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[원가]르노삼성의 ABC 구축사례 평가A+최고예요

▷▶▷ Contens ◁◀◁1. 르노삼성 기업현황2. 르노삼성의 ABC 도입배경.(기존 원가 시스템의 문제점)3. 르노삼성의 ABC 시스템의 구축방향.4. 르노삼성 ABC 시스템의 전반적 구조.(1) ABC 시스템의 특징.(2) ABC 접근방법.(3) 르노삼성의 활동구분.(4) 활동별 원가 집계 방안.(5) 원가동인의 운영.(6) 원가동인의 활용.5. 르노삼성의 원가행태.6. 기존원가계산과 활동기준원가계산의 비교.7. 적용효과와 유용성.1. 르노삼성 기업현황르노삼성자동차는 2000년 9월 1일 출범하여, 현재 자본금 4,400억원 규모로 연간 240,000대의 자동차를 생산할 수 있는 자동차 제조회사이다. 르노삼성의 주요 제품으로는 SM5 시리즈(SM518, SM520, SM520SE, SM520LE, SM520V, SM520V+, SM525V, SM5 LPG)와 SM3 시리즈를 들 수 있다. 2002년 5월 기준으로 월간 10,000대의 자동차를 판매하는 기업으로 성장하였지만, 국내 자동차 업계의 후발주자로서 여러 가지 취약점을 극복하는 것이 르노삼성의 향후 성장 과제로 대두되게 되었다. 후발주자의 취약점을 극복하기 위한 방법으로 르노삼성은 기업 활동에서 발생하는 원가를 활동기준원가계산(ABC) 시스템을 도입하여 원가의 절감과 비 부가가치 창출 활동을 개선하고자 노력하였다.르노삼성에서 생산되는 자동차의 제조공정을 간략히 설명하면, 다음 표와 같다.프레스 공정① 철판을 필요한 모양으로 자르는 공정.② 잘려진 철판에 압력을 가하여 평평한 자동차용 강판을 자동차 각 부분에 맞는 모양으로 만드는 공정.차체 공정① 여러 프레스 부품을 모아 로봇으로 자체의 바닥과 옆 부분, 지붕, 문짝을 붙이는 공정.도장 공정① 철판의 부식 등을 방지하기위한 도색공정.조립 공정① 2만여 개의 각종 부품을 조립하여 자동차를 완성하는 공정.2. 르노삼성의 ABC 도입배경.(기존 원가 시스템의 문제점)르노삼성은 기존의 원가 시스템으로는 주요 의사결정을 함에 있어 많은 문제점을 나타내게 된 것 을 인식하게 되었다. 또한, 이로 인한 원가왜곡으로 실제 발생하는 원가의 정확한 집계가 이루어지지 않아 기업을 경영함에 있어 눈에 보이지 않는 손실이 많음을 알게 되었다. 기존 원가 시스템으로 인한 문제점은 다음과 같다.① 간접비는 직접비의 배부기준인 표준공수 또는 생산량, 인원 등을 사용함으로 기존 원가가 왜곡되어, 부정확한 원가정보로 인하여 경영의사결정에 혼선을 초래하게 됨.② 제조직접비의 경우 생산과 단위로 원가를 집계하여 표준공수로 기존원가를 산정하므로, 생산라인의 효율이나 성과를 반영하지 못함.③ 원가 발생 원인에 따른 원가의 추적 관리가 되지 못함.④ 현업부문별로 전략적인 의사결정을 위한 원가정보 제공에 한계를 지님.⑤ 하위관련 시스템과의 연계체제 미비로, 수작업으로 기초 자료를 수집하는 경우가 많음.⇒ 시스템 효율 저하, 조직 및 환경변화에 대해 유연성 부족.⑥ 조직 및 원가계산기준의 빈번한 변경 및 원가의 정책적 배부로 인하여, 원가정보의 비교 가능성 및 추이분석, 사업성 판단 등 의사결정에 활용하기가 어려움.3. 르노삼성의 ABC 시스템의 구축방향.르노삼성은 기존 원가 시스템으로 인한 문제점을 극복하기 위하여 활동기준원가계산(ABC) 시스템을 도입하기로 하였다. ABC 시스템을 도입함에 있어 다음 4가지의 목적에 부합하는 시스템을 구축하고자 하였다.적정원가의 산정→원가성격에 따라 적정한 원가유발 요인에 의한 원가 의 귀속을 통하여 정확한 원가를 산정할 수 있는 시스 템을 구축.전략적 의사결정 지원→목적에 적합한 원가계산 단위별 원가를 산정하여 의사결정에 지원.특수의사결정을 위한 시뮬레이션 모델을 구축.성과측정 및 원가절감이 가능한 원가→제조직접비의 생산라인별 집계 및 실적공수 적용과 비용의 특성에 맞는 배부기준을 적용하여 생산효율 및 성과를 높임.원가유발요인분석을 통한 간접부서의 성과측정 및 원가절감의 동기를 부여.현실적인 원가시스템→경영환경의 변화에 대응할 수 있는 유연한 시스템을 구축.현업 중심의 운영으로 효율성 증대 및 원가의식의 확대를 도모.월별 관리를 통하여 원가왜곡 요인을 방지하기 위한 표준화 개념의 도입.하위 관리시스템의 연계강화로 시스템의효율을 증진.ABC 시스템의 체계→ABC 원가시스템에서 관리원가, 재무원가, 전략원가 시스템이 도출되는 통합시스템으로 구축.4. 르노삼성 ABC 시스템의 전반적 구조.(1) ABC 시스템의 특징.① ABC를 이용한 간접비 배부.제조직접비를 제외한 모든 간접부서의 원가를 ABC개념을 도입하여 업무기능별 소모 자원 측정에 적합한 원가동인을 이용, 원가의 직접귀속으로 제품 및 원가의 적정성의 향상을 도모함.② 제조직접부문에 대한 원가계산방법의 개선.ⓐ 생산단계별로 원가계산을 세분화하여 제조직접비를 생산라인 및 공정별로 집계한 후, 라인 및 공정별 실적지수를 기준으로 원가를 산정함.ⓑ 자산과 관련된 비용에 대해서는 별도의 배부기준을 마련함.ⓒ 역산원가계산 개념을 도입하여 반제품 등을 Set생산에 의한 표준사용량으로 환산하 여 원가계산을 실시함.(2) ABC 접근방법.ABC를 원가시스템인 관리원가시스템에 적용하고, 재무원가 시스템, 전략원가 시스템이 도출될 수 있는 통합 시스템을 구축하려 시도함.① 활동의 파악 및 분류 : 부서 내에서 수행하는 직무기능을 활동으로 정의.② 활동원가의 산정 : 각 직무기능별 인력을 귀속시키는 방법을 채택함.③ 원가동인의 파악 및 적용 : 직무기능별 원가유발 요인을 파악하여 매월 실적 집계가 될 수 있도록 타 시스템과 연계시킴.④ 원가계산의 단위 : 제조본부, 영업본부 등 부문의 성격에 따라 원가계산의 단위를 세 분화함.(3) 르노삼성의 활동구분.르노삼성은 ABC 시스템을 도입하기 위해 먼저 활동별 원가동인을 항목별로 구분하였다. 기업을 운영함에 있어 발생하는 활동을 설비유지활동, 제품유지활동, 배치 기준 활동, 단위기준 활동 등의 4가지 활동유형으로 크게 구분하고, 각 활동에 해당하는 세부 활동에 대하여 원가동인을 분석한 것은 다음 표와 같다.활동유형활 동원가동인구성비(%)설비유지활동공장시설 및 시설관리활동매출액1.3환경관리활동매출액0.3홍보활동매출액0.1인사 및 노사관리활동매출액1.8재무관리활동매출액0.5총무 일반 활동매출액2.4산업안전관리활동(4) 활동별 원가 집계 방안.① 인건비 집계직무기능별 인건비 집게는 인사시스템과 연계를 통하여 매월 자동집게 하는 방법을 채택하였다.(인사시스템에서는 각 개인이 고유의 기능코드를 갖게 되어 인건비 및 인건 비성 경비가 개인별로 집계되기 때문에, 이를 활용하면직무별 원가 집계가 용이한 장점을 얻을 수 있다.)② 경비집계ⓐ 경비의 최소 전표입력단우 에 직무기능 코드를 부여함.ⓑ 부서 공통비는 공통비로 집계 후, 매월 각 기능별 인원수로 배부하여 경비를 집계함.ⓒ 경비특성에 적합한 동인을 활용하므로, 특성별 경비 집계가 가능하도록 특성코드를 최대한 이용함.(5) 원가동인의 운영.① ABC 시스템에서는 원가 유발요인에 따라 원가를 귀속시키기 때문에, 정확한 원가동인 을 찾아내야 한다.② 원가동인은 조업도와 관련된 요인(기계운전, 직접작업시간, 직접재료비 등)과 생산공정 이 복잡해지고, 지원부문의 요구가 강해짐에 따라 증가하는 요인(검사 등)으로 분류함.③ 각 직무기능의 원가유발 요인을 파악한 후 원가동인을 선정함.(6) 원가동인의 활용.① 간접부문의 성과측정지표로서 활용.각 기능별 원가, 원가동인, 동인별 원가를 목표대비 분석, 월별 추세분석을 함으로써, 간접부문의 효율성을 파악할 수 있다. 또한 동일기능이 여러 부문에 존재할 경우 성과 의 상호비교를 통한 벤치마킹이 가능하다.② ABC 예산편성 지침으로 활용.경영계획 편성에 있어서 목표생산, 판매량이 결정되면, 기종별/원가동인별 원가를 이 용하여 각 간접기능의 예상 소요자원 및 원가를 추정할 수 있다.⇒ 정확한 간접비용의 추정이 가능하다.③ 기종별 수익성 분석 도구로서 활용.기종별로 간접비의 기능별 원가가 파악되기 때문에, 기능별 원가 및 원가동인을 비교 함으로써, 기종 수익성 악화요인을 분석하고 수익성 향상을 위한 전략을 수립할 수 있 다.5. 르노삼성의 원가행태.계 정 과 목구성비(%)재료비65.7노무비직접 노무비5.7간접 노무비4.8노무비 계10.5제조간접비조 업 비동력비0.6연료비0.2생산 소모품1기 타0.1계1.9인 원 비복리 후생비1.3여비 교통비0.4통신비0.3교육 훈련비0.2기타0.6계2.8설 비 비감가 상각비15.3수선 유지비0.4⇒ 총 제조원가 중 설비에 관련된 비용이 16.3%로, 순수제조활동에 참여하는 직접노무비 5.7%보다 상대적으로 높다는 점에서 르노삼성은 기계중심의 자본집약적 생산 형태를 띠고 있음을 알 수 있다.6. 기존원가계산과 활동기준원가계산의 비교.앞에서 살펴본 바와 같이, 원가 활동별 원가동인을 기준으로 활동기준원가계산을 하였을 경우, 기존원가계산 방법으로 산출된 제조원가와는 많은 차이가 나타난다. 기존원가계산의 제조원가와 활동기준원가계산의 제조원가의 차이는 다음 표와 같다.제품종류생산량활동기준원가계산(A)기존원가계산(B)차(A-B)제조원가이익률제조원가이익률제조원가이익률18A97510,1382.89,6987.1440-4.318M7156,8131.97,365-6.4-5528.320A3,75040,17710.439,82911.1348-0.720M8568,8595.69,3060.8-448

경영/경제| 2005.10.25| 8페이지| 2,000원| 조회(1,164)

르노삼성 기업현황, 르노삼성의 ABC 도입?, ABC 시스템의 구축방?

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[신제품개발]신제품개발

신제품 개발제품명: pet병의 온도 측정 스티커1. 아이디어 창출 :사람이라면 누구나 물을 마신다. 그리고 요즘엔 물을 구입해서 마시는 사람들이 급속히 늘어가고 있다. 물을 소비하는 소비자들 중 시원한 물을 찾지 않는 소비자들이 대부분이다. 그리고 물을 판매하는 곳에서는 대부분 물을 냉장고 안에 시원하게 보관하여 소비자에게 판매를 한다. 물을 마시는데 외관상으로 pet병 안의 물의 온도를 외관상으로 물이 시원한지 안 시원한지 알아볼 수 있도록 해주는 장치를 개발한다.2. 타당성 조사 :물 뿐만이 아니라 시원하게 마실 수 있는 음료라면 어디든 스티커를 활용하여 소비자들이 시원함을 느낄 수 있도록 하여 소비자들의 욕구를 충족시켜 줄 수 있고, 소비자들은 pet병에 붙어있는 스티커의 색을 보고 외관상으로 시원한 상품인지 시원하지 않은 상품인지 구분을 할 수 있어서 소비자의 구매욕을 높일 수 있다. 단순히 물이 pet병에 스티커 하나만을 붙여서 소비자들의 소비 욕구를 충족 시켜줄 수 있는 스티커의 개발로 상품의 판매량을 늘릴 수 있다.3. 모형실험 :스티커를 제작하여 매장으로 출고된 완제품 pet병에 스티커를 붙여서 단기 또는 중. 장기간에 걸쳐서 스티커를 붙여서 판매하는 회사의 제품과 붙이지 않은 채로 판매되는 제품의 판매량을 조사하여 스티커의 성공 가능성 여부를 확인하는데, 이때 매장 한 곳만 실험하지 말고 여러 매장을 나누어 조사하고, 상품을 사가는 소비자들에게 홍보 및 호응도를 조사하고, 시원한 온도의 스티커의 색과 모양등도 소비자들을 통하여 조사를 한다.4. 최종설계 :소비자들을 통하여 최종적으로 유출된 색상을 선택하여 시원한 온도의 스티커 색상을 결정한다. 그리고 모양도 조사한대로 소비자의 호응도에 따라서 제작에 들어가고, 스티커의 크기와 pet병에 스티커가 붙어야 할 위치등도 소비자의 호응도 조사를 한 것에 따라서 제작에 들어간다.그리고 스티커의 붙는 부분과 겉의 재질을 무엇으로 해야 할지 최종적으로 결정하여 스티커의 재질을 결정한다.5. 제품 설계 :스티커의 개발에는 모듈러 설계와 가치분석, 그리고 품질기능전개 방법이 사용된다.모듈러 설계는 제품이 다르더라도 독립적으로 사용할 수 있는 기능 장치이다.

경영/경제| 2005.11.03| 2페이지| 1,000원| 조회(384)

신제품, 개발, 가치분석, 타당성조사, 아이디어창출

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[동학]음악극 천명 감상문 평가A+최고예요

등장인물:전봉준, 복례, 해월, 고종, 장두, 안핵사, 조병갑, 이용태, 홍개훈, 손장군, 동혁(복례의 남편), 복례의 시아버지줄거리 및 요약정리:음악극 “천명”은 전체 2부 16장으로 구성되어 있습니다.1부 1장은 전봉준이 밧줄에 묶여 끌려가고, 많은 농민들이 그에 슬픔을 애도하면서 시작합니다.법관 앞에서 전봉준이 동학농민혁명을 일으킨 이유와 정당성을 설명하였지만, 법관은 전봉준에게 처형을 선고 하였습니다. 그러나 전봉준은 덤덤하고 대의를 굽히지 않았습니다.2장은 복례가 전봉준을 처음 만나게 된 보은집회가 열리던 날로 거슬러 흘러갑니다.동학농민들이 보은에 집결하는 모습을 역동적으로 묘사하였으며, 그 장면이 끝나면 보은집회 중에 해월 최시형 선생이 오셔서 고종이 양민들이 해산해서 각자의 고향으로 돌아가 본업에 종사할 것을 요구한다는 메시지를 전하면서 아직은 때가 이르다는 것을 강조하고, 최시형 선생의 말에 전봉준을 비롯한 보은집회에 모인 농민들은 격분하게 된다. 전봉준은 혁명으로만이 개벽이 이루어 질 수 있다고 주장하였지만, 최시형 선생은 후천 개벽은 세월이 흐른 후에 이루어진다고 말을 하고, 보은에 모였던 농민들은 결국 해산을 하게 됩니다.3장은 조선시대 현 상황을 말해주는 삼정에 의한 지배층의 부패를 보여주듯 장두 역을 맡은 사람이 나와 고부군수 조병갑의 횡포에 백성들은 다시 한 번 분노를 하고, 이로써 전봉준과 백성들은 혁명을 일으킬 결심을 하게 됩니다.4장은 복례의 남편 동혁이 개혁에 참가하기위해 이별을 고하지만, 복례는 말린다. 그러나 동혁의 아버지 김학용 마저도 찬성을 하여, 복례는 남편이 무사히 다녀오기만을 바라며 이별을 한다.5장은 말목 장터에 모인 농민들에게 개벽을 위한 정당성을 말하고 조정 또한 백성을 알아주고 깨닭게 할 필요성이 있다는 생각 하에 고부군수 조병갑을 죽이기로 합의하고 두 부대로 나뉘어 쳐들어가게 됩니다. 전봉준과 농민들의 작전은 성공을 거두게 되고, 창고에 쌓였던 곡물은 백성들에게 나누어주고, 무기를 나누어 주었으며, 조병갑의 앞잡이들은 처단을 했습니다. 그러나 조병갑을 잡는 데는 실패를 했습니다. 전봉준은 이번 일을 불씨 삼아 백산으로 가서 군사들을 육성해서 다음 혁명의 불꽃을 다짐을 합니다.6장은 그 당시의 동학농민들을 잡아 죽이고 온갖 수탈을 통해 분위기는 더욱 극단적으로 치닫게 되며 안핵사의 일행에 여자들과 복례가 당하는 것을 복례의 시아버지가 구해주게 된다. 시아버지는 안핵사의 일당을 죽이게 되고, 고부 땅을 떠나 전봉준이 있는 백산으로 가라고 하며 죽는다. 이 사건은 복례를 통해 간접적으로나마 백성들의 한을 보여준다.7장은 백산에서 훈련한 농민들은 사기를 충전하게 하고 전주를 진격할 것을 다짐하는데, 전봉준은 그전에 동학의 이념을 받들어 몇 가지 당부사항을 전합니다. 첫째는 함부로 사람을 죽이지 아니하고 가축을 잡아먹지 말며 두 번째로는 충, 효를 다하여 나라와 백성을 구함에 있고 세 번째로는 일본을 몰아내 나라를 깨끗하게 함이요 네 번째는 군사를 몰아 서울에 올라가 권세있는 자들을 몰아내는 것에 있다고 당부를 한다.8장은 전주로 진격 전 다른 곳에서의 싸움이 모두 승리하고 많은 무기를 얻었으며, 군사들의 사기도 많이 올라갔으나, 최시형 선생은 아직 때가 이르니 좀 더 기다리라는 메시지를 전봉준에게 보내게 됩니다. 하지만 전봉준은 최시형 선생이 자신을 걱정해 주는 것을 알면서 자신의 뜻을 버릴 수 없고, 기다릴 수 없다는 것이 자신의 「천명」임을 알고 적군을 유인해 내고 작전은 대성공을 거두고 전봉준과 그의 군사들이 전주성에 입성을 하면서 1부는 끝이 납니다.2부 1장은 청나라와의 전쟁을 위해서 일본이 조선에 들어오게 되고 일본은 이번 전쟁을 계기로 조선까지 장악하려는 야욕을 품고 있었으며, 한양에는 청나라가 제물포에는 일본이 버티고 있으면서 조선을 위협하고 있었으며, 조정에서는 이번 일을 가지고 의견이 분분하고, 무력으로는 일본군을 이길 수 없음을 알고 화약을 맺는 걸로 결정을 하고, 전주성을 회복시키기 위한 계획을 세우고 실행하기로 한다.2장은 전주화약으로 청일 양쪽 대립으로 백성들의 걱정과 복례를 통해 희망을 보여준다. 전주성을 돌려받기 위해 홍계훈을 보내 전봉준과 협상을 하게 되는데 이때 전주성을 돌려주는 대가로 몇 가지 조건을 말하는데 우선. 패정을 개혁하여 백성을 구하는 것이고 패정 개혁안 12개조 허락과 돌아가는 농민들의 안전과 전라도 집강소 설치 허락을 요구하고 홍계훈은 이청을 들어준다.3장은 집강소의 설치로 백성들은 기뻐하고 좋아하지만, 전봉준은 백성들에게 책임감을 더욱 느끼며 걱정은 늘어갑니다.4장은 청일 전쟁을 통해 농민들은 그 피해로 생활이 더욱 궁핍해지고 전봉준은 나라를 위해 관군보다는 일본군과 싸우기를 결심하지만 신식무기를 사용하는 일본군을 위해서는 더 많은 사람들이 필요했고 전봉준은 해월선생에게 기포를 다시 요구하며 해월선생은 기포를 승인해 준다. 전봉준은 자신의 「천명」이 일본군에 대항해서 조국을 구하는 것이라 생각했고, 해월 선생의 「천명」은 백성의 도리를 다하는 것, 즉 나라가 위급할 때는 버릴 것은 버리는 것이 천명이라고 생각했습니다.5장은 남북점 연합군에서 일본군을 물리칠 결의를 다진다. 전봉준은 공주에서의 접전을 생각하고 일본군은 이번 싸움을 통해 농민들과 관군들 모두 같이 없앨 계획을 세운다.6장은 일본군과의 싸움에서 줄줄이 패전의 소식만 전해 듣고 최후에 결전을 위해 남은 병력을 우금치에 집결시켜 마지막 전투를 준비합니다. 하지만 전봉준은 질 것을 예상하면서 하늘님께 기도를 드립니다.7장은 우금치 전투에서 패하게 되어 농민군 모두가 죽게 되고, 복례의 남편인 동혁도 죽게 된다. 복례는 남편의 죽음에 슬퍼하고 따라죽으려 하지만, 복례의 시아버지가 나타나서 살아남아야 하는 이유를 말해 주는데 이것이 바로 살아남은 백성들의 「천명」이다. 그것은 살아남아서 후손 즉, 아이들을 기르고 천명을 이어가는 것이 바로 백성들의「천명」이라한다. 그래서 복례는 다시 살 것을 굳게 다짐한다.마지막으로 8장은 다시 전봉준이 잡혀 온 때로 돌아와서 다시 심판을 받습니다. 전봉준은 교수형에 처해지고, 남은 백성들은 그 뒤의 역사를 이어오는 실이라 하면서 음악극은 끝이 난다.

독후감/창작| 2005.11.03| 4페이지| 1,000원| 조회(383)

동학, 전봉준, 천명, 음악극

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[경영]블루오션 전략의 중요성과 성공사례

1. ‘블루오션’의 개념블루오션 전략이란 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론이다. 즉 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 대승전략을 말한다. 블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키고 있는 이유는 경쟁 전략, 핵심연략론 등 기존 경영전략과는 다른 새로운 경영 전략이기 때문이다다시 말해 블루오션 전략이란 차별화(differenciation)와 저비용(low cost)을 동시에 추구해 기업과 고객 모두에게 가치의 비약적 증진을 제공함으로써 경쟁을 무의미하게 만드는 체계적 방법이다. 블루오션 전략을 구성하는 핵심적인 사상은 바로 '가치혁신'이다. 그리고 가치혁신의 기본 철학은 경쟁자를 염두에 둔 경쟁이나 혁신을 넘어서 '고객으로 돌아가라'라는 것이다. 즉, 자신이 생각하고 있던 고객 범주와 고객 니즈를 다시 한번 점검해서, 누가 진짜 우리의 고객인지를 냉정히 파악하고 고객이 정말 원하는 것은 과감히 혁신하고, 그렇지 않은 것은 축소하라는 것이다. 이런 일련의 과정을 통해 '성장에는 추가적인 비용을 수반한다', '성장에는 경쟁이 불가피하다'라는 기존의 일차원적 통념 자체도 혁신할 수 있다고 한다.기업들은 새로운 산업의 창조와 기존 산업의 재창출 가능성을 과소평가해 왔다. 블루오션전략은 블루오션의 존재와 중요성을 명료하게 정의했고 이를 창조하고 장악할 수 있는 분석틀과 도구를 제시하고 있다.이 전략이 모든 CEO들에게 필요한 이유는 이미 알려져 있는 시장인 레드오션의 성장 가능성이 지속적으로 줄어들고 있기 때문이다. 기술진보로 산업생산성이 향상됐고 그 결과 수많은 산업분야에서 공급이 수요를 초과하게 됐다. 이에 대한 근본적인 해결책은 초과 공급에 따른 치열한 경쟁에서 벗어나 매력적인 제품과 서비스를 만드는 것이다. 그것은 결국 기업의 제품?서비스를 레드오션에서 블루오션으로 옮기는 것이다.그렇다고 레드오션이 이제 더 이상 쓸모 없게 된 건 아니다. 레드오션에서 성공적으로 헤엄치는 것은 항상 중요하다.나 사업전략으로 고수익과 무한성장이 가능한 신시장을 열어야 한다는 전략이다.블루오션 전략은 흡사 한국을 염두에 두고 만들어진 것 같다는 평가를 받는다. 삼성전자는 정보통신 시장의 블루오션으로 불리는 이동디지털멀티미디어(DMB)폰, 3.5세대 이동통신, 휴대인터넷 와이브로 공략에 초점을 맞추고 있다. 고가 프리미엄 브랜드로 자리잡은 애니콜 신화를 블루오션 시장으로 이어가겠다는 것이다. 우선 2006년 독일월드컵을 계기로 유럽 시장에 DMB 단말기를 확산시키는 한편 반도체 분야에서는 기존 PC 기반에서 탈피, 모바일 메모리?CPU, 복합칩 등 새 시장을 열어가면서 메모리?비메모리 분야의 절대 강자로 올라선다는 전략이다.LG전자도 DMB폰, 3.5세대 이동통신기술과 선행 서비스에 대한 과감한 투자로 제2의 WCDMA 성공신화를 만들어간다는 전략이다. LG전자는 특히 올들어 고객과의 파트너십 강화를 내세우며 허치슨, 버라이즌 등 기존 이동통신사업자와 관계를 더욱 강화하는 인화?단결론 도 통신사업에 적용키로 했다.금융권도 출혈 경쟁을 자제하고 저마다 특화전략 수립에 나섰다. 비슷한 금융상품을 내놓고 무차별적인 고객확보경쟁을 벌이다 공멸할 수 있다는 인식이 확산되면서 자산관리 서비스, 여신시스템 혁신, 소호대출 강화 등 저마다 블루오션 찾기에 나선 것이다.3. 블루오션 전략의 성공적 운영 사례① 벤치마킹하지말고 절대 가치를 추구하라남이 발을 들여 놓을 수 없는 '블루 오션'을 창출하기 위해서는 우선 벤치마킹을 하지 말아야 한다. 벤치마킹이란 타 기업과 자사를 비교하는 것으로, 결국 상대적인 가치를 추구하는 것이라고 할 수 있다. 그러나 '블루 오션'은 벤치마킹 대신에 '왜 우리 회사는 존재하는 가'에 대한 본질적인 문제에 고민하는 것과 같은 절대가치를 추구한다. 절대가치 추구의 대표적 사례가 '비타 500'이다. 비타 500은 구입과 소비가 간편하고 맛있는 비타민제를 만들어야 한다는 획기적인 개념을 가지고 개발됐다. 따라서 약국이 아닌 슈퍼 마킷을 통한 판매, 기존의 정아침에 이루어지지 않는다. 장기적인 안목을 가지고 특정 분야에 대해 투자하는 'Input 관리'가 중요하다. 대표적인 사례가 최근 온라인 게임시장의 판도 변화를 몰고 온 넥슨이다. 넥슨사는 작년에 '카트라이트'라는 히트작을 내놓아 철옹성으로 여겨지던 '스타크래프트'를 제쳤다. 이 같은 넬슨의 성공은 10년 동안 꾸준하게 캐주얼 게임이라는 한가지 장르를 연구?개발하고 우수한 인재를 확보한 데 따른 것이다. 캐주얼 게임은 배우기 쉽고 짧은 시간을 활용해 가볍게 즐길 수 있는 컴퓨터 게임이다.④ 트렌드와의 적합성을 높여라블루 오션은 절대가치의 추구와 Input 관리만으로는 충분하지 않다. 바로 트렌드와의 적합성이 있어야 블루 오션을 창출할 수 있다. 대표적 사례가 Apple사이다. Apple사는 1998년 불법 음악파일 교류가 활성화하는 상황을 지켜보며 향후 Internet을 기반으로 하는 디지털 컨텐츠가 새 영역으로 등장할 것이라고 예견했다. 그리고 곧바로 개발에 착수, iMovie, iDVD, iPhoto, iTunes 등 i시리즈의 소프트웨어 개발에 착수했다. 그 결과 20년에 걸친 암울한 세월을 떨쳐 낼 수 있었다.⑤ 나만의 블루 오션 매니아를 확보하라움직이는 블루 오션 을 만들고 그 영역을 지속적으로 확대해 가기 위해서는, 무엇보다도 그들만의 열렬한 팬이 필요하다. 이른바 블루 오션 매니아를 확보하는 것이 중요하다는 얘기다. 블루 오션의 지속성과 성과의 크기가 모두 여기에 달려 있다고 해도 지나치지 않다.블루 오션 매니아들은 진짜에 집착하고 아류가 많아질수록 자부심을 크게 느낀다고 한다. 그들은 소비로부터 오는 효용보다, 소비 행위 자체에서 얻는 효용이 더 크다고 한다.붉은 악마 들이 축구 경기 자체에서 얻는 즐거움보다, 축구 경기를 보러 간다는 행위, 모여서 응원한다는 행위에서 더큰 특권 의식과 만족감을 느끼는 것과 마찬가지다. 그것이 매니아들의 보편적인 특성이기도 하다. 최근 국내에서 저가 화장품에 대한 열기가 뜨겁다. 미샤의 돌풍과 더페이스샵의 약진에시간의 문제라면, 영원한 블루 오션은 있을 수 없다는 얘기다. 코닥이 디지털 카메라의 원조라고 해서, 코닥이 가지고 있는 기술과 특허가 높은 장애물이 된다고 해서, 캐논과 같은 배고픈 경쟁자가 그냥 앉아서 디지털 카메라 시장을 포기하는 일은 없다. 더 낳은 기술과 더 세련된 노하우를 가지고 기존의 블루 오션 고객을 유혹하려고 할 것이다. 얼마 지나지 않아 진짜 주인이 바뀔 수도 있다. 그래도 고객은 상관하지 않는다. 고객이 원하는 것을 기대 이상으로 주는 기업만이 블루 오션의 주인이다. 따라서 진정한 블루 오션의 주인이 되기 위해서는 계속해서 블루 오션을 옮길 수 있어야 한다. 나만의 블루 오션이 경쟁자에게는 움직이는 타겟이 되어야 한다.남성 전용 미용실 블루 클럽 의 성공 사례는 그래서 눈여겨볼 만하다. 블루 클럽의 성공 노하우는 단순한 저가 서비스에 있는 것이 아니었다. 기존의 미용실이나 이발소에서 당연시했던 머리 감겨 주기와 같은 서비스를 과감하게 버리고(축소, 제거 과정), 그 대신 가격과 시간이라는 가치를(강화, 창조 과정) 고객에게 제공하였다. 이것은 서비스의 차별성과 원가 경쟁력을 동시에 확보할 수 있다는 것을 보여준 대표적 사례라고 할 수 있다. 바쁜 샐러리맨, 주머니가 가벼운 학생들 사이에 블루 클럽 신드롬이 일었다. 그러나 블루 클럽이 승승장구하는 동안, 경쟁자들도 가만히 있지 않았다. 나이스가이, 바리깡 등과 같은 경쟁업체가 등장했다. 그 때 블루 클럽은 이미 새로운 서비스를 제공하고 있었다. 저렴하고 빠르게 빠르게 머리만 깎는 서비스에 그치는 것이 아니라, 젊은 세대의 취향에 맞춰 저렴한 염색 서비스까지 도입하였다. 이미 블루 클럽과 함께 자란 학생들이 이제는 염색 서비스의 주요 고객이 되었던 것이다. 경쟁자들은 이러한 블루 클럽의 서비스를 다시 따라 하였다. 이번에는 블루 클럽이 해외 시장 개척에 나섰다. 미국과 중국에 가맹점을 설치하고 본격적인 해외 확장 전략을 펼쳤다. 이제 블루 클럽에게 있어 블루 오션은 국내에 머물지 않았다. 해외같은 일이었다. 이른바 블루 오션이 세상에 드러나는 순간이었다. 하지만 코닥은 디지털 카메라 사업이 기존의 핵심 수익원이었던 필름 사업과는 함께 갈 수 없는 사업이라고 생각했다. 이른바 제살 깎아먹기가 될 것이라는 우려가 쏟아졌다. 결국 코닥은 디지털 카메라 사업에서 한발 물러나 시장을 관망할 수밖에 없었고, 계속해서 필름과 일반 카메라 사업에 역량을 집중하기로 하였다. 그러는 동안 캐논(Canon)과 같은 일본 기업은 디지털 카메라라는 블루 오션 영역으로 발빠르게 노를 저어 나아갔다. 이러한 경쟁자의 움직임에 놀라, 코닥이 뒤늦게 정신을 차리고 디지털 카메라 사업에 역량을 집중해 보았지만 이미 시장은 저만치 흘러가 있었다. 지금 코닥은 디지털 카메라 시장에서 캐논, 니콘, 소니 등에 밀려 뒷줄에 서 있는 처지가 되었다.둘째, 아이디어에만 승부를 건 경우다. 참신한 아이디어가 돈을 벌게 해주는 것은 맞다. 하지만 아이디어만으로는 기업이 지속적으로 돈을 벌기가 어렵다. 아이디어 자체는 모방이 쉽다. 더구나 그 아이디어에 새로운 아이디어를 접목하여 등장한 후발 경쟁자가 있다면, 그 기업은 곧 시장에서 사라지게 될지도 모른다. 진짜와 가짜를 구별할 수 없다면, 그리고 진짜보다 더 좋은 가짜가 있다면, 고객은 발길을 돌릴 것이다. 진짜가 진짜다워야 한다. 그래서 고객들이 가짜보다 진짜가 더 좋다는 것을 알 수 있게 해주어야 한다. 진짜와 가짜의 구분이 필요 없는 시장은 그래서 블루 오션으로 남아있기가 어렵다. 조개구이집 과 얇은 삼겹살집 이 우리 주위에서 사라진 이유도 바로 여기에 있다. 어느 집을 들어가나 고객이 느끼는 효용 가치가 다르지 않았기 때문이었다. 원조 라고 할만한 뭔가 특별한 것이 있는 것도 아니고, 그렇다고 굳이 먼저 생긴 집을 찾아 들어갈 이유도 없다. 그들에게는 다른 게 없었다. 다만, 아이디어 차원에서 잠깐이나마 블루 오션처럼 보였을 뿐이라는 게 그 사업 가치의 전부다.셋째, 현재의 블루 오션에 만족하여 더 이상 변화를 꾀하지 않은 경우다. 챨스있다.

경영/경제| 2005.10.25| 8페이지| 1,500원| 조회(1,321)

레드오션, ‘블루오션’의 개념, 블루오션 전략의 중요

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[서예]서예란 무엇인가?

1. 서(書)란 무엇인가?문자의 발생세계 여러 곳에서 생성되었던 문자는 총 50여종을 헤아린다. 이것을 발생지역과 연관시켜 크게 구별해 보면 이집트의 이집트 문 자, 아랍.바빌로니아의 설형(楔形)문자, 중국의 한자(漢字)로 구분할 수 있다. 이들 세 문자는 다른 문자의 발생을 촉진시키고 자체적인 발전도 거듭해 왔다.문자는 또 사물의 형태나 모양을 본 뜬 표의문자(表意文字)와 음성을 따라 만든 표음문자(表音文字 )로 나누는데 표의문자는 또한 상형문자(象形文字)와 회도문자(繪圖文字)로 나눌 수 있다. 중국의 한자는 이 중 표의문자에 속하 며 그 중에서도 상형문자에 속한다.사마천의 사기(史記)에 의하면 상고(上古)시대의 복의씨(伏義氏)가 팔괘(八卦)를 만들어 어업이나 목축, 백성교화에 활용하였다 고 하는 것이 한자의 효시로 전해진다. 좀 더 구체적으로 나와 있는 자료에 의하면 중국 황제(黃帝)시대 창힐이 라는 사관이 상 형문자를 만들었다고 하는 것이 일반적인 학설이다.그러나 전설 시대의 일이기 때문에 직접적으로 알 수 있는 길은 없고 구체적인 유물로 남아 있는 것은 은(殷)왕조에 이르러서이 다. 우리는 한자의 원초적인 모습을 황하강 유역에서 발견된 은왕조때의 갑골문자(甲骨文字)에서 찾을 수 있다. 갑골문자는 거북 의 등이나 짐승의 뼈에 새겨진 글자들을 말하며 대부분이 자연에 의한 길흉(吉凶)이나 화복(禍福)을 점(占)친 내용이다. 이러한 것들을 뼈에 새겨 문자로 남기는 것에는 의미가 있었다.현재의 일들을 후세에 남기기 위해서는 오랫동안 변하지 않는 소재의 선택과 기술이 필요했다. 청동기나 돌표면에 파서 영구히 보존하려는 것이 그러한 노력의 하나이다. 이와 같이 하여 오늘날까지 남아있는 것을 (金石文字)라고 한다. 그러나 이 시대의 금 석문(金石文)은 그리 남아있는 것이 적고 금석문이 융성하게 된 것은 주(周)시대의 일이다.춘추전국시대를 통하여 중국의 각 지방에는 글자들의 변형이 심했고 통일성이 없었다. 그런 것을 동일한 자체로 통일시킨 것은 진시황제(秦始皇帝)였다. 그는 강력한 중앙 집권을 구현하기 위해서 문자의 통일을 절실히 필요한 것으로 여겼다. 그리하여 당시 승상(丞相)이던 이사(李斯)에게 명하여 새로운 문자를 만들게 하였다. 이 후 한자는 발전을 거듭하고 많은 명가(名家)들의 노력 과 수고에 힙입어 아름답고 힘있는 글씨체들을 만들어 내게 되었다.육서(六書)앞서 한자는 상형문자라고 밝힌 바 있다. 후한(後漢)때의 허신(許愼)이라는 사람은 설문해자(說文解字)의 서(敍)에서 주례(周禮 )를 근거로 하여 한자의 구성원리를 여섯 가지로 나누고 이를 (六書)라고 지칭했다.상형(象形)상형이란 물체의 형상을 본따서 만든 글자를 말한다. 즉 눈에 보이는 형체의 구체적인 모양을 마치 그림처럼 그려 만든 문자이 다. 한자를 만드는 방법중 가장 원시적이고 기본적인 것으로서 산(山), 달(月), 해(日), 새(鳥) 등은 이에 속한다.지사(指事)어떤 사물의 성질이나 의미를 나타내는 글자를 말하는데 상형자로는 표시할 수 없는 경우 때문에 생겨났다. 예로서 위(上)라는 것은 가로획의 위에 점을 찍은 것이고 아래(下)라는 것은 가로획의 아래에다 점을 찍은 것이다.회의(會意)상형이나 지사에 의하여 만들어진 글자를 두 자이상을 합해서 새로운 뜻을 나타낼 수 있도록 만든 것이다. 林자는 나무가 많은 것을 나타내는 것이고, 明자는 해와 달을 합쳐서 만든 글자이다.형성(形聲)두자가 합쳐서 한 글자를 이룬 것을 말하는데, 그 중 한 자는 뜻을 나타내고 다른 한 자는 음(音)을 나타내어 새로운 글자가 되 는 것이다. 오늘날 현존하는 한자의 70 내지 80%는 모두 형성자이다. 悲(비)자의 경우 위의 非는 음을 나타내고, 心은 뜻을 나타 내고 있다.가차(假借)이것은 뜻에 아무런 관계가 없이 음만을 빌어서 묘사하고자 하는 사물이나 외국어 같은 것을 표기할 때 사용한다. 아세아를 亞細亞로 표기하는 것은 좋은 예이다.전주(轉注)한자는 표의문자이므로 새로운 사물이나 개념이 생기면 그것을 나타내는 새 글자가 만들어져야 한는데 새 글자를 만들지 않고 이미 있는 글자를 가지고 뜻을 확대하여 굴리고(轉) 끌어 대어(注) 쓰는 글자이다.이상에서 볼 때 한자의 구조가 육서(六書)의 법에 의해서 구분이 되고 설명되지만 구체적으로 본격적인 기능을 가진 문자로서의 체계를 갖춘 것은 상형에서 벗어나 형성에 의한 방법이 발견되고서 부터라고 볼 수 있다.2. 서의 예술성"언어(言語)는 심성(心聲)이며 서는 심화(心畵)"라는 말이 있다. 이 말은 말은 마음의 소리이고 글씨는 마음의 그림 이라는 뜻이다. 글씨는 곧 그 당시의 자신의 마음, 자기의 성품을 그대로 나타낸다. 구체적인 면에서 서(書)가 무엇인가를 알아 보면 일단 [서(書)란 문자(文字)를 모필(毛筆)로 쓰는 행위]라고 할 수 있다.서(書)는 문자로서의 의미성을 지닐 뿐아니라 동시에 조형(造形)의 대상으로서 예술성을 띤다. 따라서 좀더 자세히 말하자면 서 (書)는 문자를 대상으로 한 조형적 예술이라고 할 수 있다. 그러나 서(書)에는 작가의 예술적 의지가 보다 중요하게 강조된다. 여타 미술보다도 한 층 순수하게 작가의 내면성과 주체적인 생명감정을 강조하게 된다. 이것은 단지 기교의 문제가 아니라 인간 의 문제로서 일찌기 추사(秋史)는 [문자향 서권기(文字香書券氣)]란 말을 했다.이런 관점에서 서(書)는 무엇보다 순수한 내면세 계의 표출이라고 할 수가 있는 것이다.동양의 예술이 서양예술과 다른 점은 회화적이라기 보다는 선적(線的)이며 사실적이라기 보다는 추상적이라는 점이다. 특히 서( 書)라는 것은 구체적인 사물을 표현하는 것이 아니라 추상적인 문자를 모필(毛筆)의 선적인 운용을 통해서 표현하는 것이다. 선( 線)의 예술적 의미는 문자의 조형성과 함께 필호(筆毫)의 온갖 작용으로 생겨난다. 붓의 움직임을 통해 일 점 일 획이나 문자와 문자 사이의 생명적인 리듬의 긴장이 느낀다. 여기서 말하는 선이란 단순한 선이 아닌 뼈가 있고, 살이 있고 마디가 있고, 피가 있는 선이다. 더군다나 새하얀 종이위에 흑일색(黑一色)으로 쓰여진다. 그래서 점과 획, 문자와 문자 사이의 균형과 대비, 조화 의 미가 어울어져 백(白)과 흑(黑)의 추상적인 아름다움을 자아내는 것이다.3. 서예란 무엇인가?서우가 되기 위해서는 붓 잡는 법을 알기 전에, 중봉(中鋒)과 만호 제착(萬毫齊着)을 알기 전에 반드시 요구되는 것이 서예를 왜 하고 있고 무엇을 해야 하는지를 아는 것이다.전근대적 유물이나 사상을 비판할 때 흔히 쓰는 '인간이 달나라에 갔다 오는 세상'이란 표현도 이미 30년 전의 것이 되어 버 린 지금 과연 서예라는 것을 하는 것이 어떤 필요가 있는 것일까. 또 필요성이 있다면 그것이 무엇일까. 이러한 생각을 한다는 것조차 어려울지도 모르겠다. 서예에 대한 다소 터무니없어 보이는 생각들도 곳곳에 퍼져 있어 더욱 혼란스럽다. 학생의 신분으로 글씨를 쓰고 있으므로 서예의 자리매김을 전문 서예인의 몫으로 돌릴 수도 있을 것이다. 하지만 이러한 살핌은 위에서도 언급했듯이 실질적인 서예 입문에 선행되어야 할 것이고 충분히 그 자리매김을 할 수 있다.서예, 다시 말해서 서법예술(書法藝術)은 예술의 한 분야인가(정답을 다 써 주고 응모 엽서를 받는 신문의 경품광고같다)? 정 답은 물론 'YES'이다. 예술이 당시대 사람들의 삶의 모습과 요구를 담아내는 것이라면 서예도 예술의 한 분야인 만큼 그러한 기 능을 해야 할 것이다. 그러한 의미에서 정수라가 부른 '兒! 대한민국'은 노래도 아니다. 서예의 예술로서의 다른 예술 분야와의 공통된 특징이 이러한 것이라면, 서예만의 고유한 특징들도 존재하고 이 두 가지가 어우러져 서예의 모습을 나타낸다. 그러면 서 예만의 고유한 특징이 무엇인가.첫째그림이나 음악, 문학 등의 다른 예술 분야들이 당시대의 삶의 모습과 요구를 직접적으로 나타낸다면 서예는 상대적으로 간접적으로 그러한 기능을 한다. 청대(淸代)나 민국초(民國初)의 금석학(金石學), 전서에 대한 연구 등은 그 성과물 자체에 어 떠한 삶의 모습이나 요구를 담고 있다기보다는 그러한 작업 자체에 만주족 지배 구조에 대한 간접적 저항이라는 의미를 담고 있 다.둘째다른 예술 분야들이 밖으로 향하는 힘의 방향을 지니고 있다면 서예는 안으로의 끝없는 세계로 파고드는 예술이다. 따 라서 다른 예술 분야는 낭만파 고전파 조용히살고파 등의 시대 사조들이 패러다임 교체의 방법으로 격렬히 변해온 반면, 서예는 수천년의 역사를 두고 매우 완만하게 혁명적 변화 없이 발전해 왔다.셋째서예는 주변적인 수많은 요소들의 영향을 받으며 그 요소들과 분리시켜 생각하기란 불가능하며 바람직하지도 않다. 주 변적인 요소란 작자의 상황이나 인격, 쏟아부은 노력 등을 들 수 있겠는데, 다른 예술은 이러한 요소들이 일방적으로 작품에 영 향을 미친다고 보아도 무방하고 따라서 작품에 대한 평론도 그러한 시각에서 이루어진다. 하지만 서예에서는 역방향의 영향은 흔 한 일이며 따라서 이러한 주변적인 요소는 서예의 주요 요소가 된다. 송준호 교수님께서 '書展에 붙여'라는 글에서 지적하셨듯, 인격과 분리된 서품(書品, 서예 작품을 말하는 듯)은 아무리 그것이 뛰어난 것이라고 하더라도 제대로 평가받지 못했다. 사람이 지니는 연륜이나 인생 경험 따위가 '경력'보다 중요한 요소가 되기도 한다. 이러한 이유 때문에 서예 작품을 직접적 분석적으로 감상하는 행위는 전체 작품 의도의 대부분을 버리고 감상하는 행위가 되고 그것은 별 의미가 없을 뿐 아니라 바람직하지도 않다. 음악에서 '소나타 형식'의 완벽한 적용이, 미술에서 '원근법의 효과적 사용'이 작품의 완성도(完成度)를 높일지 모르나, 서예에 서는 '파책의 완결'이 서예작품의 완성도를 반드시 높인다고 보기는 힘들 것이다.

예체능| 2005.10.23| 5페이지| 1,000원| 조회(563)

육서(六書), 상형(象形), 지사(指事)

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