으로써 노동자를 조정 ·관리하려는 연구를 말한다. 개개의 작업 공정(工程) 또는 작업단위의 표준작업시간을 과학적으로 측정 ·설정하여 과업(課業:표준작업량)의 결정에 공헌하고, 나아가서 작업 전체의 계획적 수행에 기여하는 연구분야를 말한다.동작연구란 시동연구(時動硏究)라고도 한다. 보통 시간연구와 함께 실시된다. 20세기 초에 미국에서 F.W.테일러가 공정한 1일 작업량을 정하기 위하여 창안한 작업시간 연구에 이어서 길브레스 부처(Gilbreth 夫妻)가 동작의 공간적 구조를 분석하는 감이라고 한다. 인사관리의 환경 중 내부환경에서 리트윈과 스트링거가 조직 분위기의 구성요소에서 열거한 내용이다. 구성원의 응집력과 충성심 등이 조직체와의 동일감을 뜻한다.?consumerism: 소비자 우선주의, 소비자 제일주의라고도 한다. 소비자주의란 1962년 3월 15일 미국의 케네디 대통령의 특별교서에서 처음 사용 한 말이다. Consumerism 이라는 용어는 영어사전에도 설명이 없을 정도로 새로운 용어이다. 이 말은 소비자의 필요와 욕구 충족에 미흡한 기업계에 대하여 소비자들의 이익증진 활동을 뜻한다. 대량생산, 대량소비시대에 진입한 이유에 소비자들은 결함상품, 위해상품, 과대·과장광고 그리고 부당한 가격인상 등으로 많은 피해를 입었기 때문에 소비자들의 불안도 높아졌고 표면화되기 시작하였다. 이러한 배경 하에서 소비자우의의 출현은 복지사회의 실현과 인간의 소비생활의 만족을 목적으로 하고 있다.소비자주의는 판매자를 상대로 하여 구매자들의 세력을 증대 시키는 일종의 사회 운동이라고 할 수 있으며 기업체는 물론 정부기관, 학교, 병원, 도서관에 이르기까지 모든 조직체로부터 소비자를 보호하려는 광범위한 활동을 포함하고 있다. 소비자주의라는 말은 소비자의 필요와 욕구 충족에 미흡한 기업계에 대하여 소비자들의 점증하는 이익증진 활동을 의미한다. 미국에서는 랄프 네이더(Ralph Nader)를 소비자주의의 기수라고 부르고 있다. 미국의 코틀러(P, Kotler)교수는 소비자주의란 판매자를 상대로 하여 구매자들의 세력을 증대 시키는 일종의 사회운동이라고 설명하고 있다. 소비자주의는 기업체는 물론이고 정부행정기관, 경찰, 학교, 도서관에 이르기까지 많은 조직체로부터 소비자를 보호하려는 모든 활동을 포함한다.?FA: factory automation의 약자이며 공장자동화라고 한다. 1980년대부터 사용되기 시작한 용어로서 좁은 의미에서는 제품을 만드는 실제에 있어서 생산공정 또는 계측·제어의 자동화 혹은 설계 자동화 등의 국부적인 자동화를 뜻하고, 넓은 의미로는 제품 실행계획의 수립 단계이다. 이는 인력수요와 인력공급간의 차이를 측정하고 그 차이에 대한 대응책을 수립하는 과정이다.인력예측은 크게 인력수요 예측과 인력공급 예측으로 나누어진다. 먼저 인력수요 예측은 미래에 소요되는 인력을 예측함에 있어서 주로 양적인 변화를 다루는 양적인 방법이 필요할 수도 있으나, 작업방법의 변화, 자동화나 기계화에 따른 변화 등을 고려한 질적인 방법도 필요할 경우가 있다. 이러한 인력 수요를 예측하는데 회귀분석과 추세분석, 비율분석, 시뮬레이션, 델파이 기법, 명목집단기법, 대체도 기법이 있다.인력수요에 대한 예측만으로는 충분한 인력예측이 되지 못한다. 그러므로 인력공급에 대한 예측이 필요한 것이다. 이러한 인력공급 예측에는 내부공급 예측과 외부공급 예측이 있다. 인력의 내부공급 예측기법에는 기술목록, 관리자목록, 대체도, 미코프 모형, 후계자계획이 있다.Ⅲ. 결론인력계획에는 직무분석, 인력예측 이외에도 인력의 확보(채용)계획, 적응(배치,전환)계획, 개발(교육훈련)계획, 비용(예산)계획 등 여러 가지 계획들이 필요하다.3. 인사 감사의 의의와 유형을 설명하시오.Ⅰ. 서론인사 감사는 인적자원관리 감사 또는 인사평가 라고도 한다. 인사감사는 조직에서 수행된 인사활동을 평가하는 것으로, 인사활동을 조직적으로 조사?분석하고 경영상의 효과를 평가하며 인적자원관리 정책의 방향을 제시함으로써 그 정책을 합리적으로 수행하도록 하려는 것이다.Ⅱ.본론인사 감사의 유형은 감사주체에 따라 내부감사와 외부감사, 감사의 범위에 따라 거시감사, 미시감사, 인적자원 회계감사, 대상에 따라 ABC감사, 감사시기에 따라 정기 감사와 비정기감사로 나눌 수 있다.내부감사는 조직내부의 경영층이 인사 감사를 실시하는 것이며, 외부감사는 조직외부의 전문가에 의해 실시되는 위탁감사이다. 거시감사는 인적자원 전반에 걸친 성과지표를 판단하는 것이며, 미시감사는 부문별로 인적자원 관리의 성과를 감사하는 것이다. ABC 감사방식은 관리시책, 예산, 조직에의 기여도 등을 측정하는 것이다.나 잠재능력을 기진 학생들에게 2주에서 4주 정도 파트타임으로 직무수행 기회를 주어 학생실습자로써 경험을 쌓은 다음, 자격이 되면 정식으로 고용하는 방법이다. 인턴사원제도라고 한다.?student placement office : 기업에서 전문모집요원을 두어 대학교와 고등학교 등을 대상으로 모집활동을 할 수 있는데 이를 학교의 직업소개소라고 한다.?executive search film : 간부소개회사로 기업이 경험 있는 전문요원이나 최고 경영층의 간부를 모집함에 있어서 인력확보가 어려울 경우에 이런 수준의 자격자들을 전문적으로 조사하고 자원자료를 제공해 주는 역할을 한다.?professional association : 기업이 필요로 하는 산업공학자, 심리학자, 전문기능 소유자들의 인력확보를 위해 이를 해당 전문기관 및 전문가 협회에 의뢰하는 방법이다.?labor union : 노동조합을 뜻하며 이는 노동자가 주체가 되어 자주적으로 단결하여 근로조건의 유지, 개선 기타 노동자의 경제적, 사회적 지위의 향상을 도모함을 목적으로 조직하는 단체 또는 그 연합단체이다. 자주적이고 항시적으로 결성하는 대중조직이며 사상이나 신조 등의 상위(相違)에 관계없이 노동자의 직접적·구체적 요구에 근거해서 조직되는 대중조직이라는 점에서 노동자정당과는 구별된다. 노동조합은 노동자계급의 대중조직 중 가장 기본적인 것이다.?employee referrals : 종업원 소개를 뜻하는 것이며 현 종업원으로 하여금 자기가 친구나 소속집단 가운데서 적합한 인물을 추천하도록 하는 방법이다.?walk-ins : 개별지원자로 조작이 근무하기에 양호한 곳으로 호평을 받고 있을 경우에는 특별한 모집노력을 기울이지 않아도 유능한 지원자가 스스로 찾아오게 된다.?nepotism : 자기 친척에게 관직이나 지위 ?명예 등을 부여하는 친족중용주의를 일컫는 말이다.?undeveloped sources : 미개발 공급원으로 노인, 신체장애자, 여성 등은 잠재력을 가지고 있으면서도 그 능력을 발휘하지 못하는 집단역된다.

경영/경제| 2008.06.30| 62페이지| 4,000원| 조회(395)

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< 제 8장 근로조건관리 >1. 안전·보건의 개념과 중요성을 학습한다.Ⅰ.서론안전은 작업과 관련된 사고로부터 종업원을 보호하기 위한 것이며, 보건 내지 건강은 종업원을 육체적·정신적 질병으로부터 보호하기 위한 것이다. 기업이나 조직에서 그 구성원의 생명과 건강을 지킨다는 것은 인적 자원의 유지·보존이라는 측면에서 매우 중요한 관리기능 중의 하나이다.Ⅱ.본론종업원의 안전과 보건은 인간생명의 보호라는 인본주의적 관점에서 당연히 지켜져야 할 뿐만 아니라 경제적 관점에서 그 중요성이 강조되어 왔다. 작업장의 안전은 재해로부터의 경제적 손실을 방지하고, 종업원들에 대한 합리적 보건관리는 의료비용의 절감은 물론 생산성 향상에도 큰 효과를 가져온다. 안전·보건에 대한 정부의 규정과 노조의 관심도 안전·보건의 중요성을 증대시키는 직접적인 요인이 되고 있다.Ⅲ.결론그러나 근로자들은 아직도 열악한 작업환경 속에서 안전사고에 노출되어 있고 직업병의 위협에 사로잡혀 있다. 따라서 종업원들의 안전과 보건을 위해서 안전·보건관리의 중요성을 정확하게 인식하고, 관련법규의 보강과 함께 강력한 집행과 경영자의 관심과 실천이 절실히 요청된다.2.안전관리의 의의와 접근방법 및 단계를 이해한다.Ⅰ.서론안전이란 위험이나 상해로부터 자유스러운 존재상태를 말한다. 따라서 완전한 안전상황이란 위험이나 상해의 가능성이 전혀 배제된 상황을 의미한다.Ⅱ.본론ⅰ) 안전관리의 의의사고의 위험이 없는 상태를 유지하는 것을 뜻한다. 사고의 위험이 없는 상태를 유지하기 위해서는 사전에 위험요인을 배제하지 않으면 안되므로 안전관리란 사고발생의 위험을 제거하는 업무, 즉 사고관리라고 할 수 있다.ⅱ) 안전관리의 접근방법보다 효율적인 안전관리에의 접근에는 여러 가지 방법이 있겠지만 대체로 다음과 같은 접근방법이 있다.공학적접근은 작업장에서의 사고위험도를 물질적 차원에서 없애고자 하는 것이다. 그리고 선발적접근은 선발과정에서 성격검사 등의 방법으로 사고경향성이 높은 사람을 제외시킴으로써 원초적으로 사고를 예방하는 것이다. 지만 실제 능력이나 행동변화에는 비효과적이다.통신식 교육방법은 규모 기업에 있어서 피교육자가 광범위한 지역에 산재해 있고 여러 가지 이유에서 이들을 일정한 장소에 집합시켜 교육하는 것이 어려운 경우, 또 교육을 일단 종료한 감독자에 대해 보충적인 교육을 행할 경우 행해진다. 이 방법은 비용절약과, 단기간에 수많은 대상을 양성할 수 있으며 원격지에 있는 자에게 교육이 가능하다는 장점이 있다. 반면 피교육자와 교육자간의 인간적 접촉이 없고, 시청각 교제를 사용할 수 없다는 단점이 있다.실연식 방법은 작업수행 방법을 실연해 보임으로써 과업수행을 위해 필요한 지식을 습득케 한다. 감독자가 실제로 직무를 수행하면서 한단계 한단계 작업의 내용이나 방법을 설명하므로 매우 효과적인 방법이다. 이 방법은 흥미를 일으키고, 요점을 납득하기 쉽고, 많은 감각기관의 이용이 가능하다는 장점이 있다. 반면, 다수의 교육에는 부적합하고, 많은 비용이 들며, 이동에 불편하다는 단점이 있다.시청각 교육방법은 영화, 환등기, TV, 사진, 모형, 괘도, 그래프 등의 시청각 교재를 이용하여 교육훈련을 실시하는 것으로, 강의만으로는 이해하기 어려운 경우에 효과를 거둘 수 있다. 특히 영화는 기계부품의 설명, 생산과정의 설명, 품질관리교육, 안전교육 등에 유효하다. 그러나 이 방법은 경비가 많이 들고, 내용이 고정되어 있다는 결점이 있다.프로그램식 학습은 컴퓨터를 사용하여 구체적인 지식이나 기술을 교육하는 방법이다. 학습, 연습, 피드백 그리고 강화원리를 가장 잘 적용한 방법으로서, 개인 각자가 주어진 학습지시에 따라 학습을 진행해 나가면서 주기적으로 교육담당자와 토의를 하는 것이 이 교육방법의 일반적인 과정이다.시뮬레이션 방법은 일반적으로 모델을 사용해서 행하는 실험을 모의실험, 즉, ‘시뮬레이션’이라고 한다. 이 방법은 주로 관리자의 문제해결 능력을 향상하기 위한 방법이다. 주로 실무적인 문제를 모형화 하여 개발하는 방식을 취하고 있다.시뮬레이션 방법에는 인 비스켓 기법, 사례연구법, 비즈니스구성된다. 청중대표의 질문과 전문가의 회답이라는 형태로 진행되지만 필요에 따라 청중은 사회자의 사회 하에 토의한다. 이 방법의 특징은 배석토의에 앞서 전문가의 지식·의견·정보를 청중의 요구에 따라 도출할 수 있다는 점이다.?forum : 공개토론이라고 한다. 이 방법은 새로운 자료나 견해를 제공하여 청중에게 그 문제에 대하여 생각하려고 하는 의견을 일으키는 것과, 청중에게 애매한 점을 명확하게 하고 필요한 정보지식을 줌으로써 청중의 태도나 의견을 촉진할 수 있도록 하는 데 그 목적이 있다. 이러한 목적을 실현하기 위하여 여러 가지의 포럼형태가 연구되고 있다.?symposium : 심포지엄이라고 한다. 이 방법은 수명의 발의자가 하나의 문제를 각각 다른 전문적인 각도에서 짧은 강연을 하고, 그 뒤 청중으로부터 질문이나 의견을 듣는 방법이다. 강의자가 수명이기 때문에 렉처 포럼보다 넓은 견지에 설 수 있으며, 또 여러 각도에서 이 문제에 관심을 가지는 사람을 유인할 수 있다.?buzz session : 버즈세션. 이 방법은 각종의 포럼이나 심포지엄 등의 일반 청중토의의 경우에 널리 응용된다. 토의집단이 너무 크면 시간의 제약이나 다수 인으로부터 오는 압박감으로 일부의 사람 이외는 발언을 할 수 없게 된다. 이러한 경향을 고려하여 다수의 사람을 토의에 참가시키기 위하여 필립이 고안해 낸 방법이다.?law of extinetion : 소거의 법칙. 교육훈련의 내용을 구성원의 경력발전과 직결된 자료로 구성하고 교육훈련의 결과를 인사고과나 승급·승진으로 연결할수록 교육훈련의 강화효고와 학습효과는 더욱 커진다. 이러한 강화작용이 없으면 교육훈련에서의 학습동기는 지속되기 어려우며, 학습효과도 결국 소멸되어 버린다. 이것을 소거의 법칙이라고 한다.?leraning curve : 학습곡선이다. 학습은 개인의 학습동기와 학습내용 및 방법에 따라서 여러 가지의 형태를 나타낸다. 체감형은 비교적 쉬운 학습과정에서 흔히 볼 수 있는 반면 가속형은 어려운 학습과정에서 흔히 나타난다. 그하여 제시된 몇 개의 설명 중 어느 하나를 반드시 선택하게끔 하는 것이다.?self-description method : 자기신고법은 피고과자가 자기의 능력(기술, 지식 등)과 직무?환경?훈련 등에 관한 희망사항을 기술하고 이를 정기적으로 보고하게 함으로써 이것을 바탕으로 고과하고 그 결과를 인적자원 조사 및 개발에 활용하는 방법이다.?stereo-tping : 상동적 태도는 고정관념에 속한 것으로 피고과자가 속해 있는 사회적 속성, 곧 출신지역, 출신학교, 종교, 성, 연령, 직업 등에 대한 지각적인 편견을 갖는 것을 말한다.?forced distribution method : 강제할당법은 고과자의 관대화 경향이나 중심화 경향을 막기 위해서 사전에 평가의 범위와 수를 정해놓고 피고과자를 일정한 비율에 맞추어 강제로 할당하여 고과하는 방법이다.?MBO : 목표관리법은 종업원이 직속상사와 협의하여 과업목표를 구체적으로 결정하고, 이에 대한 성과를 부하와 상사가 함께 평가하여 고과하는 방법이다. MBO방법은 고과과정을 통해서 쌍방커뮤니케이션 채널을 유지할 수 있으며, 참여적 경영방식을 통해 조직의 목표와 개인의 목표를 통합할 수 있는 유익한 방법이다.?horns effect : 한 가지 부정적인 인상 때문에 그 사람을 비호의적으로 평가하는 것을 가리켜 뿔효과라 한다.?performance report method : 업무보고법은 피고과자의 업무상 성과(업적)를 구체적으로 보고하게 해서 평가하는 방법이다.?assessment centers : 종합평가센터법은 평가를 전문으로 하는 센터를 만들고 여기에서 다양한 자료, 다양한 방법을 활용하여 고과하는 방법이다. 이 방법은 여러 가지의 도구를 사용하여 구성원을 체계적으로 평가하여 인사고과의 타당도를 높이려는 종합평가제도의 개념이다.?leniency tendency : 피고과자를 실제보다 과대 또는 과소평가 하는 것으로서 집단의 평가결과가 한 쪽으로 치우치는 경향을 말한다. 고과자가 피고과자를 과대 평가하는 경향을 관대화고안?발표한 형태로서 근로자의 1일의 표준작업량을 과학적인 동작연구 및 시간연구에 의하여 설정하고, 이것을 전제로 하여 고?저임률의 차별임률을 적용하되, 표준과업 이상이 성과를 달성하는 자에게는 고임률을, 표준과업미만의 달성자에게는 저임률을 적용하여 임금을 지급하는 방법이다.②메리크식 복률성과급제테일러의 제자인 메리크가 창안한 방법으로서 테일러식 차별적 성과급제의 결함을 보완하고자 창안된 것이다. 테일러식 성과급제에 있어서는 표준과업의 달성이 불가능한 저능률의 근로자에게는 자극력이 약하며, 때로는 직장이탈을 초래할 수도 있으므로 이들에게는 작업동기를 부여할 수 있도록 일정의 표준과업량을 설정하여, 그 미만과 초과달성을 다 같이 구제하도록 하였다.③일급보장 성과급제이것은 맨체스터 플랜이라고도 하며, 성과급이 갖는 단점, 즉, 저능률자의 생활을 보장할 수 없다는 단점을 보완하기 위하여 채택된 임금제도이다. 이 제도에서는 표준과업량을 정하고 이에 미달할 때는 일급(시간급)을 지급하고 그 이상일 때는 성과급을 지급함으로써 생활의 보장과 생산성의 향상을 동시에 도모하는 것을 주요 목적으로 한다.ⅱ)집단성과급제도1) 집단성과급제도의 의의집단성과급제도는 집단의 성과와 관련하여 기업에 이익의 증가나 비용의 감소가 있을 경우, 근로자에게 정상임금 이외의 부가적 급여를 제공하는 제도이다. 이 제도는 개인의 노력에 의한 생산성 향상의 성과로 임금을 결정하지 않는다는 점에서 개인 성과급제도와 다르다. 즉, 이것은 모든 근로자들의 집합체인 집단의 특별한 노력에 의해 나타나는 총 생산량의 증가나 원가절감으로 기업의 이윤을 증대시킨 성과에 의해서 임금을 결정한다.2)스캔론 플랜이는 1940년 초 미국 노동조합의 지역간부였으며, 후에 매사추세츠공대의 교수였던 스캔론이 고안한 제도로서 위원회에의 참여를 포함하여 종업원참여는 이 제도의 가장 중요한 면이다. 즉, 스캔론 플랜는 집단제안제도와 보너스제도를 그 골격으로 하고 있다, 집단제안제도는 각 부서 단위별로 있는 생산위원회를 통해 창의적인 한다.

경영/경제| 2008.06.30| 72페이지| 4,000원| 조회(184)

인사관리, 노동, 자원, 인적, 연습

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우리은행 비정규직 사례

우리은행 , 비정규직의 정규직화 사례01. 주제 선정동기 02. 우리은행 소개 03. 우리은행 노동조합 소개 04. 노사갈등 배경 05. 타결 후 변동사항 06. 각계의 반응 C O N T E N T S 07. 지속적으로 제기되는 문제들 08. 이해관계자들의 역할01 01 _ 주제 선정동기 02_ 우리은행 소개 03_ 우리은행 노동조합 소개 04 _ 노사갈등 배경 05 _ 타결 후 변동사항 06 _ 각계의 반응 07_ 지속적으로 제기되는 문제들 08_ 이해관계자들의 역할 단순한 노사관계의 문제가 아니라 임금체계로 바라봐야 한다 . 은행권 취업에 관심을 가지는 경영학과 학생들을 위해연혁 02 01 _ 주제 선정동기 02_ 우리은행 소개 03_ 우리은행 노동조합 소개 04_ 노사갈등 배경 05 _ 타결 후 변동사항 06 _ 각계의 반응 07_ 지속적으로 제기되는 문제들 08_ 이해관계자들의 역할01 _ 주제 선정동기 02_ 우리은행 소개 03_ 우리은행 노동조합 소개 04_ 노사갈등 배경 05 _ 타결 후 변동사항 06 _ 각계의 반응 07_ 지속적으로 제기되는 문제들 08_ 이해관계자들의 역할 03 우리은행 노동 조합 계악직과 우리은행지부의 조합원 대상에 포함되지 않는 직원으로 구성 우리은행지부 전국 금융산업 노동 조합의 지부형태 제외 : 사용자 , 3 급이상 종업원 , 임시직 및 특수직 노조소개 소개01 _ 주제 선정동기 02_ 우리은행 소개 03_ 우리은행 노동조합 소개 04_ 노사갈등 배경 05 _ 타결 후 변동사항 06 _ 각계의 반응 07_ 지속적으로 제기되는 문제들 08_ 이해관계자들의 역할 04_1 내 부 적 외 부 적 타은행 대비 많은 수의 비정규직 내부적 단결을 통한 경쟁력 강화 노사갈등 배경 비정규직 관련 법안 사회 양극화 배경01 _ 주제 선정동기 02_ 우리은행 소개 03_ 우리은행 노동조합 소개 04_ 노사갈등 배경 05 _ 타결 후 변동사항 06 _ 각계의 반응 07_ 지속적으로 제기되는 문제들 08_ 이해관계자들의 역할 04_2 타협 전 노사 입장차이 VS 노동 조합 단일 호봉제 정규직과 동일한 복지 정년 보장 은행 무기계약제 정규직과 별도의 직군운용 복지수준을 동일 임금체계는 다르게 한다 .01 _ 주제 선정동기 02_ 우리은행 소개 03_ 우리은행 노동조합 소개 04_ 노사갈등 배경 05 _ 타결 후 변동사항 06 _ 각계의 반응 07_ 지속적으로 제기되는 문제들 08_ 이해관계자들의 역할 04_3 결과 개인 금융서비스직군 사무지원직군 고객만족직군 정규직화 단순 사무직 일반 사무직 서무 사무계약직 1982 명 546 명 548 명 183 명 90 명 93 명01 _ 주제 선정동기 02_ 우리은행 소개 03_ 우리은행 노동조합 소개 04_ 노사갈등 배경 05 _ 타결 후 변동사항 06 _ 각계의 반응 07_ 지속적으로 제기되는 문제들 08_ 이해관계자들의 역할 05_1 직군분리제제도 변경 전 직군 변경 후 직군 일반영업직군 일반직원 4 급 1 호봉 이상 개인영업직군 기업영업직군 일반지원직군 투자금융직군 경영지원직군 ( 본부 ․ 부서 ) 전문영업직군 5 급 6 급 영업직군 지원직군 전문지원직군 계약직원 Mass Marketing 직군 Customer Satisfaction 직군 사무지원직군01 _ 주제 선정동기 02_ 우리은행 소개 03_ 우리은행 노동조합 소개 04_ 노사갈등 배경 05 _ 타결 후 변동사항 06 _ 각계의 반응 07_ 지속적으로 제기되는 문제들 08_ 이해관계자들의 역할 05_2 역량금제 도입 현행 연차 ( 직위 ) 1 년차 ～ 5 년차 6 년차 ～ 10 년차 11 년차 ～ 15 년차 16 년차 ～ 26 년차 27 년차 ～ 행원 계장 대리 과장 과장 자동 자동 선발 개 편 안 직위 Teller 역량 단계 Practice 단계 Associate 단계 Professional 단계 Master 단계 역량운용 비법 자동 POINT 취득 선발 인력운용 빠른 창구 팀원 빠른창구 팀장 인력운용현황에 따라 팀장 선임01 _ 주제 선정동기 02_ 우리은행 소개 03_ 우리은행 노동조합 소개 04_ 노사갈등 배경 05 _ 타결 후 변동사항 06 _ 각계의 반응 07_ 지속적으로 제기되는 문제들 08_ 이해관계자들의 역할 05_3 임금체계의 변화 현행 기본급 Teller 수당 직위수당 개인성과급 설 ․ 추석 상여금 집단성과급 초과업적 인센티브 입행시 기본연봉 따라 상이 * 4 년제 대학 졸업자 : 1,452 만원 360 만원 계장 180 만원 대리 240 만원 과장 300 만원 매년 결과따라 차등인상 S 180 만원 A120 만원 B 60 만원 C 0 원 D -60 만원 60 만원 매년 결과따라 차등인상 S 400 만원 A 360 만원 B 320 만원 C 280 만원 D 240 만원 2004 년 기준 120 만원 총지급액 (2005 년 ) 20,936 5,524 2,090 3,652 1,002 5,282 지급비율 (2005 년 ) 54.5% 14.3% 5.4% 9.4% 2.6% 13.7% 개편안 기본연봉 (32,303) 총연봉 기준 84% - 월급여 : 12/13 - 설 ․ 추석 : 각 0.5/13 씩 지급 개인성과급 (6,282) 총연봉기준 16% 기본연봉기준 19.5% 초과업적 인센티브 – 매년 은행성과및 개인평가결과에 따라 지급 2005 년 임금인상분 반영 7.6% 임금인상 (3,100) 4.6%(1,800) : 휴가보상금 지급 기본연봉의 19.5% → 기본연봉의 23.5% 3% (1,300) : 성과급 재원으로 편입 개인성과급 지급기준 인상01 _ 주제 선정동기 02_ 우리은행 소개 03_ 우리은행 노동조합 소개 04_ 노사갈등 배경 05 _ 타결 후 변동사항 06 _ 각계의 반응 07_ 지속적으로 제기되는 문제들 08_ 이해관계자들의 역할 05_4 복지혜택의 변화 정년 58 세 보장 건강검진 임차사택 대여 임직원 대출 자녀 학자금 지원 無 장애인 보육지원금 의료비 보조금 증식대 교통비05_5 타협의 원동력 01 _ 주제 선정동기 02_ 우리은행 소개 03_ 우리은행 노동조합 소개 04_ 노사갈등 배경 05 _ 타결 후 변동사항 06 _ 각계의 반응 07_ 지속적으로 제기되는 문제들 08_ 이해관계자들의 역할 새로운 노사 문화 창조 타협의 원동력 선전환 · 후협상 태크크 포스덤 구성 정규직의 임금 동결01 _ 주제 선정동기 02_ 우리은행 소개 03_ 우리은행 노동조합 소개 04_ 노사갈등 배경 05 _ 타결 후 변동사항 06 _ 각계의 반응 07_ 지속적으로 제기되는 문제들 08_ 이해관계자들의 역할 06 각계의 반응 각계의 반 응 새로운 가능 성 여성차별 해 소 비정규직법안 통과의효 과 노사문제의 발전 “ 노동계 노동 부 정치권 여성노동운동 단체 , 여성계01 _ 주제 선정동기 02_ 우리은행 소개 03_ 우리은행 노동조합 소개 04_ 노사갈등 배경 05 _ 타결 후 변동사항 06 _ 각계의 반응 07_ 지속적으로 제기되는 문제들 08_ 이해관계자들의 역할 07 문제점들 문제점들 노 - 노 갈등 일부 노조원들의 일방적인 추진 정치적 술수 조직 내부 목표설정 계약 기존 정규직군 이동 시중은행 독단적 처리01 _ 주제 선정동기 02_ 우리은행 소개 03_ 우리은행 노동조합 소개 04_ 노사갈등 배경 05 _ 타결 후 변동사항 06 _ 각계의 반응 07_ 지속적으로 제기되는 문제들 08_ 이해관계자들의 역할 08 역할 노동법의 문제점 개선 사회 보험 확대 통합 지부 구성 노동조합 정부 금융기관 해외사례 독일 -TG1~TG9 영국 - 시간의 차이에 따른 임금차등 성별에 따른 임금격차 완화 정규직에 대한 직무분석 연대복지기금 설치 효율적 훈련체계 구축Ending Style Thank You ! Thank You !{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2008.06.07| 17페이지| 3,000원| 조회(806)

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로봇의 연구동향

로봇의 연구동향(국내외 연구현황)결 론목 차차량로봇우주로봇산업, 개인, 서비스 로봇생물학적, 의학적 응용 로봇Ⅰ. 차량 로봇미 국군사 및 방어 시스템우주 로봇 차량육상 로봇수상 로봇탐사 및 구조 로봇- 군사 및 방어 시스템 로봇 차량 연구에서 미국의 투자는 군사응용에 크게 집중되어 있음. 이것은 정교한 컴퓨터와 통신 기구가 요구되며 동시위치 인식 및 지도형성표 중요한 요소로 작용됨. - 우주 로봇 차량 최근 화성 로버 프로그램은 최근의 로봇 차량의 가장 성공적인 응용의 예이다. 이 분야에서는 세계리더임은 분명한 사실입니다. - 육상 로봇 군용 및 우주용의 로봇차량의 개발 경험은 농업, 광산, 건설 등에 사용되는 일반적인 육상 로봇에도 유용하게 이용.산업용의 시제품들이 생산되고 활용 - 수상 로봇 a. 군사 및 방어 분야 b. 연안 방위와 환경 감시 시스템 c. 과학 실험 및 심해 연구 - 탐사 및 구조로봇 로봇 차량은 재해나 테러가 발생한 위험한 장소에 대해서 조사 및 구조 활동을 위한 정보를 제공하도록 탐사할 수 있다.Ⅰ. 차량 로봇개인 및 서비스 로봇생체 모방 로봇수상 로봇일본과 한국Ⅰ. 차량 로봇- 개인 및 서비스 로봇 일본 연구자들은 가사, 육아, 보안 및 애완 로봇에 집중하였다. 일본은 개인, 서비스 그리고 오락 로봇 분야에서 국제시장의 큰 부분을 차지하고 있다. - 생체 모방 로봇 일본과 한국 모두 생체 이동 시스템을 모방한 시스템이나 기구 개발 연구에 노력해 왔다. - 수상 로봇 일본해양연구개발기구(JAMSTEC) : 10m 길이의 연료 전지 기술이 사용된 정교한 심해 탐사선 개발 한국해양연구원(KORDI) : 해양 자원 조사를 위한 해양 탐사선을 개발하였음.Ⅰ. 차량 로봇개인 및 서비스 로봇수상로봇네비게이션 및 건축이송 시스템Ⅰ. 차량 로봇- 네비게이션 및 건축 네비게이션 및 지도화에 대한 알고리즘 개발에 노력. - 이송 시스템 도시 환경에서 사용되는 이송 시스템에 대한 로봇 차량 개발에 투자 프랑스에서 연구되는 사이버차량과 독일에서 연구되는 차량용 시각 시스템 등. - 개인 및 서비스 로봇 상당수의 유럽 개발 프로그램은 가사, 재활, 육아, 구조 로봇을 포함한 개인 및 서비스 로봇에 투자하고 있다. - 수상 로봇 유럽에서 수상 탐사선에 대한 연구는 매우 활발히 진행되고 있다. * 로봇 차량에 있어서 향후 연구 과제 - 다중 차량 시스템 - 장시간의 신뢰성 있는 운용 - 인간형 로봇 - 효율적이고 독립적인 전원 - 마이크로 및 나노 스케일의 로봇 - 서비스 및 오락 로봇Ⅰ. 차량 로봇Ⅰ. 차량 로봇Ⅱ. 우주 로봇Ⅲ. 산업, 개인, 서비스 로봇미국캘리포니아주 새너제이에 근거를 둔 언덴트 사에서만 산업용 로봇이 제조유럽에이비비(ABB)와 쿠카(Kuka)가 가장 큰 산업용 로봇 제조사일본일본의 화낙은 산업용 로봇의 선두주자호주산업현장 로봇의 선두주자Ⅳ. 생물학적, 의학적 응용 로봇미국생물학적 응용한국과 일본유럽생물학과 의학분양의 로봇 이용에 대한 연구 역사가 길다의학적 응용`상업적 응용나고야 대학 : 레이저 이용 비접촉 세포처리와세다 대학 : 보행기구 연구서울 대학 : MEMS 와 나노 기술 연구Ⅴ. 결론-로보틱스는 전세게적으로 매우 활발한 연구 분야이다. -일본,한국, 유럽 연합은 민간 부문의 로봇 연구 및 개발에 미국보다 훨씬 큰 투자를 하고있다. -미국은 로봇 네비게이션, 로봇의 제어, 기구, 전산의 통합 구조 그리고 우주, 군사, 해저시스템 및 세계를 선도하고 있다. -일본과 한국은 로봇 주행, 인간형 로봇 그리고 서비스 로봇의 몇몇 부문에 있어서 세계를 선도하고 있다. -유럽은 구조화된 환경하에서의 이동에서 선도하고 있으며, 육아 및 홈 서비스 로봇의 중요 프로그램을 가지고 있다. -호주는 화물 운송, 광산,과 같은 로봇의 상업적 이용 분야와 네비게이션 이론 및 응용에 있어서 세계를 선도하고 있다. -미국은 1980년대 후반 산업용 로봇에 대한 주도권을 잃었으며, 용접, 도장, 조립을 위한 거의 모든 로봇을 일본 또는 유럽에서 수입하고 있다. 미국은 로봇의 다른 분야에서도 주도권을 잃은 위기에 있다. -한국은 10대 차세대 성장 동력으로 로봇 분야를 선정하였으며, 연간 약 8천만 달러의 연구비를 투자하고 있다. 반면, 미국국립과학재단의 로봇 분야에 대한 연구비는 연간 천만달러 미망이며, 미국방위고등연구계획국(DARPA)의 지원은 군사 로봇 분야에 한정되어 있다. -유럽에서는 “Advanced Robotics 라고 불리는 새로운 연구 프로그램에 삼 년간 약 1억달러의 연구비가 지원된다.{nameOfApplication=Show}

공학/기술| 2008.04.18| 16페이지| 4,000원| 조회(431)

로봇, 서비스 로봇, 연구동향

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