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  • [국제금융론]국제금융센터-홍콩금융센터
    Ⅰ. 국제금융센터의 요건국제금융센터(International Financial Center)는 국제자금의 대차거래를 매개시켜 주는 특정지역의 시장을 지칭한다. 그런데 국제금융센터가 국제금융시장으로서의 기능을 충분히 수행하기 위해서는 다음과 같이 갖추어야 할 몇 가지 요건들이 충족되어야 한다.첫째로는 센터 소재국통화의 교환성이 보장되어 시장참가자들이 원하는 여타 통화와 자유롭게 교환될 수 있어야 한다. 이는 그나라가 정치적으로 안정되어 있을 뿐만 아니라 세계적인 경제력을 바탕으로 통화의 국제화를 실현함으로써 그 나라 통화가 국제통화로서의 국제통화, 준비통화, 개입통화, 표시통화의 기능들을 수행할 수 있어야 함을 의미한다.둘째로는 센터 수재국의 국내금융시장과 외환싯장이 잘 발달되어 고도의 금융기법을 습득할 수 있을 뿐만 아니라 다양한 금융수단의 이용이 가능해야 된다. 그 나라 금융시장이 고도로 발당하였다고 하면 각종 금융규제가 없을 것이고 자본유출입 또한 자유로워 균등한 투자기회를 부여하게 될 것이다. 그리고 외한 시장이 잘 발달되었다고 하면 자유로운 외환거래가 보자오디고 투자에 대한 다양한 헤징수단들이 이용가능할 뿐만 아니라 이는 다시 파생금융시장인 금융선물시장, 금융옵션시장, 스왑시장 또한 잘 발달되어 있음을 의미한다.셋째로는 통신시절이나 정보처리기술 등이 고도로 발달되어 있어야 한다. 그 결과 시장참가자들은 통신시설을 이요함으로써 정보입수가 신속하고 거래 비용을 절감할 수 있기 때문이다. 1981년 10월부터 실시해 온 은행간 전산자금 결제제도인 CHIPS(Computerized Clearing House Onternational Payments System)는 자금결제시간을 크게 단축시키는데 결정적인 역할을 담당하고 있다.끝으로, 상품 및 서비스거래의 국제결제기구로서의 역할을 수행할 수 있도록 상품수출입시장으로서의 기능을 수행할 뿐만 아니라 이와 관련된 해운, 보험업 등 관련 금융서비스시설을 갖추어야 한다.Ⅱ. 홍콩금융센터의 발전과정홍콩은 면적은 1,101 되었다. 이에 더하여 홍콩은 간소한 규제제도와 유리한 조세제도에 힘입어 아시아 지역에서는 동경 다음가는 금융중심지로서 자리매김 하게 되었다.그럼에도 불구하고 1970년대 중반까지만 하여도 다국적 은행들이 모든 금융서비스를 제공할 수 있는 지점을 개설할 수는 없었다. 따라서 은행들은 홍콩정부에 압력을 가하게 되었고 홍콩정부는 은행들의 압력과 싱가포르와의 경쟁압력에 직면하여 1978년 3월 외국계 은행들에게 몇 가지 요건이 충족되면 은행인가를 허용할 방침이라고 발표하기에 이르렀다. 그 요건은 첫째, 신청은행은 주식회사로서 해당 통화당국으로부터 적절한 금융감독을 받고 있어야 하며, 둘째 신청은행은 총자산 (대조계정 제외)이 미화 30억달러 (후에 이 금액은 몇 차례에 걸쳐 미화 160억달러까지 인상되었음)를 초과하여야 하고, 셋째 홍콩은행들이 관심있는 분야에 대해 신청은행 국가에 진출할 수 있어야 하는 등 호혜원칙이 적용되어야 한다는 점이다. 이러한 조치는 매우 큰 효과를 나타내어 1978년 이전에는 인가받은 외국은행이 40개에 불과하였으나 1995년말에는 154개로 크게 늘어났다.다른 자유화조치도 잇달았는데 1982년 2월 홍콩정부는 외화예금이자에 대한 원천징세 (세율 15%)를 폐지하는 한편 홍콩달러예금에 대한 원천징세율도 15%에서 10%로 인하하였으며 1983년 10월에는 원천징세를 폐지하였다. 또한 1989년에는 비금융기관이 예금자 혹은 자금대여자에게 지불하는 이자를 포함하여 모든 이자소득에 대해 과세를 폐지하였으며 지급결제 목적으로 주식원본을 빌려주거나 빌릴 때 부과되던 인지세를 면제하였다. 이에 더하여 홍콩정부는 1982~84년의 재정위기시 인상하였던 근로소득세의 표준세율과 법인소득세율을 17%와 18.5%에서 1987~94년중 15%와 16.5%로 각각 인하하였으며 1998년에는 법인소득세율을 16%로 인하하였다. 이밖에 홍콩정부는 1982~86년의 은행위기와 1987년 10월 세계 주식시장 붕괴기간중 파산지경에 이르렀던 선물시장의 위기 등 금융위기달러화를 홍콩금융관리국(HKMA; Hong Kong Monetary Authority)이 관리하고 있는 외환기금에 100% 예치하는 화폐발행제도에 의해 무한대의 태환성을 보장받고 있다.(2) 건전한 법규제도 및 법원칙, 정부의 투명성홍콩의 사법부는 행정부나 입법부로부터 독립되어 있고 법규제도는 영국의 관습법(불문율)과 평등의 원칙에 기초하고 있으며 법체계는 크게 입법과 판례법으로 이루어져 있다. 판례법은 홍콩, 영국 그리고 법체계가 관습법에 기초한 여타 국가들의 법정에서 결정된 판례에 기초하고 있다. 사법부의 독립과 법원칙은 영국 통치하에서 수립되었는데 이러한 법체계하에서 시민의 자유와 재산권이 완벽히 보호되고 있으며 정부의 작위적인 행위에 의해 침해받지 않고 있다. 또한 모든 사람들은 배경이나 지위를 막론하고 법앞에 평등하다는 법원칙이 굳게 지켜지고 있다. 이상과 같은 시민의 자유와 사유재산권 보호 및 평등과 같은 법원칙이 홍콩이 국제금융센터로 발돋움하는데 기여하였다고 볼 수 있다.홍콩정부를 움직이는 관리들은 비록 선거에 의해 선출되지는 않지만 정부는 입법위원회를 통해 주민에게 책임을 지고 주민의 의사를 존중하는 등 효율적으로 운영되고 있다. 1975년에 설립된 이래 독립부패방지위원회(ICAC; Independent Council Against Corruption)는 커다란 발전을 보여 이제 공공부문의 부패는 통제가 가능할 정도로 크게 줄었다. 또한 행정부의 행위와 결정에 의한 피해와 고충을 조사하기 위해 1989년 ICAC와 마찬가지인 독립기구로 행정고충처리위원회(Office of the Commissioner for Administrative Complaints)가 설립되었다. 이와 같은 조치 등에 힘입어 정부의 정책, 규제, 결정과 관련된 투명성이 점차 개선되었다. 특히 은행 및 금융과 관련된 투명성의 예로서는 53년여만에 경제학계와 금융학계의 지속적인 요구에 부웅하여 1993년 외환 및 재정 보유액 회계가 공시되게 된 것을 들 수 있다. 동 회계는 처BIS 가이드라인에 맞추기 위해 개혁을 한 바 있다. 더구나 홍콩 금융당국은 금융기관과의 정기적인 회합을 통해 불필요한 제도나 부담을 줄이기 위해 노력을 아끼지 않고 있다.(4) 효율적이고 현대적인 인프라, 정보의 자유, 질 높은 노동력만약 효율적이고 현대적인 인프라가 구비되어 있지 않다면 국제금융센터로서 존속하기 어려울 것이다. 홍콩은 매우 훌륭한 인프라가 구비되어 있을 뿐만 아니라 전반적인 경제발전과 더불어 끊임없이 확충되고 있다. 특히 국제금융센터는 현대적이고 선진화된 통신시스템 구비가 필수적인데 홍콩은 이점에서 세계에서 가장 발달된 나라중의 하나이다. 홍콩은 1인당 팩스라인이 미국, 일본 다음에 3위이고, 국제자동통신분야에서는 세계 1위를 자랑하고 있으며 (1996~97년 예산: 서비스부문 부록) 통신 사용량면에서도 세계 상위를 점하고 있다. 한편 금융부문의 인프라도 끊임없이 현대화되고 개선되고 있는데 홍콩금융관리국은 홍콩은행협회와 공동으로 지급결제위험을 최소화하기 위해 실시간 총액 결제 제도(RTGSS; Real Time Gross Settlement System) 가동을 준비하고 있다. 1990년에는 전자중앙결제제도이며 부채증서예탁기관으로서 CMU(Central Moneymarkets Unit)를 시행하였는데 현재에는 민간에도 확대 적용되고 있고, 이 제도는 1994년 12월 Euroclear나 Cedel과 같은 EU지역의 국제중앙예탁기관과도 연계되어 있다. 또한 최근 아시아 ? 태평양지역에 자본이 급속히 축적되면서 홍콩이 채권과 기금운용 중심지로 새롭게 자리매김되고 있는데, 홍콩금융관리국은 이를 뒷받침할 목적으로 RTGSS와 중국 정부채권 및 국제채권의 결제시스템을 연계하였으며 이를 통해 채권거래에 따른 결제위험을 줄이고 있다.그리고 금융과 관련된 의사결정은 상당부분 실시간으로 이루어지기 때문에 국제금융센터 뉴스나 정보의 흐름이 자유롭고 방해받지 않아야 하는데 홍콩은 육상 및 해저 케이블과 인공위성, 지상전파 등을 통해 전세계와 연결되어 있는 등 유리한 조세제도가 1998년이래 지속되고 있는 재정적자로 인해 흔들리고 있다는 것이다. 홍콩은 최근 거품붕괴에 따른 순환적인 경제조정, 중국 남부의 발전에 따른 홍콩산업의 이주 등 경제구조조정에 따른 재정수입 악화와 고령화 및 정부서비스의 질적?양적 개선을 위한 정책으로 인해 재정지출이 늘어남에 따라 종합재정이 지속적으로 적자를 기록하고 있으며 적자폭도 계속 확대되고 있다. 이에 따라 근로소득세의 표준세율과 재산세율은 금년부터 2년에 걸쳐 1%포인트 인상될 예정으로 있으며 이윤세율과 법인소득세율도 1.5%포인트 인상된 바 있다.또한 1995년을 기점으로 여러 면에서 국제금융센터로서 홍콩의 위상이 여실히 약화되고 있다는 점도 발견되었다. 즉 홍콩당국의 정책에 따른 영향도 있지만 전반적으로 홍콩에서 영업하는 은행의 수가 특히 외국법인을 중심으로 감소하고 있으며 외환시장 거래규모도 중국 상해와 싱가포르 등 아시아지역에서의 경쟁상대가 약진하면서 계속 위축되고 있는 외에 특히 홍콩소재 금융기관과 해외에 있는 외환딜러간의 거래비중이 줄어들고 있다. 이에 더하여 홍콩달러의 은행간 거래도 답보상태를 보이고 있으며 최근에는 결제기구 거래규모도 감소하고 있고 금융서비스의 전체 교역규모도 정체되고 있다. 또한 실물부문의 성장률이 크게 위축되는 가운데 주요 금융부문에서도 마이너스 성장을 보이고 있다.이는 1997년 아시아 금융위기로 외환시장 규모가 위축되고 중국경제의 개방과 부상에 힘입어 상해가 새로운 국제금융센터로서 점차 부각되면서 외환거래의 일부가 상해와 경쟁시장인 싱가포르로 옮겨감에 따른 결과로 보인다. 이처럼 국제금융센터로서 홍콩은 외환위기이후 외환시장 거래면에서 점차 그 위상이 퇴색되고 있는 모습을 보이고 있다.Ⅳ. 홍콩금융센터의 현황과 향후 전망1. 홍콩금융센터의 현황국제금융시장으로서 홍콩이 차지하고 있는 최근의 위치를 개략적으로 살펴보면 세계 100대 은행중 73개 (2002년말 기준) 은행이 홍콩에 진출해 있어 국제금융센터로서의 면모를 과시하고 있다. 또한 2002년
    경영/경제| 2005.11.02| 11페이지| 1,000원| 조회(1,300)
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  • [조직행동론]조직문화사례-삼성과 소니-
    조직문화비교 연구-삼성과 소니목차조직문화의 정의와 유형 삼성과 소니의 조직문화 삼성의 조직문화 소니의 조직문화 결론 조직문화가 기업에 끼치는 영향 한국기업이 나아가야 할 방향조직문화의 정의문화(culture)란? 모든 사회구성원들이 공동으로 소유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습, 지식, 기술을 포함한 거시적이고 종합적인 개념.조직문화(organizational culture) 한 조직체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습, 규범, 전통, 지식, 기술 등을 포함한 종합적인 개념으로서 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소조직문화의 유형-딜과 케네디의 모형일 잘하고 잘 노는 문화무법자 기질의 남성적 문화수속절차의 문화회사의 운명을 거는 문화위험감수 정도낮 음높 음결과 피드백 기간단 기장 기조직문화의 유형-해리슨과 핸디의 모형조직문화의 유형-퀸의 모형신축성질 서내부통합외부지향인적자원문화개방체계문화위계질서문화생산중심문화삼성의 조직문화매일 아침 조회방송-중요한 사안 사장이 직접 국내최초 공채로 사원 채용-사원출자제인재 키우기 - 인재의 삼성, 제일주의 삼성 인센티브제도 - 자랑스러운 삼성인상 ( 5천만원의 상금과 1계급 특진.)기업은 문화공동체모두를 위한 기업문화삼성의 조직문화구성원의 자부심을 높여라.특별한 회사, 자랑스러운 회사에서 일한다. 경영의 효율성과 성과를 높임.- 조직원들간의 공유되는 가치가 있는 회사는 모든 역량을 집중시킬 수 있음.나라를 위해 일하는 기업문화 창출.새로운 이념-세계제일, 기술중시, 인간존중.삼성의 조직문화삼성 조직문화의 특징오너 자신이 미래에 대한 확고한 비전을 제시. 리더십을 발휘하면서 인간미, 도덕성, 에티켓, 효율, 보안의식, 충성심, 보이지 않는 곳에 대한 철저한 관리감독을 하는 것.소니의 조직문화공유가치 – 소니정신과 글로벌 전략 - 소니정신“소니는 선구자요 결코 남의 뒤를 따르지 않는다. 발전을 통해 소니는 전세계에 봉사한다. 선구자의 길은 언제나 험난하다.구조 – 컴퍼니제도 (1994년 4월 1일부터 기존의 19개 사업 본부를 8개로 축소, 통합. 별개 회사처럼 운영되는 컴퍼니제를 도입. )구성원 – 공평한 경쟁의 장소니의 조직문화기술 - 기술은 소니『It's a SONY』 - 소니의 전략 : 타사를 뒤따라가지 않는 것과 기술로 소비자에게 혜택을 주는 것경영 스타일(Style) - 참여 경영과 민주적인 철자시스템 - 집행 임원제 도입(의사결정하고 감독하는 기능과 집행을 분리.) 플렉스 홀리데이제도와 계약 연봉제 프로 사원 제도결론-조직문화가 기업에 끼치는 영향조직문화는 기업의 전략수행에 영향 미친다. 기업의 합병 매수 및 다각화 시도하는 경우, 조직문화 고려해야 한다. 조직 문화는 신기술의 통합에 영향을 미친다. 조직 문화는 조직 내 집단간 갈등에 영향 미친다. 조직문화는 효과적인 화합과 의사소통에 영향 미친다. 조직문화는 사회화에 영향 미친다. 조직문화는 생산성에 영향 미친다.결론-세계초일류기업의 기업문화적 특징유동적인 조직구조와 신속한 경영행동을 통해 환경변화에 신속히 대응할 수 있는 능력.인력자원을 중시, 조직구성원의 적극적인 참여와 자발적인 동기부여를 통해 생산성을 향상시키기 휘해 항상 노력.초일류기업은 기업규모는 크지만 지역, 상품, 고객 등의 작은 사업단위 중심으로 분권화 된 조직구조 속에서 자율적으로 움직임.조직운영의 형태변화의 세계적 흐름. 세계화, 디지털 혁명, 지식문화화 기업문화는 톱의 철저한 참여와 사원들로부터도 폭넓은 지지가 동시에 있어야 한다. 6가지 과업의 사이클화(변화관리 사이클) 되어야 한다. 현실인식, 비전설정, 교육홍보, 변화도입, 변화유지 및 확산, 리더십결론-한국기업이 나아가야 할 방향{nameOfApplication=Show}
    경영/경제| 2005.11.02| 15페이지| 1,000원| 조회(2,704)
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  • [조직행동론]조직문화사례-삼성과 소니- 평가C아쉬워요
    Ⅰ. 조직문화의 정의와 유형1. 조직문화의 정의조직문화가 무엇인지를 이해하려면 우선 문화가 무엇인지를 이해하는 것이 도움이 된다. 문화라는 단어는 우리들이 일상생활에서 흔히 사용하고 있지만, 이를 정확하게 정의하기는 매우 어렵다. 그러나 일반적으로 문화(culture)란 사회를 구성하고 있는 무든 사람들이 공동으로 소유하고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습 그리고 지식과 기술을 포함한 거시적이고 종합적인 개념으로서 사회구성원의 행동에 영향을 주는 중요한 요소로 인식되고 있다. 따라서 문화는 사회구성원의 행동과 사회체계를 형성하고 이들을 연결ㆍ조정하는 총합요소라고도 할 수 있다. 이러한 문화개념은 전통적으로 거시적인 사회체계를 분석단위로 하고 있는 인류학과 사회학에서 중점적으로 연구되어 왔다.이러한 거시적인 문화개념을 사회체계를 구성하고 있는 미시적인 조직체 수준에 적용한 것이 조직문화개념이다. 그러므로 사회문화적 관점에서 볼 때, 조직문화(organizatio -nal culture 또는 corporate culture)는 한 조직체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관(value)과 신념(belief), 이념(ideology)과 관습(habit), 규범(norm)과 전통(tradition) 그리고 지식(knowledge)과 기술(skill) 등을 포함한 종합적인 개념으로서 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소라고 할 수 있다. 조직문화에 대한 보다 정확한 개념은 학자들의 관점과 연구초점에 따라서 약간의 차이를 보이고 있다. 그러나 여러 학자들의 개념과 정의를 종합해 볼 때, 조직문화는 조직구성원들이 공유하고 있고 그들의 행동과 전체 조직체행동에 기본 전제로 작용하고 있는 조직체 고유의 가치과과 신념, 규범과 관습 그리고 행동패턴 등의 거시적 총체라고 할 수 있다.2. 조직문화의 유형(1) 딜과 케네디의 모형딕과 케네디는 기업문화를 위험감수 정도와 일의 결과가 얼마나 빨리 피드백되는가에 따라서 네 가지로 분류하였다. 즉 열심히 이하고 열심히다.② 권력 문화 또는 주신, 즉 제우스 문화는 마치 거미줄의 중앙에 있는 거미가 상징하는 바와 같이 공식화는 낮은 반면에 중앙 집중의 정도가 높을 때 나타나는 문화이다. 그리스 신화에서 보면 제우스는 때로는 두려움의 존재로, 때로는 인자한 아버지와 같은 사랑으로 모든 신들의 왕으로 그려진다. 이처럼 이러한 문화가 있는 조직은 가부장적인 전통을 가지고 비합리적인 특성을 가지기는 하지만 카리스마적인 권력을 소유하고 있는 개인 또는 집단에 의해 추진력 있게 일을 추진해 나가는 특성을 보인다.③ 행렬로 표현되는 업무 중심 문화 또는 아테네 문화는 공식화나 중앙 집중화 정도가 높은 조직에서 나타나는 문화이다. 그리스 신화에서 보면 지혜, 풍요, 전술의 신인 아테네라는 여신은 전시에는 니케라는 여신과 하계 전쟁에 참가하지만, 평화시에는 농사난 직물 등의 제조 방법을 교육하는 역할을 담당한다. 이러한 문화에 속하는 조직의 특성은 업무를 중심으로 여러 사람들이 뭉쳐 그들이 가진 다양성을 조화시켜 나가는 프로젝트 집단으로 구성되어 있다. 앞에 기술한 두 문화와 같이 권력이 상부에 집중되어 있는 것이 아니라 전체적인 전략계획하에 자율성을 보장하며, 이와 동시에 각자가 맡은 일에 대한 책임을 진다. 또한 창의적인 사고와 새로운 시각으로 모든 일에 접근하는 능력을 필요로 한다. 광고제작이 그 대표적인 예라고 할 수 있는데, 카피라이터, 매체 선정자, 제작자, 회계사 등이 함께 각자의 다양한 기술을 조합하여 하나의 광고를 탄생시키는 과정을 생각하면 쉽게 알 수 있을 것이다. 즉 작업자체는 분산화되어 있지만 규칙에 따라 하나의 일을 함께 환성해 나가는 것이다.④ 분산화되고 비공식적인 문화인 원자적 문화 또는 포도주의 신인 디오니소스적 문화는 세상에 태어난 것이 우연이라고 할지라도 일단 세상에 태어난 이상 그 이후에 일어나는 모든 일은 본인이 책음을 져야 한다는 가치관을 전제로 하고 있다. 그러므로 다른 유형의 문화에서는 조직에 소속된 개인을 단지 조직을 구성하는 하난의 구성요소로서 이제 삼성의 문화로 자리를 잡았다.TV방송을 통한 직원통솔은 다양한 정보와 자료를 단시간에 간략하게 전달할 수 있다는 점에서 경영자로서는 매우 좋은 대화의 매체일 수 있다. 또 직원들에게는 직장인의 자기계발, 여가활용 방식을 알려주는 정보의 공급처로서 사내방송이 청량음료와 같은 역할을 하고 있다. 회사마다 아침을 여는 분위기가 다르겠지만, 삼성 계열사들은 대체로 이렇게 아침을 시작한다.기업은 한마디로 문화공동체이다. 삼성 정도의 회사는 각 사업장마다 수천 명의 인원이 협력해서 일을 해야 하므로 경영자는 조직원의 사고와 행동을 기업이 원하는 방향으로 이끌어내고 결속을 다지기 위해서 경영인프라를 구축하게 되고, 조직을 한 방향으로 이끌어가게 된다.삼성 같은 일류기업의 가장 중요한 특징은 기업의 역량은 핵심가치의 정립에 두고 구성원들의 적극적인 참여를 유도하면서 이를 보존, 발전시킨다는 것이다. 특히 삼성은 회장이 월드베스트 제품 육성, 인재경영 등 한 방향으로 힘을 결집할 수 있는 경영화두를 제시하면 구조조정본부와 싱크탱크인 삼성경제연구소가 협력해 전체적인 로드 맵을 그린다. 그런 다음에는 임원들이 그 설정을 기준으로 삼아서 전 구성원이 따르게 하는 그들만의 독특한 기업문화(Corporate Culture)를 형성하고 있는 것이다.삼성은 국내에서 처음으로 사원을 공채로 뽑았는가 하면 ‘사원출자제’실시하는 등 일찍부터 선진경영 기법을 실시하면서 삼성공동체라는 문화를 만드는 데 주력해온 기업이다. 또한 인재 제일주의, 일등주의를 정착시킴으로써 삼성가족의 자부심을 고취시켜왔고, 2대 회장 체제로 들어서면서 신경영, 천재경영, 준비경영을 부르짖으면서 색깔이 뚜렷한 삼성만의 기업문화를 이룩해가고 있다.(2) 모두를 위한 기업문화삼성 기업문화의 전통을 세운 이병철은 성공의 비결을 1975년 9원 17일, 의 인터뷰 기사 ‘최고경영자와의 대화’에서 이렇게 말했다.나는 일단 입사를 하면 영원히 일할 수 있는 여건을 만들어 주기 위해 공정한 승진의 기회를 주고 적재적소에 배치하출하라삼성은 기업문화를 강화하기 위해 줄기차게 노력해온 회사다. 원래 삼성을 정신적으로 이끌어온 기업이념은 사업보국ㆍ인재제일ㆍ합리추구였다. 그러나 제2의 창업선언과 신경영선언 이후 이건희는 삼성의 새로운 이념으로 세계제일ㆍ기술중시ㆍ인간존중의 정신을 제시했다.이것은 글로벌시대를 맞아 선택한 삼성의 새로운 비전과 전략을 보여주는 개념들이다. 삼성은 초일류기업으로 승승장구하면서도 끊임없이 이러한 기업문화에 적합한 개성과 역량을 보유한 인재의 확보, 육성을 위해 노력하고 있다.오너 자신이 미래에 대한 확고한 비전을 제시하고 리더십을 발휘하면서 인간미, 도덕성, 에티켓, 효율, 보안의식, 충성심, 보이지 않는 곳에 대한 철저한 관리감독을 하는 것은 삼성 조직문화의 특징이다.선진외국의 경우 우수한 기업문화를 갖춘 기업은 사용자와 근로자라는 단순한 관계를 벗어나서 모든 사원이 신뢰와 애정으로 엮여진 하나의 유기체를 이루는 경우가 많다. 그러므로 겉으로 보기에는 같은 상품을 생산하고 있는 기업체로 보일지는 모르지만, 우수한 기업문화를 가진 기업체에는 눈에 보이지 않는 활력이 넘치고 있다.그런 의미에서 삼성은 우리나라에서 가장 우수한 기업문화를 만들어가고 있는 기업이라고 볼 수 있다. 삼성인은 전체구성원의 의식 속에 긍정적이며 진취적인 정신이 배어 있고, 자신이 속해 있는 회사에 대해 깊은 신뢰와 애정을 나타낸다. 아울러 어느 한 부서의 기쁨이 곧 전체의 기쁨으로 확산되는 끈끈한 사우정신, 상사와 부하들을 결속시키는 깊은 신의 등이 갖추어져 있다.이건희는 우리 역사와 민족에 대한 자부심과 신뢰를 다음과 같이 내보임으로써 미래를 낙관하고 있다.이 지구상에 어떤 민족이 몇 년 만에 글자를 만들어서 지금까지 쓰고 있는가. 세종대왕 때 한글이 나오고 측우기를 만들었다. 천문우주학도 연구했다. 이것이 불과 500년도 안된 얘기다. 지금도 세계에서 가장 교육열이 높은 나라, 세계에서 인구당 박사학위 쇠자가 가장 많은 나라가 바로 한국이다. 우리는 단일민족이고 종교적 배경이 비슷하며 법보9개 사업 본부를 8개로 축소, 통합하고 마치 별개의 회사처럼 운영되는 컴퍼니제를 도입하였다. 소니는 컴퍼니제를 도입하면서 본사의 기능을 대폭적으로 축소시켰다.사업 기본 방침의 책정, 대규모 투자나 M&A, 주요 인사 관련 의사 결정과 같은 전사적 의사 결정만 본사 기능으로 남기고 나머지는 전부 컴퍼니로 위양시켜 버렸다. 일정액 이하의 투자안에 대해서는 각 컴퍼니의 프레지던트가 자율적으로 판단하여 의사 결정을 하도록 한다. 인사권 역시 각 컴퍼니의 경영진을 제외한 전 직원에 대해 각 컴퍼니의 프레지던트가 전권을 행사하도록 하였다.그러나 최근에 소니는 자사의 [간판]이던 기존 컴퍼니(사내 분사) 제도를 대폭 개혁, 비용삭감 등을 지휘할 강력한 그룹본부를 설치했다. 이번 조치로 기존 10개의 컴퍼니가 4개의 주력부문(사업본부)과 2개의 단독 컴퍼니로 재편되었다. 이번 조치는 세계규모의 치열한 경쟁과, 기술의 대전환기에 대처하기 위한 것으로, 각 사업부문에 자유를 부여했던 컴퍼니제와는 달리 중앙집권적으로 강력한 지휘체계를 갖추고 있다. 종적 독립성이 강한 컴퍼니제와 횡적인 사업의 연계 효과를 동시에 꾀하게 된 것이다.(3) 구성원 (Staff) - 공평한 경쟁의 장소니는 종업원들을 알고 자사의 모든 시설을 찾아보며 일하는 개개인을 만나서 얼굴을 익히는 것을 관례로 삼고있다. 모든 관리직 직원들에게 모두가 서로 알게 되도록 권장하고 있다. 소니의 노사관계에는 다른 어느 곳에서도 찾아볼 수 없는 일종의 평등이 있다. 소니에서는 노무직과 사무직간의 구별이 거의 없다.어떤 사람이 여성이건 남성이건 노조지도자가 된다면 경영진에서 찾고있는 즉 설득력 있고 사람들과의 협력을 만들어 낼 수 있는 그런 부류의 인간이기 때문이다. 경영은 독재가 아니다. 회사의 최고경영진은 지도력으로 사람을 관리할 수 있는 능력이 있는 사람을 선택하도록 하고 있다. 종업원은 새롭게 주어진 기회와 책임을 인식해야 하고 회사도 나름대로 그들에게 공평한 경쟁의 장을 제공하기 위해 노력을 한다.(4) 기술 친다.
    경영/경제| 2005.11.02| 7페이지| 1,000원| 조회(2,429)
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  • EU와 한국
    EU와 한국세계 최대의 단일 시장 EU의 탄생과 한국의 대응전략목차EU 소개 EU 역내 현황 EU의 역외 국가간 교역현황 한국-EU간 교역현황 결론EU소개 - 설립과정1948년 베네룩스 관세동맹1948년 OEEC(유럽경제협력기구) + 1951년 ECSC(유럽석탄철강공동체)1967년 EC(유럽공동체)1993년 EU(유럽연합)1958년 ECC(유럽경제공동체)EU소개EU 역내 현황 – 현재의 EU가입국 25개국, 세계 최대의 단일 시장 형성.유로화 통용 : 영국 외 EU 가입국들에서 통용. 스위스 영세중립국 위치 고수.통상정책 통합과 군사, 외교 통합이 진행 중. EU의 헌법 제정 논의 중.EU 역내 현황 - 정책변화통합 전개별국가로써 미국과의 경쟁에서 열위.통합 후미국을 능가할 수 있는 기반을 마련.공통정책공통통화: Euro의 출범 (이전 미국의 달러화의 중심의 통화체계에서 대안통화로의 위상강화) 공동무역정책: 공동무역, 관세정책을 통해 통상협상에서 미국과의 대등한 위치 확보.EU 역내 현황 - 발전방향선진국부정적 영향 독일: 저조한 경기회복: 통일비용, 재정정책의 제한성, 보조금 지급의 부담긍정적 영향 네덜란드: 최대의 수혜자:유럽전체 물동량의 70% 점유(로트르담)EU 역내 현황 - 발전방향개발도상국부정적 영향 EU가입으로 서유럽 경제대국으로의 종속 우려 인플레이션 압력의 가중긍정적 영향 유로화의 통용 동유럽 국가의 높은 인플레이션 감소 보조금으로 인한 경제성장률 증가 서유럽 기업들의 투자 확대EU의 역내외 국가간 교역현황2362 (4.9)966 40.9 (13.2)1396 59.1 (-0.2)20002252 (1.9)853 37.9 (3.4)1399 62.1 (1.0)19992209 (5.9)825 37.3 (5.2)1385 62.7 (6.5)19982085 (-0.3)784 37.6 (2.5)1301 62.4 (-1.9)1997총수입역외 수입역내 수입EU시장의 역 내외 수출입 비중주: 은 비중, ( )은 전년비 증가율 WTO, International Trade Statistics 2001한국-EU간 교역현황550745*************17243무역수지4**************************099총교역량*************221*************8수입2**************************171수출'03'02'01'00'99'98구분(단위 : 백만불)* 주요 수출품목 : 반도체, 컴퓨터, 자동차, 선박, 무선통신기기 등 * 주요 수입품목 : 반도체, 기계, 귀금속, 유기화학품, 석유화학제품 등한국-EU간 투자현황2271,0882,200180332-한국의 투자액3,0611,6633,0624,3916.2592,885EU의 투자액'03'02'01'00'99'98구분(단위: 백만불)한 –EU간의 협력의 필요성무역 다변화의 필요성 증가 : 미국(쌍둥이 적자),중국(위엔화 평가절상)에 집중되어 있음.TSR,TCR 활성화로 인한 EU과의 무역에서 운송비 절감. (교역비용의 절감으로 기회의 확대, 이 조건으로 러시아의 자원사업에서의 우위를 점할 수 협상력의 증대)EU라는 세계 최대의 단일시장공략을 통해서 무역활성화를 통한 경제성장.결론EU와 한국의 향후 건설적 관계 유지EU 무역 다변화의 기회세계 최대 단일시장의 출현EU에 대한 한국의 대응방안세계에서 EU의 경제적 위치{nameOfApplication=Show}
    경영/경제| 2005.05.28| 14페이지| 1,000원| 조회(306)
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