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리더와 리더십

이름비전을 창조하는 리더가 되라워렌 베니스의 소개리더십과 관리의 차이점 사람을 다루는 네 가지 전략 임파워먼트리더십 형성 프로세스변화의 시대가 새로운 리더를 부른다리더십 부재의 시대 현재의 리더십 상황 새로운 리더십 (새로운 패러다임)1925년 3월 8일생 세계 최고 리더십 전문가 경력 서던캘리포니아 대학교 경영학 교수 M.I.T의 조직연구소 회장직 뉴욕 버팔로 대학교의 부총장 및 신시내티대학교 총장 역임 공중의 리더십을 위한 하버드 대학교 센터의 자문위원회 의장 저서 : 위대한 이인자들, 퓨처 리더십 워렌 베니스의 리더십 기술 시대와 리더십권한의 위임을 통한 동기유발＊KEYWORD＊1. 리더십과 관리의 차이관리자와 리더의 구 분관 리 자리 더관리란 어떤 일을 수행하고 달성하다. 어떤 일을 감당하거나 책임을 지며 처리하다. 관리자 = 일을 제 대로 돌아가게 하는 사람 운용요소 자본, 인간관계, 원자재 기술, 물질적 자원리드란 영향력을 미치고, 방향과 과정과 행동과 의견을 안내하다. 리더 = 제대로 된 일을 하는 사람 운용요소 조직의 가치, 충성심 야망, 정서적, 영적 자원관리자(Manager)는,리더(Leader)는,□ Manager Manages Things to Go on Well □ 관리자는 '현재'를 다룬다. 유지한다. 현실을 수용한다. 제도와 구조에 초점을 둔다. 단기적 관점을 갖는다. '어떻게' 및 '언제'를 묻는다. 하한선에 눈을 맞춘다. 모방한다. 통제에 의존한다.□ Leader Leads People to Lead Themselves □ 리더는 '미래'를 다룬다. 혁신한다. 현실에 도전한다. 사람에 초점을 둔다. 장기적 관점을 갖는다. '무엇'과 '왜'를 묻는다. 수평선에 눈을 맞춘다. 창조한다. 신뢰를 창조한다.2. 성공하는 리더십의 네 가지 전략 - 자신을 관리하고 타인을 리드하라전략1: 비전을 통한 관심 집중전략2: 커뮤니케이션을 통한 생각의 전달전략4: 긍정적인 자존심을 통한 자기 관리전략3: 포지셔닝을 통한 신뢰의 구축전략1: 비전을 통한 관심 집중비전 – 기업이 미래에 달성하고자 하는 기업상. 기업에게 목표를 제시하고 기업을 장기적으로 운영하는데 있어 방향타의 역할을 함. 비전은 사로잡는 힘을 가짐. 비전은 활력과 영감을 주어 목적을 행동으로 전환 비전을 통해 조직의 목표를 한곳에 집중시킴. 리더는 비전을 만드는 능력을 지녀야 함.커뮤니케이션을 통한 비전과 목표의 달성 가장 만족스러운 결과를 얻는 사람은 가장 뛰어 난 아이디어를 가진 사람이 아니라 동료들의 머리 와 능력을 가장 효과적으로 조율하는 사람 성공적인 혁신을 달성하기 위한 원칙 새롭고 강력한 비전을 창조 새로운 비전에 대한 참여를 유도 새로운 비전의 제도화전략2: 커뮤니케이션을 통한 생각의 전달신뢰 - 리더와 추종자들을 함께 묶어주는 감성 적인 접착제이자 조직을 유지시키는 윤활유 리더와 추종자 사이의 신뢰형성 조건 분명하고 매력적이며 달성 가능한 리더의 비전 분명한 리더의 위치 개방적인 커뮤니케이션과 참여, 상호 신뢰를 통해 자발적 몰입을 유도하는 것이 효과적전략3: 포지셔닝을 통한 신뢰의 구축전략4: 긍정적인 자존심을 통한 자기 관리성공하는 리더의 핵심 요소는 자신을 창의적으로 관리 하는 것 리더는 장기적인 사고와 혁신, 그리고 창의성을 증진시켜야 함. 긍정적 자존심을 갖기 위한 단계 자신의 강점을 인식하고 약점을 보완 훈련을 통하여 역량을 계발 자신의 능력을 개발하고 끊임없이 발전시킴임파워먼트 - 권력의 상호교환 진정한 임파워먼트는 개인간에, 그리고 팀간에 높은 신뢰, 풍부한 의사소통과 대화를 통해서 사람들이 재능, 정열, 공헌하려는 마음을 발휘 하도록 하는 것 리더 = 목적을 현실로 만들고 그것을 유지하기 위해 다른 사람들을 임파워먼트 하는 사람들3. 임파워먼트 – 권한의 위임1. 리더십 부재의 시대조직의 구성원들의 기대에 부응하지 못하는 무능력한 지배구조의 만성적 위기 도래2. 현재의 리더십 상황참여 부족복잡성 증대신뢰 부족리더들은 자신을 따르는 사람들에게 비전과 의미를 주지 못했으며 임파워먼트에 실패, 참여부족을 야기했다.불확실한 경영 환경으로 인해 조직의 복잡성이 증대함에 따라 미래의 불확실성에 대한 집단적인 조급함을 불러왔고, 이는 신뢰 결핍으로 이어짐.권력의 오용으로 인한 리더와 추종자 간의 상호관계 악화, 불신 현상 지속 .변화의 시대가 새로운 리더를 부른다3. 새로운 리더십 (패러다임의 전환)변화의 시대가 새로운 리더를 부른다변혁적 리더십 (Transformational Leadership) ①카리스마(Charisma) : 비전을 제시, 프라이드를 주입 ②격려(Inspiration) : 구성원의 노력에 대한 칭찬,감정 적으로 기운을 북돋아 준다거나 활기를 불어넣어 줌 ③지적 자극(Intellectual stimulation) : 지성, 합리성, 복잡한 문제해결 능력을 촉진시킴 ④개인적 배려(Individual consideration) : 개개인에 대한 관심을 주고, 개별적, 코치, 조언리더의 귀에는 반드시 사람들의 목소리가 들려야 한다. - 미국 제 28대 대통령 우드로 윌슨LeadershipLeadership이란?리더는 자신의 비전을 조직의 비전으로 삼을 수 있어야 한다. 그리고 다시 조직의 비전을 자신의 비전으로 삼을 수 있어야 한다. - 거스 히딩크진정한 리더란 자신을 희생할 줄 알고 뒤로 물러서서 다른 사람을 리더로 세울 줄 아는 그런 사람이다. - 마이틀 조던비전커뮤니케이션임파워먼트일 개인의 Leader가 조직을 어떻게 변모시키고, 어떻게 탁월한 성과를 창출하는 지를 우리에게 여실히 보여준 리더목표를 이루게 만드는 팀워크 이끌고 나갈 수 있는 리더십, 리더십을 뒷받침 해 줄 수 있는 인격. 자신과의 싸움이 조던이 보여준 성공 신화의 모든 것{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2007.11.23| 16페이지| 2,500원| 조회(905)

리더십, 리더, 워렌베니스, 리더십 형성프로세스

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공익마케팅-마케팅에 정당성과 신뢰성을 확보해라

이름공 익 마 케 팅 - 마케팅에 정당성과 신뢰성을 확보하라해미쉬 프링글 - 공익마케팅Index해미쉬 프링글의 소개02공익마케팅의 등장배경 및 브랜드 제3의 물결03공익마케팅의 정의04공익마케팅의 본질 및 구현how cause related marketing builds brands01해미쉬 프링글 - 공익마케팅05공익마케팅의 미래 – 시사점해미쉬 프링글 - 공익마케팅01how cause related marketing builds brands▶사치앤사치의 마케팅 담당 부회장 역임 ▶영국 광고인협회 광고효과 분과위원회의 분과위원장 역임 ▶NABS 영국 커뮤니테이션 산업 자선협회 회장 역임 ▶현재는 자신의 컨설팅 회사인 브랜드 빌리프 리미티드를 운영해미쉬 프링글해미쉬 프링글 - 공익마케팅02공익마케팅how cause related marketing builds brands상호이익을 위해 기업이나 브랜드를 사회적 명분이나 이슈에 전략적으로 연계시키는 포지셔닝과 마케팅 도구자원과 자산을 활용한 사회공헌이미지 제고/ 매출 증대 등기업 / 브랜드사회적 명분 이슈자선이라는 일방적인 관계에서 벗어난 쌍방향 교환 활동의 형태해미쉬 프링글 - 공익마케팅03how cause related marketing builds brands기업의 사회적 책임환경보호소비자 보호기업의 유지 및 발전사회공헌종업원의 인간적만족기술개발기업의 사회적 책임사회 공헌은 사회적 책임을 구성하는 다른 요소들과 균형을 이루어야 함준법 및 윤리경영지역사회 발전해미쉬 프링글 - 공익마케팅03공익마케팅의 등장배경기업에 대한 소비자의 인식환경 문제 등 사회적 문제에 높은 관심사회적 관심도 낮음기업과 사회의 상호이익을 도모하는 형태일방적인 사회적 공헌활동반기업적 정서기업에 대한 기대치 낮음비용대비 고 가치 추구저비용 추구브랜드 추구국산품 애용1990~1990년대 이전과거와는 달리 더 많은 요구를 기업에 하게 되었으며 특히 강한 반기업정서로 인해 보다 윤리적인 기업상을 요구하고 있음해미쉬 프링글 - 공익마케팅03브랜드 제 3의 물결how cause related marketing builds brands제1의 물결 -이성적 물결제2의 물결 -감성적 물결제3의 물결 - 정신적 물결제품의 편익과 기능을 강조하는 것고객의 감성적 측면을 강조하는 것고객의 정신적, 윤리적 가치를 충족시키는 것해미쉬 프링글 - 공익마케팅04공익마케팅의 본질how cause related marketing builds brands단순한 자선 활동진정한 공익마케팅1. 판매가 유일한 목적인 단기성 활동은 윤리적 가치를 돈으로 사는 것과 동일 2. 문어발식 자선행사 일회성으로 그칠 가능성이 높기 때문에 고객의 주목을 끌지 못할 가능성이 높음. 제대로 된 자선활동을 펼칠 수 가 없고, 결정적인 성과를 얻기 어려움.1. 진실한 도덕적 가치적 가치 구현을 통해 소비자들의 충성도를 얻고자 함. 2. 핵심가치와 부합되는 자선기관이나 공익이슈에 집중 3. 쌍방향적 공익마케팅 마케팅 활동의 사회적 정당성을 충분히 구현하면서도 이윤을 추구할 수 있는 공존의 길해미쉬 프링글 - 공익마케팅04공익마케팅의 구현how cause related marketing builds brands자선기관정부부처기업3자 제휴 파트너쉽정부, 민간기업, 자선기관 간의 파트너 쉽이 필요공식적으로 내건 약속을 지키기 위해 최선을 다하며 인적, 물적 투자를 아끼지 말아야 함기업도 사회 구성원의 하나이므로 어느 정도의 이윤을 사회에 환원하라는 것해미쉬 프링글 – 공익마케팅예)공익마케팅의 성공사례how cause related marketing builds brands유한 킴벌리 - “우리강산 푸르게 푸르게” 캠페인우리강산 푸르게 푸르게 캠페인국유림 나무 심기 및 숲 가꾸기숲 보호 단체와의 협력 활동유한 킴벌리의 공익지향성은 차별적이고 지속적인 마케팅 커뮤니케이션을 가능하게 하였고, 소비자들의 머리 속에 확고히 차별화된 유한 킴벌리 만의 포지션을 형성해미쉬 프링글 - 공익마케팅05공익마케팅의 미래 - 시사점세계적 추세 - 기업과 사회 양자가 이익을 도모하면서 기업의 장기비전이나 전략목표와 연계 된 전략적 사회공헌 활동을 크게 강조 공익마케팅- 기업의 미래를 위한 투자이자 기업에 대한 사회적 이미지 제고를 위한 최상의 무기이 며 차별화의 도구 ∴ 기업과 사회라는 두 세력이 서로 조화를 이룰 경우, 이는 기업뿐만 아니라 자선기관 모두에게 엄청난 이득을 가져올 수 있으며 이러한 협력과정에서 수많은 사람들이 혜택을 누릴 수 있으므로 기업들의 보다 적극적이고 체계적인 활용이 필요함{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2007.11.23| 12페이지| 2,000원| 조회(306)

기업의 사회적 책임, 공익마케팅, 해미쉬 프링글

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[교육행정]자기성찰보고서 평가A+최고예요

- 교육행정 및 교육경영 에세이 -자기 성찰 보고서교육행정 및 교육경영이라는 과목을 신청하여 수업을 들은 게 엊그제 같은데 벌써 한학기가 훌쩍 지나서 이제 벌써 방학이 다가온다니 믿기지 않는다. 처음 이 강의를 신청했을 때에는 교육행정과 교육경영이라는 것이 교육이라는 영역에 왜 필요한지에 대해서 선뜻 이해가 되지 않았었다. 그런데 수업을 듣고 직접 현장에 나가서 실제로 체험을 하면서 교육활동을 잘 운영하기 위해서는 교육행정과 경영이 꼭 필요하다는 것을 새삼 느끼게 되었다.교육행정은 교육에 관계되는 조직에서 교육목표를 효과적으로 달성하기 위해 필요한 인적 물적 요소를 조직?관리 하는 제반 지원활동을 의미한다. 일반적으로는 국가나 지방자치단체가 교육에 관하여 공권력을 배경으로 작용하는 활동을 말한다. 즉 교육에서 교사와 학생, 즉 학교의 주체만이 중요한 것이 아니라 교육에 관계되는 모든 활동들, 예를 들면 학교 내의 많은 부서들이 하는 활동들이 효과적인 교육을 위해서 꼭 필요하다는 것이다. 이런 부서들을 교육행정조직이라고 할 수 있는데 교육행정조직이란 교육목적을 달성하기 위한 업무를 분화하여 분담구조를 형성하고, 그에 상응한 책임과 권한을 갖도록 하며 의사소통과 의사결정의 통로를 마련하여 그에 따라 필요한 행정인원을 배분한 조정된 교육행정 활동체계라 정의할 수 있다.교육은 현대국가에서 중요한 국가사업의 하나이고, 교육행정은 행정 가운데서도 중요한 부분을 차지한다. 내용은 교육 목적을 달성하기 위하여 필요한 조건, 다시 말해서 교육행정조직 ?교육시설 ?교직원에 관한 제도의 확립 등이 있다. 교육행정의 주체는 국가와 지방자치단체이며, 교육행정의 민주화? 지방분권화 경향에 따라 국가사무이던 것이 폭넓게 지방자치단체에 이양되고 있다. 교육행정기관으로는 중앙기관으로 교육부가 있고, 지방자치단체의 기관으로 특별시 ?광역시 ?도 교육위원회 및 시? 군? 구 교육청이 있다. 교육행정은 모든 행정이 갖고 있는 일반적 성격과 교육행정만이 갖고 있는 독자적 성격으로 구분된다. 교육행정의 일반적 성격은 교육행정은 목적 달성을 위한 하나의 수단으로서 봉사적 성격을 띠고 있으며 민주 교육행정에서 가장 기본적인 특성이 바로 이 봉사적 성격이라고 할 수 있다.무릇 인간의 행위는 아무렇게나 무원칙하게 이루어져서는 안 된다. 더구나 타인에게 미치는 영향력이 지대한 행정가의 행위는 더욱 그러하다. 그리하여 행정가의 행위와 교육행정의 여러 영역에서 나타나는 문제를 해결하는데 지침과 준거가 되는 원리가 있어야 교육행정의 합리성과 일관성을 유지할 수 있다. 따라서 교육행정에 관한 원리가 필요한데 교육행정의 원리에는 타당성, 민주성, 능률성, 적응성, 안전성, 균형성의 원리가 있다.교사가 되기 위해서 나름대로 인터넷과 서적을 찾아보면서 자료를 수집하곤 하는데 이번 과제를 받고 교육공무원의 종류가 어떤 것들이 있는지 알아보기 위해서 자료를 수집하면서 교육공무원뿐만 아니라 교육행정에 관련된 교육행정직 공무원도 매우 많다는 것을 알게 되었다.그리고 처음에는 교육직에 종사하는 사람들을 교사를 비롯한 교장, 교감, 교직원, 장학사 등 정도만 생각을 했었는데 수업을 듣게 되면서 교육공무원의 종류가 굉장히 많고 세분화 되어 있다는 것을 알게 되었다.그 중에서도 가장 관심 있었던 강의 내용은 교사의 승진제도였다. 항상‘교사가 되면 나중에 꼭 교장까지 승진하고 싶다.’라는 너무나 막연한 꿈을 갖고 있었는데 강의를 들으면서 교사의 승진제도에 대해서 자세히 알 수 있는 계기가 된 것 같아서 너무 좋았다. 우리나라 교육계에서 교장이라는 지위는 교사로서 올라갈 수 있는 최고의 자리라고 해도 지나치지 않는다. 온갖 어려움을 극복하고 일단 교장이 되면 교사와 학부모들로부터 대접을 받는 위치에 앉게 되며, 교감과 자신이 임명한 부장들의 보좌를 받으며 막강한 권한을 행사할 수 있기 때문이다. 그러나 이러한 경쟁에 뛰어든 교사들은 학생들과 교육활동에 전념하기보다는 오히려 피해를 끼치는 승진을 위한 각종 연구와 연수, 대학원 진학 등으로 소진하고 있는 게 현실이다.꼭 승진만이 좋은 것은 아니지만, 내가 생각하기엔 만일 교사가 되어서 승진을 하기 위해 자기 계발이나 전문성을 신장시킨다면 직무만족도도 높아질 것이고 학생들에게 전달할 수 있는 교육의 질이 높아질 수 있는 일석이조의 효과를 누릴 수 있을 것이라는 생각을 해 보았다.교사의 신규임용에 대해서도 배웠는데, 강의안의 Q&A를 채우기 위해 자료를 조사하면서 많은 정보를 얻을 수 있었고, 강의 시간에도 그것 외의 자료를 얻을 수 있어서 너무 보람되었다.강의 첫 시간에 교수님께서 강의안의 Q&A를 찾아서 미리 답해오라고 하셨을 때는 솔직히 처음에는 귀찮고 번거롭다고만 생각했었는데, 지금 생각해보면 스스로 자료를 찾고 생각해 볼 수 있는 기회가 된 것 같아서 너무 좋았다. 무엇이든지 그 일에는 뜻이 있기 마련이라는 생각이 문뜩 들었다. 스스로 하라고 했으면 안했을 것 같은데 이렇게 교수님께서 하라고 시키시니 안할 수는 없고 하다 보니 하게 되었는데 이제 와서 생각하니 이런 기회를 주신 교수님께 감사드린다.그 다음으로 지도성 이론에 대해서 생각을 해보았다. 지도성 이론에는 특성론과 행동론이 있는데 특성론은 쉽게 말하면 역사적 위인을 닮은 것이 좋은 지도자라고 생각하는 것이고, 행동론은 지도자가 어떤 리더쉽을 발휘하느냐에 따라 조직의 성과가 달라진다는 것이다. 이것으로 보아 교육도 하나의 경영이라 생각할 수 있다. 왜냐하면 경영과목에서도 경영은 지도자의 리더쉽이나 행동, 의사결정 등에 의해서 기업의 성과가 달라질 수 있다고 배웠는데 교육에서도 마찬가지로 적용될 수 있기 때문이다.인간은 일생을 살아가면서 여러 가지 다양한 형태의 조직에 참여하고, 그 조직을 이끌어가기도 한다. 이러한 조직의 성패는 지도자가 어떻게 리더십을 발취하느냐에 달려있다고 해도 과언이 아니다. 교육에 있어서도 지도자가 누구냐에 따라 조직의 성패를 좌우한다.교육이란 인간의 가치를 높이고자 하는 행위 또는 그 과정이라 할 수 있으며 학교는 이 교육이라는 특수한 목적을 성취하기위해 의도적으로 구성한 조직이라고 할 수 있다. 따라서 학교교육의 목적은 교육의 효과의 극대화라고 할 수 있겠다. 학급은 이러한 학교교육의 목적을 보다 능률적이고 효과적으로 성취하기 위해 만든 단위로서 교육의 효과의 극대화라는 궁극적 목적 도달로의 활동이 이루어지는 가장 기본적인 단위가 바로 학급이라고 할 수 있다. 학급은 학생들의 지식획득과 인성, 사회성 및 태도를 학습하는 장이다. 학생들은 생활에 가장 많은 시간을 학급에서 보내게 된다. 학생들은 교사와 많은 시간을 보내며 여러 가지를 배우고 경험하며, 느끼고 생활하며 성장?발달해 간다. 교사의 수업과 지도를 통해 지식을 습득하고 교사의 행동양식을 표본으로 하여 성격 및 태도와 사고방식을 형성하게 된다. 이는 다시 말해 학생들은 교사에 의해 상당한 영향을 받는다고 할 수 있다. 따라서 교사가 어떻게 리더십을 발휘하느냐는 교육의 효과를 극대화하는 데 있어 가장 중요한 요소라고 생각한다.교육을 어떻게 경영하느냐 뿐만 아니라 그것을 어떻게 관리 하느냐도 중요하다고 생각한다.세계 여러 나라들이 심각한 교육의 질 경쟁을 하다 보니 교육의 중요한 변인이라고 할 수 있는 교사, 교육방법, 교육과정, 학습 환경 등을 바꿔야겠다는 것을 깨닫게 되고, 이것들을 관리해야 한다고 느끼고 있는데, 이를 위해서 필요한 교육활동이 바로 장학행정이다.

교육학| 2006.07.05| 4페이지| 1,000원| 조회(3,206)

교육, 에세이, 자기성찰

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[인문학]Shakespeare(셰익스피어)의 이해

목차1. shakespeare의 생애2. Shakespeare의 시대배경3.Shakespeare시대의 극장4.Shakespeare의 실체논란5.genre별 작품구분6. Shakespeare와 영어7.Shakespeare 한국공연8.문헌1)Shakespeare작품전집목록2)국내 Shakespeare연구 및 번역3)Shakespeare입문서4)비평서적1.Shakespeare의 생애잉글랜드의 중부지방 유서 깊은 워릭성 남쪽 외곽에 있는 소읍 스트라트포드-어폰-에이본에서 중상류 상공인의 아들로 태어난 세익스피어의 출생 년도는 1564년인데, 세례 받은 날이 4월 26일로만 문헌상에 남아 있을 뿐이므로 당시의 관례로 미루어 4월 23일을 출생 일로 추정하여 기념한다. 4살 때에 아버지가 읍장을 지내기도 했으니 어린 시절은 구김살 없이 보낸 듯하고 스트라포드 그래머 스쿨(grammar school)에 다닐 수 있는 행운도 누렸다. 14살 때부터 가세가 기울어 대학진학은 포기해야했으나 당대 교육기관으로서는 특수층 자제만이 다닐 수 있는 그래머 스쿨에서 라틴어를 익혀 서양의 고 전을 섭렵할 능력을 갖춘 것만도 그의 천재성을 싹틔우는 데 큰 몫을 했다.18세 때 8세 연상의 여인 헤서웨이(Anne Hathaway)와 결혼하여 딸을 낳고, 곧 이어 쌍둥이 남매를 낳게되지 만 아내와 다정한 삶을 누린 흔적은 없고, 그 후 런던의 극장에서 허드레 일꾼으로 출발하기까지 의 8년간의 행적에서 시골학교 교사, 귀족의 심부름꾼 등으로 전전하며 방황한 삶의 흔적이 있다. 30 세가 된 1594년부터 의전장관(Lord Chamberlain) 극단에 소속되어 극작가로서 승승장구할 계기 를 맞게된다. 그후 20여년간 전속극작가 겸 극단 공동경영자로, 때로는 무대에서 직접 배역까지 맡았는데, 이 동안에 40여편의 희곡과 시집을 펴냈다. 가세가 기운 후 신분격하된 아버지를 신분 상승시키려고 가쇄(가문의 인장)사용허가를 당국에서 얻어내기도 하고, 쌍둥이로 태어난 외동아들 의 죽음이라는 슬픔도 딛고 일될 수 있었으니, 이는 작가에게 뿐 아니라 온 인류에게 다행스런 일이다.2. Shakespeare의 시대배경서양에서 정치적으로나 문화적으로 변방에 불과했던 16세기의 영국에서 인류사상 최고의 대문호가 탄생한 데는 세익스피어 개인의 천재성만으로 돌릴 수 없는 시대배경적 호조건이 뒤따랐다. 장구한 세월동안 위세를 떨친 로마제국의 영향하에 기독교세에 의한 정, 교 유착으로 유럽통치 중 심은 이태리였는데, 이 세력의 휘하에 있는 불란서, 스페인, 독일 등 대륙 국가들의 눈치를 살피며 섬 안의 세 갈래 적(스콧틀랜드, 아일랜드, 웨일즈)을 평정하는 데 급급해 온 잉글랜드가 세 익 스피어가 탄생한 16세기 후반에 이르러 정치세력의 중원국으로 자리잡을 기틀을 마련한다. 세 익 스피어가 태어나기 6년 전에 등극한 엘리자베스 여왕이 섬의 왕가 간의 끊임없는 분란으로 단명 했던 그전 왕과는 달리 전후후무한 45년간의 장수 왕좌를 누리며 영특하고 희생적인 구국의 일념 으로 섬을 통일하고 국력을 길러 대륙의 힘에 맞서 세계를 주름잡는 대영제국의 긍지를 영국민에 게 불어넣게 되었다.16세기 전반까지 정치적으로 대륙에 추종했다고 한다면 문화적으로는 대륙을 모방했던 16세기의 영국에서 세익스피어가 갑자기 돌출했다고 보기보다는 국세의 확장에 힘입어 국민의 고양된 자긍심이 문화의 독창력으로 승화된 계기를 맞은 결과로 봄이 마땅하다. 15세기에 이태리에서 시작된 문예부흥운동이 대륙을 거쳐 토마스 모어의 의해 영국에 점화된 때가 대륙보다 한 세기 늦 은 16세기 전반이었다. 그러나 대륙문화의 영향을 받은 에드먼드 스펜서가 고전문학의 단순모 방 차원을 넘어 모국어문학의 지평을 넓힌 것이나, 대학재사들이 신극운동으로 고전극의 답습에 머 물지 않고 영국토착극을 발전시켜 독창성을 발휘할 가능성을 암시해 준 것 등이 세익스피어의 문학세계를 풍성하게 한 밑거름이 되었다. 어쨌든 문화의 변방에서 그렇게 단시간에 수입된 문화를 독창적으로 재창조하여 전세계에 역수출한 데는 여러 방향에서 불어주는 순풍을 잘 이 내다보는 또 하나의 무대가 있었다. 이 뒤 무대 앞에는 움직이게 되어 있는 커 튼이 있었다.공 연이 당시의 극단은 오늘날의 "레퍼터리 극단"과 비슷한 그런 단체였다. 즉, 각 극의 배역을 외부 에서 데려와서 연극을 구성하는 것이 아니라, 자신의 단체에 소속되어 있는 회원들이 배역 을 맡았다. 또한 한 편의 극을 오래 공연하는 것이 아니라, 여러 편의 다른 극을 며칠씩 번갈아가면서 공연하였다. 주연급 배우들은 일종의 주주로서, 극단의 수입을 나누어 가졌다. 극단의 회원으로 되어 있는 소년들은 길드에서 수습기를 거치는 것과 같이, 배우들에게서 수습을 받았다. 이들은 변성기가 될 때까지 극에서 여자 역할을 하였다.공연은 보통 오후 3시에 있었으며 깃발을 내걸거나 트럼펫을 불어서 그 시작을 알렸다. 그 당시의 관습처럼, 의상이 사치스러워, 배우들의 의상이 아주 다양하였다. 이 시대의 연극인들이 무대 장치를 하지 않은 것으로 알려져 있지만, 연극장면을 암시하는 그림이 걸려져 있었으며, 적당한 무대 소도구들 이상의 것도 있었다.극 단이 시대 유랑극단의 배우들은 신분이 낮았다. 그들은 마술사, 곡예사, 돌팔이 약장수나 그 외 떠 돌이들과 같이 취급되어 1545년 법령은 그들을 건달패나 부랑아로 분류하여, 체포의 대상이 되었다. 그러나 일부 귀족들이 이 유랑극단 배우들을 자신의 하인으로 수용하고, 주인의 정복과 기장 을 착용하게 하였다. 그리하여 세익스피어 시대에 그 자신의 극단을 비롯한 여러 직업적인 공 연 단체들이 모두 어떤 귀족에게 소속되어 형식상 그 귀족의 하인이 되게 되었다. 그러나 이 배우 들이나 극단이 하인의 일을 하는 것이 아니라 대중에게 극을 보여주는 일에 그들 시간을 바쳤고, 수입도 또한 대중에게서 나온 것이었다. 세익스피어도 동료들과 함께 왕실 직원의 지위를 부여받고 있었다.4. Shakespeare의 실체 논란지금 세익스피어의 창작물로 알려진 작품들이 스트라트포드에서 탄생한 세익스피어가 아닌 다른 원작자가 있다는 설이 심심찮게 대두되어 센세이션을 일으습작극역사극 : [헨리 6세], [리처드 3세]희극 : [실수연발], [말괄량이 길들이기], [베로나의 두 신사], [사랑의 헛수고]비극 : [티투스 안드로니쿠스], [로미오와 줄리엣]중기 희극 : 1596-1602년 사이에 창작된 가상의 나라를 무대로 한 낭만희극[한여름밤의 꿈] : 아테네를 무대로[베니스의 상인] : 벨몬트를 무대로[헛소동] : 메시나를 무대로[뜻대로 하세요] : 아든 숲을 무대로[십이야] : 일리리아를 무대로영국 사극 : 영국역사에서 소재를 딴 사극[리처드 2세][헨리 4세][헨리 5세][존 왕][헨리 8세]로마 사극 : 로마사를 소재로 하여 4대 비극기와 겹쳐 창작된 사극[줄리어스 시저][안토니와 클레오파트라][코리올라누스]4대 비극 : 1600-1606년에 창작된 최고걸작 비극[햄릿][오셀로][리어 왕][맥베스]어두운 희극 : 4대 비극기에 쓰여진 희극으로 끝이 깨운하지 않은 극[트로일루스와 크레시다][끝이 좋으면 다 좋아][법에는 법으로]후기 극 : 1608-1612년간 작가의 만년에 쓴 로맨스 풍의 극[페리클레스][심벨린][겨울 이야기][템페스트]시집과 소네트[루크리스의 겁탈] : 초기에 쓰인 시집으로 시인으로서의 명성을 얻어준 계기[비너스와 아도니스] : 젊음의 관능적 사랑을 주제로[소네트 집] : 창작연대가 불분명한 소네트의 모음6.Shakespeare와 영어세익스피어 시대의 영어세익스피어는 르네상스(Renaissance) 시대 사람으로 이른바 "현대영어기"에 속한 영어를 사용하 였다. 영어는 1500-1600년을 전후하여 르네상스의 물결 속에 많은 라틴어와 희랍어를 도입하게 된다 (현재 영어 어휘의 절반은 라틴어와 불어 등의 로맨스 계열 어휘이다). 이 무렵 (아마 장모 음이 단모음과 잘 구별되지 않았기 때문에) 장모음을 모두 상승 또는 이중모음화하는 대모음전환 (Great Vowel Shift)이 일어남으로써 고정된 철자와 변화된 발음간에 커다란 불일치 현상이 나타 난다. 우리는 1500년 이후를 현대 영어(Modern Eng neither주어와 동사 사이에 볼 수 있는 수의 일치도 일관되지 않았다.: heaven and fortune still rewards, my old bones aches, the merchandise which are all too dear.이렇게 유동적인 상태의 영어를 세익스피어는 발음이나 철자 면에서 고정하여 사용하려고 노력 하였고 낱말도 그 품사에 구애되지 않고 다른 품사로 전환시켜 사용하였다. 이는 영어의 굴절이 거의 없어지고 기능어가 그 역할을 대신하면서 어순이 고정된 덕분이었다.7. Shakespeare 한국공연1920년대 초 현철에 의해 최초로 세익스피어가 우리나라에 소개된 후로 아마 세익스피어 만큼 외국작가로서 그 공연이 많이된 작가도 드물 것이다. 거의 60-70년에 걸처서 꾸준히 공연되어져 왔음을 알수 있다. 이러한 공연의 역사를 간략하게 보면 다음과 같다.1921년 : 현철이 1921년 5월부터 [개벽]지에 「햄릿」을 번역, 연재함으로서 세익스피어 소개.1925년 : 경성고상 어학부에서 「줄리어스 시저」공연.1929년 : 이화여전의 「베니스의 상인」 공연.1945년 해방이전 까지는 대체로 학교극이 대부분.1945-1950년 이전까지 : 직업적인 극단에 의한 세이스피어 공연기록이 없음. 그나마 학생극에 의한 공연도 1949년 이후에 있음.1950년대 : 극단 [신협]에 의해 세익스피어 비극이 연속적으로 공연1951년 9월 「햄릿」, 10월 「오셀로」1952년 5월 「멕베스」1954년 「줄리어스 시저」1962년 : 드라마 센터 개관 공연 「햄릿].1964년 : 세익스피어 탄생 4백주년 기념공연. 실험극장의 「리어왕」 공연1965년 이후 : 극단 [가교]에서 6번의 세익스피어 희곡과 비극인 「햄릿」을 공연.실험극장에서 69-72년 사이에 세익스피어 3편( 멕베스, 햄릿, 오셀로)을 공 연.1973년 : 드라마 센터의 안민수연출로 「리어왕」 공연1976년 : 역시 드라마센터에 의해 「햄릿」의 번안극인 「하멸태자」 상연1983년 : 현대극단의

인문/어학| 2006.07.05| 17페이지| 2,000원| 조회(374)

셰익스피어, Shakespeare, 이해

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[경영]인터파크 평가C아쉬워요

서 론1. 우리가 인터파크 를 선택한 이유2. 원하는 물건을 e-세상에서1. 우리가 인터파크(Inter-park)를 선택한 이유1997년 쇼핑몰이 출현하기 시작하고 쇼핑몰에 대한 기대가 컸지만 현실적으로는 많은 쇼핑몰들이 단기간에 도산하였다.쇼핑몰이 망하는 이유에는 기업에 대한 불신감, 통신망 확보 부족, 오프라인 상에서의 구매와 비교해 별로 온라인 상의 쇼핑의 매력이 떨어짐 등 많은 이유가 있겠지만 가장 큰 이유는 인지도와 자본 부족이라고 생각한다.우리 조는 저번 보고서인 아웃라인을 제출하였을 때, 외국기업의 예인 urbabfetch.com과 국내기업인 ‘알짜마트’ 를 소개함으로서 어는 정도의 인지도와 자본난 그리고 고객의 신뢰에 대한 지극한 배려가 없다면 결국 힘들다는 시사점을 충분히 피력한바 있다. .지금 많은 쇼핑몰이 있지만 사람들이 정작 알고 있는 쇼핑몰 브랜드는 몇 가지에 불과하며 사람들은 인지되어 있는 사이트를 방문하지 새로운 쇼핑몰을 찾아서 이용하지는 않는다.삼성몰이나 LG홈쇼핑, CJ39쇼핑 같은 경우에는 이미 고객들에게 잘 알려져 있는데다 고객들의 신뢰도가 벤처회사에 비해 높으며 자본 능력도 우월하다. 즉 벤처 회사에 비해 상당한 이점을 가지고 시작하는 것이다.그렇다면 꼭 오프라인상의 고객만족과 신뢰가 그대로 온라인 상에서도 적용이 되는 것일까? 그들의 기업은 오프라인과 동일한 수준의 고객만족을 제공하여 주고 있을까? 우리의 대답은 그렇지 않을 수도 있다고 할 것이다.우리가 소개하고자 하는 인터파크(www.inter-park.com)는 선점효과의 이점과 높은 신뢰수준을 바탕으로 하여 명실상부한 우리나라 인터넷 쇼핑몰을 선두하는 대표주자로 나서게 된 것이다. 이는 분명히 흥미로운 일이며 이들이 어떠한 마케팅전략과 경쟁력을 바탕으로 이러한 놀라운 일을 이루어 낼 수 있었는지 연구해 보도록 하자,2. 원하는 물건을 e-세상에서우리는 수업시간을 통하여 90년대에 비하여 21세기인 이즈음에 인터넷의 확산과 그리고 사용자들의 평균연령 증가 그리고 1가구불티나게 팔리고 있다. 이같은 제품의 판매량이 늘고 있다는 것은 인터넷쇼핑몰이 특정상품을 구매하는 한정된 유통채널이 아니라 오프라인 유통시장과 양립하는 새로운 유통채널로 자리를 잡아가고 있다는 것을 의미한다.이 시대는 편리함을 추구하는 시대이다. 고객들은 원하는 것이 한층 높아질 것이며, 기업은 오프라인 상으로는 그러한 것들을 만족시키지 못한다. 한번 인터넷 쇼핑에 만족한 고객이 있다면, 그들은 편리함이라는 매력에 다시금 마우스에 손을 올려놓을 것이며, 이는 실로 어마어마한 수입으로 이어질 수 있을 것이다.우리나라의 이러한 쇼핑몰도 처음에 지적한 배송과 결제 환불 상품정보 사항 등의 문제들을 충분히 보완하였으며 오든 기업은 SCM. CRM등의 고객만족과 유통라인의 네트워크화를 통한 원가 절감과 그에 따른 비용절감은 곧 고객만족으로 이어지는 긍정적인 현상이 발생하고 있는 것이다.실제로 인터파크(www.interpark.com)는 지난해 12월 9000만원에 불과하던 가구매출이 올 들어 1월에만 2억5000만원으로 대폭 늘었다. 의류와 패션잡화 부문도 지난해 1월 대비 패션은 5배, 의류는 20배, 액세서리 등 잡화는 5배 늘었다. 인터파크 쇼핑몰사업본부 이경수 팀장은 인터넷쇼핑몰에서 가구나 의류제품 판매량이 늘고 있다는 것은 온라인 유통이 새로운 유통채널로 안방 깊숙이 자리잡고 있다는 것을 실증하는 대목 이라며 온라인에 익숙해진 사람들은 편리함 때문에 쉽게 온라인을 떠나지 못한다 고 말했다.본 론part Ⅰ◑◈인터파크는 어떠한 기업인가◈part Ⅱ◑1. 기업의 경쟁력 및 마케팅 전략2. 같은 동종 기업과의 비교분석3. 홈페이지 분석PART Ⅰ◑ 인터파크는 어떠한 기업인가?♣ 개요회사명 (주)인터파크 (Interpark Corporation)대표이사 이 기 형URL http://www.interpark.com자본금 1 7 6 억 원벤처기업 등록일 1 9 9 9 년 2 월코스닥 등록일 1 9 9 9 년 7 월임직원 2 0 0 명 ( 2002년 5월 현재 )인터파크(및 사이버고객센터 개발1998.6 정보화촉진기금 사업자 선정, '엑스트라넷 이용한 도서,음반전자유통 시스템' 개발1998.4 인터넷 종합 예약, 예매 시스템 TicketPark 서비스 오픈1997.10 데이콤 인터파크(주) 분리 출범1997.5 사이버 마켓 IT 제공 사업 위주로 전환(Mall & Malls, CM 컨설팅 및 패키지 구축 서비스)1997.4 서울문고 제휴, 인터넷 서점 오픈1996.6 국내 최초 인터넷 쇼핑몰 오픈1995.11 데이콤 소 사장제로 인터파크 출범더 많은 기업의 수상도 있고 더 많은 연혁들이 있지만 우선 여기서 우리는 인터파크 라는 기업이 95년 데이콤의 소 사장제 에서 시작했음을 알 수 있다. 주목할 만한 점은 다른 인터넷 쇼핑몰인 삼성 몰이나 롯데 몰 등 다른 어떠한 기업보다도 브랜드 이미지에서 뒤짐을 파악하고 많은 오프라인의 기업들과 제휴를 맺음으로서 그것을 극복하였으며 전자 지불과 보안에 관련된 많은 은행과의 제휴 노력들은 결국 지금의 확고한 신뢰를 쌓는데 한 몫 하지 않았나 생각해 본다,♣ 끊임없는 기업의 노력인터파크는 2002년 6월1일이 쇼핑몰 오픈 6주년을 맞이한다. 그간 6년간 놀라울 만한 기업의 성과를 올렸으며, 계속하여 그들은 전자상거래분야 글로벌 스탠더드기업, 고객만족을 골자로 한 비전선 포식 과 함께 조직개편을 단행했다6주년을 기념, '고객만족을 통한 행복 추구'를 핵심가치로 규정하고 4대 핵심분야로▲ 상품구색▲ 상품정보(컨텐츠)▲ 상품구매조건(가격)▲ 고객서비스등을 선정했다.또 기존 2본부 1소 3실25팀을 5본부 1소 26팀으로 개편했으며, 관리조직도 기존 5개 팀에서 2개 팀으로 통합하고 임원 급을 각 사업부서장으로 전진 배치했다.인터파크는 특히 영업부분을 집중강화, 쇼핑몰 내 17개 전문 카테고리 구성에 맞춰 영업팀을 구성하는 한편 마케팅 핵심인력을 영업 팀에 전진 배치시켰다.이밖에 예산 및 권한을 각 사업본부에 위임하는 'Inner CEO'제도와 영업 실적에 따른 인센티브제도 도입키로 했다.이기형 사 일관된 고객 만족이라는 슬로건이 눈에 띄는 마케팅 전략이라 할 수 있겠다.잘나가는 인터넷쇼핑몰인 인터파크 에게도 치명적인 아킬레스건은 있는 법이다. 20~30대 젊은 네티즌이 인터 파크 전체 매출의 70% 이상을 차지할 정도로 전체적인 인지도는 낮다는 게 그것.이다. 이는 모든 쇼핑몰의 공통점이겠으나, 지난해 12월 공개입찰을 거쳐 한국월드컵조직위원회로부터 입장권판매 대행사로 선정됨에 따라 월드컵 공식 스폰서 못지않은 국제적 공신력과 브랜드 인지도를 쌓았다.전국 10개 경기장에서 펼쳐지는 32경기의 입장권 74만1,000매의 국내 판매에 따른 대행수수료(입장권 판매금액의 4.78%)는 약 40억 원이며. 자체기술로 입장권 예매를 성공리에 마무리하고 이를 통해 40~50대소비자들에게 인터넷 쇼핑몰의 존재를 알리게 된 것 등은 돈으로 환산할 수 없는 수확이다.♣전자상거래 SCM 구축 완료인터파크는 국내 첫 쇼핑몰 도입 사례인 뿐만 아니라 국내 처음으로 전자상거래 유통시스템에 SCM(공급망관리)시스템(EC-SCM)을 도입하여. 도서?음반 유통에 적용하고 있다. 지난해부터 약 1년 6개월 간 200여명의 개발자를 투입해 최근 개발을 완료했으며 자바 기반의 3계층 구조를 가지고 있다. SCM은 대부분 제조업체의 부품 유통에 적용돼 왔으며 인터파크와 같이 전자상거래에 SCM을 적용한 것은 세계적으로도 사례를 찾아보기 힘들 정도로 구현이 어려운 것으로 정평이 나고 있다고 한다.인터파크 EC-SCM 솔루션은 기존 전자상거래 솔루션에 비해 다음과 같은 3가지의 장점을 가진다.▲백오피스 기능 강화▲운영과 유지보수 용이▲데이터 웨어하우징 기능 구현.EC-SCM은 백오피스기능 강화로 공급업체, 유통업체, 판매업체 간의 수발주, 재고, 판매, 마케팅 정보 등을 공유할 수 있어 기업간(B2B) 전자상거래와 기업과 개인간(B2C) 전자상거래 기능을 통합한 특징이 있다. 또 인터넷 기반 솔루션으로 초기 설치비 절감과 운영 등이 용이하며 자바기반의 3계층 구조로 확장성과 안정성이 뛰어나다 마음을 한층 가볍게 해 줄 것이다. .▶인터파크는 2년 연속(99년, 2000년) 정보통신진흥협회로부터인터넷 사이트 안전마크 를 획득했습니다.인터넷사이트 안전마크는 정보통신진흥협회가 정보통신부 후원으로 제정한 인증제도로, 회원가입을 위한 개인정보와 거래에 필요한 신용카드 정보 등을 안심하고 입력해도 될 만큼 보안이 철저한 믿을만한 사이트에만 부여하는 마크이다 이러한 사실을 알고 있는 고객이라면 아마도 결제를 하는 것에 있어서 조금은 덜 꺼리지 않을까?▶인터파크는 2년 연속(99년, 2000년)한국전자상거래 대상 쇼핑몰 부분 우수상을 수상했습니다.한국전자상거래 대상은 국내 전자상거래 산업의 육성 발전에 공헌한 기업, 기관, 단체를 선정하여 시상함으로써 사회 전 분야에 전자상거래 혁신활동 및 정보화 혁신 의식을 고취시키고자 정보통신부의 후원 아래 진행되는 공식 시상제도로, 총 116개 기업이 응모해 27개 업체가 수상했다이러한 수상 내역 뿐 아니라 인터파크는 한국생산성본부 선정-인터넷 쇼핑몰부문 국가 고객 만족도 조사 1위, 경실련 선정-개인정보 보호 우수 사이트 선정, 시민이 뽑은 개인정보보호 우수사이트 등의 특히 사이버 결재와 믿을 수 보안정책 등의 기업의 이미지를 제대로 인식시켜 고객들은 더욱더 많은 신뢰를 가지고 홈페이지에 접속하는고객이 될 것이다. 이러한 수상경력을 깔끔한 홈페이지 안에 자세히 소개시킴으로서 나부터도 “역시” 라는 말이 나올 정도 였다.♣고객간 커뮤니티의 확대[인터파크, 빅마우스 고객을 잡아라]소비자 이용후기 모음 코너 오픈카테고리별, 상품별 이용후기 검색 가능한줄달기 기능 통해 고객간 커뮤니티 유도고객간 정보교환 활성화에 따른 구전(口傳)효과 기대이용후기 남기면 소니 일체형 홈 시어터 등 경품이 푸짐인터파크는 고객간 커뮤니티 활성화 정책의 일환으로 소비자 의견을 한 자리에서 볼 수 있는 를 오픈했다. 각 상품 페이지마다 산재한 고객의 이용후기를 한 자리에 일목요연하게 정리해 소비자끼리의 상품정보 교환을 용이하게 한 것이다. 이는 국내기

경영/경제| 2006.07.05| 24페이지| 2,500원| 조회(401)

마케팅, 전략, 인터파크

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