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[리더쉽] 스티븐코비의 성공하는 사람들의 7가지 습관을 통해 본 나의 리더십 분석 평가C아쉬워요

“스티븐코비의 성공하는 사람들의 7가지 습관을 통해 본 나의 리더십 분석”목차1.리더쉽의 정의2.스티븐코비의 성공하는 사람들의 7가지특성3.리더쉽 이론을 통한 나의 리더쉽 분석4.결론1. 리더쉽의 정의리더쉽이란 용어는 사람마다 사용하는 의미에 있어서 심한 차이다 있다. 많은 이들이 리더쉽을 연구하고 수많은 용어들을 개발해 왔으나 아직도 그 개념은 충분히 정의되어 있는 것 같지 않다. 이러한 개념의 복잡성과 모호성이 오리가 리더쉽을 이해하는 것을 어렵게 또는 그러치게 하는 것 같다.리서쉽은 개인적 특성.행동, 타인에 대한 영향력, 상호작용 형태, 역할관계, 한 관리 직책의 점유 및 영향력의 합법성에 관한 타인들의 지각등에 의해서 정의되어 왔는데 대표적 정의를 같추리면 다음과 같다.1.집단의 활동을 공동의 목표로 지향케 하는 한 개인의 활동2.한 상활 속에서 행사되어지며, 의사소통 과정을 통하여 명시된 목표의 달성을 지향하게 하는 대인간의 영향력.3.기대와 상화작용 속에서 조직을 주도하고 유지하는 것.4.한 사람이 어떤 종류의 정보를 제공하고, 다른 사람이 그에 따라 행동하면 그 결과(이익대 비용의 비율)가 개선될 것이라는 확신을 갖게 하는 사람들간의 상호작용.5.집단의 한 구성원이 다른 집단의 구성원으로써의 활동에 관한 행동양식을 규정할 권리를 갖는다고 지각하는 것으로 특정 지어지는 특수한 유형의 권력관계.6.O의 행위가 P의 행동을 변화시키고 P자신의 목표와 일치하는 것으로 보는 한 영향력의 과정.7.조직의 일상적 지시에 기계적으로 순종하는 것 이사의 영향력 증대.대부분의 리더쉽의 정의들은 리더가 부하들에게 의도적으로 행사하는 영향력 과정이 있다는 가정을 내포하고 있다. 지금까지 제안되어 온 많은 정의들은 "영향력 행사의 주체가 누구이며, 영향력 행사의 목적은 무엇이고, 영향력 행사 방법은 어떤 것인가?" 등의 면에서 여러가지 중요한 차이를 보이고 있다.2.스티븐코비의 성공하는 사람들의 7가지특성리더쉽의 중요성이 커지면서 수많은 이론들도 생겨났다. 수많은 이론들을 내가 다 알지는 못하지만 스티븐 코비 박사의 ‘스티븐코비의 성공하는 사람들의 7가지특성’은 나에게 커다란 흥미를 느끼게 해주었다.책의 대략적인 내용은 다음과 같다.습관1- 주도적이 되라습관2- 목표를 확립하고 행동하라습관3- 소중한 것을 먼저 하라습관4- 상호이익을 추구하라습관5- 경청한 다음에 이해시켜라습관6- 시너지를 활용하라습관7- 심신을 단련하라먼저 습관1~3은 개인적인 단련을 목표로 하는 습관이고, 습관4~6은 나와 타인간의 관계개선을 목적으로 하는 습관이다.그리고 습관7은 이 모든것을 다이루고도 잃어버리면 말짱 황인가장 중요한 건강에 대한 습관을 다루고 있다.그 체계는 간단하게 말해서 다음과 같다.우선 습관1의 주도적으로 사는것 부터 시작하게 되는데 이는 주변 환경에 너무도 자주 휩쓸리는 우리 자신을 자신만의 어떤 확고한 신념에 따라 움직이는 인간으로 변화시키는 습관을 가지길 권한다. 그렇다면 구체적으로 어떻게 행동해야 하는가에 대한 의문이 생기는데 그건 습관2를 통해서 알 수 있다. 목표를 확립하고 행동하는 것이다. 그럼 어떤 것을 확고한 신념으로 삼고 목표로 확립하여 행동해야 하는 가라는 아주 근본적인 의문이 남는데 이것에 대한 해답은 습관3에서 얻을 수 있다. 즉 모든 일에 우선순위를 부여하여 처리하는 습관을 말하는 것이다.다이어리나 플래너를 작성하면서 소중한것 부터 먼저해나가는 습관을 습관3에서 익힐수 있다. 이렇게 해서 개인적인 완성이 이루어진다.이렇게 완성된 개인은 어떻게 사회생활에 바람직하게 융화되느냐에 대해 다루는것이 그다음 습관들이다. 습관4는 상대방을 반드시 깔아뭉개고 내가 이겨야만 한다는 사고방식을 과감히 깰껏을 요구하는 습관이다. 이른바 WIN-WIN전략이다. 이는 오직 두명중 한사람만이 승자가되는 경쟁보다 서로가 승자가 됨으로써 훨씬 서로에게 득이된다. 즉 시너지효과가 생기는데 시너지효과란 1+1=2 가 아니라 3이 될수도 있고 4가 될수도 있고 무한대가 될수도 있는 효과를 말한다. 모든 사회생활은 타인과의 대화에서 이루어진다. 즉 서로가 승리하는 가장 효과적인 대화의 방법은 성공적인 사회생활에서 가장 중요한 능력 중에 하나라고 할수 있는데 그러한 기술적 방법과 습관들을 다루는것이 습관5이다. 이럼으로써 우리는 항상 시너지 효과를 체험할수 있게 되는 것이다. 이 시너지 효과의 놀라운 적용사례와 그 효과를 일상 모든 생활 에서 직접 체험해보도록 하는 습관이 바로 습관 6이다.그다음에 습관 7은 건강에 관한 내용이다. 천하를 얻고도 내가 죽어버리면 아무소용 없다는 말과 일맥상통한다. 이습관은 항상 건강에 관심을 갖는 가질것을 요구하고 있다.3.리더쉽 이론을 통한 나의 리더쉽 분석-나의 비전과 목표우선 지금 정하고 있는나의 목표는 광고홍보학과에 편입을 하여 졸업후 광고업체에서 일을 하는것이다. 아직 목표를 이룰때까지는 많은 시간과 노력이 필요하겠지만 열심히 노력한다면 결국에는 이룰수 있을것이라고 나는 생각한다.-구체적인 실천계획가장 먼저 할일은 지금 내가 공부하고 있는 편입시험을 통해 내가 원하고있는 대학,과(광고홍보)에 편입을 하는것이다. 그다음에는 사회에 나가서 남들보다 뛰어난 광고인이 되기 위해 대학에서 열심히 노력하는 것이다. 그 노력에는 물론 토익, 학과공부 등 많은 것들이 있겠지만 가장중요한 것은 리더쉽을 기르는것이라고 나는 생각한다.-리더로서의 장단점나의 리더로서의 단점은 우선 위의 자료 ‘스티븐코비의 성공하는 사람들의 7가지특성’에 비추어 볼때 “습관1~3”을 말할수 있다. 이는 개인적인 단련을 목표로 하는 습관들인데 우선습관1. 주도적이 되라.이부분에서 나는 평소에 주관이 뚜렷하지 않은편이라고 생각한다. 그래서 친구들과의 모임이 있는 경우 내가 이끌어가는 편이 아니라 주로 누가 하자고 하면 따라가는 스타일이라고 생각하고 있다.습관2. 목표를 확립하고 행동하라.누구나 처음에 목표는 잘 잡을것이라고 생각한다. 그러나 그 목표를 끝까지 정하고 행동해 나가는 사람도 있겠지만 그렇지 못한사람이 더욱 많을 것이라고 생각한다. 나는 후자에 속하는 편이다. ‘용두사미’라는 말처럼 처음 목표는 원대하지만 결국은 끝까지 행하지 못하고 끝은 희지부지 해지는 편이라고 말할수 있다.습관3. 소중한 것을 먼저 하라.이는 앞에서 말한것처럼 습관2와 그 관련성이 있다고 생각한다. 주관이 강하지 않기 때문에 쉽사리 주위의 말들에 쉽게 현혹되는 특성이 있다. 그래서 주위에 말만 듣고 소중한것이라고 생각하고 행한 것이 나중에 시간이 지나면 ‘아 내가 왜그랬지..’하고 후회하는 경우가 많이 생기는 편이다. 단점은 이렇게 3가지를 말할수 있겠고 “습관 4~6번” 나와 타인간의 관계개선을 목적으로 하는 습관들과 “습관7” 건강에관한 내용의 습관은 나의 장점이라고 생각한다.

독후감/창작| 2005.07.30| 6페이지| 1,500원| 조회(1,588)

리더쉽, 리더십, 스티븐 코비, 성공하는사람들의, 리더쉽 분석

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[기업분석] 싱가포르 항공

[기업분석] 싱가포르 항공◎ 목 차 ◎Ⅰ.서 론 - 1. 싱가포르 항공의 역사 및 기업개요Ⅱ.본 론 - 2. 싱가포르 항공의 비전3. 싱가포르 항공의 서비스와 경영전략4. 취업정보5. 저가항공사Ⅲ.결 론 - 6. 싱가포르 항공사 향후 방향Ⅰ. 싱가포르 항공사의 역사 및 기업개요(1). 싱가포르의 과거1947년 5월민간자본으로 설립한 Malayan Airways에서 출발싱가포르와 쿠알라 룸프르, 이포, 페낭간을 운항1963년말레이시아연방 성립과 함께 말레이시아항공으로 개편1965년싱가포르 독립과 함께 말레이시아 ·싱가포르 양국 정부가 공동경영하는 말레이시아싱가포르항공(MSA)으로 재출발1972년 10월현재의 싱가포르항공과 말레이시아항공으로 분리 ·독립제2차 세계대전종결아시아 지역에서는 가장 먼저 항공업에 진출1991년기내 전화 서비스 개통2001년기내 E-mail 서비스 실시* Silk Air(실크에어)- 싱가포르 항공사의 자회사아시아, 유럽, 북미, 중동, 남서 태평양과 아프리카의 40개국에 90개가 넘는 도시로의네트워크를 보유* 수상경력13년 동안 12번에 이르는 Conde Nast Traveller의 '최고의 국제 항공사' 선정“2003 World's Most Respected Companies survey” - 운송부분 6위“Airline of the Year 2003” - 3위“Airline of the Year 2004: - 1위“Passenger Service Award From Air Transport World Magazine” - 2004. 1월(2). 싱가포르의 오늘 (환경분석)보유항공기 대수96대보유기종B747-400, B747-400 Freighter, B777-300, B777-200, A340-300E, A310-300허브공항싱가포르임직원수14,418명연간탑승객수15.3 백만명연간매출액USD 4,520백만마일리지프로그램KrisFlyer운항도시56개우위노선북미, 유럽, 호주, 아시아, 아프리카StrengthWeakness*항공업계 최고의48560First Class1071931077354Sijori SentosaResort1562971386748Shangri-la's RasaSentosa (Hill View)2364572197955≫ 해당호텔PremierFour Seasons, Grand HyattSuper DeluxeInter-Continental, RegentDeluxeGrand Copthorne Waterfront, Meritus Negara, Royal PlazaSuperiorCarlton, Merchant Court, New Otani, Phoenix, Rendezvous, YorkFirst ClassAlbert Court, Allson, Apollo(Tropical Wing), Concorde, Furama, Miramar,New Park Central, Peninsula Excelsior, Plaza ParkroyalⅢ. 싱가포르 항공의 서비스와 경영전략(1). 서비스의 종류1. 온라인 항공 정보 서비스(1). 예약 서비스ㄱ. 예약하기직접 예약 및 전화예약이 가능하며 최근 모바일 서비스로써 SMS를 통해서도 예약이가능하다.ㄴ. 특별 좌석 예약제First class와 Raffles class에서는 예약 시 단순히 창가 측, 복도 측의 좌석 뿐 아니라 자신이 원하는 위치의 좌석을 미리 예약할 수 있는 제도를 시행하고 있다.(싱가포르에서 콸라룸푸르 행 노선을 제외)ㄷ. 식사예약좌석 예약 시 미리 식사를 예약하여 개인의 취향, 종교적 특성에 따라 기내식을 예약할 수 있다.(2). 발권 서비스신용카드 소지 고객에 한해 전자 발권 서비스를 통해 비행기 표의 분실의 위험성을 줄이고 탑승수속 시간의 단축하여 고객에게 편의를 제공하고 있다.(3). Check- in 서비스ㄱ. 조기 Check- in48시간 전 수하물과 같이 미리 체크인을 할 수 있는 서비스를 실시하고 있다.ㄴ. 빠른 Check- in싱가포르 창이공항에 singapore airline 전용 창구를 2개 만들어 빠른 수속이 가능하게 잡지: 래플즈 클래스 손님은 비즈니스 손님 많기 때문에, 신문과 잡지를 통하여 뉴스와 현재 일어난 사건에 대해 잘 알 수 있어야 한다.2. 기내 환경-비지니스 클래스에서 가장 큰 침대 : 폭이 69 cm (27 inches), 198 cm (6 feet, 6 inches)길이 여분의 공간을 제공한다.-의자 위치 각도가 다양화 (8도)-개인 소지품 여분의 장소 제공편안한 잠자리를 위한 폭넓은 공간 제공110볼트 랩탑 전기 공급 제공(3). 이코노미 클래스 : 즐거움 목적 - 차별화 된 기내 entertainment service1. 기내 편의시설(ㄱ) 화장실 용품 제공 : 칫솔 세트와 한 벌의 양말을 포함하여 5시간 30분 혹은 8시간을 초과하는 비행을 하는 경우 승무원으로부터 제공받는다.(ㄴ) 화장품 류 제공 : 다른 클래스와는 다른 면도후의 로션이나 화장수를 유명한 제품을 사용한다. 로션, 칫솔세트, 빗, 1회용 면도칼, 면도 거품 등도 제공한다.(ㄷ) 신문 및 잡지 제공 : 비행동안 즐거움을 더하기 위하여 뉴스, 여가, 스포츠, 연예등에 관한 볼 것을 제공한다.2. 기내 환경 : 머리와 목을 받칠 공간이 넓다. 다리 뻗치는 공간이 넓고, 발걸이가 있다.(4). 크리스 월드크리스월드(KrisWorld)는 일반석을 포함한 모든 클래스 승객을 위해 60가지 이상의 오락거리를 가진 혁신적인 쌍방향 엔터테인먼트 시스템으로 First와 Business 클래스에는 좌석의 팔걸이에, Economy 클래스에는 앞좌석의 등받이에 장착되어 있다. 크리스월드가 제공하는 서비스는 다음과 같다.(1) 개인용 비디오(2) 전자오락(3) 디지털 오디오(4) 문자뉴스(5) 목적지 정보3. 인적 서비스(1). Services Quality CentreService Quality Centre는 1990년 6월 싱가포르 항공사와 싱가포르 국립 생산성본부(PSB, Productivity and Standard Board)가 각각 50%씩 투자하여 설립한 회사로 싱가포르에 있는 회사들의 대 고이는 홍콩과 방콕, 콸라룸푸르뿐만 아니라 두바이 등 다른 지역의 후발 허브공항들 이 선두주자인 창이 공항의 위상에 도전하고 있다는 판단에 따른 대응책으로 풀이된다.ㄴ. (터미널 구축)제3 터미널 개장이 지연되면 오는 2005년 9월 문을 열 계획인 방콕의 새 공항에 선두자 리를 내주게 될 가능성이 있다며 조기개장을 주문하고 있다. 방콕공항의 새 터미널은 연간 4천500만 명의 승객을 처리할 수 있는 능력을 갖추고 있다.창이공항은 또 시설 개. 보수 작업 외에 `랜딩피'(착륙료) 등 가격과 인센티브 등 기타부문 에서도 지속적으로 경쟁력을 유지하기로 하고 각종 대책을 마련하고 있는 것으로 알려졌 다.*싱가포르, 저가용 공항터미널 건설싱가포르는 창이 공항 외곽에 고급 서비스가 제공되지 않는 저가 항공사 전용 터미널의 신 축하게 되면 최근 급격히 증가하고 있는 저가 항공사들을 유치하기 위해 이 같은 계획을 수립했다며, 전용 터미널이 건설될 경우 공항 이용료가 20～30% 낮아 질 것이 예상된다.(3). 라운지 시설싱가포르항공라운지는 U자 형태의 공간을 퍼스트 라운지와 비즈니스 라운지로 나눠 운영하고 있다. 전체 면적은 1,700평방미터. 수면실과 샤워실, 디지털 사물함, 비즈니스 센터 등이 설치돼 있다. 수면실은 비즈니스라운지에 4개, 일등석에 1군데 설치되어 있으며, 각 라운지마다 마련된 스넥바에서는 웨스틴조선에서 제공하고 있는 격조 있는 음식을 맛볼 수 있다. 중간에 설치된 풀바에서는 오후 3시~9시까지 바텐더가 칵테일 서비스를 선보이며, 각 라운지마다 여러 종류의 와인이 마련돼 입맛에 맞게 골라 마실 수 있다.가장 많은 사람들이 이용하는 비즈니스센터에는 랜선과 무선랜카드를 각각 6개씩 준비해 놓았다. 실시간으로 보여지는 주식시세도 좋은 정보. 라운지는 스타 얼라이언스인 유나이티드항공, 타이항공, 전일본항공, 루프트한자 독일항공, 에어캐나다와 함께 사용하며, 하루 400명 이상이 오고 간다. 라운지 이용객은 각 항공사의 골드카드를 소지한 회원들이나 싱가포르항공 비하여 각각의 항공사 카드에 결재금액에 대한 마일리지를부여한다. 홍콩사는 결재금액의 8달러당 1마일 제공, 말레이시아 3.8링깃당 1마일리지제공, 싱가포르 발급 클래식카드는 2.6달러당 1마일리지 제공, 대만 골드카드는 매 30달러당 1마일리지를 제공한다.3 .스탑오버일종의 패키지여행으로써 싱가포르 항공사에서 제공하는 값싼 여행이다. 27불로 호텔숙박, 공항부터 호텔 교통편 및 8개의 관광명소 무료입장권, 쇼핑, 식당, 엔터테인먼트의 특별할인이 포함된 2인1실 기준부터 적용되는 여행 상품이다. 이동시에는 SIA-hop-on버스를 타게 되는데 아침 9시부터 6시까지 운행하는 버스이다. 유효기간은 2004년 4월 1일부터 2005년 3월 1일까지이다. 이용방법은 가까운 여행사나 싱가포르 항공 예약과에서 예약하면 된다.4.장학금제도싱가포르 항공사를 이끌어갈 유능한 인재를 발굴해서 장학금을 제공하여 졸업에 매니저 훈련을 하는 등 특별경력을 쌓게 된다.1977년에 대학장학금으로 시작해서 경영의 특별 하를 위한 신입채용과 정체서의 목적을 위해 조성되다. 해마다 4회에서12회까지 후보자의 균등, 평등에 따라 주어지게 되며 등록금, 호텔료, 컴퓨터 확립, 기타 유지비 등을 제공한다.5. 동맹체구분참여 항공사참여예정항공사StarAlliance에어 캐나다, 뉴질랜드 항공, 전 일본 공수, 아시아나 항공, 오스트리안 항공 그룹, 브리티시 미들랜드, 루프트한자 독일 항공, 스칸디나비안 항공, 싱가포르 항공, 스팬에어, 타이 항공, 유나이티드 항공, 폴란드 항공, 유에스항공, 바리그 브라질 항공사남아프리카항공, 포르투갈항공OneworldAllianceWingsAllianceSkyteamAlliance대한항공, 델타항공, 에어프랑스, 콘티넨탈항공, 네덜란드 KLM , Czech Airlines, 알이탈리아, 노스웨스트항공아에로플로트항공, 중국 남방항공6. 기타 프로모션◎Mobile Service : 신속하고 정확한 운항 정보 제공 (SMS)- 싱가포르항공 출-도착 알림서비스 시작 -싱가

경영/경제| 2005.07.30| 18페이지| 3,000원| 조회(1,471)

swot, 기업분석, 기업조사, 싱가포르항공

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[행정학] 행정수도 이전에 관한 찬성과 반대의견 평가B괜찮아요

행정수도 이전에 관한 찬성과 반대의견목차Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본론1. 행정수도 이전의 개념2. 신행정수도 건설계획■ 신행정수도 건설 추진■ 신행정수도건설특별법 위헌 판결 → 후속대책3. 수도이전에 대해 찬성하는 의견4. 수도이전에 대해 반대하는 의견Ⅲ. 결론행정수도 이전에 반대하는 나의 입장과 생각Ⅰ. 서 론행정수도 이전은 박정희 대통령 때부터 언급되어 왔다. 하지만 구체적으로 실행되어 온 적은 없었다. 현 대통령이 당선됨으로써 공약으로 내세웠던 행정수도 이전 문제가 구체적으로 논의되기 시작했다. 하지만 행정수도 이전에 관한 많은 논쟁이 아직도 계속되고 있다. 지금부터 행정수도 이전의 문제점과 해결방안에 대해서 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 행정수도 이전의 개념행정수도 이전은 수도이전과 차이가 있다. 수도이전은 말 그대로 서울을 다른 도시로 옮기는 것을 말한다. 이것은 우리나라 수도자체가 바뀌는 것을 의미한다. 하지만 행정수도 이전이란 행정기능을 담당하는 기관을 다른 지방으로 분산시키는 것이다. 즉 수도는 크게 두 가지의 역할을 담당하는데 행정적 기능으로서의 역할과 경제적 기능으로서의 역할이다. 이러한 역할 중 행정기능의 역할만을 다른 지역으로 옮기려는 것을 행정수도 이전이라고 한다. 이러한 행정수도 이전지역으로 노무현 대통령은 충청도로 보고 있는 것이다.2. 신행정수도 건설계획신행정수도 계획은 '지방분권과 국가균형 발전'을 위해 충청권에 행정수도를 건설하는 것. 즉 국토의 11.8%에 불과한 수도권 지역에 인구의 47.6%(2004년 말 기준)에 달하는 인구가 집중되어 있는 국토불균형 문제를 해결하기 위한 것으로, 국토의 중심성, 전국주요 도시로부터의 접근성 등을 고려해 충청권에 행정수도를 건설한다는 것이다.■ 신행정수도 건설 추진신행정수도 건설은 2002년 대통령 선거 당시 노무현 대통령 후보의 공약이었다.이후 노무현 후보자가 제 16대 대통령으로 당선되자 정부는 '신행정수도 도시기본구상'를 발표하였다. 이에 따라 중앙행정기관은 원칙적으로 모두 이전하고 입법·사법·헌법기관은 국회의 동의를 거쳐 결정하기로 했다. 이후 '신행정수도 건설 특별법'이 국회를 통과하여 신행정수도건설추진위원회가 발족되었다. 그리고 충남 공주.연기지구가 신행정수도 최종 입지로 확정되었다. 그러나 이러한 신행정수도 건설에 있어 행정부 뿐 아니라 입법부와 사법부도 이전을 한다면 사실상 '천도(遷都)'와 다름없다는 야당의 주장, 국민투표 실시 주장, 신행정수도 건설에 따른 막대한 비용, 통일 후 수도 문제 등이 논란이 되었다.■ 신행정수도건설특별법 위헌 판결 → 후속대책결국 신행정수도건설특별법 위헌확인 헌법소원이 제기되었고 헌법재판소 전원재판부는 2004년 10월 21일 재판관 8대 1의 다수의견으로 위헌결정을 내렸다. 재판부는 “헌법에 명문규정은 없어도 서울이 수도라는 사실은 관습헌법으로 인정되는 만큼 수도이전은 헌법 개정 절차를 거쳐야 한다”고 밝혔다. 위헌결정으로 신행정수도건설특별법은 효력을 상실했다. 이 법에 근거한 신행정수도 건설추진위원회의 활동도 중단돼 충남 공주ㆍ장기로의 행정수도 이전은 백지화됐다. 이후 후속대책을 마련하기 위한 신행정수도후속대책위원회가 2004년 11월 18일 출범했다. 그리고 국회 차원의 신행정수도 후속대책 특별위원회가 구성돼 여야 합의로 대안을 마련키로 했다. 결국 2005년 2월 23일 신행정수도 후속대책 특별위원회에서 여야는 충남 연기·공주 지역에 중앙행정기관 12부4처2청을 이전하기로 합의했다. 그러나 일부 야당 의원들이 여여합의안이 여전히 위헌소지가 있다며 반발하고 있다.신행정수도 입지 확정- 『연기-공주 지역』으로 최종 확정 -- 나머지 후보 지역에 대해서는 건축허가 제한 등 해제 -3. 수도이전에 대해 찬성하는 의견우리나라는 수도권에 모든 것이 집중되어 있어 타 지역이 수도권에 비해 전반적으로 소외되어 있다고 생각합니다. 일단 인구가 수도권에 집중되어 있다 보니 모든 것이 수도권으로 몰려드는 것은 어쩔 수 없는 것이겠지요. 물론 많은 비용이 소요되는 것은 어쩔 수 없는 사실일 것입니다. 정부에서 말하는 사십 몇조원보다 더 많은 돈이 들겠지요. 그러나 돈을 들이더라도 행정, 교육, 문화 등등 모든 것을 독점하다시피한 수도의 일부를 이전하므로 기타 지역에도 수도권에 독점되어 있던 것을 나눌 수 만 있다면 국가균형발전이라는 측면에서 좋은 일이 아닐까 싶네요. 저는 수도권 인구의 분산과 문화, 경제, 교육 등의 수도권 독점을 막기 위해서라도 행정수도 이전에 찬성합니다.

사회과학| 2005.07.30| 4페이지| 1,000원| 조회(852)

신행정수도, 행정수도, 행정수도 이전, 찬성의견

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[지역축제] 한산 모시문화제

[지역축제 조사 및 개선방안] 한산 모시문화제목차< 행사개요 >< 행사내용 >< 행사내용 개선방안 >1. 주요 행사의 개발과 정착2. 주제가 먼 행사와 체험행사의 보완3. 테마가 있는 축제로서의 발전4. 한산모시의 우수성을 알릴 수 있는 자리 확대< 내가 기획하는 한산 모시문화제 >- 참고자료 -< 축제유래 >< 축제현황 >< 축제효과 >< 행사개요 >1. 축 제 명 : 한산 모시문화제 ( Hansan Mosi Cultural Festival )2. 개최지역 : 충청남도 서천군 한산면3. 주 최 : 한산 모시문화제 추진위원회주 관 : 서천군4. 개최시기 : 1989년 최초 개최되었으며 그 이후로 매년 5월초에 개최되고 있다.< 행사내용 >1. 주요 행사한산 모시문화제 특별 인센티브 행사, 벽면특별전시행사, 한산모시 수의복식사 전시회 및 세미나, 한산섬유모시 수의 전시회, 한산모시 패션쇼 및 길거리 패션쇼, 실용 한산모시옷 패션쇼 등.2. 관광객 체험 프로그램한산모시 새벽시장 개설, 한산모시 길쌈시연 및, 체험(모시풀 벗기기, 삼기, 감기, 째기, 날기, 매기, 모시짜기), 관광객 즉석 모시패션쇼 참가, 천연염색 시연 체험, 한산모시옷 입어보기, 추억회상 주막 및 원두막 체험, 짚공예 만들어보기(멍석, 삼태기, 구럭 등), 한산소곡주 밑술 빚어보기, 불소곡주 내리기, 조개 및 맛살캐기 등.3. 문화예술행사어린이들을 위한 프로그램 운영(오토바이와 경찰차 태워주기, 한산모시옷 입어보기), 저산팔읍길쌈놀이 시연, 닥타령 시연, 충남교향악단 및 관현악단, 국악단 초청공연, 선발풍물 및 사물놀이 공연 등.4. 민속강연행사충남씨름대회, 짚공예 강연, 그네뛰기, 널뛰기, 제기차기, 줄다리기, 투호, 단체줄넘기 등.< 행사내용 개선방안 >1. 주요 행사의 개발과 정착한산 모시문화제에서 매년 행해지는 주요 행사로는 모시옷 패션쇼, 저산팔읍길쌈놀이 시연, 한산모시 새벽시장 개설 정도로 한정되어 있다. 그밖에 나머지 행사들은 비슷한 내용이지만 매년 조금씩 다르게, 상황에 맞춰 행해지고 있을 뿐이다. 따라서 한정된 주요 행사를 벗어나서 한산 모시문화제를 잘 나타낼 수 있는 행사를 몇 가지 개발하여, 대표행사로서의 역할을 하고 매년 안정적으로 보여질 수 있도록 정착시키는 노력이 필요하다.2. 주제가 먼 행사와 체험행사의 보완한산 모시문화제에도 주제와는 관련 없는, 어느 축제에서나 볼 수 있는 행사들이 행해지고 있다. 2001년부터 ‘모시아가씨 선발대회’, ‘노래자랑’ 같은 행사가 폐지되긴 했지만 아직도 남아있는 모시문화제로서의 성격이 없는 행사들은 과감히 빼버려야 할 것이다.모시문화제에는 관람객들을 위한 체험행사가 여러 가지 마련되어 있어서 관람객들이 직접 만지고 느낄 수 있다는 점은 좋지만, 이런 체험행사들이 거의 교육적인 내용이라는 점에서 아쉬움이 남는다. 좀 더 오락적인 성격의 행사들도 보완한다면 관람객들에게 더 많은 즐거움을 안겨줄 수 있을 것이다.3. 테마가 있는 축제로서의 발전한산 모시문화제는 매년 단지 ‘모시’라는 주제 속에서 테마가 없이 개최되고 있다. 이렇게 되면 매번 달라지는 것이 없는, 한번 다녀가면 내년에 다시 축제를 방문해도 의미가 없는 축제로 밖에 남지 못한다. 그러므로 모시라는 주제 속에서도 다른 테마로 축제를 개최해 축제가 가지는 의미가 매년 달라지도록 개선해야 한다. 그러면 한산 모시문화제가 가지는 의미와 가치를 더욱 높일 수 있을 것이다.4. 한산모시의 우수성을 알릴 수 있는 자리 확대한산 모시문화제에서는 이미 한산모시의 우수성을 알리는 세미나 등이 열리고 있어서 한산모시의 고급화와 상품화에는 성공했다고 생각한다. 그러나 이런 세미나나 행사 등을 좀 더 전문적이고 자세하게 개최한다면 한산모시의 우수성을 더 널리 알리는 데에 효과적일 것이다. 더불어 모시문화제를 한산모시수출 확대의 발판으로 삼는다면 다른 어떤 방법보다 효과가 클 것이라고 생각한다. 그러므로 이 축제를 한산모시의 우수성을 알리고 수출 길을 넓히는 통로로 적극적으로 활용했으면 한다.< 내가 기획하는 한산 모시문화제 >모시문화제가 열리는 한산은 인근에 서해안 생태보고인 갯벌을 끼고 있어 다양한 특산 먹거리가 제공된다. 해마다 주꾸미 축제와 가을철 전어축제가 열리고 게와 대하, 맛조개와 맛살 등 풍부한 수산물이 나는 지역이 서천이다. 이 지역은 연근해 어장 역시 발달해 광어나 우럭, 농어, 도미 등 싱싱한 자연산 활어들이 제공되며 청정 김도 빼놓을 수 없는 지역 특산품이다. 또한 금강하구의 기름진 농토에서 나오는 쌀로 만드는 모시풀 개떡과 모시차도 모시문화제 기간 동안에만 맛 볼 수 있는 별미 음식이다.또 한산은 모시와 함께 소곡주와 불소주가 유명하다. 한국전통 명주인 소곡주는 일명 ‘앉은뱅이 술’로도 불리는데, 찹쌀과 염기가 전혀 닿지 않는 불로 100일간 빚는 것이 특징이다. 이와 함께 일명 ‘곤쟁이젓’으로 통하는 자하젓은 우리나라 해역 가운데 서천에서만 생산되는 잘고 연한 새우로 전통기법에 따라 젓갈을 담가 숙성시킨 귀한 음식이다. 모시문화제와 함께 인근의 볼거리로는 전북 군산과 충남을 연결하는 1800m의 금강 하구둑을 들 수 있으며 서해에서 해돋이와 해넘이를 볼 수 있는 곳도 바로 이곳이다. 이렇듯 서천은 볼거리와 먹거리가 넘쳐나는 지역이다. 따라서 한산 모시문화제 뿐만 아니라 그 주변의 관광지역과 특산물을 서로 연계하여 상품화시켜 자주 찾아온 관광객들에게 약간의 혜택을 안겨준다면 관광객들의 발길은 점점 늘어날 것이고, 이로 인해서 더욱 큰 성공과 경제효과를 낳는 것은 물론 서천이 성공적인 관광지역으로 발전하는데 기여하리라고 생각한다.- 참고자료 -< 축제유래 >이미 신라시대부터 서천군 한산에서는 그 일대지역에서 모시풀을 발견해 옷감 짜는 방법을 찾아냈으며 백제시대 야생 저마에서 그 근원을 찾고 있다.조선시대에는 저산8읍 또는 저산7군이라 해서 모시를 팔러 다니는 보부상을 특별히 구별했다. 한산 ? 임천 ? 홍산 ? 정산 ? 비인 ? 서천 ? 웅천 ? 보령의 보부상들은 매년 모시 짜기 경연을 빌어 모시의 우수성을 부각시켰고, 이 같은 전통이 오늘날 모시문화제까지 이른다.이러한 모시의 전통과 우수성을 널리 알림은 물론 민속놀이를 보존하고 계승하고자 1982년 제23회 전국민속경연대회에 도대표로 저산팔읍길쌈놀이를 출전시켜 문화공보부 장관상을 수상하였고 1986년에도 국무총리상을 수상하였다. 그 후 1991년 7월 9일 도무형문화재 제13호로 지정되어 매년 한산 모시문화제 행사를 비롯하여 각종행사, 국 ? 내외에 시연을 통하여 홍보하여 오고있으며 저산8읍길쌈놀이 보존회에서 전승하고 있다. 1998년 제9회 대회를 맞아 전국 18대 관광문화제, 충청남도 3대문화제로 선정되었으며 이에 ‘저산문화제’ 를 알기 쉬운 ‘한산 모시문화제’로 명칭을 바꾸었고 군행사에 그쳤던 행사의 내용이 국제적인 행사로 발돋움하기 위한 다채로운 행사로 펼쳐지고 있다.< 축제현황 >각 지역에서 문화제를 열 만한 지역의 특색을 앞다퉈 찾았지만 한산 모시문화제 만큼은 모시의 고유명사가 마치 한산 모시처럼 들리듯 전통섬유축제로 자리 잡았다. 한산 모시문화제는 매년 5월이면 한산을 중심으로 세모시의 우수성을 알리는 패션쇼와 디자인 공모전을 열고 있다. 지난 1998년부터 정부 지원을 받는 문화제로 발전하기도 했다. 행사의 70% 이상이 모시를 주제로 한 창작품 등의 경연이며 단순한 보여주기 행사가 아니라 전문가의 고증을 철저히 거친 주제들이 문화 제 전체를 이끌어가고 있다. 모시문화제 주최측은 모시문화제를 통해 대외적으로 한산 모시농장 육성책을 마련해 모시 생산력을 증대시키는 한편, 모시 의류 및 소품 고급화를 통해 모시 패션의 경쟁력을 확인시키고 모시의 실용화 및 대중화를 겨냥한 생활용품 개발, 잠재력을 키워나갈 계획이다. 내적으로는 모시 생산 여건이 위기를 맞고 있는 점을 인식, 모시 생산지로의 명맥과 지원 방안에 대한 방법을 모색하는 계기를 마련 할 예정이다. 모시문화제를 통해 경제적 측면에서 모시의 대?내외적 판매망을 개척하고 패션 업계에서 고급 의류용 직물로서의 모시에 대한 가치를 인정받고 모시 응용 생활용품 개발과 관광상품 개발 가능성을 확인한다는 방침이다. 이에 따라 모시문화제 주최측은 문화제 기간동안 연 60만 명의 관광객이 서천을 찾을 것으로 예상하고 있다. 모시문화제를 개최하는 추진위원회에서도 문화제 기간동안 국내외의 이목이 집중되는 만큼 행사를 전문가의 자문을 얻어 국제적인 섬유축제로 발전시킬 뿐만 아니라 한산 인근의 여타 토속문화를 모시제에 접목시켜 한산 및 서천 일대를 모시문화제를 근간으로 널리 알리려고 노력한다.

경영/경제| 2005.07.30| 5페이지| 1,000원| 조회(923)

지역축제, 축제, 축제조사, 한산 모시문화제, 모시문화제

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[공기업] 한국남동발전(주) 사례연구

한국남동발전(주) 사례연구- 목 차 -Ⅰ. 서론 ---------------------------------------------1Ⅱ. 한국 남동발전(주) 소개 ----------------------------11. 연혁 및 설립 목적 ------------------------------------12. 조직 및 인원현황 -------------------------------------23. 설비현황 ------------------------------------------24. 재무 현황 -----------------------------------------75. 추진 사업 -----------------------------------------8Ⅲ. 한국 남동발전(주) 민영화 -------------------------101. 민영화 추진 현황 -----------------------------------102. 남동발전 민영화 채택 배경 ----------------------------113. 향후 민영화 추진 계획 -------------------------------134. 최근 민영화 지체 이유 -------------------------------14Ⅳ. 발전 자회사 분리 이후 변화 ----------------------171. 에너지 공급체계의 변화 ------------------------------172. 전기 거래 시장의 변화 -------------------------------183. 조직형태의 변화 -----------------------------------184. 직원들의 의식 변화 ---------------------------------195. 근무환경의 변화 -----------------------------------19Ⅴ. 발전회사 민영화에 대한 찬 ? 반 의견 --------------191. 발전부문 민영화에 대한 찬성의견 -----------------------192. 발전부문 민영화현을 위해 온배수를 위한 양식사업, 소금생산 등 지역사회 소득증대 사업과 배연탈황설비 설치. 석탄회반출설비 설치로 환경개선 및 산업재 재사용으로 환경친화적 기업 이미지 제고를 위해 적극적으로 노력하고 있다.- 4) 여수 화력발전처여수 화력발전처는 동양 최대의 여천석유화학단지 내에 위치한 여수시 중흥동 일대의 약 85만평 부지위에 세워진 발전소이다. 시설용량 50만KW(1호기 20만KW, 2호기 30만KW)의 중유전소발전소로서 1,2호기는 1975년과 1977년도에 각각 준공되었으며, 값싸고 질 좋은 전력생산을 위해 170여명의 직원들이 노력하고 있다.5) 무주 양수발전처무주 양수발전처는 총 3000억원의 공사비로 1988년 5월에 착공하고 1995년에 준공된 순양수발전식발전소이다. 양수발전이란 수력발전의 일종으로 심야전력을 사용하여 위치가 낮은 하부저수지의 물을 위치가 높은 상부저수지로 끌어올려 저장하였다가 전력수요가 많은 시간에 저장된 물을 하부저수지로 낙하시켜 발전하는 방식이다. 지하발전소는 지하 800M에 위치하고 있으며 크기는 30평 아파트 400세대가 들어설 수 있을 정도의 체적으로 되어으며 총 2기의 발전설비에서 60만KW의 전력을 생산하고 있다. 또한 무주 양수발전소에는 전력에 대한 홍보를 할 수 있는 전력 홍보관이 있어 일반인들에게 쉽게 다가갈 수 있는 환경을 만들고 있는데 이곳 홍보관은 전기의 원리에서부터 전기놀이 등 학생들의 현장학습 체험장이 되고 있으며 무주구천동과 연계한 관광코스로써 일년에 30만명 이상의 관람객이 다녀가고 있는 관광명소가 되어가고 있다.- 6) 영흥 화력본부2000년대 서해안 시대의 개발 중심축인 인천광역시 웅진군 영흥도에 준공된, 그리고 준공되어지고 있는 영흥 화력발전소는 지속적으로 증가하는 수도권 전력 수요에 능동적으로 대처하고, 국내 최소 800MW급 석탄화력발전소로서 국제환경 규제 기준치를 능가하는 최첨단 환경 설비를 모두 갖춘 최신 발전소로 건설되어지고 있으며 영흥도와 육지를 연결하는 영흥대교 건설로 주민 숙원사시범사업의 성과에 따라 전력그룹사 및 국내시장에 보급될 경우 약 30%의 에너지 절감효과가 기대되고 있다.2) 남동발전, 2005년 7월부터 신 재생하이브리드 발전한국남동발전(주)(사장 박희갑)은 지난 2일 경남 고성군 하이면 소재 삼천포화력본부에서 윤종연 산자부 신재생에너지 팀장을 비롯한 이정수 대체에너지협회 회장과 국내 신재생 에너지 최고 전문가들과 관계자들이 참석한 가운데 태양광, 해양소수력 등 신재생 하이브리드 발전소 착공 기념행사를 가졌다·································· 중 략 ·····································그동안 한국남동발전(주)는 신 재생에너지 자원개발에 대한 사회적인 책임을 다하고자 본사 와 사업소별로 신 재생에너지 팀을 구성 운영하는 등 많은 노력을 기울여 왔으며 그 결실이 이날 태양광 및 해양소수력 발전소를 착공하게 됐다.이번에 착공되는 삼천포화력 태양광 발전소는 시설용량 100kW급 시범사업으로 22.9kV 배전선로에 직접 연결하여 발전을 하는 계통연계 발전소로서 2005년 7월말부터는 상업운전을 개시하여 매년 25톤의 중유 대체가 가능하다.또한, 삼천포화력 해양소수력 발전소는 3,000kW급으로 그동안 해양으로 벼려지는 물의 에너지를 회수하여 발전하는 방식으로서 2006년 7월말부터 상업운전을 개시하여 연간 3,178톤의 중유를 대체할 수 있게 된다.고유가 시대를 맞아 미래의 국가에너지 안보 확보를 위해 한국남동발전은 이번 착공을 시작으로 삼천포화력발전소를 국내 최대의 해양소수력, 태양광 및 풍력의 종합 발전단지를 조성하여 신 재생에너지 보급에 중추적인 역할을 수행해 나갈 계획으로 있다.Ⅲ. 한국 남동발전(주) 민영화1.. 민영화 추진 현황일 시내 용00.12.23“전력산업 구조개편 촉진에 관한 법률”이 의회를 통과하였고 민영화의 차질 없는 추진을 위해 1년간의 준비기간을 설정함01.04.026개 발전회사 (화력 5개, 원자력 1개) 및 전력거래소가 설립02.04.09?공기업.(2) 국내 증시 상장(IPO)정부는 발전부문의 민영화는 지속적으로 추진하되, 무리한 증시상장으로 대규모 매각손실에 따른 헐값매각 시비의 우려와 경영권 매각에 부정적인 영향이 초래 될 가능성이 있다고 보아 당분간은 기업혁신 등을 통해 남동발전(주)의 공모가 상승 노력을 지속적으로 추진하며, 매각손실이 최소화되는 시점에 상장을 재추진 한다는 계획이다.(3) 경제력 집중 및 국부 유출 우려에 대한 보완발전회사 매각시 1인1사 원칙을 적용하여 산업의 사적 독점을 방지한다. 경영권 이전에 필요한 최소한의 지분(34~51%) 매각을 추진하고 나머지는 상장하여 일반대중에게 분산함으로써 경제력 집중문제도 완화한다는 것이다. 그리고 외국인 투자유치와 정부정책의 대외신인도 유지 및 매각가치 제고를 위해 외국인도 참여하는 경쟁입찰 추진할 계획이다.국부 유출 문제 완화를 위해 발전시설의 30%로 외국인 투자를 제한하였으므로 외국인이 2개사 이상 소유는 불가능하다.(4) 후속 발전회사 민영화나머지 발전회사에 대해서는 남동발전의 매각경험을 토대로 앞으로의 남동발전(주) 민영화 결과를 반영하여 국내?외 시장여건에 부합하는 다각적인 민영화 방안을 강구하여 추진해 나갈 계획이다.(5) 근로자의 지지와 협조 확보를 모색민영화 과정에서 고용 불안을 느끼는 근로자에 대한 배려로 근로자의 지지와 협조를 통해 매각 가치를 제고할 것이다.4. 최근 민영화 지체 이유(1) 배전 분할 중단 결정노사정위원회 공공부문구조조정특별위원회(이하 공공특위)가 배전사업 민영화에 반대한 것은 배전분할을 전제로 한 도매시장의 경쟁도입이 가격 문제나 공급 안정성 등에 있어 기대 편익이 불확실 할 뿐만 아니라 예상위험도 있다고 판단했기 때문이다. 이 같은 노사정위 공공특위의 판단에 대해 산자부가 반론을 제기하고 나서기에는 이미 분위기가 추진 중단 쪽으로 기울어버린 것으로 보인다. 전력산업 구조개편이 세계적인 추세이지만 지난 2000년 미국 캘리포니아 주의 전력부족 사태를 계기로 각 국가가 구조개편을 신중히 추진하거나 재이 장관은 가스산업 구조개편에 대해선 "노사협의중인 만큼 결과를 보고난 뒤 결정하겠다"고 밝혀 가스산업의 경우도 구조개편이 중단될 가능성을 배제하지 않았다.- 권혁창 기자 -Ⅳ. 발전 자회사 분리 이후 변화1. 에너지 공급 체계의 변화각각의 발전소에서 전기를 생산하는 것을 발전이라고 한다. 그리고 이렇게 생산된 전기를 배전소로 보내는 것을 송전이라고 하며 생산된 전기를 가정에서 쓸 수 있도록 강압하고 각각의 가정집에 전기를 보내주는 것을 배전이라고 한다. 발전 부문의 자회사 분리 이전에는 이러한 발전과 송전, 배전을 한국 전력에서 독점적으로 공급하여 왔다. 하지만 지금은 발전 부문이 남동발전, 중부발전, 서부발전, 남부발전, 동서발전, 수력ㆍ원자력발전의 6개 자회사로 분리되었다. 분리 이후에는 매일 한국 전력에서 당일의 전력 수요량과 공급량을 예측하여 전기의 가격을 정하고 전력 거래소를 통해 각각의 발전소로부터 전기를 구입하게 된다.이 때, 한국 전력에서 정하는 전기의 가격은 어느 발전소에서 생산되었는지에 관계없이 모두 동일한 가격에 구입되기 때문에 전기 생산에 필요한 원가에 따라 발전소마다 손해를 보거나 이익을 보게 되는데 이것이 분리된 발전부문 자회사마다 발전소를 분할하는 기준이 되었다. 즉, 발전에 필요한 원가가 적어 이득을 보는 발전소와 원가가 많이 들어 손해를 보는 발전소를 묶어서 분할을 해 자회사별로 손해를 메우도록 한 것이다. 그리고 각각의 발전소마다 전기 계량기를 설치하여 발전소마다 생산되는 전기의 양을 좀 더 정확하게 측정할 수 있게 되었다.이처럼 발전부문은 자회사로 분리되어 전기의 생산부분에는 변화가 있지만 배전과 송전 부분은 여전히 정부에서 독점적으로 운영하고 있다.2. 전기 거래 시장의 변화발전 부문이 자회사로 분리되기 이전에는 한전에서 발전과 배전, 송전을 독점적으로 운영하였기에 전기 거래 시장이 필요가 없었다. 하지만 발전 부문이 자회사로 독립되면서 새로운 형태의 거래 시장이 필요하게 되었다. 전기는 눈에 보이지 않고 현재 기술력으로는것이다.

경영/경제| 2005.07.30| 25페이지| 3,000원| 조회(803)

공기업, 기업분석, 공기업의민영화, 한국남동발전

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