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power of one 감상문

영화 ‘ power of one ’인종차별과 다문화주의에 대한 소고제출 : 2012. 4. 13[ 개 요 ]1. 서론 : synopsis2. 본론 : 영화 속 인종차별과 다문화주의3. 결론 : 비평적 감상강 의소 속학 과학 번성 명1. 서론 : synopsis석양을 배경으로 나무 아래 기린 두 마리가 서 있다. 그리고 종교박해를 피해 아프리카로 이주한 유럽인들의 고달픈 역사가 자막으로 나오면서 영화는 시작된다. 야생의 환경이 잘 보존된 남아프리카를 배경으로 펼쳐지는 ‘파워 오브 원’의 주인공인 P.K는 영국계 아프리카너이다. 농장주인 아버지가 죽고, 혼자 남은 어머니마저 쓰러지자 어린 나이에 기숙사 학교에 보내진다. 그러나 P.K에게는 전혀 예상치 못했던 시련이 기다리고 있다. 대부분이 독일계 백인인 학교 내에서 P.K는 유일한 영국계였기 때문이다. 민족감정이 남아있던 터라 피해의식에 사로잡힌 독일계 학생들은 철저히 P.K를 소외시키고 괴롭힌다.괴롭힘을 당하던 P.K는 오줌싸개가 되지만 줄루족 주술사에게서 굿을 함으로써 용기를 배우게 된다. 아버지를 죽음에 이르게 한 코끼리의 돌진으로부터 피하지 않고 맞섬으로써 P.K는 내부의 두려움을 쫒게 되는 것이다. 더불어 주술사가 선물해 준 수호신 격인 닭까지 친구로 얻어 학교로 돌아오게 된다. 세계 정세는 급변하여 독일은 히틀러에 의해 점차 전체주의화 되고 기숙사 학교에서도 그러한 독일의 분위기가 전해진다. P.K를 특히 미워하던 보타를 중심으로 독일계 학생들이 모여 닭을 죽이고, 오욕의 역사의 청산이라는 명분으로 P.K 마저 살해하려고 하였으나, 선생님에게 발각되어 미수에 그친다.그 후, 학교에서 바버톤의 할아버지께 돌아와 늘 외로움과 슬픔에 잠겨있던 P.K는 할아버지의 친구 독일인 박사님과 같이 지내면서 자연의 신비와 머리와 가슴을 쓰는 법을 배운다. 독일인이기 때문에 감옥에 갇히게 된 박사님을 만나러 감옥을 드나들면서 P.K는 흑인 기엘 피트로부터 권투를 배우고, 그들의 말을 하면서 흑인들로부터 환영을 받는다. 감하며 점차 인종차별의 문제점과 불합리성을 깨닫게 된다. 흑인을 차별 없이 진심으로 대하며 흡연에도 도움을 주는 P.K를 흑인들은 전설에 나오는 레인 메이커 즉 비를 내리게 하고 갈등을 풀어주는 사람으로 생각한다. 감옥에서 흑인들과 생활하던 P.K는 감옥을 방문하는 중요 인사를 위한 흑인들의 합창의 지휘를 맡게 되고 흑인들의 교도관들에 대한 불만과 그들의 애환을 담아 작사한 "Southland Concerto"를 지휘한다. 650여명의 흑인들은 P.K의 지휘에 따라 아카펠라를 부르고 곧 하나가 된다.18살이 된 P.K는 권투시합에서 열세의 경기를 펼치던 도중 사랑하는 마리아를 보게 되고, 그녀의 응원의 눈빛에 용기를 얻어 결국 그 경기에서 우승을 하게 된다. 마리아와 정식교제를 원한 P.K는 마리아의 아버지를 만나보지만 영국계인 그와 딸의 교제를 허락하지 않는다. 그러한 상황에서도 그 둘은 서로를 향한 사랑을 키워나간다. 한편 프로로 진출해 돈을 벌어보려고 한 P.K는 호피 관장의 훈련을 받던 중, 드마기드온과 만나게 되고, 흑인 최고의 복서인 그와 흑인거주지역에서 권투시합을 벌려 이기고, 기드온의 설득에 따라 그들을 변화시키기 위해 레인메이커가 되기로 한다. 배워야 평등도 가능하다고 생각한 P.K는 불법으로 간주한 경찰의 추적을 받는 도중에서도 흑인을 위한 야학을 차리지만 여러 차례 좌절하고, 교회에서 야학을 하려고 하던 중 정보를 입수한 경찰의 습격을 받게 되고 P.K를 대신해서 경찰의 공격을 받은 마리아 죽음을 당한다.장학생으로 옥스포드로 입학하게 되어있던 P.K는 영국 유학길에 오르기로 결심하고, 드마기드온에게 마지막 인사를 하러 찾아간다. 흑인거주지역에 도착한 PK는 흑인들의 배움을 통해 변화된 모습을 보고 놀란다. 드마기드온은 그런 PK를 다시 한번 설득시키고 PK는 함께 하기로 결심하고, 계몽활동을 열심히 벌인다. P.K를 잡기 위해 경찰과 광기에 사로잡힌 보타 상사가 흑인거주지역까지 습격한다. 흑인들에게 마구 총을 난사하며, 집이란 집은 모조리 P.K는 맞대결하게 된다. 몸싸움으로 광기에 찬 보타를 때려눕히지만, 정신을 차린 보타는 P.K를 향해 총을 겨눈다.급박한 상황에 기드온의 도움으로 P.K는 간신히 목숨을 건지게 된다. 아프리카의 미래를 위해 기드온과 함께 떠난다.2. 본론 : 영화 속 인종차별과 다문화주의‘파워 오브 원’은 남아프리카 출신 작가 브리스 코트네이의 자전적인 소설을 근간으로 한 작품이다. 한 소년의 성장 과정을 통해 남아공화국의 인종차별 정책에 반대하며 하나가 되는 길을 모색한 영화라 할 수 있다. 영화의 제목이기도 한 ‘파워 오브 원’은 흑인들의 전설적인 존재인 레인메이커(RainMaker)와 상통한다. 레인(Rain)은 사막에 버려진 나그네에게 오아시스와 같은 소중한 것이다. 이처럼 소중한 비를 만드는 것은 PK라는 소년이고 이 소년을 통해 흑인들은 하나가 되어간다.영화는 남아프리카공화국이 독립하기 18년 전인 1930년을 배경으로 시작된다. 영화에서는 ‘아프리카너’라는 말이 자주 등장한다. 1680년대, 종교 박해를 피해 유럽을 떠난 독일, 프랑스, 네덜란드인들은 남아프리카에 이주했고 자신들을 '아프리카너'라 불렀다. 즉, 아프리카너란 아프리카에서 태어난 백인을 일컫는 말이다.영화에서는 크게 두 가지의 갈등이 존재한다. 인종차별정책으로 인한 흑백갈등과 1차 세계대전 승전국, 패전국이라는 역사적 사실에서 기인한 백인 민족간의 갈등이 바로 그것이다. 영화가 진행될수록 독일계, 영국계 아프리카너의 갈등에서 흑인과 백인과의 갈등으로 전이되는 데 흑백갈등은 남아프리카 공화국의 인종차별정책에 기인한다. 남아프리카에서는 약 16 %의 백인이 84 %의 다른 인종을 정치적 ·경제적 ·사회적으로 차별해 왔다. 백인우월주의에 근거한 이 인종차별은 17세기 중엽에 백인의 이주와 더불어 점차 제도로써 확립되어 왔는데, 남아프리카의 황금과 다이아몬드, 그리고 이천만의 원주민을 노예로 삼기 위해 250년간 손을 뻗쳐온 영국으로부터 독립한 1948년 네덜란드계 백인인 아프리카너를 기반으로 하는 국민이트’로 불리게 되었다.이에 달리 영화에서 보여진 독일계, 영국계의 갈등은 영토분할과 막대한 배상금 등 수치를 가져다 준 1차 대전에서 패배로 인한 독일 민족의 역사가 큰 요인었음은 분명하다. 영화 후반부에 마리아가 저녁식사 자리에서 독일인 식구들이 흑인이 인간이 아니라는 둥 하인으로 부리는 흑인이 있는 자리에서 태연히 인종차별 발언을 하자 P.K와 흑인을 위한 활동을 시작한 마리아는 분개하여 아버지에게 항변하게 된다. 그 때 그녀의 아버지는 영국놈이랑 놀면서 머리에 안 좋은 사상이 박혔다고 화를 내는 장면에서 영국계 민족을 적대시하는 독일계 사람들의 정서가 확연히 들어난다. 닭과 P.K가 겪었던 사건에서는 독일계의 영국계에 대한 앙금이 더 악화되었음을 알 수 있는데, 이는 히틀러에 의해 전체주의 사회가 이룩된 것과 관계가 있다. 1차 세계 대전 패배로 인한 어려움 속에서 독일은 경제공황으로 더욱 사회적인 혼란에 빠진다. 이 때 탁월한 웅변술을 지닌 카리스마 있는 인물인 히틀러와 그의 나치당은 당시 유럽사회에 널리 퍼져 있던 반(反)유대주의, 백인우월주의, 국가주의, 제국주의 , 반 사회주의, 반 민주주의 등의 사상을 기초로 하여 독일 사회를 전체주의화 시킨다. 수백만 명의 유태인을 가스실로 데려간 나치당에 의한 인종청소에서 볼 수 있듯이 심한 극우의 전체주의 사상은 인륜이 설 자리마저 빼앗아 가버렸기 때문에 사상으로 무장된 학생들에 의한 동료의 살해도 이루어질 수 있다는 독일의 나치즘에 대한 비판이 영화속에 깔려있다. 영화에서는 영국계의 독일계에 대한 적개심이 나타난 부분도 있는 데 그 중에 하나가 P.K를 데리고 있던 할아버지의 친구 독일인 박사 닥이 별 이유 없이 독일인이라는 이유로 영국인 경찰에 의해 감옥으로 가는 장면은 그 중 하나이다.인종차별적인 성격을 시작으로 다문화주의가 나타나기 시작하였는데 이는 보수적 다문화주의, 자유주의적 다문화주의, 좌파적다문화주의로 상대적으로 분류가 된다. 먼저 보수적다문화주의는 영국과 미국이 이 경우에 속한다. 미국은 직접적으로 문화적 다양성을 유지하도록 장려하지는 않지만 각자에게 민족적문화적 차별을 당하지 않을 권리를 인정하는 것이다. 자유주의적 다문화주의는 모든 개인이 동등한 권리와 의무를 갖는 시민으로 인정하며 모든 시민은 서로 간뿐만 아니라 법앞에서 또한 평등하다. 개별적 특수성이나 공동체적 정체성은 전적으로 사적인 영역으로 취급된다. 좌파적 다문화주의는 자유주의적 다문화주의가 표방하는 개인의 보편적 평등을 비판한다. 평등이란 이상적 추상화에 지나지 않으며 개인은 미시적이고 거시적인 불평등한 사회 권력에 종속되어 있다고 주장한다.이 같은 다문화주의가 우리나라에서는 어떤 태도를 가졌고 과연 국민의 공통적인 정체성을 증진시키는 방법으로 이루어지고 있는지 고찰해보아야 한다. 우리나라의 민족주의적인 특성 상 다문화주의가 자리잡기는 쉽지 않다. 하지만 2006년을 기점으로 이주가 급속도로 늘어나고 세계화에 대한 관심이 커지면서 지금의 우리사회 속에서 다문화주의는 손쉽게 자리잡게 되었다. 게다가 이러한 관심이 커지면서 관계법령, 제도 등 또한 순식간에 많아지게 되었다. 하지만 이러한 갑작스러운 다문화주의에 팽창 속에서 우리는 이에 대해 학문적으로 고찰해보고 심도있는 고민을 해보아야한다. 기본적으로 우리나라는 민족주의와 국가주의적 성격이 강하고 다문화주의에 대한 깊이있는 공론화가 쉽게 되지 않는다. 이 같은 문제의 근본에는 우리가 이에 대한 실증적인 고민이 없었기 때문이다. 다문화주의가 급속도로 자리잡기는 하였지만 기반이 되는 실증적인 연구가 없기에 체계적인 기반이 세워져 있지 않다. 철학과 개념적인 관점에서 다문화주의를 진지하게 바라보는 자세가 필요하며 또한 이를 위해서는 우리의 역사를 되짚어 볼 필요성이 있다. 민족주의가 강해진 역사 속에서 이 같은 체계를 반성할 줄 알아야 하며, 우리의 문화를 탈인종주의적 방식으로 변화하려고 노력하여야 한다. 게다가 다문화주의에 대한 감수성 또한 이에 못지않게 중요하다고 생각된다. 이 같은 노력들이 있어야 우리나라에서 다문화주의는 공통적인 다.

독후감/창작| 2012.08.02| 5페이지| 2,000원| 조회(118)

파워오브원, powerofone, Power of One, power of o..

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아모레퍼시픽, lg생활건강 기업분석

아모레퍼시픽 VS LG생활건강사실상 국내화장품 시장은 이 두 기업이 독점을 하고 있는 과점시장이다. 비교하면서 기업분석하는 것이 더욱 의미있을 것 같다.화장품 산업은 진입장벽이 낮은 것이 특징으로 신규업체들의 시장진입이 용이해, 그 결과 현재 화장품시장은 대형사 및 중.소형사를 포함해 약 300여개 업체들이 경쟁하고 있다. 이 가운데, 아모레퍼시픽과LG생활건강은 2007년 기준 시장점유율이 각각 36.1%, 29%로서, 양사 합계 65%에 해당해 시장을 과점하고 있으며, 양사는 강력한 브랜드와 유통채널 지배력을 바탕으로 매년 시장점유율 확대를 통해 화장품시장의 성장을 주도하고 있다. 양 사는 화장품 시장 전 채널에 걸쳐 양강 구도를 이루며 경쟁해 왔지만,특히, 아모레퍼시픽은 방문판매 채널에서의 우위를 바탕으로 주로 Prestige 채널에서, 반면에 LG생활건강은 Mass 채널에서 높은 점유율을 차지하며 양 시장의 성장을 주도하였다.1.브랜드소개1)아모레퍼시픽아모레퍼시픽은 한국시장에 기반을 둔 전형적인 내수 기업이다. LG생활건강과 비교할 때, 순수 화장품 기업이라 할 수 있으며 특히 아모레퍼시픽, 헤라, 설화수와 등의 프리미엄 비중이 높은 화장품 매출구조를 가지고 있다.2)LG생활건강LG생활건강도 아모레퍼시픽과 같이 주된 사업시장이 국내에 한정되어 있다. 매출액의 37%를 화장품 부문, 63%를 개인용품 및 생활용품에서 올리고 있는 LG생활건강은 아직까지는 화장품 기업이라기 보다는 생활용품 기업에 가깝다.2.VALUE CHAIN상에서의 두 기업 비교양극화된 화장품 시장에서 빠르게 변화하는 소비자의 취향에 부합하기 위해서는 value chain선상 시간과 자원의 효율적인 이용이 필수적이다. 화장품 산업의 value chain선상 가장 중요한 세 가지 부가가치 창출 단계로는: 1) R&D, 2)마케팅, 3) 유통채널 등이 있다.1)연구개발제품의 차별화, 안정성, 기능성 창출에 있어 R&D필수아모레퍼시픽과 LG생활건강 모두 지속적으로 년간 매출액의 2~3.5% 가량을 R&D에 투자하고 있다. 이러한 R&D에 대한 투자는 현재 두 회사의 높은 시장 점유율이 앞으로도 유지될 것이라는 견해를 가능케 한다.2)마케팅 : 소비자를 끌어당기는 힘이미지 및 감성 마케팅, 화장품과 소비자들과의 교감형성아모레퍼시픽과 LG생활건강이 선두적인 마케팅 입지를 가지고 있는데, 이는 두 회사 모두 브랜드 인지도 외에 규모의 경제를 가지고 있어 높은 마케팅 비용을 감내 할 수 있기 때문에 톱스타를 기용한 광고 및 판촉 활동에 과감한 투자를 한 결과이다.3)효과적인 유통채널의 활용: 최적의 소비자 접점 구축세분화된 유통 채널의 효과적 운영으로 부가 가치 창출중저가 화장품은 주로 할인점, 전문점, 온라인 쇼핑몰, 편의점 등에서 유통되는 반면 프리미엄 고가화장품의 경우 백화점이나 방문판매 채널을 통해 판매된다.아모레퍼시픽, LG생활건강 모두 제품 포트폴리오의 고도화를 추구하고 있어 백화점과 방문판매 채널의 성장은 상기 기업들에게 긍정적인 요소로 작용할 것으로 보인다.(참고로, 아모레퍼시픽과 LG생활건강은 자사의 프리미엄 제품들이 온라인 시장에서 할인되어 거래되는 것을 방지하기 위해 전담 내부 조직을 운영하고 있는 것으로 나타났다.)연구개발, 마케팅, 유통채널 모두 양 사가 높은 성장을 보일 수 있는 기본적인 요건들은 갖추고 있다고 봐야한다.3.재무분석1)아모레퍼시픽-대차대조표-손익계산서2.LG생활건강3. 양사 주요재무제표비교LG는 성장성은 매우 높은 편이나 동시에 PER이 35로 동종업계들에 비해서 너무 overvaluation 된 편이다.:양사 모두 재무제표 상의 문제점은 보이고않고 중요 재무비율들도 별 차이는 없어보인다. 그러나 LG가 PER 벨류에이션이 부담스러우므로 아모레퍼시픽 쪽이 더욱 매력있어보임.4.최근 LG 생활건강의 프레스티지 시장에 대한 반격아모레퍼시픽과 LG생활건강은 각각 Prestige와 Mass 채널을 중심으로 한국 화장품 시장의 성장을 주도해온 쌍두마차로서, 최근 양 사의 채널 확보를 위한 경쟁에 대해 우려의 목소리가 높다. 하지만, 최근 여성 경제활동 인구증가 및 소득 증가로 화장품에 대한 소비기반 자체가 확대된 상황에 있어 현 경쟁구도가 시장을 잠식시키기 보다는 오히려 시장의 파이를 키우는 경쟁이 될 것이라고 판단한다.-LG생활건강의 Prestige 채널확보 경쟁은 Prestige 시장의성장을 견인하고 있음최근 화장품 시장이 회복세로 돌아서며 다시 안정적인 성장을 지속해 나가자, 양 사는 다시 채널 확보를위한 경쟁을 시작했다. 우선, 전통적으로 Mass 시장에 강한 LG생활건강은 2005년 이후 매년 1000~1500명씩 공격적으로 방문 판매원을 확보하며 방문판매 채널에서 3년간 연평균 87%에 이르는 고성장세를기록하고 있다. 이러한 방문 판매 채널의 고성장세에 힘입어 동사의 방문판매 채널 시장점유율도 2004년3.7%에서 2007년 15.8%까지 크게 상승했다. 한편, 경쟁사인 아모레퍼시픽의 방문판매 시장 점유율은LG생활건강의 공격적인 영업활동으로 다소 하락하고는 있지만, 방문판매 매출액은 연평균 10% 증가하며 견조한 성장세를 유지하고 있는 것으로 나타났다. 즉, 현재까지 방문판매 채널에서의 양 사의경쟁을 통해 Prestige 시장 수요기반이 확대됨에 따라 따라 시장도 함께 성장하고 있는 것으로 판단되며,향후에도 당분간 이러한 추세는 지속될 것으로 전망된다.-아모레퍼시픽의 Mass 채널 확보경쟁도 시장 자체의 성장에 일조할 것으로 예상한편, 전통적으로 Prestige 시장, 특히 80%의 시장점유율로 방문판매 채널에서 강력한 시장지위를

경영/경제| 2012.08.02| 11페이지| 2,000원| 조회(766)

아모레퍼시픽, LG생활건강, LG생활건강분석, 아모레퍼시픽분석, 화정품 기업분석, 화장품 기업

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화장품 산업분석

화장품산업분석1. 지속 성장 중인 화장품 산업전세계적으로 화장품 시장 규모는 약 2,700억 달러(2006년말 기준)로 2002년 이후 연평균 10.6%의 성장률을 보였다. 세계 화장품 시장은 성숙시장 및 성장시장으로 나눌 수 있는데 성숙시장은 서유럽 및 북미 지역으로 정의 할 수 있으며 성장시장으로는 아시아 및 동유럽을 들 수 있다.성숙시장과 성장시장의 과도기에 있는 한국 화장품 시장 규모는 2007년말 기준 약 5조 8천억원에 달하였으며 2008년에는 5.9% 성장한 6조 2천억원 규모에 이를 것으로 전망된다.2.화장품 산업 매력도3.최근 화장품 산업의 Trend 변화 주목1)직장여성의 증가와 기혼 여성의 출산 감소로 소비여력 상승여성인구 및 소비자 구매력 측면에서는 다음과 같은 네 가지 요소를 근거로 화장품 산업의 성장을 전망할 수 있다.- 직장여성의 수와 전체 여성인구 중 직장여성 비율의 증가로 경제력 상승- 기혼 여성들의 1인당 출산 감소로 가사 및 자녀보육 외 활용할 수 있는 경제적 여력 상승- 혼인연령이 늦어짐에 따라 독신 및 연애기간 증가- 고령화에 따른 고가의 기능성 화장품 소비 증가이러한 소비 형태의 진화는 많은 여성들이 직접 수입을 올리고 있는 것과 맞물려 화장품 소비 수요와 이를 뒷받침할 구매력을 동시에 키워주고 있는 셈이다.2)남성 화장품 시장의 부각남성 소비자들의 외모에 대한 관심 증가와 수요 다양화가 시장성장 견인

경영/경제| 2012.08.02| 3페이지| 2,000원| 조회(329)

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..PAGE:1..PAGE:2..PAGE:3List.아모레퍼시픽소개-연혁(위기극복사례, 시장점유율 1위, 태평양에서 아모레퍼시픽)2.경기분석- 화장품산업과 경기와의 관계인플레이션(원자재)과 화장품산업(결론-경FTA와 국내 화장품산업기가 안좋지만, 화장품 산업은 경기에 민감하지 않으므로 투자하세요!)3.산업분석-화장품 시장의 현황(화장품 시장의 성장추이, 유통채널별 화장품 시장 성장률 비교)화장품 시장의 특성4.기업분석-1.아모레퍼시픽의 간략하게 제품라인(유통구조,브랜드) 소개3.아모레퍼시픽의 재무분석(판매관리비, 연구개발비, 매출액, 영업이익,부채비율, PER,재고자산 회전률->분기별로 그래프로 5년간 분기별 그래프와 이 그래프에 대한 설명)4.아모레퍼시픽의 원가 절감노력(ERP와 TCR)=>수익구조개선=>그니까 사라고!!!!!2.경쟁사와의 비교-국내 화장품 시장 점유율LG와 아모레벨루체인상에서 하나씩 비교하기(R&D 마케팅 유통채널 비교, 중저가-고가)(고가 진입장벽 높음, 브랜드 로열티를 구축하기 힘든 산업, 소비자 심리)=>기존의 있었던 브랜드외에는 경쟁사가 더 나오기는 힘들다...(수입말고=ㅁ=)5.배당금과 수익률아모레퍼시픽의개선점- 1. 제품트렌드의 변화와 소비자 성향의 변화2. 미국발 경기 둔화 관련 한국 소비자들의 소비심리 위축3. 인플레이션 가능성4. 다국적 브랜드 및 LG생활건강과의 경쟁 심화5.전망-세계 화장품 시장 성장폭과 아모레퍼시픽의 글로벌 시장 진입 전략..PAGE:4Introduce아모레퍼시픽 설화수 헤라 아이오페 마몽드 라네즈 이니스프리 에뛰드 해피바스 미쟝센 려오딧세이 미래파 한율 프리메라 베리떼 리리코스 설록차 송염 메디안 덴트롤 비비프로그램대한민국 1위 브랜드에서세계 1위 브랜드로 도약하는 기업..PAGE:5경기 분석화장품 산업과 경기와의 관계물가 상승한미 FTA한EU FTA국제 유가원자재 가격상승기업의 수익에 악영향→ 주가에 악영향소비자들의 구매력 하락→ 주가에 악영향외국 고급브랜드와의 경쟁→ 국내기업에 악영향BUT원자재 가격에영향을 받지 않는 산업→ 주가에도 영향 미비화장품의 경우 필수재프리미엄 브랜드의 경우→ 가격에 상관없이 구매단기적으로는 악영향→ 장기적인 해외 진출 확대..PAGE:6성숙시장서유럽북미 지역대한민국아시아동유럽과도기시장성장시장화장품 산업 분석한국 화장품 시장 규모2007년 말 기준 약 5조 8천 억 원2008년 5.9% 성장 전망6조 2천 억 원 규모 전망1. 지속성장 중인 화장품 산업전 세계 화장품 시장 규모약 2,700억 달러(2006년말 기준)2002년 이후 연 평균 10.6%의 성장률..PAGE:7화장품 산업 분석2. 치열한 경쟁 환경대체가능성: Low고가 & 저가 화장품경제적 수준, 제품, 브랜드에 따라선택구매는 가능하나화장품의 대체 가능성은 낮음진입장벽: Low/High저가 화장품:Low주문자생산(OEM) 업체들로 인해제품 생산, 출시 이로움고가 화장품:High브랜드, R&D,마케팅 및 유통 채널 등이진입장벽으로 작용구매 협상렵:Midium고가&저가 화장품수급상황에 따라 원재료 및자재구매 등의 협상력 변화소비자 지배력:Low/High저가 화장품:Low높은 가격 민감도 및경쟁으로‘buyer’smarket’형성고가 화장품: High제품의 브랜드, 디자인,성능 등에 있어 공급자에대한 소비자 의존도 높음[저가 화장품]낮은 진입 장벽으로다수의 저가화장품들이 경쟁[고가 화장품]국내 화장품 제품 외해외 유명브랜드들과 경쟁경쟁구도: High치열한 경쟁 환경으로높은브랜드 로열티를가진 기업만이살아 남을 수 있는 환경..PAGE:83.최근 화장품 산업의 Trend 변화직장여성 증가와 기혼 여성의 출산 감소남성 화장품 시장의 부각남성 소비자들의 외모에 대한 관심 증가남성 화장품 수요 다양화로 인한 시장 성장한국의 남성 화장품 시장=2003년 이후 연평균 약 13.4%의 높은 성장률2007년말 5,300억원 규모에 달함직장여성의 수와 전체 여성인구 중 직장여성 비율의 증가기혼 여성들의 1인당 출산 감소혼인연령이 늦어짐에 따라 독신 및 연애기간 증가고령화에 따른 고가의 기능성 화장품 소비 증가결국 남성 여성 모두 화장품 소비가 늘고 있다.화장품 산업 분석소비 형태의 진화는 많은 여성들이 직접 수입을올리고 있는 것과 맞물려 화장품 소비 수요와이를 뒷받침할 구매력을 동시에 증가남성 소비자들의 외모에 대한 관심 증가로 인해면도 용품을 중심의 남성 화장품의 종류가 다양화됨으로써남성 화장품 시장의 성장률이 높아짐..PAGE:9화장품 산업 분석지속 성장 중인화장품 산업치열한 경쟁으로인한 높은진입장벽화장품트렌드 변화에따른 시장 확대화장품 산업의 긍정적 전망화장품 업계 1위의 아모레 퍼시픽 주식에 긍정적 영향4. conclusion..PAGE:10화장품 산업 분석아모레퍼시픽 VS LG생활건강과점시장방문판매 채널 우위Prestige 채널 활성Mass채널에서높은 점유율 차지강력한 브랜드와 유통채널 지배력 보유매년 시장점유율 확대를 통해 화장품시장의 성장을 주도..PAGE:11아모레퍼시픽은 한국시장에 기반을 둔 전형적인 내수 기업LG생활건강과 비교할 때, 순수 화장품 기업이라 할 수 있음아모레퍼시픽, 헤라, 설화수와 등의 프리미엄 제품 비중이 높은화장품 매출 구조 형태아모레퍼시픽 분석브랜드 분석..PAGE:12LG 생활건강 분석LG생활건강도 아모레퍼시픽과 같이 주된 사업시장이 국내에 한정된 내수기업아직 생활용품 매출 비중이 높아 화장품 기업보다는 생활용품 기업에 가까움브랜드 분석..PAGE:13대리점지원&고객서비스판매&마케팅입고&물류생산구매재고보유원자재인적자원관리와 개발기술연구, 개발, 디자인하부조직활동: 기획, 재무, MIS, 법률서비스마진2.VALUE CHAIN상에서의 두 기업 비교경쟁사 비교 분석화장품 산업의 value chain선상가장 중요한 세 가지 부가가치 창출 단계R&D마케팅유통채널..PAGE:14아모레퍼시픽과 LG생활건강 모두 지속적으로연간 매출액의 2~3.5% 가량을 R&D에 투자이러한 R&D에 대한 투자는 현재 두 회사의높은 시장점유율이 앞으로도 유지될 것이라는견해를 가능케 함R&D제품의 차별화, 안정성, 기능성 창출아모레퍼시픽과 LG생활건강은 선두적인 마케팅입지를 가지고 있음이는 두 회사 모두 브랜드 인지도 외에 규모의경제를 가지고 있어 높은 마케팅 비용을 감내할 수 있기 때문에 톱스타를 기용한 광고 및판촉 활동에 과감한 투자를 한 결과임마케팅화장품과 소비자들과의 교감형성세분화된 유통 채널의 효과적 운영으로 부가가치 창출중저가 화장품은 주로 할인점, 전문점, 온라인쇼핑몰, 편의점 등에서 유통되는 반면 프리미엄고가화장품의 경우 백화점이나 방문판매 채널을통해 판매유통채널효과적인 유통채널의 활용2.VALUE CHAIN상에서의 두 기업 비교경쟁사 비교 분석높은 성장을보일 수 있는기본적인요건들을 갖춘두 기업..PAGE:153.재무분석1)아모레퍼시픽-대차대조표..PAGE:16..PAGE:1712월 결산(십억원)2006A2007A2008E2009E2010E주당지표EPS1540030423BPS*************DPS45005000벨류에이션(배,%)23.3PER37.723.3PBR5.15.2PCR18.918.0EV/EBITDA26.514.2배당수익율0.80.7수익성(%)영업이익율13.518.3EBITDA이익율18.322.4순이익율7.913.1ROENa20.3ROICNa27.7안정성(%.배)순차입금/자기자본(23.7)(11.0)유동비율207.6233.8이자보상배율(16.7)(21.9)활동성(회)총자산회전율Na1.1매출채권회전율Na14.2재고자산회전율Na13.8매입채무회전율na40.3..PAGE:18..PAGE:192.LG생활건강..PAGE:203. 양사 주요재무제표비교..PAGE:21..PAGE:22LG는 성장성은 매우 높은 편이나 동시에 PER이 35로 동종업계들에 비해서 너무 overvaluation 된 편이다.:양사 모두 재무제표 상의 문제점은 보이고않고 중요 재무비율들도 별 차이는 없어보인다. 그러나 LG가 PER 벨류에이션이 부담스러우므로 아모레퍼시픽 쪽이 더욱 매력있어보임.4.최근 LG 생활건강의 프레스티지 시장에 대한 반격아모레퍼시픽과 LG생활건강은 각각 Prestige와 Mass 채널을 중심으로 한국 화장품 시장의 성장을 주도해온 쌍두마차로서, 최근 양 사의 채널 확보를 위한 경쟁에 대해 우려의 목소리가 높다. 하지만, 최근 여성 경제활동 인구증가 및 소득 증가로 화장품에 대한 소비기반 자체가 확대된 상황에 있어 현 경쟁구도가 시장을 잠식시키기 보다는 오히려 시장의 파이를 키우는 경쟁이 될 것이라고 판단한다.-LG생활건강의 Prestige 채널확보 경쟁은 Prestige 시장의성장을 견인하고 있음최근 화장품 시장이 회복세로 돌아서며 다시 안정적인 성장을 지속해 나가자, 양 사는 다시 채널 확보를위한 경쟁을 시작했다. 우선, 전통적으로 Mass 시장에 강한 LG생활건강은 2005년 이후 매년 1000~1500명씩 공격적으로 방문 판매원을 확보하며 방문판매 채널에서 3년간 연평균 87%에 이르는 고성장세를기록하고 있다. 이러한 방문 판매 채널의 고성장세에 힘입어 동사의 방문판매 채널 시장점유율도 2004년3.7%에서 2007년 15.8%까지 크게 상승했다. 한편, 경쟁사인 아모레퍼시픽의 방문판매 시장 점유율은LG생활건강의 공격적인 영업활동으로 다소 하락하고는 있지만, 방문판매 매출액은 연평균 10% 증가하며 견조한 성장세를 유지하고 있는 것으로 나타났다. 즉, 현재까지 방문판매 채널에서의 양 사의경쟁을 통해 Prestige 시장 수요기반이 확대됨에 따라 따라 시장도 함께 성장하고 있는 것으로 판단되며,향후에도 당분간 이러한 추세는 지속될 것으로 전망된다.

경영/경제| 2012.08.03| 23페이지| 2,000원| 조회(915)

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현명한투자자-감상문

1. 시작하는 글법학과인 나는 경영학이나 경제 쪽에 관심이 굉장히 많았다. 물론 법쪽에 전공을 두고 그쪽으로 관심을 더욱 두는것이 당연한 것이지만 가장 시간이 많은 1학년인 지금 경영학이나 경제학을 배울수 있는 것이 교양밖에 없다 생각해서 증권시장 수업을 듣기 시작했다. 이 수업말고도 대부분의 교양수업이 경영학이나 경제학 관련 수업이다. 이렇게 시작한 수업들은 나에게 굉장한 도움이 되었다. 증권시장의 이해 수업을 들으면서 주식에 정말로 무지한 내가 조금씩 알아갔고 이 책을 통해 아직은 많이 부족하지만 예전에 비해 많은걸 알게되었다. 워렌버핏과 가치투자에 대해서도 이 기회를 통해 처음 알게 되었다. 이 책만 본 것이 아니라 여러 인터넷을 돌아다니면서 주식에 관련된 카페들도 가입해 활동하게 되었다. 이때부터 투자로써의 증권시장의 매력에 흥미가 생겼고, 모의투자를 통해 주식을 조금씩 알아가고 있다. 워런버핏의 가치투자를 중심으로 잡고 많은 경험을 쌓을 것이다.교수님께서 이 책을 레포트의 대상으로 선정하셨을 때는 처음부터 힘든 과정이였다. 오래된 책이기도하고 레포트 과제이기에 많은 학생들이 이미 책을 빌려간 상태라 교내 도서관에서는 구할 수 도 없었고, 다른 학교에 다니는 친구에게 부탁도 해봤는데 구하기가 쉽지 않았다. 그러던 중에 이 책이 어떤 책인가 알아본 결과 주식투자를 하려면 꼭 한번쯤은 읽어봐야 한다는 책이란 것을 알았기 때문에 가격이 부담됨에도 책을 샀다. 이런 결정은 매우 정확한 판단이였고 이 책은 나에게 누구도 줄 수 없는 지혜를 안겨주었다.2. 당연한 투자원칙워런버핏은 힘든 상황을 시작으로 증권시장 속에서 엄청난 부를 축적했고 이로 인해 전설에 까지 오른 그를 지금까지 존재했던 투자가 중 최고라는 것은 모든 사람들이 인정하는 사실이다. 하지만 워런버핏이 주장하는 가치투자라는 투자원칙, 격언 들은 너무 단순하고 누구나 행할 수 있을 만큼 간단하다. 워런버핏의 투자 원칙을 요약하면 잠재력이 있는 기업을 가격이 낮을 때 샀다가 경영자가 잘 경영하도록 하고 그 회사가 정당한 값을 받을 때 파는 것이다. 이러한 원칙은 너무 당연한 것이라 솔직히 가치투자 말고 다른 여러 가지 분석들, 투자원리들이 훨씬 멋있어 보이고 매력이 있어 보인다. 하지만 이는 우리가 느끼는 것일 뿐 실제는 매우 시시하고 단순한 가치투자라는 원리가 경이적인 수익률을 올리고 있다. 그 이유는 워런버핏의 투자 원칙은 정말로 당연한 원칙이지만 다른 사람들은 그 당연한 진리를 지키지 못하고 행하지 못하기 때문이다. 이 간단한 원칙과 진리를 실천에 옮길 수 있는 사람은 몇 명이나 될지는 모르겠지만 굉장히 소수라는 것은 확실하다. 이 글을 쓰고 있는 나도 매우 공감하고 쉽게 할 수 있는 것처럼 생각하고 있지만 기업의 잠재력보다는 눈 앞에 닥친 욕심 때문에 이를 실천하지 못할 뿐만 아니라 이러한 욕심이 시야까지 가려 바로 앞만 보게 하는 것이 현실임을 잘 알고 있다. 이는 매우 안타까운 현실이고 이것이 주식이라는 것이 도박이나 투기로 바뀌는 근거가 되는 것이다. 사실 단타매매, 단기적인 매매 차익 등 기술적 분석을 통해 적절한 수익률을 기록하는 사람도 꽤 있을 것이고 그 중에는 워런버핏이나 여러 유명한 투자가들보다 더 뛰어난 성과를 내고 있는 사람도 있을 것이다. 하지만 그것은 주식이 도박이나 투기로 변하는 지름길인 것이다.버핏은 인내심을 가지고 시간을 천천히 두고 투자를 하는 것이 매우 중요하다고 말한다. 하지만 주식을 얼마 접해보지 못한 나에게는 쉽지 않은 것이였다. 처음 시작은 가치 투자를 통해서 우리나라의 전반적인 기업에 대해 공부하고 경기의 흐름을 이해해고자 하였다. 그렇지만 싼 회사의 주식을 여러 주를 사서 한 번에 높은 수익을 내고 싶었고 이런 욕심에 둘러 쌓인 방법들은 나의 모의투자를 계속 망치게 하는 독이 되었다.앞으로도 이러한 버핏의 원칙에 부합하는 현명한 투자만을 할 수 있을지는 여전히 의문스럽다. 시장에서 버핏과 버크셔 헤더웨이가 차지하는 지위와 나의 지위가 다르고 그의 투자규모 자체가 하나의 상승으로 작용할 수 있는 점 등 아주 본질적으로 그와 많은 일반 투자자는 입장이 다르다. 이 점이 버핏의 성과를 일각에서 비판적으로 받아들이는 점이기도 하다. 그러나 한 가지 확실한 것은 버핏이 추구하는 '욕심을 버리고 가슴이 아닌 머리로 투자하는 것'은 알면서도 실천하기 어렵고 그럼에도 불구하고 깊이 새겨 두어야 할 '불변의 진리'라는 것이다. 이러한 가치를 지향 하는 것은 버핏의 말처럼 머리가 똑똑하다고 할 수 있는 것은 아니라고 본다.

독후감/창작| 2012.08.02| 3페이지| 2,000원| 조회(259)

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