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[사회문화] 사회적 혹은 국제적 이슈에 대한 고찰

Ⅰ. 식품의 안전성에 대한 현실과 미래역사 이래 대부분 기간 동안 인류의 가장 큰 관심사는 자기와 가족이 먹고살 양식을 구하는 것입니다. 그래서 인류는 새로운 땅을 개척하고 숲을 불태우고 야생 동물을 길들였습니다. 그 후 먹고살 만한 식량이 충분해지자 음식이 우리 몸에 미치는 영향에 대해 고민하기 시작했습니다. 현대에 이르러 그러한 관심이 더욱 증폭되어 웰빙 식단이라는 말이 생겨나기도 했습니다.그러나 지금의 식품들은 그 안정성면에서 과거와는 많은 차이를 보이고 있습니다. 대규모 기계식 경작, 수출하기 위한 처리과정, 생산성 증대를 위한 유전자 공법, 다양한 식품 가공법 등으로 인해 양적인 면에서는 과거에 비교할 수 없을 정도로 풍요로워졌지만 식품의 질은 생산자-소비자간의 정보의 비대등성으로 인해 일반 소비자인 우리들은 그 질의 정도를 가늠하기 어려워졌습니다. 그리고 식품과 관련된 국제적인 이슈가 생겨나는 현시점에서 우리는 식품에 대한 불신과 공포가 생겨나기 시작했습니다. 대표적인 예로 맥도날드 한달만 먹으면 어떻게 되나를 몸소 실험한 ‘SUPER SIZE ME', ISO 22000(식품안전경영시스템)의 시행예정, 각 방송사의 식품의 안전성에 대한 시사 다큐 프로그램들의 대거 방영 등이 있습니다.이러한 영향으로 인하여 막연히 유기농 식품의 수요가 이렇게 급격히 늘어나게 되었습니다. 하지만 대부분의 사람들이 그저 논리나 상식적으로 볼 때 유기농 식품이 몸에 좋으려니 생각할 뿐입니다. 지난 몇 년 사이 유기농 식물과 집약농 방식으로 자란 작물의 영양가에 관해 수많은 연구가 이루어졌으나 결정적인 증거를 제공하지 못하고 있습니다. 또한 유기농 식품의 생산과정에 대한 신뢰성조차 의심스럽기도 합니다.요컨대 우리는 매일 먹는 음식, 즉 식탁의 안전성에 대하여 심각하게 고민하지 않을 수 없습니다. 국제이해의 관점에서 볼 때 이러한 영역의 학습은 생태학적인 세계체제에 대한 교육과 세계적인 문제와 이슈에 대한 교육으로서 중요하다고 생각합니다. 이 영역에 적용할 수 있는 학습의 구으로써 우리에게 미치는 신체적-정신적 영향, 식품에 대한 소비자들의 안전성 지각 정도, 유전자조작 식품의 안전성 여부, 패스트푸드&인스턴트 식품의 문제점, 미래식품 등이 있겠으며 더 나아가 포괄적인 주제로 농축산물 FTA과 관련된 국제적 이슈와 해당 국가들 농업의 실태─우리 농업의 경영혁신의 필요성, 한국쌀의 경쟁력 찾기 등─파악이란 주제도 적절하다고 생각합니다. 참고시청각자료로서 ‘MBC 스페셜-밥상의 경고’를 추천합니다.Ⅱ. 한국의 저출산율과 세계적 저출산율 현상에 대한 분석UN은 세계의 인구 폭발을 경고하고 있지만 정작 출산율은 급격히 저하되고 있다고 하며, 인구통계학자들에 따르면 1972년 이후 여성 1인당 출산율은 6명에서 2.9면으로 줄어들었고 이런 추세는 더욱 가속화되고 있다고 합니다. 한국도 세계 최저의 ‘저출산율’ 시대를 살고 있으며 가임 여성 1인당 출산율이 6명 수준이었던 1960년과 견줘볼 때 40여년이 흐른 지금 평균 출산율 1.17명의 시대를 맞게 된 것입니다. 특히 낮은 출산율보다 더 놀라운 것은 출산율 저하의 속도입니다. 5.6명이던 출산율이 2명 이하로 떨어지는 데 미국 등 서구 선진국의 경우 100년이 걸린 것과 달리 한국은 30년이 채 안 걸린 것입니다. 그것의 가장 큰 이유는 육아 부담으로 인한 결혼 및 출산 기피현상 때문으로 보고 있습니다.이러한 저출산율로 인하여 한국 사회는 물론 세계적으로 고령 인구가 급속히 증가하면서 ‘고령화’가 세계적인 화두로 떠오르고 있습니다. 저출산 고령화가 초래하는 정치, 경제, 사회, 문화, 개인, 국가 등의 전반에 걸친 문제점과 그 위기를 극복하기 위해 우리가 무엇을 할 수 있고, 또 무엇을 해야 하는지를 파악하는 것이 중요해지므로 국제이해의 관점에서 세계적인 문제나 이슈에 대한 교육에 적합한 주제가 될 것이라 생각합니다.우리나라의 경우를 살펴보면 통계청의 2000년도 인구주택총조사 결과에 기초한 장래인구추계에서 우리나라는 이미 2000년에 총인구중 노인인구가 차지하는 구성비가 7%인 노령화 고령 사회(aged society), 2026년에는 20%인 초고령 사회에 도달할 것이라고 합니다. 이러한 인구 고령화 속도는 1865년에 세계에서 가장 먼저 노령화 사회가 된 프랑스의 경우 고령화 사회에서 고령 사회가 되는데 115년이 소요되었으며 1975년에 가장 먼저 고령 사회가 되었던 스웨덴의 경우는 85년이, 가장 빠른 속도의 인구고령화를 경험한 일본의 경우 고령화 사회에서 고령 사회가 되는데 24년이 소요된 것에 비교해볼 때 그 속도가 매우 빠른 것입니다.이에 따라 인구 고령화가 급격하게 진행돼 불과 20년 후에는 인구 5명 당 1명이 65세 이상의 노인 인구가 되고 선진국에서 100~150년에 걸쳐 이루어지는 인구 고령화 추세가 우리 사회에서는 불과 20여년 만에 종료된다고 합니다.출산율 저하로 발생하는 가장 심각한 문제는 국가 노동력의 뼈대가 되는 젊은 세대들이 사라진다는 것입니다. 15~24세의 젊은 노동력 인구는 2000년 769만명에서, 2020년 587만명으로, 2030년에는 487만명으로 크게 줄어들게 되며 가장 왕성한 경제활동을 펼치는 25~49세 노동력 인구 역시 2000년 전체 인구의 58.8% 수준이었으나 2030년엔 40%선으로 줄어든다고 합니다. 즉 노동 인력의 고령화(高齡化)는 곧장 국내 경제의 활력을 떨어뜨리고 생산성을 낮추는 결과를 낳는 것입니다.그리고 65세 이상 고령층에 대한 근로자들의 부양 부담도 무거워집니다. 1970년에는 15~64세 생산가능 인구 17.5명이 65세가 넘는 노인 1명을 책임졌으나 2003년에는 그 수치가 8.6명으로 줄었고 오는 2020년엔 4.7명, 2030년에는 2.8명이 노인 1명을 부양하게 될 전망입니다. 노동력에 투입되는 인구가 20~40세 전후 남녀라는 점을 고려하면 실제 노인부양 부담은 훨씬 더 큰 셈이며 이로 인해 첨예한 세대 간 갈등도 불거질 수 있다고 합니다.또한 복지 비용 고갈도 우려됩니다. 2001년 건강보험 진료비의 1인당 부담액은 59만원에 불과하지만 2020년에는 7총 진료비는 증가하는 반면 이를 부담해야 할 생산 인구는 줄어들기 때문입니다. 국민연금 역시 절박한 실정인데 현행 제도인 보험료 9%를 유지할 경우 국민연금 재정은 2035년 적자로 돌아서고, 이로부터 12년 후엔 기금이 바닥을 드러낼 것으로 예상된다고 합니다. 국가 경쟁력을 높여 ‘소득 2만달러’를 달성하기는커녕 과중한 노인부양 부담에 허리가 꺾여 버릴지도 모를 일입니다.출산율이 떨어지면 군대 갈 젊은이도 줄어드는데 이미 우리나라는 현역병 수요조차 채우지 못할 정도로 입영 대상자 수가 급격히 줄어들고 있다고 합니다. 현재의 병력 수인 32만명을 유지한다고 가정할 때 2005년부터 현역 징집 대상 인원이 줄어들기 시작해 2007년 7만명, 2025년에는 10만명이 부족해진다고 합니다(병무청).따라서 노령층을 위한 다양한 형태의 고용 및 근로 방식을 도입하는 등 노령자들의 취업 인프라를 선진화하고 탁아 및 보육시설 확충 등을 통해 여성의 경제활동 참여를 촉진해야 합니다. 특히 국가차원의 노인복지정책 수립 시 여자노인, 고령후기노인, 농촌노인, 저소득층 노인 등 소외된 노인계층에 대한 실질적 복지를 확보할 수 있는 계획이 필요할 것입니다.요컨대 저출산율과 관련하여 고령화 사회로의 진전에 따른 여러 현상들을 분석해보고 발전적 대안을 제시해보는 것은 국제이해교육의 관점으로 볼 때 세계적 문제에 대하여 국가적 차원은 물론 지구적 차원의 공동 노력이 필요함을 깨달을 수 있는 좋은 기회를 제공할 수 있다고 생각합니다.Ⅲ. 세계의 국회의원현재 우리나라의 정치는 한마디로 표현하자면 극단적일 수 있지만 ‘불신과 부패’란 단어로 요약할 수 있습니다. 물론 그들을 선출하는 유권자의 적극적이고 합리적인 국정감시의 부재와 젊은층의 정치에 대한 무관심이 이러한 표현에 크게 영향을 미쳤다는 것은 부인할 수 없습니다. 각종 인터넷 사이트에는 국회의원의 업무에 대해 불만을 표시하는 다양한 패러디 및 풍자가 넘쳐나고 있습니다. 그리고 이러한 현상이 수레바퀴처럼 되풀이되면서 정치의 부패란 상처는관점에서 자기중심적 관점에서 탈피하고 상반된 세계관을 인정하는 세계적인 시각 또는 관점에 대한 교육의 자료로서 세계의 모범적인 국회의원들의 의정활동과 국정의 투명성과 신뢰구축시스템을 살펴보고 바람직한 우리의 국회의원상과 그들을 통해서 이뤄야 할 정치문화를 돌아봄으로써 우리 정치문화의 개선방향을 찾아보고 젊은층의 관심증대 및 세계인의 자질 함양을 위하여 적절하다고 생각합니다.참고자료로서 ‘MBC 신년기획 10부작 세계의 국회의원(2003)’을 활용하는 것도 좋을 것 같습니다.Ⅳ. 동성연애2004년10월29일 MBC 논픽션 공감이란 프로그램에서 ‘홍석천의 선택’이란 제목으로 동성애자에 대하여 다룬 것을 보았습니다. 탤런트 홍석천은 2000년 국내 유명인 최초로 '커밍아웃'을 선언하였고 성적 소수자에 대한 관심을 불러일으킨 주인공으로 미국 시사주간지 타임은 그를 '아시아의 젊은 영웅 20인'으로 선정하기도 했습니다. 이 프로그램은 커밍아웃 이후의 홍석천의 삶에 대하여 소박하게 보여주었습니다. 그는 이 프로그램을 통해서 '성적 취향에 의한 차별행위'를 금지하고 있는 국가인권위원회법 규정에도 불구하고, 성적소수자에 대한 시선이 따뜻하지 않은 우리 사회에 대한 일침을 놓았습니다. 특히 마지막 부분에 나온 홍석천의 "동성애자의 문제는 아주 먼 남의 얘기가 아니라 자신의 부모, 형제의 일일 수 있다"는 말은 큰 공감을 불러일으키기에 충분했습니다. 저희가 수업시간에 본 ‘The spanish apartment'란 시청각 자료에서도 동성연애를 다룬 부분이 있었으며 인터넷의 동성애에 관한 어느 설문 조사를 한 결과 ‘전적으로 그들을 이해하고, 또 내가 그렇게 될 수도 있다고 생각한다.’는 표는 17%에 그쳤으며 ‘내가 동성애를 하는 건 용납되지 않지만, 남들이 그러는 건 이해할 수 있다.’는 35%, ‘절대 용납할 수 없으며, 혐오스럽다.’는29%의 표를 얻었습니다. 즉 사회에서의 시각은 아직 사회적 소수자나 보편적 현상이외의 것에는 부정적인 면이 많으며 이해조차 못한다는 표가 .

사회과학| 2005.06.22| 5페이지| 1,000원| 조회(312)

식품, 동성연애, 국회의원, 달러, 저출산율

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[문화사] 일본대중문화개방과 한일간 문화교류에 대한 전망 평가A좋아요

일본대중문화개방과 한일간 문화교류에 대한 전망한국에서 제일 가까운 나라는 일본이다. 그리고 외국에 대한 관심 중에서 일본은 가장 큰 나라이기도 하며 역사적으로도 많은 사건과 문화가 얽혀 있다. 그러나 조선후기부터 시작된 본격적인 대륙진출 욕망에 따른 일본의 야심과 충돌한 뒤 현재까지 한일관계사는 매끄러울 수가 없었다. 매스컴에서 자주 인용되는 ‘가깝고도 먼 나라 일본’이라는 문구는 현대 일본과 한국과의 관계를 단적으로 표현한 것이라 할 수 있다.오늘날 세계는 점점 국가간 교역과 교류가 활발해지면서 한국과 일본은 국제화를 이룩해야 한다는 공동목표가 생겼다. 그 동안 수동적인 자세에서 필요에 따라 자신에게 필요한 부분만 이해하려는 소극적인 자세가 아니라 열린 자세로 이웃나라를 이해하고 국제적인 우리로 다시 서야 한다는 것이다. 즉 타문화에 대한 이해의 자세가 먼저 수행되어야 할 것이다. 이러한 관점에서 김대중 대통령은 1998년 4월 "일본 대중문화 개방에 두려움 없이 임하라"는 지시를 내렸고 이에 따라 정부당국은 일본 대중문화의 단계적 개방방침을 밝혔다. 이어 5월 한일문화교류정책자문위원회를 구성하여 10여 차례 논의한 결과를 문화관광부의 관계국 협의를 거쳐 단계적 개방방침을 마련하였으며 올해 들어 4차 일본대중문화 개방 조치가 이뤄졌다. 그러면 일본문화개방이 앞으로 우리에게 시사하는 것은 무엇일까?일본 문화라 하면 보통 폭력성, 선정성이란 단어를 떠올리게 된다. 일본의 역사적 특성상세계적으로 일반화된 종교가 없으며 그 종교의 교리나 방법에 있어서도 종교적 금기에 대한 특별한 동기가 없다. 또한 그동안 우리나라가 일본대중문화를 개방하지 않음으로써 국내에 불법적으로 반입되어 유통된 것들이 대부분 일본의 저급물이나 매니아층을 위한 것으로서 일본문화의 일부분만을 우리가 체험하고 잘못 인식한 영향도 크다고 볼 수 있다.실제로 일본 문화는 매우 다양하다. 지적 재산권이 철저히 보장되는 사회이기 때문에 그렇기도 하지만 대중문화는 사람들의 취향에 맞춰서 발전되어야 한다는 일본인들의 사고방식도 큰 영향을 미쳤다고 생각된다. 대중문화를 수준의 차이가 아닌 취향의 차이로 인식하는 일본인들은 자신들이 원하는 것은 어떤 형태로든 할 수 있으며 그것을 주위에 이해시키려고 노력하는 모습을 많이 보인다. 그 중심엔 바로 마이붐과 오타쿠가 있다. 이것은 남의 이목을 의식하지 않고 자신이 원하는 문화를 창조하고 참여함으로써 문화의 다양성을 유지시키는 가장 큰 이유 중의 하나이다. 또한 단순히 자기가 좋아하는 것을 즐기는 것으로 끝나지 않고 그것 자체를 연구하고 나름대로 비평을 하면서 기존의 매체가 할 수 없었던 능동적이고 독창적인 관점을 보여준다.(이것은 표절로 얼룩진 수동적인 우리 방송 언론의 현실에 절실히 필요한 것 중의 하나이다)또한 일본이 선진국 반열에 오를 수 있게 한 것은 남의 것을 잘 수용하고 이를 재창조하여 세계로 전파시킨다는 것이다. 이는 문화에서도 똑같이 적용된다. 일본은 역사적으로 문화나 경제적으로 주변국가보다 풍부하거나 발전되어 있지 않았지만 한국과 중국의 선진 문화를 일찍 받아들이고 고유문화와 적절히 융화시킴으로써 빠르게 발전하였으며 현대에 이르러서도 해가 없거나 유용한 것들은 곧잘 수용하는 개방적 성격을 가지게 되었다.일본은 애니메이션, 영화, 음반 산업이 세계적으로 정상의 수준에 올라있다. 반면 우리나라는 일본의 애니메이션 제작 기초 수작업 수주에 머무르는 경향이 높고 최근에 들어서 대규모 국내자본으로 제작된 애니메이션이 극장에 상영될 정도로 자본 규모나 누적된 기술 수준에서 많은 차이가 난다. 하지만 그동안 그런 부문의 시장은 이미 외국기업에 의해 많은 침식을 당한 것이 사실이다. 일본대중문화 개방으로 일본의 애니메이션, 영화, 노래가 유입된다고 해도 기존 시장점유에서 우리는 별 차이가 없을 것으로 보인다. 왜냐하면 일본도 또 다른 외국기업의 입장에서 그들과 시장경쟁을 치러야 하기 때문이며 오히려 우리는 일본이라는 세계 최고의 시장 중 하나를 우리가 진출할 수 있는 기회를 갖게 되는 것이다. 그리고 국내 관련 산업에서도 일본의 국내투자나 기술협력 등으로 인하여 국내자본규모 확대와 기술력 향상이라는 부가적 효과도 이룰 것으로 보인다. 예를 들면 일본 음반 시장을 보면 가수들이 대부분 노래를 라이브로 하며 그 인기도 상당히 오래 지속되는 반면 한국의 가수들은 노래실력보단 비주얼한 외적 효과에 의해 일시적 인기몰이를 하는 경우가 많다. 그래서 일본음반시장의 진출로 국내 음반시장은 경쟁이 한층 높아질 것이고 그 수준에 못 미치는 가수와 기획사는 시장에서 도태될 것이다. 또한 일본 기획사의 치밀하고 합리적인 예능인 성장 프로그램을 벤치마킹하여 전반적인 인적자원관리 수준이 향상된다. 그러므로 결국 시장 내부적으로는 더욱 건실해지는 것이며 외부적으로도 한국과 일본이라는 시장규모 확대란 수확을 거둘 수 있다.또한 우리는 한국대중문화에 대한 자부심이 있다. 실제로 몇 년 전부터 중국과 아시아를 휩쓸었던 한류 열풍은 우리 대중문화가 세계적으로도 충분히 경쟁력이 있음을 보여준다. 아시아 대중문화의 중심지로 부상한 한국 대중문화의 저력을 경험함으로써 일본 대중문화를 우리 기호에 맞게 주체적으로 받아들일 수 있다는 자신감이 생겨난 것이다. 한일 정상의 만찬에 초대되었던 10대 가수 보아는 이러한 우리 자신감의 정점에 서있는 아이콘이다. 한일 양국의 대중음악 시장을 휩쓴 보아는 일본에서도 한국 대중문화 상품이 통할 수 있다는 것을 입증했다.신문을 읽다 보면 일왕과 조센징이라는 단어를 본 적이 있을 것이다. 이 두 단어는 양국간 서로에 대한 무지의 수준을 드러내준다. 국내의 언론들은 흔히 일본의 천황을 감히 '천황'이라고 높여 부를 수 없기 때문에 일왕으로 부른다. 천황이라고 부르면 우리는 일본의 신하격인 나라로 느껴져서 그럴 수도 있고 일제 시대를 겪으면서 천황폐하 만세를 강요받았던 우리에게 천황이라는 단어를 정서상 친근하게 여길 수는 없는 형편이기도 하다. 그렇지만 일본인이 '일왕'이라는 말을 들으면 상당히 의아하게 생각할 것이다. 그건 한국인이 우리 대통령을 외국에서 '소통령'으로 낮춰 부르는 것을 들을 때 느끼는 것과 비슷할 것 같다. 천황은 하나의 고유명사일 뿐이다. 일본 역사에서는 '왕'이라는 개념 자체가 없었다. 우리가 천황을 일왕으로 부르는 것은 그들의 역사를 완전히 무시하는 셈이 된다.

사회과학| 2005.06.22| 3페이지| 1,000원| 조회(824)

일본문화개방, 전망, 한일간 문화교류, 대중문화 개방

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[문화사] 주한 외국 문화원 소개와 영향

과제2. 주한 외국 문화원에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론문화원에는 그 나라와 관련된 다양한 것들이 존재한다. 문화원은 타문화에 대한 이해와 존중을 지향하는 국제이해교육의 공간으로써 나라간의 문화교류를 증진하기 위해서 만들어진 것으로 언어 교육뿐만 아니라 그 나라의 문화를 널리 알리고자 설치되었기 때문이다.서울에서 몇 년째 살고 있지만 아직 문화원을 스스로 찾아간 경험은 없다. 그런 내가 주한 외국문화원에 대하여 이렇게 논하려는 것은 과제의 의무이기도 하지만 수업을 들으면서 그 나라 문화원을 방문한다면 간접적으로나마 그들의 것을 느낄 수 있고 실제로 나에게 도움이 되는 많은 자료들이 있을 거라는 믿음이 생겼기 때문이다.Ⅱ. 주한 외국 문화원1. 언어 교육이 두드러진 문화원1) 독일 문화원 - 사색과 전위예술의 고향‘괴테 인스티투트’로 불리는 독일문화원은독일의 대문호 요한 볼프강 폰 괴테의 이름을 따서 세계 곳곳에서 다양한 독일문화를전파하는 전위역할을 하고 있다.독일연방공화국 출범 2년뒤인 1951년에 문화의 도시 뮌헨에 본부를 두고 출범한 괴테인스티투트는 전세계 75개국에 1백60개가개설돼 있다. 독일국내에서도 베를린과 프랑크푸르트등 주요도시에 18개가 설치돼 있다.괴테 인스티투트는 독립법인체이지만 외무부로부터 재정을 지원받고 있기 때문에 외무부에 업무보고를 하고 회계감사를 받고 있다.괴테 인스티투트가 서울에 문을 연 것은 지난 68년. 그 이래 30년 가까운 세월 속에 독일문화원은 독일어는 물론 독일의 문학 음악 연극 영화 학술 등 각종 문화 분야들을 소개하면서 서구 예술 감상에 목말라하던 한국의 일반대중들에게 독일문화예술의 실체 를 향유시키는데 크게 기여했다. 지난 69년 개설된 서울의 프랑스문화원과 함께 독일 문화원은 미국 및 영국문화예술에 비해 상대적으로 이 땅에 소개가 덜 된 유럽대륙 문화의 진면목을 알도록 하는 기회를 제공한 것이다.시인 김광규, 작곡가 강석희, 화가 김점선, 연극연출가 고금석, 영화감독 이장호 등 한국의 기라성 같은 예술가들이 이곳에서 때문에 문화원측은 최근 개관시간을 오전 8시30분에서 오후 7시30분까지 종전보다 2시간이나 늘여야만 했다.어학센터 입구 왼쪽코너는 영국 문화원 이용자들에게 특별한 경험을 준다. 영국 우수 기업을 2개월에 한 번씩 소개하는 곳으로 이용되는데 독특한 아이디어로 특별행사를 마련하며, 영국 출판사 하이네만의 책들이 전시되어 있다. 예를 들면 영국 항공이 이 코너에 소개되면 다양한 게임과 콘테스트를 통해 영국 항공에 탑승할 기회를 참가자들 에게 마련해 주었다고 한다.이외에 문화원은 매주 금요일 오후 3시30분이면 영국명화 한편씩을 상영하고 있어 관 람객들로부터 호평을 받고 있다.● 홈페이지 : http://www.bckorea.or.kr● 109개국에 뿌리, 영 문화 교두보/멀티미디어 갖춰 전문잡지유학정보 등 한눈 검색● 다른 문화원에 비해 큰 규모를 자랑하고 있는 영국문화원은 영국관광청(BAT)과 영국유학센터(STB),주한상공회의소(BCCK), 영국항공(BA)이 상주해 있어 교육, 유학, 관광, 비즈니스, 문화에 관한 모든 정보와 항공권예약서비스, 은행업무까지 원스톱으로 해결● 영국센터 안내 데스크 뒷편에서는 영화, 다큐멘터리, 영어 학습용 오디오와 비디오, 정보검색 및 영어학습용 CD롬등의 자료가 있어 열람이 가능하며 도서 대출도 가능하다.● 3층의 어학센터에서는 영어교사 자격증을 소지한 경험 많은 영국인 강사진을 포함한 다양하고 우수한 교재, 단계별 커리큘럼, 현대적이고 효과적인 영어교수법 등으로 이미 세계 각국에서 그 우수성을 인정받고 있다.● 어학센터 입구 왼쪽 코너의 독특한 아이디어 행사3) 일본 문화원 - 일본과 일본어에 관한 모든 것 제공서울 종로구 운니동 지하철 3호선 안국역 부근 에 위치한 일본문화원의 정식 명칭은 주한 일본국 대사관 공보 문화원이다. 일본문화원은 역사적 정치적으로 굴곡 많았던 양국의 과거를 딛고문화 부문을 중심으로 새로운 관계를 모색하려는명실상부한 대한 문화외교의 첨병이다.일본문화원은 한·일국교정상화 6년 뒤인 지난71년 7월 연수, 유학 수속 대행, 학교 등록 등의 다양한 정보 제공● 영화 상영, 전시회, 초청강연, 프랑스 위성 방송 TV5 방영 등 다양한 문화활동5) 캐나다대사관 교육원 - 캐나다 교육에 대한 정보 제공1993년 3월 주한 캐나다대사관 내에 설립되었다. 한국의 학생과 일반인, 교육기관, 유 학연수 관련기관에 캐나다 교육에 관한 정보를 제공하기 위하여 세워졌다. 캐나다의 연 방정부와 아시아태평양재단으로부터 공식 승인을 받은 단체로 본부는 밴쿠버에 있으며, 우리나라 이외에도 아시아와 남미·유럽 등 전세계 20개 국가에 네트워크망이 연결되어 있다. 교육원 내에는 유학연수상담실과 캐나다 문화어학센터가 있으며, 이 밖에도 캐나 다 관광청 사무실과 캐나다 은행, 여행사 코너 등도 자리잡고 있어 캐나다에 관한 다양 한 정보를 얻을 수 있다.이 가운데 유학연수상담실에는 캐나다 유학관련 자료와 교육기관에 관한 자료를 비치 하고 있다. 캐나다에서 발간되는 전공별 유학 안내 책자를 할인판매하기도 하고, 컴퓨터 를 이용해 프린트도 할 수 있다. 무료로 나눠주는 자료도 꽤 된다. 캐나다 문화어학센터 에서는 영어회화를 강의하는데 10명 이내의 소규모 반편성으로 개별 학습효과가 커 인 기가 높다.강의는 유창한 영어를 배우기 위한 단계별 프로그램과 이민자를 위한 프로그램으로 크 게 구별된다. 단계별 프로그램은 모두 7단계로 매월 첫주 개강한다. 이민자를 위한 프로 그램은 캐나다로 출국하기 전에 듣는 1개월 오리엔테이션 강좌이다. 북미 지역의 문화와 생활에 관한 내용을 영어로 진행한다. 이 밖에도 매년 캐나다유학박람회를 개최하고 각 대학을 방문해 유학설명회도 연다.서울특별시 중구 무교동 45번지 코롱빌딩에 있는 주한캐나다대사관 안에 있으며, 이용● 홈페이지 : http://www.studycanada.ca● 오랜 경력의 캐나다인 교사가 강의하는 영어회화 프로그램● 캐나다 유학관련 자료와 교육기관에 관한 자료 제공/유학 박람회와 설명회 개최● 캐나다 관광청 사무실과 캐나다 은행, 여행사 코너 되어 운영● 프랑스어 관련 행사 진행과 프랑스어 교육 협력, 어학 연수 등 유학 상담● 개관시부터 인기가 높았던 향수 짙은 르느와르 영화관● 도서대출의 경우 연회비 15,000원을 내고 가입하여야 한다. 도서는 일주일에 3권까지15일간 대출이 가능하다.2) 이탈리아 문화원 - 이탈리아 정통요리 배우는 체험수채화 같은 베네치아의 운하와 나폴리 해변, 웅장한 콜로세움과 피사의 사탑, 칸초네 의 선율, 영화 ‘로마의 휴일’의 감동, 화려한 패션의 감각, 그리고 달콤한 피자와 파스타 의 맛 등 우리에게 각인된 이탈리아의 이미지는 정열과 낭만으로 넘친다. 서울 용산구 한남동의 이탈리아대사관내 4층의 이탈리아문화원이 있다. 5평 남짓한 이 곳은 여타의 구미 문화원들에 비해 규모가 작지만 방문객들의 면면은 결코 예사롭지가 않다. 거의 대 부분이 패션 영화 성악 건축 요리 등에 나름의 ‘끼’를 자랑하는 개성파들.지난 87년 문을 연 이탈리아문화원은 만 10년동안 한·이 문화교류의 장으로서, 특히 한국의 예비 예술인들에게 각광을 받아왔다. 한때는 미국과 북유럽 중심의 구미문화에 싫증을 낸 개성파들 사이에 라틴 문화의 진수를 향유할 수 있는 색다른 장소로 사랑을 받았다. 그러나 지난해 재정난 때문에 그동안 이탈리아 문화의 교류의 장으로 사랑을 받 아온 이탈리아 연구소와 영화관이 폐쇄돼 ‘문화원 팬’들에게 큰 아쉬움을 주고 있다. 문 화원의 이상윤(38) 공보관은 “문화원 활동의 위축에 대한 이용자들의 항의가 워낙 커 열악한 재정에도 불구, 무리하면서까지 그동안 중단했던 이탈리아 어학강좌는 물론 영화 상영 요리강습회 등의 활동을 올해부터 재개할 계획”이라고 말했다.지난해 이탈리아로 유학을 떠난 한국학생들의 숫자는 9백69명으로 해마다 10%이상씩 늘고 있다. 때문에 문화원측은 우선 첫 순서로 유학생들의 언어문제 해소를 위해 어학강 좌를 오는 4월9일부터 서강대 평생 국제사회교육원에서 여는 한편 토플형식의 이탈리아 어 자격시험을 도입할 예정이다.이 공보관은 “문화원이 대사관에 더부속의 쉼터 같은 곳지구상에 존재하는 50여억의 인구중 유대인은 1천5백여만명. 전체의 0.3%에 지나지 않는다. 하지만 유대인이 세상에 알려진 정도는 이렇게 미미한 인구와 전혀 균형이 맞 지 않는다. 3백여명의 역대 노벨상 수상자중 유대인이 93명으로 전체의 3분의 1에 가 깝다. 도대체 무엇이 유대인을, 이스라엘을 이렇게 만들었는가. 이런 궁금증을 풀어보기 위해 찾아 볼만한 곳이 있다.이곳에서 이스라엘 대사관과 협조해 벌이는 각종 문화 행사도 여느 나라 못지않다. 매년 이스라엘 및 유대학에 관한 심포지엄 및 세미나 등, 심도 있는 학술교류를 통해 뛰어난 유대학문을 한국 내에 소개하고 이스라엘의 가장 큰 절기들을 중심으로 세미나 를 개최하고 그들의 풍습을 국내에서 느낄 수 있도록 다채로운 모임을 준비하고 있다.키부츠와 각급학교 등 이스라엘의 교육과 문화를 직접 현장체험을 하게 하는 테마별 이스라엘 방문프로그램도 의욕적으로 벌이는 사업 중의 하나이다. 이스라엘 현지를 순 례하는 일반적인 여행 프로그램 외에 현지의 학술 단체와의 교류 등 현지를 좀더 살아 있는 체험으로 만나실 수 있도록 프로그램을 개발, 여행에 접목함으로서 이스라엘의 과 거 뿐 아니라 현재와 미래를 함께 느끼고 돌아올 수 있도록 문화역사 탐방을 준비하고 있으며, 기타 유학 및 성지 순례에 대한 상담 주간을 마련, 살아있는 정보를 제공하고있다.유대학 전문 도서관을 운영하여 이스라엘과 유대학 및 일반 예술, 문학 등 전반에 걸 친 관련 서적과 학술자료를 구비한 도서관을 갖추고 매주 일정시간 일반에게 열람할 수 있도록 하여 국내에서 손쉽게 관련 자료를 얻을 수 있도록 준비하고 있다.아직은 50여개에 불과하지만 이스라엘의 교육과 전통문화 등을 소개하는 비디오 테 이프도 방문객에게 인기품목이다.이스라엘 문화원의 가장 큰 사업은 히브리어 강좌다. 이스라엘을 알기 위해서 실제적 으로 겪어야 하는 언어 문제의 해결을 도울 수 있도록 문화원에서는 12주 코스의 히브 리어 강좌를 개설하여 매 강좌마다 각각 초급, .

사회과학| 2005.06.22| 15페이지| 1,500원| 조회(877)

문화원, 주한 외국 문화원, 재외 한국 문화원

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[경영학] 월마트 완전분석 [한국중심]

WAL-MART 에 대하여과목명담당교수님제출조제출자제출일목 차1. 월마트의 개요1-1. 월마트 소개 …………………………………………………… p.31-2. 월마트의 시대별 성장과정 …………………………………… p.31-3. 월마트의 점포…………………………………………………… p.42. 월마트의 경영 이념2-1. 샘 월튼의 경영철학(10계명) ………………………………… p.62-2. 합리적인 경영방침……………………………………………… p.63. 월마트의 경영전략3-1. 월마트의 주요 경영전략 ……………………………………… p.63-2. 월마트의 물류전략……………………………………………… p.83-3. 월마트의 머천다이징 전략 …………………………………… p.94. 월마트 출점이 한국 유통업에 미치는 영향에 대한 분석월마트 현황 ……………………………………………… p.11한국에서의 실패요인……………………………………… p.11국내에서의 월마트 전망 ………………………………… p.11※참고자료 ………………………………………………………………… p.121. 월마트의 개요월마트 소개1945년 샘 월튼 아칸소주 뉴포트(Newport)의 벤 프랭클린 가맹점을 2만 5천 달러에 인수하는 것을 계기로 62년 월마트를 설립하였다. 월마트는 전세계 10개국 4,000여개의 점포에서 1,500,000여명이 일하고 있는 세계 최대의 유통 업체입니다. 2002년에는 총 매출 2,445억불(한화 약318조원), 2003년에는 총 매출 2,563 억불 (한화 약 333조원)을 기록했으며 2003년에는 미국의 유력 비지니스 잡지인 포천지에 의해 미국에서 가장 존경받는 기업으로 선정되었습니다.월마트 코리아는 1998년 10월 한국 마크로와 전직원을 인수하면서 중국에 이어 아시아 시장에서는 두번째로 한국에 진출하였습니다. 고객들의 편리성 추구가 점차로 커지자 월마트는 슈퍼센터라는 새로운 유통업태를 도입하였습니다. 월마트의 슈퍼센터는 고객들의 바쁜 시간을 감안, 일반 공산품부터 신선식품까지 한 매장에서 모두 취급하여 편4개, 매출액 257억 달러 달성90년대전반기National Chain기도시권 진입 본격화-K-Mart, Sears 등 기존 대형 소매업계와 전면경쟁 시작-91년 출점 총 215점(1점 개점에 1.7일 소요)91년 1월 결산시에 마침내 세계 제1위 소매업체로 부상-매출액 1위 439억달러(K-Mart 349억달러, Sears 337억 달러)-순이익 16.1억달러(K-Mart 8.6억달러)92년 국제화 전개 시작-93년 캐나다, 멕시코 등 인근 해외시장에 번격출점-브라질, 아르헨티나, 칠레 등 남미지역 및 홍콩, 싱가폴, 한국 등 아시아 지역에 진출 계획-94년 1월 결산기 점포수 2416점, 매출액 673억달러,순이익 24억달러90년대후반기Global Chain기국제적 네트워크를 바탕으로 본격적인 국제화가 예상됨매출액 지속 성장 예상-95년 1월 결산기 840억 달러로 전망됨(전년비 25%성장)거대기업화 전망-96년 1월 결산기 매출액 1000억달러로 세계 10대 기업내에 진입 예상-2000년에는 총점포수 4315개, 매출액 2000억달러, 순이익 40억 달러로 목표1-3. 월마트의 점포1) 디스카운트 스토어(Discount Store)◎ 현황- 1962년 아칸소주 로저스 마을에 1호점을출점한 후 줄곧 주력업태로 삼고 있음.- 미국내에서 디스카운트 스토어는 슈퍼마켓다음으로 미국 소비생활에서 큰 비중을 차지☞ 수퍼마켓(전체 소매업 매출액의 29.05%),디스카운트 스토어(9.2%), 백화점(7.5%)◎ 주요품목- 기초적인 상품보다 약간 앞선 상품을 주로 취급. 이를 생활향상 업태라 함.☞ 부문별 상품구성을 보면 기성복이 32.67%, 하드상품 24.53%, 레저 상품17.73% 의약품과 화장품 7.92% 등임.하드 상품은 기능을 중시하고 브랜드에 좌우되지 않는 상품중심 판매.◎ 특징- 원래 디스카운트 스토어는 월 단위로 구매하는 점포였으나 월마트는 드럭스토어 와 HBA(Health and Beauty Aid)상품, 그리고 실용성 있는 내구 소비재를 보강하 여 주☞ 디스카운트 스토어+수퍼 스토어+창고형 매장을 결합한 대형 디스카운트 스토어수퍼센터의 출현으로 미국내 가장 큰 소매업 매출액을 차지하는 수퍼마켓이 큰 타격을 받고 있음.디스카운트 스토어샘스클럽수퍼센터점포수1,960국내 436, 해외 39344매출액580억$206억$258억$매장면적600～3,000평2～3,000평4,500평이상상품구성생활향상업태식품, 가정용품, 스포츠, 의류용품등디스카운트 스토어품목 + 생필품할인율-소매가의 30～40%소매가의 30～40%특징-주단위 구매점포-소도시에서 시작하여 전국규모의 체인망 구축-회원제 운영-셀프서비스-디스카운트 스토어+수퍼스토어+창고매장을 결합한 대형 디스카운트 스토어2. 월마트의 경영 이념2-1.샘 월튼의 경영철학(10계명)1) 업무를 위임하라2) 이익을 협력자(associates, 주주사원)들과 공평히 나누고 그들을 동업자로대우 하라3) 파트너에게 동기를 부여하라4) 모든 것을 파트너와 상의하도록 하라5) 열심히 일한 협력자들에 칭찬을 아끼지 말고 모든 것에 감사하라.6) 성공을 축하하라.7) 기업의 모든 사람에게 귀 기울여라8) 고객의 기대를 초과 달성하라9) 경쟁자보다 경비를 더욱 절감하라.10) 강을 거슬러 올라가면서 수영을 하라2-2.합리적인 경영방침개별점포 중심의 의사결정 -중앙집권식 의사결정을 지양하고각 점포의 의견을 수렴한다.-일선관리자들이 시장상황을 직접 판단하도록 한다.-전 점포가 머천다이징에 참여한다.2) 인간존중의 경영 -공동체 의식을 고양시켜 종업원들의 사기를 높인다.-종업원의 만족을 극대화 시킨다.-이윤배분(급여, 추가이윤, 주식배분 등)이 잘 이루어 진다.경영 합리화를 통해 전 종업원의 적극적인 참여를 유도한다.3.월마트의 경영 전략3-1.월마트의 경영 전략1) 도전과 성장가. 월마트는 지속적으로 성장했으며, 자만을 피하면서 엄청난 도전을 시도하고 있다. 해외시장 확장을 위해 경영, 영업, 머천다이징과 재무상태 따위에 온 신경을 집중하고 있다.나. 월마트는 다른 소매업체가 가지지 못한 많은 행하고 있는데 비해, 월마트는 매일 1～2회 생활용품 중심 계절 특매를 하고 있으며, 전단도 상당히 간단하게 만든다. 이렇게 하여 판촉비를 대폭 절감했다. 월마트는 각 분야에서 자기자신의 책임과 아이디어를 회사경영에 적극 반영시킴으로써 성공과 기적을 함께 이룩한 것이다.3) 매일 저가격 판매의 원조가. 현재 미국 대형 체인에서 경쟁의 핵으로 부상하고 있는 것은 매일 저가격 판매(EDLP, ELD=Everyday Low Price)이다. 이 판매방식은 안이하고 무계획적인 가격인하 특매가 아니라 계절특성에 맞춰 생활용품 위주로 상시특매를 실시하되 정가판매를 원칙으로 한다.나. 매일 저가격 판매가 성공하기 위해서는 수익을 충분히 확보할 수 있는 매일 저비용 운영(ELCO, ELC=Everyday Low Cost Operation)이 선행되어야 한다.다. 월마트는 세계 최대 완구 체인인 토이저러스와 함께 미국 소매업계에서 매일 저가격 판매의 원조로 손꼽힌다. 월마트는 1980년부터 전개하기 시작한 내셔널 체인 대응 1호점에서 매일 저가격 판매를 정식으로 채택했다. 월마트는 1970년 후반부터 샘 월튼 회장이 직접 나서 1962년 1호점 개점 이후 꾸준히 추진해 온 비용 절감 운용을 보완, 과감하게 매일 저비용 운용으로 전환했다.라. 여기에 하이테크 방식을 효과적으로 접목, 서비스 개선과 매일 저비용 운용 강화에 전 직원의 참여를 유도했다.4) 대개혁가. 월마트는 벤더조정위윈회를 운영하였는데, 이 위윈회는 우수한 실적의 10개업체 공급자들로 구성되어 있는데 전체 공급자들로부터 자문을 받아 월마트에 개선을 요구한다. 월마트는 이들의 충고를 받아 업무개선에 적요한다. 개선의 목적은 매출증대이다.나. 월마트는 고객 제일주의를 실현하기 위해 공급자들과 동맹관계를 유지해야 한다고 강조하는데, 벤더와 원활한 관계를 구축할 때 바이어의 경험은 더욱 축적되고, 최대 고객확보 기반인 서비스도 향상되기 때문이다.다. 아무리 동맹관계가 이루어지더라도 공급자들은 월마트 바이어들과 협의할 때te Network)미국 최대의 개인 인공위성 커뮤니케이션 시스템을 완비해서, 모든 체인점과 본사가 쌍방향으로 데이터를 송수신하고, 일방향 비디오 커뮤니케이션까지 할 수 있게 되었다 공급업체에게 주문을 전송하고 기타 필요한 서류를 주고받을 수 있게 되었고, 위성 통신을 사용해 모든 월마트점은 본사와 연결되어 있었고, 필요한 상품을 즉시 주문하고 보충 받을 수 있게 되었다.마. 배송센터에 대한 투자 확대가장 저렴한 원료를 인건비가 가장 싼 곳에서, 최고의 가격경쟁력을 갖춘 상품으로 만들어 매장에 투입하기 위해서, 트럭과 배송센터에 대한 투자를 대폭 늘려서 물품을 적기에 공급할 수 있도록 했다.바. 당일 들어온 물품은 당일 출고멕시코 전역에 분포해 있는 월마트 창고에서 대다수 물품은 한 창구로 들어오는 바로 그 날 맞은편 창구를 통해 빠져나간다. 월마트 멕시코에서의 평균 재고기간은 35일이다. 이런 재고관리 시스템 덕에 월마트와 공급업체들은 전날 어느 매장에서 어떤 물건이 얼마나 팔렸는지 즉각 파악할 수 있고, 가장 신선한 상태로 물품을 고객에게 전달할 수 있는 것이다.사. 혁신적인 상품 공급시스템의 구축 (OR시스템)-OR 시스템: 매장의 판매 실적이 위성정보 통신망을 통해서 유통센터와 본사로 직접 연결된다. 그러면 본부는 판매 실적을 온라인 시스템을 통해 실시간으로 제조업체에 제공하게 된다. 이것에 맞게 제조업체에서는 상품을 생산하고 납품한다. 생산된 물품은 즉시 점포로 분류되어 배송되는 시스템이다. 이 시스템을 통해 소비자 지향의 적품, 적시, 적소, 적가의 생산 공급 방식은 생산 단계로부터 판매까지의 상품 싸이클을 단축시켰다.3-3 머천다이징 전략1) 바이 아메리칸(Buy American)운동 전개- 1970년 말까지 디스카운트의 핵심전략으로 한국과 대만 제품을 중심으로 한동남아시아 수입상품과 국내 제조업체 2등급품 등 두 가지 형태를 취급해옴.- 1980년대 전반, 미국경제는 무역적자가 최대 암적 존재로 부각되기 시작☞ 월마트 본사가 있는 아칸소주의 주지은

경영/경제| 2005.06.22| 12페이지| 1,000원| 조회(440)

월마트, 샘 월튼, Wal Mart, EDLP, 언제나 낮은 가격

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[경영학] 삼성전자와 사회공헌활동

발표자2005. 6. 1.삼성전자와 사회공헌활동목 차기업 선정 이유 및 발표 초점 삼성전자 소개 삼성전자의 윤리 강령 삼성전자의 사회공헌 활동 성과 측정 인터뷰 및 설문조사Ⅰ. 기업 선정 이유 및 발표 초점1. 기업의 사회적 공헌활동 패러다임 변화 현대는 기업의 사회적 책임이 강조되면서 사회공헌활동의 위상도 달라지고 있다. 그 동안 연말 불우이웃돕기나 수재의연금 형태로 일회성에 그쳤거나, 기업 대표의 생색내기 수준에서 벗어나 다양한 분야에서 여러 가지 형태로 사회공헌활동이 확산 되고 있다. 사회공헌을 위한 전담조직 뿐만 아니라 주요 대기업들이 사회공헌으로 지출하는 기부금 규모도 늘었다. 2. 기업 선정 이유 삼성전자는 21세기에 들어서 세계 초일류 기업의 대열에 들어섰으며 한국을 대표하는 브랜드의 지위를 구축하였다. 그에 따라서 일류 기업다운 사회적 책임을 담당하는 모습을 보이는가 하면 노조가 존재하지 않으면서도 별다른 노사문제가 제기되지 않는 특이한 현상 을 보이고 있다. 2005년 현재 우리나라 제1위의 기업이고 첨단기술과 선진화에 주력하는 삼성전자는 제2의 도약으로 윤리경영을 표방하고 있으며 국내외적에서 다양한 사회공헌 활동을 하고 있다. 이러한 삼성전자는 우리나라 대기업의 대표적 모델로서 대기업의 윤리경영 현황 분석에 대하여 대표성이 있다고 판단하여 분석 사례로 선정하게 되었다. 3. 발표 초점 삼성전자의 사회 공헌 활동(국내사례중심)을 살펴보고 윤리강령 선포 전후의 기업의 성과를 비교하려고 한다.Ⅱ. 삼성전자 소개삼성전자 개요CEO 윤종용 대표이사 부회장 창립일 1969년 1월 13일 임직원수 국내7개 사업장 6만 1899 여명 (2004년 말 기준) 국외27개 생산법인 2만 3000천 여명 (2004년 말 기준) 본사/업종 경기 수원시 영통구 매탄동 416 / 제조업 주요 사업 생활가전, 정보통신, 디지털미디어, 디스플레이 디바이스, 반도체, 디지털 컨버전스 시대의 승자가 되기 위해 Home, Mobile, Office 네트워크 및 핵심 부품을 중심으로 4대 전략사업 운영 경영 이념 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌삼성전자 경영구조Ⅱ. 삼성전자 소개삼성전자 경영자들의 철학1대: 이병철 [1910.2.12~1987.11.19] • 1938년 3월 삼성그룹의 모체인 삼성상회를 설립하고 1969년 삼성전자를 설립하여 삼성그룹 육성의 도약대를 구축 • 오랜 기업활동과 민족주의 사상에서 우러나온 조직적 신념체계로 1973년부터 사업보국, 인재제일, 합리추구정신을 삼성의 지도원리로 채택 2) 2대: 이건희 [1942년 1월 9일~ ] • 1966년 10월 동양방송에 입사한 뒤 경영수업을 밟아 1987년 12월 삼성그룹 회장 취임 • 이듬해 제2창업을 선언하고, 인간중심·기술중시·자율경영·사회공헌을 경영의 축으로 삼아 세계 초일류 기업으로의 도약을 그룹의 21세기 비전으로 정함. • 양 위주의 사고를 버리고 '질위주 경영'을 최우선으로 정하고 국제화, 정보화, 복합화를 통해 국제 경쟁력을 높이고 궁극적으로 인류사회에 공헌하는 21세기 세계 초일류 기업을 달성하기 위한 신경영을 통한 변화를 추진. 3) 3대: 윤종용 [1944년 1월 21일 ~] • 1966년 삼성그룹에 입사한 뒤 1977년부터 현재까지 삼성전자에 몸담고 있다. • 1999년 12월 삼성전자 대표이사 부회장에 승진하여 현재 삼성전자의 경영 전체를 총괄하고 이병철 창업주 때부터 TV, VCR 등 전자산업 현장을 지켰으며 이 회장의 뜻을 잘 읽었고 그 경영이념을 계승 • 경영어록 – i) 품질은 회사의 양심이며 회사 존립의 근원이라고 생각합니다. ii) 냉혹한 해외시장에서는 시장을 선점한 오직 1등만이 살아 남으며, 2등은 영원한 꼴찌입니다.Ⅲ. 삼성전자의 윤리경영삼성전자는 윤리경영 사이버 감사팀(http://sec-audit.com/Cyber_Audit.asp)을 운영함으로써 삼성전자 임직원의 불공정한 업무처리나 직위를 이용한 부당한 요구 및 비리사실에 대한 제보를 받아 비공개로 처리하여 투명경영의 토대로 삼고 있다.Ⅳ. 삼성전자의 사회공헌활동삼성전자 사회공헌 활동 구성삼성전자의 사회공헌 활동은 다함께 잘살기 위한 상생 (相生)과 나눔의 경영철학을 바탕 으로 크게 녹색경영활동, 안전보건활동, 사회공헌활동의 3부분으로 나눌 수 있다.Ⅳ. 삼성전자의 사회공헌활동사례-대표적인 녹색경영 활동삼성프린터 녹색사랑 캠페인 2004년 8월 10일부터 시행 우리 자손들에게 보다 깨끗한 자연환경을 물려주고자 다 쓴 레이저 프린터 토너카트리지를 회수하여 안전하게 처리하는 시스템을 도입하여 환경오염을 방지하고 있다.삼성전자는 안전보건 활동을 통해 사고예방은 물론 임직원의 의식 향상에도 기여하고 있습니다. 주요 안전보건 활동: ①환경안전우수사례 발표대회, ②환경안전가요제, ③환경안전 신기술 발표대회, ④소방경진대회 등 성과: 삼성전자의 도수율은 0.006으로서 세계적인 초일류기업보다 낮은 도수율로 달성 특히 기흥사업장은 약 82개월 동안 단 한건의 재해도 발생되지 않아 '세계에서 가장 안전한 사업장'으로 기네스북에 공식 기재사례-삼성전자의 안전보건 활동Ⅳ. 삼성전자의 사회공헌활동삼성전자의 사회공헌활동Ⅳ. 삼성전자의 사회공헌활동사회공헌 철학: '나눔경영' '상생경영' 추진경과: ①재단중심의 공익사업전개(~1993) ②사회공헌활동 기반 구축기(1994~1996) ③인직원 자원봉사 활성화 시기(1997~1998) ④미래지향적 사회공헌 모델 개발 추진(2004~) 삼성전자가 추진하는 사회공헌 활동의 형태: ① 공익사업이다. 각 봉사팀은 업무의 특성에 맞는 공익활동 테마를 선정해 직접 추진한다. (예-컴퓨터 무료교육, 시각장애인S/W보급 등) ② 기부협찬이다. 공익성 있는 비영리단체 또는 그에 준하는 외부단체가 그 목적에 맞는 공익사업을 추진할 수 있도록 자금과 물품을 제공하는 간접활 동을 실시한다. ③ 임직원들이 스스로 지역사회 문제에 참여하는 일상적인 봉사활동이다. 사회공헌 활동분야: 사회복지, 문화예술, 학술교육, 환경보전, 체육진흥, 국제교류 등 6개 분야로 구분 활동내역(2004): 사회복지 1100억원, 학술교육 1594억원, 문화예술 735억원, 체육진흥국제교류환경보전 210억원 등의 총 3639억원을 투자했고 연인원 43만 5000명이 120만시간의 자원봉사활동삼성전자는 지난 2001년부터 협력업체와 공동으로 윤리강령을 선포한 것을 비롯 윤리경영과 사회공헌 활동을 추진하였다. 윤리강령 선포 이후 삼성전자의 가치는 2배 이상의 고성장 추세를 보이고 있다.윤리 강령 선포삼성전자의 주가 변동 추이Ⅴ. 성과 측정삼성전자의 재무 제표 변동 추이윤리강령 선포 이후 투명경영을 추진한 결과 기업의 재무구조가 건실해졌고 2001년 이전에 비하여 수익성이 비약적으로 개선Ⅴ. 성과 측정사회공헌도가 높을수록 브랜드 이미지가 높게 나타난다는 것은 글로벌 기업에게 한층 두드러지는 특징이다. 삼성그룹이 범세계적 차원에서 전개하는 사회공헌은 삼성의 브랜드 이미지를 극대화시키는 결과로 나타났다. 파이낸셜타임즈가 실시한 '세계에서 가장 존경받는 기업 및 기업인' 조사 ① 삼성 전자의 순위: 2002년 42위 2003년 40위 2004년 32위 ② 이건희 회장 순위: 2002년 32위 2004년 21위 ③ 윤종용 부회장 순위: 2003년 22위 리크루트에서 서울대, 고대,연대, 서강대 4개대학의 492명을 대상으로 ' 국내기업 매출액 100대 기업 이미지'를 조사 결과 최우선으로 입사하고 싶은 화사는 삼성전자((33.2%)로 나타났다삼성전자의 비재무적 성과Ⅴ. 성과 측정Ⅵ. 인터뷰 및 설문조사인터뷰 시도 1차 이메일과 2차 전화로 인터뷰 요청을 시도하였으나 회사 일정에 따른 사정 으로 삼성전자 측에서 거부 설문 조사 - 대상: 우리대학교 경영학과 학우 50명, 환경공학과 학우 50명 - 삼성전자의 사회공헌활동에 대한 우리 대학교 학우들의 의식 조사 - 요약 설문 결과 ① 삼성전자의 기업활동의 윤리성 여부: 윤리적이다 70%(경영60% 환공 80%) ② 삼성전자의 사회적 책임 활동의 적극성 여부: 적극적이다 85%(경영 90% 환공 80%) ③ 삼성전자의 사회적 공헌 활동이 활발한 분야는? 학술교육 50% 사회복지 30% 체육진흥 10% 기타 10% 3. 결론 기업의 경제적 효율성과 사회공헌 활동은 양립되는 가치가 아니라 서로 피드백의 관계가 있다. 삼성전자는 실제로 삼성그룹차원의 사회공헌활동과 구분이 모호하지 만 업종의 특성을 살린 공익적 사회봉사활동이 차별성이 있었고 적절한 사례라고 판단되며 그러한 활동을 통하여 경영활동의 정당성을 획득하고 있다고 생각된다.{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2005.06.22| 14페이지| 1,000원| 조회(734)

삼성전자, 삼성, 기업윤리, 사회적 책임, 사회공헌활동

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