1. September 9. 2001. SundayToday I made an appointment with my friends, but I was late at the appointed hour. I took a wrong bus, so I went to the wrong direction. I could manage to arrive at the appointed spot. I was 40 minuts late. I was awfully sorry that I was late. I apologized them, and I explained why I was late. Then we went to "karaoke". We entertained ourselves by singing songs.2. September 12. 2001. Wednesday! ☆It is unbelievable. I saw a vivid scene through the news yesterday night. At first I thought the world trade center would be restored because just a few top floors destroyed within an hour, they collapsed. I could not believe my eyes. How sorry it was! Who could imagine such a ruthless attack happen in peaceful world? I express my condolence to all the victims.3. September 14. 2001. Friday. ☆I found some coins in the pocket of my coat that has been put in the closet last winter. I felt happy. ^v^I think the things what make me happy are come when I don't have a high yI went to library after school. It was sunny and warm, but weather became cloudy. I was worried because I have got dressed thin at that time. I thought "If the clauds cover the sun, it will be cold." In a few minutes the weather became sunny again. What a changeable whether It was! On my way to home, it was a little cold, but it was not a problem. I borrowed a few books.7. September 18. 2001. Tuesday~To my surprise, I pick up money on the street by chance. It was not a hundred won... not also a thousand won, but ten thousand won. l(^o^)lI was very delighted to pick up money unexpectedly. I didn't know where I should use it. I thought over again. At last I decide to give an order for a roost chicken, so all my family had it fully. It was wonderful day!!!!!!8. September 20. 2001. ThursdayThe Road not takenTwo roads diverged in a yellow wood,And sorry I could not travel bothAnd be one traveler, long I stoodAnd looked down one as far as I could.To where it bent in the undergrowth;Then toofter waited an hour outside. The running time of the movie was two hours. I thought it would be boring, but I was out of my sence. I was laughing all the time. It was very pleasant movie.10. September 23. 2001 SundayIt was bright day. My family visited our ancestral graves because next week is "chusok". As time passed , relatives arrived here, we made a bow to grave politely. We cut grass around a tomb. Today, the food was very tasty because I felt hungry. I was really tired.11. September 24. 2001 MondayIn this morning, I woke up lately. I have a class at eleven o'clock but I woke up at ten. I was really embarrassed. It takes 30 minutes to go to school from my house, so I had only 30minutes to prepare. I washed my face and hair as soon as possible. Then, I put on some make-up and clothes. I could not help jumping off my breakfast. That was the most sad thing to me. I managed to prepare in 30 minutes. Fortunately I did not late for class. I would rather check the alarm before I sleep.12idays to koreans. I visited my ancestral graves. While we were going up to the hill where my great grand parent's tombs are, we picked up chestnuts on the groung. It was really fun. And in the afternoon, I ate many delicious foods like rice cakes, korean pizza, and various fruits. I was very happy because I could meet my cousin. They live too far from me. The holiday is only chance to meet them.15. October 6. 2001 Saturday.Whe ther my mind was eased, I always ate much on Saturday. As usual Saturday, I ate too much food today. Kimbap, cookies, rooster ribs, drinking water. etc.. I am afraid of getting weight and I'll become like a pig someday. Anyway, I was satisfied because of eating wholeheartedly. I only worried about a result what happening later. I need to some physical exercises.16. October 7. 2001. Sunday.Today was Sunday. I got up in the morning, and the word I remember was "Hungry". I felt hungry, so I had breakfast. It was so bored morning. I turn on the computer after a momen friend. I have much special to say for herself, but I was obliged to be puzzled a little because I contacted her by phone suddenly. I thanked her for calling me, not forgetting. I made up my nind to call her earlier than her next time. A friend is most percious treasure of life.19. October 12. 2001. Friday*Today, I got a chance to watch T.V. freely, because my mom was not at home in the evening. She went out. About six o'clock, I closed my book and turn on the T.V. It was time to watch my favorite program, but T.V. didn't working. I was so embarrased. "I have to watch T.V."I looked behind the T.V, but it din't seem to have any problems. I tried so many times. I turned off the T.V. and it on again, and changed the channel. "Is there any problem in the broadcasting station?!!At last I came back into my room and started to study. Still, my head was full of T.V. program. A few minutes later I could remember we have another t.v. "Oh, I forgot it!" I went to mom's room and started to watch eek.
미생 감상문*목차1. 서론2. 줄거리 및 관련기사1)줄거리2)관련기사3)등장인물3. 인상깊게 읽은 곳1)아생연후살타2)체력을 키워라.3)어른답게 행동해라.4)세상에 만만한 일은 없다.4.마침5.부록1)작가소개2)미생2 예고*참고자료1. 서론2014년 한해를 마감하는 뉴스들을 보고 있자니 5위에 미생이라는 드라마가 자리를 차지하고 있었다. 게다가 tv며 라디오며 켜기만 하면 쏟아지는 미생을 패러디한 수없는 광고들을 보며 ‘미생의 무엇이 사람들을 그렇게 열광케 했을까...’ 궁금했다. 그래서 드라마를 다운로드 받아서 보았는데 원래 심각한 것을 좋아하지 않아서 그런지 마지막 편까지 볼 수가 없었다. 더 솔직히 이야기하자면 회사에서도 스트레스를 받는데 회사에서 사람들이 스트레스를 받는 이야기를 굳이 퇴근해서까지 보고 싶지 않아서였다. 그렇게 미생을 스쳐지나가게 될 줄 알았는데 다니고 있는 회사의 사장님께서 만화을 한 번 보라며 굳이 빌려주셨다. 드라마로 보았던 부분들을 다시 만화로 보니 주인공인 장그래의 상황이 굳이 나와 다르지 않게 느껴졌다. 감정이입이 많이 되었다. 올해 내 나이 34세, 여덟 번의 이직과 2년간의 공무원시험 준비와 실패 후 아홉 번째 직장을 다니고 있는 내게 더욱 의미있게 다가왔다. 보는 내내 주인공이 바둑을 두듯이 한 수 한 수 상황에 대처하는 것이 인상깊었다. 마치 내 상황인 것처럼 크고 작은 차이는 있지만 내가 직장생활을 하며 겪은 상황들에 겹쳐졌다. 본론에서는 미생에 대한 기사와 소개 그리고 인상깊었던 장면들과 그에 대한 감상을 나열하여 보겠다.2. 줄거리, 등장인물, 관련기사1)줄거리주인공 장그래는 7살부터 바둑을 두었고 촉망받는 바둑신동이었다. 그런 그가 프로바둑기사입단에 실패한다. 바둑만을 위해 살아왔던 장그래는 바둑을 포기하고 회사원으로서의 삶을 시작하려고 원 인터내셔널에 인턴으로 입사한다. 하지만 고졸신분 및 낙하산으로 들어온 장그래는 다른 인턴들로부터 따돌림을 당한다. 갖은 노력 끝에 pt면접에서 우수한 성적을 받고 2년 계약직 사업과제로 정해지고 팀은 어려움을 겪지만 영업3팀의 팀웍으로 잘 뭉쳐 회사를 설득해낸다. 장그래는 이제 회사에서 주목받게 되지만 정규직 전례가 없었다는 말에 힘들어하게 되고 다른 동기들도 신입으로서의 시련을 겪는다. 한편 영업3팀의 팀장인 오차장은 최전무로부터 중국 태양열 전지사업을 추진해보라는 제의를 받게 되는데,,,2)관련기사지난 달 10월 28일 올해 첫 밀리언 셀러로 등극한 윤태호(45)작가의 ‘미생’(위즈덤하우스전9권)은 ‘바둑만화’다. ‘미생(未生)’은 두 집을 만들어야 ‘완생(完生완전히 살아있는 상태)’이 되는 바둑에서 한 집만 있어 공격을 받을 수 있는 상태를 뜻하는 말이다만화는 프로바둑 기사를 꿈꾸다 좌절한 20대 청년 장그래가 종합상사 인턴으로 들어가면서 겪는 좌충우돌 직장생활기를 그렸다. ‘미생’의 가장 중요한 장치는 각 에피소드 시작 부분에 등장하는 ‘기보(棋譜)’조훈현 9단과 중국 녜웨이핑 9단이 맞붙은 1989년 제1회 응씨배 결승 5번기 제5국을 기록한 것이다. 김옥곤 바둑TV팀장은 “조훈현이 이 대국에서 승리하면서, 일본과 중국에 치이던 ‘미생’의 한국 바둑이 세계 최강이 됐다. 만화의 가장 훌륭한 메타포는 바로 이 ‘기보’라고 했다. ‘바둑’을 주요장치로 삼았지만 ‘바둑’을 잘 몰라도 이해할 수 있다는 것이 ‘미생’의 강점. ‘미생’팬이라는 정현경(39,회사원) 씨는 ”바둑을 둘 줄 모르지만 바둑이 비즈니스 전력이자 인생의 처세와 맞닿아 있다는 점이 흥미로웠다.“고 했다. 김지운 동작프로기사 바둑학원장은 ”‘미생’을 보고 바둑에 매력을 느껴 찾아오는 성인 수강생이 증가했다.“고 했다.만화를 바탕으로 한 tvN 드라마도 지난 25일 방영된 제 4회가 평균 시청률 3.6%를 찍으며 인기 상승 중.3)등장인물장그래 | 임시완 - 영업 3팀 신입 / 26세- ‘갑’의 세계에 들어 간 ‘이방인' 을“죽을 만큼 열심히 하면, 나도 가능한 겁니까…?”안영이 | 강소라 - 자원2팀 신입 / 26세- 찌질한 남자의 세계에 들어간 잘난 여자“밟아님만 보고 갑니다.”선차장(선지영) | 신은정- 영업1팀 차장 / 38세 - 원인터 워킹맘의 롤모델“난 내 아이에게 뒷모습으로만 기억되는 엄마였어.”천관웅 | 박해준 - 영업 3팀 과장 / 37세-지지기반 약한 불안한 경력직의 비애“날 의심하면 의심한 대로 할 거니까, 딴 생각 하지마.”최전무(최영후) | 이경영 - 전무이사 / 52세- 성공과 승진일로의 원인터 실세“‘바둑’은 돌을 놓아 자기 땅을 넓혀 가는 놀이다.”마부장(마복렬) | 손종학 - 자원팀 부장 / 48세안영이의 상관. 겉도 속도 마초의 전형.정과장(정희석) | 정희태 - 자원2팀 과장 / 39세안영이의 상관. 마초 마부장의 수하.김부장(김부련) | 김종수 - 영업본부 부장 / 48세“샐러리맨한테 승진과 월급 빼면 뭐가 있겠나?”박과장(박종식) | 김희원 - 자원3팀 과장/ 40세한때는 철강팀의 에이스,고과장(고동호) | 류태호 - 영업2팀 과장/ 43세상식의 친구 같은 입사 동기.그래母 | 성병숙 - 일용직 / 50세도무지 한 번에 속마음을 짐작할 수 없는 외모. 4차원 아줌마.3. 인상깊게 읽은 곳1)아생연후살타(我生然後殺他)-상황-사수가 시킨 과제를 마무리하지 못했는데도 인턴 동기 스터디 모임에 끌려온 장그래에게 인턴 중 에이스인 안영이는 이렇게 말한다. “내 발등의 불은 먼저 끄셔야죠. ‘아생연후살타’란 말 몰라요?”-느낌-남을 공격하기 전에 자기부터 살펴라. 라는 이 말은 바둑십계명인 위기십결 중 ‘공피고아(공피고아남을 공격할 때엔 나 자신부터 돌아보라)’와도 상통한다. 자기 계발서를 읽다보면 ‘자신부터 먼저 챙겨라’는 말이 많이 나오는데 이 말과 비슷한 것 같다. 또 일에 관한 책들을 보면 ‘우선순위를 정하라.’고 하는데 우선순위를 정하기 전에 내일과 남이 부탁한 일이 있으면 나는 내 일을 거의 먼저 한다. 예를 들어 타 직원이 부탁한 비품구매와 제품 검사가 있다. 두 가지 모두 회사에서 내가 하기로 정해진 일들이지만 나는 제품검사를 먼저 하고 비품구매 순으로 한다. 그리고 직장생활을 네임펜을 가져가서 쓰고나서는 다시 넣어주고는 한다.2)체력을 키워라.-상황-“평생 해야 할 일이라고 생각되거든 체력을 먼저 길러라. 게으름, 나태, 권태, 짜증, 우울, 분노. 모두 체력이 버티지 못해, 정신이 몸의 지배를 받아 나타나는 증상이야.”“네가 후반에 종종 무너지는 이유, 데미지를 입은 후 회복이 더딘 이유, 실수한 후 복귀가 더딘 이유. 모두 체력의 한계 때문이다.”“체력이 약하면 빨리 편안함을 찾게 마련이고, 그러다 보면 인내심이 떨어지고 그 피로감을 견디지 못하게 되면... 승부 따윈 상관없는 지경에 이르지. 이기고 싶다면 충분한 고민을 버텨줄 몸을 먼저 만들어. ‘정신력’은 ‘체력’이란 외피의 보호 없이는 구호밖에 안 돼.”조언을 구하기 위해 예전의 바둑사범에게 찾아간 장그래가 듣게 되는 말이다.-느낌-직장생활, 육아 등등 살면서 겪게 되는 힘든 일들을 보면 모두 인내심 부족에서 힘들다고 하게 되는데 그 끈기와 인내를 배양하는 세포는 건강과 운동인 것 같다. 열심히 운동하고 스트레스가 말끔히 풀린 다음 날은 회사에서 좀 어려운 일이 닥쳐도 잘 참으며 지낼 수 있다. 정말 운동선수만 운동을 해야 하는 것이 아니라 직장인도 운동을 해야 한다고 느꼈다. 평소 운동을 좋아하지만 시간내기가 여간 힘들어 우리 아파트가 11층인데 적당한 높이라고 생각하여 한달 전부터 계단으로만 다니기로 마음먹었었다. 작심삼일 까지는 아니었지만 뜨음해지고 있는 지금, 다시 나의 목표를 지켜나가야겠다고 마음먹게 되었다.3)어른흉내 내지말고 어른답게 행동해라.-상황-드디어 장그래가 계약직 2년 최종합격을 하게 된다. 인턴이 아닌 신입으로 첫 출근하는 장면에서 장그래 엄마가 장그래에게 말하는 대사이다. 어머니가 장그래에게 넥타이를 매주면서 “어른이 되는 건 지 입으로 ‘나 어른이오-.’ 라고 떠든다고 되는 게 아니다. 꼭 할 줄 알아야 하는 건 꼭 할 수 있어야 하지. 넥타이, 검소하지만 항상 깨끗한 구두, 구멍 늘어나지 않는 벨트... 니 아버지 철칙이셨다.“ 라고 그래한테 벌어모아둔 쌈지돈으로 아들 기 죽기 말라고 비싼 정장을 사주는 부모의 심정을, 그 사랑을 너무 눈물나게 잘 표현해 놓은 것 같다. 또 그래서 그만큼 많은 사람들의 공감과 눈물을 끌어내는 것 같다. 찢어진 청바지를 항상 잔소리하던 어머니가 생각났다. 이런 생각으로 잔소리를 하셨던 거구나... 하면서 이해가 되었고 잔소리로만 들었던 마음이 후회되었다. 장가간 지금은 집사람이 그런 잔소리를 하고 있지만 모든 것을 잔소리로만 듣기보다는 여자들이 하는 말은 다 남자들에게 득이 된다는 생각으로 그런 얘기를 조금씩 받아들이고 나를 변화시켜 보며 살아가려고 노력중이다.4)세상에 만만한 일은 없다.-상황-자원팀 내에서 안영이가 올린 기획안만 그룹본사에서 통과되어 우수함을 인정받는 듯 하였으나 오히려 팀의 우두머리인 마부장에게 스스로 기획안을 포기하라는 명령을 듣고 고민하다가 책 한권을 펼치며 ‘세상에 만만한 일은 없구나,,’하는 소절을 읽고 나서 스스로 기획안을 포기하는 사내메일을 작성한다.-느낌-안영이도 나도 정말 그렇다. 회사에서 일하다 보면 만만한 일은 없다는 걸 자주 느끼게 된다. 인간관계, 시간부족, 과도한 업무량, 나의 실수 등 크고 작은 문제들이 끊임없이 꼬리에 꼬리를 물게 되고 그러한 것들이 쌓여 나의 어려움과 스트레스가 된다. 한,두 번 잘했다고 해서 우쭐하거나 만만하게 보고 일을 시작하면 중도가 어려워지는 경우가 많았던 것 같다. ‘세상에 만만한 일은 없구나.’라는 겸손한 느낌으로 다가오는 일들을 맞이해야겠다고 생각했다.4. 마침오늘 아침, 회사에서 우레탄 호스가 30미터 필요하다고 해서 공구상가에 사러 다녀왔다. 요즘 회사에 새로운 장비를 세팅하고 있어서 어제 40미터를 사서 썼는데 부족했던 모양이다. 이사님은 항상 그러신다. 볼트도 처음부터 100개를 사오라 하면 되는데 80개를 샀다가 부족해서 20개를 더 사오라고 하신다. 어쨌든 공구상가에 가서 30미터를 달라고 하니 어제 100미터 짜리에서 40미터를 사갔었고 또 누가 20미터를 사갔으니 “40미터.
업무절차서문서번호 : BL-P-801페이지 : 1/2담당자 임명1. 적용범위본 절차서는 규정된 요구사항에 따라 우리회사에 적절한 품질경영시스템을 수립, 문서화 실행하고 유지관리에 있어 효과성과 효율성이 보장되는 지속적인 개선 절차에 대하여 적용한다.2. 목적본 절차서는 우리회사의 품질경영시스템에 따른 업무별 프로세스를 정하고 이들 프로세스를 유지 관리하는 품질책임자/인증담당자/인증기술 담당자를 임명함으로써 그 직책과 권한을 부여하는 것을 목적으로 한다.3. 책임과 권한3.1 품질관리 책임자3.1.1 검사기준 제.개정 및 승인3.1.2. 검사결과에 대한 확인3.1.3. 부적합품에 대한 처리방안 결정3.1.4 중부적합품 발생시 공정의 작업중지 명령3.1.5. 검사자 교육실시 및 확인3.1.6. 품질책임자는 공장이 CCC의 요구에 따른 관련규정을 유효하게 실시, 보장함을 관리/감독한다.3.1.7 품질책임자는 인증제품이 인증기준에 부합하는 요구사항을 확보하도록 하며또한 이미 형식시험에 합격한 제품과의 일치성을 보장하도록 관리/감독한다.3.1.8. 품질책임자는 강제성 제품인증증서와 마크사용에 대한 요구를 이해해야 한다. 강제성 제품 인증증서의 취소, 일시정지, 철회의 조건 그리고 강제성 제품인증증서 및 마크의 올바른 사용을 보장한다.3.2 검사 및 시험담당자3.2.1. 검사 실시 및 결과에 대한 보고3.2.2. 검사 결과에 따른 상태표시3.2.3. 부적합품 발생시 부적합품 발생통보서 작성 및 부적합품 격리 조치3.3 인증 담당자3.3.1 강제성 인증 실시규칙 갱신, 제품인증 규격갱신 및 기타 인증관련 문서의 발표, 개정사항의 관련 요구 내용.3.3.2 증서의 유효성 추적 결과에 대한 책임과 권한3.3.3. 국가 및 성급 사후 샘플 테스트 결과에 대한 책임과 권한(주) A4(210*297mm)
업무절차서문서번호 : BL-P-701제정일자 : 2012.08.01설계관리■ 원본□ 관리본□ 비관리본목 차1. 적용범위 및 목적2. 책 임 과 권 한3. 업 무 절 차4. 기 록 및 보 관5. 관 련 문 서개정번호개정일자개 정 내 용 및 사 유작성자검토자승인자㈜ A4(210*297mm)업무절차서문서번호 : BL-P-701페이지 : 1/4설계관리1. 적용범위 및 목적고객이 요구한 계약사양서 및 계약상 명시된 기술시방 사항을 만족시키고 제품설계 입력으로부터 출력에 이르는 과정에서 발생될 수 있는 부적합을 사전에 예방하고 제품의 설계를 관리, 확인, 유지하는데 그 목적이 있으며 설계계획, 입출력, 검토, 검증, 유효성 확인, 설계변경 절차에 대하여 적용한다.2. 책임과 권한2.1 관리부서장2.1.1 설계 계획서 검토 및 승인2.1.2. 프로젝트별 업무담당자를 지정하고 업무연계 관리에 대한 사항을 부여2.1.3. 설계의 각 단계별 검증 및 최종 승인2.1.4. 고객이 제시한 요구 품질과 최적의 설계, 기타 기술적 사항을 만족할 수 있도록 프로젝트별 업무담당자에게 방향 제시 및 조언2.2 설계담당자2.2.1 프로젝트 수행을 위한 설계계획서 작성2.2.2. 프로젝트 수행을 위한 각 단계별 검토2.2.3. 프로젝트 수행을 위한 각 단계별 설계2.2.4. 설계계획서에 따른 업무수행3. 업무처리절차3.1. 설계팀 구성관리부서장은 설계수행시에는 프로젝트별 해당 담당자를 구성하고 담당자간의 상호 기술적인 연계성을 파악하여 필요한 사항을 지시하여야 한다.3.2. 설계계획3.2.1. 관리부서장은 프로젝트에 따라 담당자를 지명하고 설계 계획서 작성을 지시하여야 한다.3.2.2. 지명된 담당자는 설계 계획서를 작성하여 관리부서장의 승인을 득하여야 한다.3.2.3. 관리부서장은 작성된 설계계획서의 내용을 계약검토 결과에 만족하는지 여부를 검토한 후 승인하여야 한다.3.2.4. 지명된 담당자는 다음 내용이 포함된 설계계획서를 작성하여야 한다.1)설계일정2)설계업무 수행자3)관련표준3.2.5. 해당담당자는 설계계획서를 승인 후 관련부서에 사본을 송부하여야 한다.3.2.6. 설계계획서 작성시 다음사항을 고려하여야 한다.㈜ A4(210*297mm)업무절차서문서번호 : BL-P-701페이지 : 2/4설계관리1) 제품의 특성이 고려된 설계투입 인력과 필요시 용역 업체의 활용여부2) 설계업무 수행시 회사 내외의 기술적 법적 관련 조직의 용역업체의 활용여부3) 관련 조직간의 정보전달 계통 및 그 시기4) 설계업무 특성에 따른 관련 인원의 선정3.2.7 설계담당자는 작성된 설계계획서를 검토하고 설계업무의 진행 중 변경사항이 발생될 경우 최초 설계계획수행 담당자에 의해 재 작성하여 관리부서장의 승인을 득하여야 한다.3.2.8. 설계계획서는 업무진행에 따라 아래의 경우 검토되고 개정되어야 한다.1) 설게일정이 2주이상 변경 요인이 발생할 경우2) 설계담당 수행조직이 변경되는 경우3) 고객요구사항이 변경되는 경우3.3. 설계입력3.3.1. 설계계획서에 의해 지정된 담당자는 다음사항을 고려하여 설계입력 활동을 수행하여야 한다.1)관련된 회사 품질방침, 국제, 국가 및 단체 표준요건2)계약검토 결과에 따른 설계입력 요건파악(상담일지, 계약사양서)3)제품이 사용될 환경 및 안전성4)법적 및 고객요구사항3.3.2 관리부서장은 설계입력요구사항과 법규 등 상호 모순되거나 불완전한 경우에는 계약사양서(고객요구사항)를 우선적으로 사용하여 설계입력을 수행하고 그 결과는 고객에게 통보하고 승인을 받아야 한다.3.3.3. 설계입력 요구사항 및 검토는 설계입력 검토서에 기록하여 부서장의 승인을 득하여야 한다.3.4 설계출력3.4.1. 설계담당자는 설계출력물을 다음사항에 만족시키는지 여부에 대하여 아래 항목을 검토하고 도면으로 출력하여야 한다.1) 설계입력 요건과의 부합여부2) 제품의 안전성 및 신뢰성을 결정짓는 설계특성의 명확한 표현3) 합격판정기준의 명확화3.4.2. 설계출력에 대한 검토 기록을 설계출력&검토 CHECK LIST를 작성하여 부서장의 승인을 득하여야 한다.3.4.3. 설계담당자는 설계출력물의 내용에 따라 작업지시서를 작성하여 공장장의 승인을 득한 후 생산부서장에게 송부하여야 한다.3.5. 설계검토3.5.1. 설계검토는 설계검토요원에 의해 수행하며 필요에 따라 관련 조직의 협조를 포함하며 다음사항에 의거 설계검토를 하여야 한다.1)설계입력 요건의 정확한 반영상태2)설계업무 결과의 타당성 여부3.5.2. 설계검토요원은 검토 결과를 설계출력&검토 CHECK LIST 기록 후 담당자에게 송부하여야 한다.㈜ A4(210*297mm)업무절차서문서번호 : BL-P-701페이지 : 3/4설계관리3.5.3. 설계검토서는 관리부서장에 의해 승인되어져야 하고 검토 결과 재기된 문제점은 담당자에 의해 조치하여야 한다.3.6. 설계검증3.6.1. 설계 결과에 대하여 설계입력 요건의 정확한 반영상태를 확인하기 위해 설계검증요원은 다음 중 1가지 이상의 방법으로 설계결과를 검증하고 그 결과를 설계검증서에 기록하여야 한다.1)대체 계산의 실시2)기존에 입증된 유사한 설계와 비교3)시험과 실증의 실시4)설계단계별 설계문서의 검토3.6.2. 설계검증 결과에 제기된 문제점은 최초 설계자에 의해 조치된 후 해당 설계검증요원에 의해 재 검증하여야 한다.3.6.3. 검증이 완료된 출력물은 관리부서장의 최종 검토 및 승인으로 수행되어진다.3.6.4. 설계검증요원의 자격 기준은 교육훈련 절차서에 따라 선임하여야 한다.3.7. 설계유효성 확인3.7.1. 관리부서장은 설계검증이 완료되면 아래와 같이 설계유효성 확인을 하여야 한다.1)시운전2)SIMULATION3)설계출력물에 대한 고객유효성 평가(계약 요구사항일 경우)3.7.2. 고객 검증 결과 지적된 사항은 관리부서장의 책임하에 조치되어야 한다.3.7.3. 관리부서는 설계 담당자 설계유효성 검증 이후 도면과 작업지시서를 생산부서장에게 송부하여야 한다.3.8. 설계변경3.8.1. 설계변경은 최초 설계수행자에 의해 최초 설계 절차에 따라 수행하여야 한다.3.8.2. 설계변경시에는 변경 부문과 상호관련하여 영향이 미칠 수 있는 타 부문에 대하여 고려하여야 한다.3.8.3. 설계변경시는 최초설계 수행자에 의해 고객의 변경 요구사항 또는 시방에 대하여 설계변경통보서에 변경 전?후의 내용을 기록하여 관리부서장의 승인을 득한 후 관련부서에 배포하여야 한다.3.8.4. 설계변경 발생된 구본은 업무의 혼란을 방지하기 위하여 생산부서장에서 회수 폐기하여야 한다.3.9 설계출력 도면의 관리설계출력 도면은 식별되고 필요한 장소에서 최신본만이 사용되어져야 하며, 그 외 관리 절차는 도면관리 절차서에 따라 관리하여야 한다.3.10 도면발행 및 배포발행 및 배포는 도면관리 절차에 따라 수행하여야 한다.㈜ A4(210*297mm)업무절차서문서번호 : BL-P-701페이지 : 4/4설계관리4. 기록 및 보관번호양식명양식번호보관부서보관기간보존기간비고1설계계획서F701-01관리부1년5년2설계입력검토서F701-02관리부1년5년3설계출력&검토 CHECK LISTF701-03관리부1년5년4설계변경통보서F701-04관리부1년5년5설계검증서F701-05관리부1년5년6PART LISTF701-06관리부1년5년5. 관련문서5.1. 도면관리 절차서(BL-P-702)㈜ A4(210*297mm)업무절차서문서번호 : BL-P-702제정일자 : 2012.08.01도면관리■ 원본□ 관리본□ 비관리본목 차1. 적용범위 및 목적2. 책 임 과 권 한3. 업 무 절 차4. 기 록 및 보 관5. 관련 문서개정번호개정일자개 정 내 용 및 사 유작성자검토자승인자㈜ A4(210*297mm)업무절차서문서번호 : BL-P-702페이지 : 1/2도면관리1. 적용범위 및 목적출력물의 등록, 발행, 배포, 관리, 점검, 회수, 폐기의 절차에 적용하며 출력물이 사용처에서 의도된 대로 신속하게 처리하는 데 있다.2. 책임과 권한2.1 설계담당자도면의 승인 및 배포관리2.2. 설계담당자도면에 대한 관리유지3. 업무절차3.1. 등록3.1.1 설계담당자는 검증완료가 끝난 최종 출력물에 대하여 설계부서장의 승인을 득한 후 도면등록 및 점검대장에 기록하여야 한다.3.1.2. 설계담당자는 도면등록시에 출력물에 “승인도” 고무인 도장을 날인하여야 한다.3.2. 발행 및 배포3.2.1. 설계담당자는 제작 및 관리를 위해 발행 및 배포되는 도면은 다음과 같이 식별하여 발행하여야 한다.1)출도되는 도면에는 출도 고무인 도장을 우측하단에 날인하여 배포하여야 한다.2)출도된 도면에 변경사항, 수정사항이 발생하여 재 출도할 경우는 구도면은 회수후 폐기함을 원칙으로 하여야 한다.3.3. 도면의 수정방법3.3.1. 설계담당자는 도면의 수정시에는 수정 및 변경 부위에 구름표시를 하고 아래와 같이 기록하여야 한다.1)개정번호2)개정일자3)개정자의 성명4)개정내용3.4. 도면의 관리방법3.4.1. 원도는 출력 후 모델별로 도면보관함에 유지보관하여야 한다.㈜ A4(210*297mm)
업무절차서문서번호 : BL-P-603제정일자 : 2008.04.01부 적 합 품 관 리■ 원본□ 관리본□ 비관리본목 차1. 적용범위 및 목적2. 용 어 의 정 의3. 책 임 과 권 한4. 업 무 절 차5. 기 록 및 보 관6. 관 련 문 서개정번호개정일자개 정 내 용 및 사 유작성자검토자승인자㈜ A4(210*297mm)업무절차서문서번호 : BL-P-603페이지 : 1 / 5부 적 합 품 관 리1. 적용범위 및 목적본 절차서는 고객의 요구사항에 부적합하거나 의심스러운 재료 및 제품을 포함한 원자재, 일반자재,설비보전자재, 공정품 및 고객으로부터 반송된 부적합품에 대한 검토 및 처리 등 전반에 대하여적용하며 당사에서 규정된 요구 품질에 일치하지 않는 자재와 제품 및 의심스러운 자재와 제품이부주의하여 사용되는 일이 없도록 구분 관리하여 규정된 요구사항에 적합하지 않은 사용 또는출하를 방지하는데 그 목적이 있다.2. 용어의 정의2.1. 부적합품고객의 규정된 요구사항 또는 사양서를 준수하지 않은 제품 또는 자재, 의심스러운 자재 및 제품을 말한다.2.2. 특채규정된 품질규격에 벗어나지만 성능, 내구성, 안전성을 포함해서 제품의 기능에는 이상이 없다고 판단 되는 경우에 대한 서면 승인을 말한다.2.3. 수리제품이 최초의 요구사항을 준수하지 않을지라도 의도된 사용을 수행할 수 있도록 부적합품에 취해진조치2.4. 재 작업규정된 요구사항을 충족시킬 수 있도록 부적합품에 취해진 조치2.5. 폐기부적합품에 대하여 사용이 불가능하다고 판단되면 합격품과 혼입이 되지 않도록 하고 사용할 수없도록 조치를 취하는 것2.6. 우연원인공정에서 언제나 일어나고 있는 정도의 어쩔 수 없는 변동(산포)로서 피할 수 없는 원인을 말한다.예) 작업셋팅을 위한 초기제품, 공정진행중 완료되기 전 자재공급 중단으로 인한 제품2.7. 이상원인결코 놓쳐서는 안될 어떤 이상원인에 의한 산포로서 피할 수 있는 원인을 말한다.㈜ A4(210*297mm)업무절차서문서번호 : BL-P-603페이지 : 2 / 5부 적 합 품 관 리2.8 사외 반송품출하 후 고객의 검사시 발견되어 제품이 반품되어 당사에 입고되는 것을 말한다.3. 책임과 권한3.1. 품질보증부서장3.1.1. 부적합품에 대한 판정을 하고 접수 및 집계관리부적합품 발생 후 필요시 발생원인 분석 및 대책수립부적합품에 대한 수리, 재작업, 특채, 폐기, 반송 등의 처리방안을 검토 및 조치주요 부적합 및 부적합 시스템 발생시 즉시 경영자에게 보고부적합품 발생시 관련부서와 협의하여 검토 및 조치해당 부서장부적합품의 발생의 우선 식별 격리조치부적합품 발생시 부적합품발생 통보서에 대한 검토 및 확인부적합품 처리 방안에 따른 조치 및 통보부적합품 발생시 특채가 필요하다고 판단되면 특채요청4. 업무절차4.1 부적합품의 식별4.1.1. 수입검사시 부적합품구매담당자는 검사결과 부적합 판정된 부적합품 또는 의심스러운 자애와 제품에 대해서는 양품과 혼입되지 않도록 수입검사 담당자는 육안식별이 가능한 부적합품 식별표 【표1】를 붙이거나, 지정된 격리 구분하고 거래명세표에 불량 또는 불합격이라고 표시 후 생산부서에 통보를 하여야 한다.4.1.2. 공정중 부적합품생산부서의 공정중 부적합품 또는 의심스러운 제품에 대하여 작업자가 육안식별 가능한 부적합품식별표【표1】를 붙이거나 지정된 격리구역에 구분한다.4.1.3. 최종검사시 부적합품최종검사담당자는 최종검사 기준 및 도면에 의거하여 검사 후 부적합품일 경우 부적합품 식별표【표1】를 부착하거나 지정된 격리구역에 구분하여 처분한다.㈜ A4(210*297mm)업무절차서문서번호 : BL-P-603페이지 : 3 / 5부 적 합 품 관 리4.1.4 기타 부적합품1) 제품 출하 후 운송도중 고객에게 인도되기 전까지 돌발사태로 인한 부적합품은 관리부서의 주관 하에 재검사를 실시하여야 한다.2) 해당부서장은 부적합품의 검토내용을 관련부서에 통보하여야 하며 생산부서장의 최종 판단에 따 라 처리하여야 한다.4.2. 부적합품에 대한 부적합통보서 발행4.2.1. 검사담당자는 부적합품발생에 따라「표2」과 같이 부적합품발생통보서를 작성하여 품질보증 부서 장에게 보고하여야 한다.구분발행기준수입공정최종사외반송품1.전체로트에서 1%이상 불량인 경우2. 제품으로서 기능상실3. 반복적인 불량이 3회 이상인 겨우4. 금액으로 환산하여 10만원 이상인 경우비고1. 사외반송품 및 수입검사시 발생된 부적합품은 부적합품 발생통보서를 발행하는 것을 원칙으로 한다.「표2」부적합품발생통보서 발행기준4.2.2. 검사담당자는 부적합품 발생통보서의 발행내용을 부적합통보서관리대장에 기록하여 관리하여야 한 다.4.3. 검토 및 처분4.3.1. 품질관리 책임자는 부적합품의 내용(품명, 발생일자, 발생장소, 발생상황, 부적합상태, 조치요구, 대책)등을 검토하여 단순부적합인 경우 부적합현상만을 재거토록 조치하고 중대 부적합인 경우에 는 시정 및 예방 조치 절차서(BL-P-202)에 따라 시정 조치토록 하여야 한다.4.3.2. 품질관리 책임자는 부적합품발생통보서의 내용에 따라 관련부서장과 협의하여 【표3】과 같이 처 리방안을 결정하여야 한다.4.3.2-1. 중대한 부적합품 발생시 인증기관에 통보한다.㈜ A4(210*297mm)업무절차서문서번호 : BL-P-603페이지 : 4 / 5부 적 합 품 관 리구분부적합분류처리방안수입(외주)1. 사용이 불가능한 부적합품2. 수정(작업조정)하여 사용 가능한 부적합품반품특채공정1. 재 작업하여 사용이 가능할 경우2. 재 작업이 불 가능할 경우재작업폐기최종/사외반송품1. 규정된 요구사항에 부적합이지만 SPEC변경으로 사용가능할 겨우2. 사용이 불가능할 경우3. 수정또는 수리작업이 가능할 경우특채폐기수정/수리고객재산규정된 요구사항에 벗어났을 때고객에게 반품4.3.3. 품질관리 책임자는 해당부서에서 수리 및 재 작업하여, 검사 의뢰한 제품에 대하여외관, 치수 또는 필요시 제품의 성능, 신뢰성 등을 검사한 후 그 결과를 통보하여야 한다.4.3.4. 품질관리 책임자는 해당부서에서 사용상 또는 기능상 문제가 없다고 판단되어 특채 의회된 제품에 대해 특채 또는 재등급 결정하여야 한다.4.3.5. 재 작업 및 수리된 제품은 최종제품과 같이 생산부서에 검사의뢰하여야 한다.4.3.6. 폐기 또는 반송1) 생산부서에서 발생된 우연 부적합품의 경우 생산부서에서 원칙적으로 자체 폐기한다.2) 품질관리 책임자는 해당업체의 부적합품의 경우 특채, 수리 재작업하여 사용할 수 없는 경우 협력 업체와 협의하여 결정(반송,폐기)하여야 한다.4.3. 우선감소계획4.3.1. 품질관리 책임자는 부적함품의 원인에 따라 우선 순위가 부여된 절감계획을 대책수립 단계에서 수 립하고, 계획에 대한 진도관리를 하여야 한다.